进出口商品经营方案

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进出口业务管理办法

进出口业务管理办法

进出口业务管理办法进出口业务管理办法第一章总则第一条为规范公司进出口业务,保障生产经营活动的正常运行,根据国家有关法律法规和企业内部控制规范的要求,结合公司的实际情况,特制定本办法。

第二条本办法中的进出口业务包括货物进口业务、货物出口业务、外汇业务、出口退税业务和信息安全等业务。

第二章进出口业务管理职责第三条公司进出口业务由采购部、销售部、总经理办公室、财务部、计划调度部、人力资源部及安保部共同管理。

第四条各部门管理职责(一)采购部负责公司的进口采购业务,负责进口单证的保管,主管采购部的业务副总负责进口事项。

(二)销售部负责公司的货物出口业务,负责出口单证的保管以及退税申请,主管销售部的副总负责公司的出口业务。

(三)总经理办公室负责公司进出口业务合同法律审查,公司信息系统安全及用印管理工作。

(四)财务部负责进口付汇,出口收汇,外汇核销及出口退税工作,负责进出业务的内审工作。

(五)计划调度部负责生产计划安排及协调,同时负责库房的管理及产品的运输。

(六)人力资源部负责进出口业务的培训工作。

(七)安保部负责公司财产安全工作。

第三章进口业务管理第五条采购部负责公司在海关的注册登记工作。

公司信息有变动时,要及时到海关进行相关的变更工作,保证公司在海关的注册登记内容与实际相符。

第六条采购部按照《供应商评估程序》来确定合格供应商,并在建立的合格供应商名单中选择国外进口商。

在筛选供应商时要对其进行全面评估,包括对其守法合规和贸易安全的评估。

进口货物前要按照公司的相关规定,签订采购合同。

第七条进口货物涉及进口许可证的,采购部需事先办妥有关手续,并领取许可证后,方可组织货物进口。

第八条公司委托报关企业进行进口货物的报关工作。

在委托申报前由负责进口的采购员对进口单证涉及的价格、归类、原产地、数量、品名、规格等内容的真实性、准确性和规范性进行审核。

单证到达报关公司后,由报关公司对进口单证的一致性、规范性等进行复核。

发现问题及时反馈给国外出口商和运输商,及时更正。

山楂出口商品经营方案

山楂出口商品经营方案

山楂出口商品经营方案一、市场背景山楂是中国传统健康食品之一,具有丰富的营养成分和独特的药用价值。

目前,国内山楂市场稳中有升,而山楂的国际市场却相对较小,出口量也较低。

在国际市场上,山楂产品的品质和市场知名度还有待提高。

因此,开发山楂出口市场,提高山楂产品的品质,增强市场竞争力是非常有必要的。

二、目标市场2.1 目标国家我们认为对于山楂出口市场来说,东南亚、北美市场是相对颇具潜力的市场。

其中,东南亚市场主要包括马来西亚、菲律宾、泰国等国家,北美市场主要是指美国和加拿大。

2.2 目标消费者我们认为山楂产品主要适合以下几类人群:•高血压、高血脂人群:山楂具有降血压、降血脂的作用。

•消化不良人群:山楂具有益胃消积、健脾胃、促消化的作用。

•想要改善体质和养生人群:山楂具有补气益胃、健脾化滞、行气止痛的作用。

三、产品选择3.1 产品种类我们推荐出口本地山楂制成的以下产品:•山楂果干:山楂果肉自然晒干的薄片。

•山楂口香糖:山楂口味的口香糖,方便食用。

•山楂饮料:以山楂为原料酿制的饮品,口味浓郁。

•山楂糕点:山楂为原材料的糕点,口感独特。

3.2 产品质量保证对于出口产品,质量是最重要的保证。

针对不同的目标国家及其消费者需求,我们需要制定不同的质量控制方案。

但是,以下是我们对产品质量的一些基本要求:•原材料选用:选择质量优良、无公害的新鲜山楂;•加工技术:对于不同种类的山楂加工,我们会制定相应的加工工艺,严格控制产品质量;•包装标准:我们将遵循不同国家的规定,制定相应的包装标准,确保每一批产品符合该国的相关法规和标准;•物流管理:我们将与优质物流公司合作,提高产品配送效率和物流安全性。

四、销售策略4.1 渠道选择我们将选择在目标国家的大型超市、商场、中超等主要销售渠道销售我们的山楂产品。

并且,我们将推动在线销售和电商平台销售,以保证更好的销售渠道和更广的销售范围。

4.2 宣传和促销我们将会采用以下策略来促进产品销售量:•举办促销活动,如会员日、特价打折等活动;•派发试用装或者小样,让消费者免费尝试山楂产品,增加产品的知名度;•利用微信、Facebook等公示媒体发布产品信息,并积极回应用户的咨询;•参加国际食品展览会等相关展览活动,借此提高产品知名度。

《出口商品经营方案》word版

《出口商品经营方案》word版

不锈钢餐具出口经营方案一、同类商品国内货源情况卡森(厦门)家居用品有限公司:目前中国最大的不锈钢餐具生产厂商之一,在中国同行业中占有世界领先地位。

公司占地面积18万平方米,拥有员工3000余名,其中200多名工程师和专业技术人员;平均月产量达3500万支。

产品销往世界150多个国家和地区。

广东省新兴县新港城不锈钢制品有限公司:位于广东省新兴县六祖大道A1-2号,属外商独资企业,以多种形式经营,有数十年不锈钢餐厨具生产经验。

现已有员工1000多人,建有较现代化的办公大楼,专门的员工生活区,生活设施配套完善。

我司一直致力与不锈钢餐厨具系列的开发,生产制造,产品有各种不锈钢餐具系列,厨具系列,器皿系列等,品种齐全,多样化;产品全部出口销往美国、德国、比利时、法国、加拿大等国家,连续多年被评为"重合同守信用单位"。

我司已通过国际质量认证标准ISO900:2000质量管理体系的评审,并获得中国质量认证中心CQC颁发的认可证书。

佛山市奥尔科特贸易有限公司:坐落于中国广东省佛山市。

佛山有著得天独厚的地理条件,在中国乃至国际上都是有名的不锈钢加工基地及家电,服装,陶瓷,建筑材料等产品的产地。

我们公司主要从事中央空调末端设备,不锈钢制品(餐具,扶手)的生产与销售及钢材等产品的进出口贸易。

公司本著“诚信第一”实用文档的宗旨,和一些厂商建立了良好的贸易合作关系,享有良好的商业信誉。

我们为我们世界各地的买家供应高质量的产品,并且以低价质优而著名。

广东省揭阳市区兴隆不锈钢制品厂:设立在广州的办事处销售仓库。

广东省揭阳市区兴隆不锈钢制品厂是一家不锈钢厨具、餐具的专业制造厂。

具有多年制造生产不锈钢厨具、餐具的历史,拥有专业开发生产的高素质技术人才,生产设备及生产流程现代化,生产的“兴隆牌”“嘉通牌”厨具系列、餐具系列;品种齐全、外观精美、质量优良,产品畅销全国各地,深受用户的欢迎和赞誉。

二、同类商品国外市场情况国外主要不锈钢餐具出口国在泰国、希腊。

进出口商品经营方案

进出口商品经营方案

进出口商品经营方案1. 引言进出口贸易是国际贸易的重要组成部分,通过进出口商品的交换,可以促进国际间的经济合作与发展。

本文档将介绍进出口商品经营方案的基本概念和流程,并提供一些实用的经营策略。

2. 进出口商品经营概述进出口商品经营指的是企业通过购买来自外国的商品并销售给国内市场,或将国内商品销售到外国市场的商业活动。

其目的是通过利用国际市场资源,扩大企业的经营规模和市场份额。

3. 进出口商品经营流程进出口商品经营的流程主要包括以下几个步骤:3.1. 市场调研和选择在开始进出口商品经营之前,企业应进行市场调研,了解当前市场的需求和趋势,并选择合适的产品进行经营。

3.2. 供应链建立在选择了合适的商品后,企业需要与供应商建立供应链关系,确保商品的稳定供应。

3.3. 贸易合同签订在与供应商达成一致后,企业需要签订贸易合同,明确双方的权益和责任,确保交易的安全和合法。

3.4. 海关申报和报关在商品进口到国内或出口到外国时,企业需要按照相关法律法规进行海关申报和报关手续,确保商品的合法进出口。

3.5. 运输和物流安排完成海关申报和报关手续后,企业需要安排运输和物流,确保商品能够准时、安全地到达目的地。

3.6. 商品销售和售后服务一旦商品到达目的地,企业需要进行销售和售后服务,以满足客户的需求并建立良好的客户关系。

4. 进出口商品经营策略以下是一些实用的进出口商品经营策略,供企业参考:4.1. 选择热门商品选择热门的商品能够提高销售额和市场份额,因此企业在选择商品时应关注当前市场的热点和趋势。

4.2. 开展市场细分市场细分可以帮助企业更好地了解不同消费者群体的需求和特点,并提供精准的产品和服务。

因此,企业应根据不同市场细分制定相应的经营策略。

4.3. 加强品牌建设品牌建设是提高企业竞争力和市场认知度的关键,因此企业应投入时间和资源加强品牌建设,包括产品包装、营销宣传等方面。

4.4. 行业协会和展会参与参与行业协会和展会可以帮助企业了解行业动态和交流经验,与潜在的合作伙伴建立联系,并扩大企业的知名度和影响力。

我国进出口商品结构现状,存在的问题,及解决方案

我国进出口商品结构现状,存在的问题,及解决方案

我国进出口商品结构现状,存在的问题,及解决方案展开全文内容摘要:近年来,随着我国出口规模的不断扩大,进出口商品结构也得到了一定改善,但从总体上看我国进出口商品国际竞争力有待提高。

文章通过对2010- 2019年10年来我国进出口商品结构的现状以及商品产业状况进行分析,找出我国进出口商品结构及产业中存在的主要问题,并进一步提出优化我国进出口商品结构的一些建议。

关键词:中国对外贸易状况、进出口商品结构、进出口商品产业状况据海关总署发布的数据显示,2019年前4个月,中国外贸进出口总值9.51万亿元人民币,同比增长4.3%,总量保持稳健的同时,外贸提质增效取得新进展。

近年以来,对外贸易发展态势良好,但在世界经济下行压力与世界上某些国家的贸易保护主义并存的情况下,中国的进出口商品结构以及产业建设应踩着自己的节拍更上一层楼,迎头奋进。

一.中国进出口商品结构以及进出口商品主要产业状况从进出口总量来看, 2018年进出口总量达30.51万亿人民币,同比增长9.7%,出口量16.42万亿元,同比增长7.1%,进口量14.09万亿元,同比增长2.9%,顺差2.33万亿元,收窄18.3%。

2010-2019年间,我国进出口总额呈上升趋势。

(一)各行业实现普遍增长,机电产品出口比重稳步提高,出口商品结构继续优化2018年,手机、计算机、汽车、家用电器、工程机械和农业机械等各细分行业出口均保持稳定增长。

其中,手机及零件以1756亿美元保持我国机电出口额最大单项商品,占比为12%;计算机行业出口额为1719.8亿美元,增长8.7%;集成电路则以26.6%的增幅和846.4亿美元的出口额引领各行业。

(二)中国进口商品结构现状中国进口商品的技术结构日益优化,高技术工业制成品是我国进口的第一大类商品,资源型制成品、初级制成品也是我国进口的主要商品,这与我国对外贸易进口的整体发展目标是相符的,对于我国产业结构的转型升级、优化出口商品结构、缓解国内资源瓶颈等都是十分有利的。

进出口公司经营范围

进出口公司经营范围

进出口公司经营范围引言进出口公司是指具备进出口贸易权的企业或机构。

作为国际贸易的重要参与者之一,进出口公司的经营范围涉及广泛,包括进口业务、出口业务及相关服务。

本文将详细介绍进出口公司的经营范围以及其相关内容。

进口业务进口业务是指进出口公司从海外市场购买商品或服务并引进到国内市场进行销售的经营活动。

进口业务的范围可以涵盖各个领域,包括但不限于以下几个方面:商品进口商品进口是进出口公司最常见的业务之一。

进出口公司可以从海外采购各种商品,如电子产品、机械设备、化工产品、纺织品等,并将其引进到国内市场进行销售。

同时,进出口公司也可以从国外采购原材料或半成品,用于国内生产或加工业务。

技术进口技术进口是指进出口公司从国外引进先进的技术或技术服务。

这种业务可以帮助国内企业提升生产能力和技术水平,推动国内产业升级。

技术进口的方式可以包括技术转让、技术咨询、技术培训等。

文化进口随着文化交流的不断增强,文化进口业务也逐渐成为进出口公司的一个重要部分。

进出口公司可以引进国外的文化产品、艺术品、娱乐节目等,丰富国内市场文化供给,满足人们对多样化文化产品的需求。

服务进口服务进口是指进出口公司从国外采购各类服务,如物流、金融、咨询、技术支持等,以提供给国内企业或个人使用。

服务进口通过引进国外优质服务,可以帮助提高国内企业的市场竞争力。

出口业务是指进出口公司将国内生产的商品或提供的服务销售到国外市场的经营活动。

出口业务的范围和形式各不相同,常见的包括以下几个方面:商品出口商品出口是进出口公司最主要的出口业务。

进出口公司可以出口各种国内生产的商品,满足国外市场的需求。

常见的商品出口包括电子产品、纺织品、机械设备、食品等。

出口业务可以打开国内企业的国际市场,增加企业的销售额和利润。

服务出口随着全球经济一体化的不断深入,服务出口也成为进出口公司的重要业务之一。

进出口公司可以出口各类服务,如信息技术服务、金融服务、咨询服务、旅游服务等,为国外市场提供优质的服务。

进出口商品经营方案

进出口商品经营方案

进出口商品经营方案1. 引言进出口商品经营是指企业或个人购买国内产品后进行国外销售,并购买国外产品后进行国内销售的活动。

本文将从市场分析、产品选择、供应链管理和营销推广等方面,提供一套实用的进出口商品经营方案。

2. 市场分析在进行进出口商品经营之前,必须对目标市场进行全面的市场分析。

以下是市场分析的关键要素:2.1 目标市场选择首先,明确进出口商品经营的目标市场。

通过调查和研究,确定适合自己经营的市场,包括国家级别、地理位置、经济状况等因素。

2.2 市场需求分析针对目标市场,分析市场的需求情况。

包括了解当地消费者的需求、偏好、购买力以及竞争对手的产品情况等。

2.3 政策环境了解目标市场的相关政策和法规,包括进出口政策、贸易条款以及税收政策等。

这些政策将直接影响进出口商品经营的成本和效益。

3. 产品选择正确的产品选择是进出口商品经营的关键。

以下是产品选择的重要考虑因素:3.1 市场适应性选择符合目标市场需求的产品。

产品应具有独特的特点和竞争优势,能够满足当地消费者的需求。

3.2 质量管理对于进口产品,应确保产品的质量符合目标市场的标准和法规。

对于出口产品,应确保产品的质量符合国际市场的标准和认证要求。

3.3 供应链管理建立可靠的供应链系统,确保产品的供应和交付。

这包括与供应商的合作、物流管理以及库存控制等。

4. 供应链管理供应链管理对于进出口商品经营至关重要。

以下是供应链管理的关键环节:4.1 供应商选择选择信誉度高、产品质量可靠的供应商。

与供应商建立长期合作关系,保持及时沟通,确保产品供应的可靠性。

4.2 物流管理建立高效的物流系统,确保产品的及时交付。

包括物流运输方式选择、运输时间控制以及库存管理等。

4.3 质量控制设立严格的质量控制标准,对产品进行质量把控,保证产品达到目标市场的质量要求。

5. 营销推广营销推广是进出口商品经营的重要环节。

以下是营销推广的关键要素:5.1 品牌建设打造独特的品牌形象,树立信誉度和口碑。

出口贸易制定方案

出口贸易制定方案

出口贸易制定方案制定方案,是指有关进出口公司根据国家的政策、法令,对其所经营的出口商品作出一种业务计划安排。

它是交易有计划、有目的地顺利进行的前提。

出口商品经营方案一般包括以下内容:1.商品的国内上海宏途注册公司代办注册上海各类公司工商税务登记、自贸区公司注册、医疗器公司注册、企业年检、变更、代理记账咨询热线021.54191116 上海宏途0919况如生产地、主销地、主要消费地;商品的特点、品质、规格、包装、价格、产量、库存情况。

2.国外市场情况如市场容量、生产、消费、贸易的基本情况,主要进出口国家的交易情况,今后可能发展变化的趋势,对商品品质、规格、包装、性能、价格等各方面的要求,国外市场经营该商品的基本做法和销售渠道。

3.确定出口地区和客户在第一步行情研究、信息分析的基础上,选择最有利的出口地区和合作伙伴。

4.经营历史情况如我国出口商品目前在国际市场上所占地位、主要销售地区及销售情况、主要竞争对手、经营该种商品的主要经验和教训等。

5.经营计划安排和措施落实如销售数量和金额,增长速度,采用的贸易方式,支付手段、结算办法,销售渠道,运输方式等。

交易磋商、订立合同阶段这一阶段首先要做的是广告宣传,使国外客户了解我方产品性能,在此基础上再进行磋商并订立合同。

(一)广告宣传广告宣传的方式有:在报刊杂志上刊登商业广告;通过广播、电视等传播信息;举办专门的展销会;采用赠送样品的方式使消费者直接迅速了解其产品;派专门的推销小组到国内进行直接的宣传活动。

广告宣传要依据不同商品特点和不同市场习惯,采用灵活多样的方式进行。

广告宣传既要做到新颖,有针对性,有吸引性,能够刺激起潜在消费者的购买冲动,又要特别注意广告的真实性。

不能通过虚假广告欺骗消费者,那只能说是一种短视行为,得不偿失。

同时,进行广告宣传还要注意节约,应巧妙选择宣传方式,认真设计广告内容,以最少的投入获得最广泛的宣传效果。

做好出口商品的对外广告宣传,是使商品顺利进入市场、扩大销售的重要手段。

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第二节进出口商品经营方案
进出口商品经营方案是企业国内外市场、企业经营决策及目标对其所经营的进出口商品所做的一种业务计划安排。

它可使企业交易有计划、有目的地顺利进行,是企业同客户洽商交易的依据。

进出口商品经营方案内容一般包括:
1.商品和货源情况。

包括商品的特点、品质、规格、包装,国内生产数量、可供出口数量、当前库存及国内需要量等;
2.国外市场情况。

包括国外商品生产、消费、贸易情况,主要进出口国家的交易情况,今后发展变化的趋势,国外主要市场经营该商品的基本做法、销售渠道等;
3.经营历史情况。

包括我进出口商品在国际市场上所占的地位,主要进出口地区及销售情况,国内外客户的具体反映,经营该商品的经验、教训等;
4.经营计划安排。

主要包括进出口商品的数量、金额,对某国或某地区出口或进口的数量、进度等;
5.营销策略。

包括客户利用措施,采取的贸易方式、价格的掌握、收汇方法、进出口销售的原则策略等。

进出口企业一般只在经营大宗或重点进出口商品时才逐个制订商品进出口方案;对其他商品可只按商品大类制订;对中小商品可制订内容简单的价格方案,仅对市场和价格提出分析意见规定对各个地区的进出口价格以及掌握进出口价格的原则和幅度。

应当说完成进出口商品经营方案的制订只是做好进出口贸易的第一步,要把它变成现实还要经过许多努力。

在执行方案的过程中,我们应注意经常检查方案的执行情况、定期总结经验,及时修订方案中不再适用的内容。

某公司进出口经营行为规范方案目录:
一、组织机构图
二、岗位职责
三、合同评审管理规定
四、票据管理制度
五、印章管理制度
六、财务管理制度
七、出入库管理制度
八、进出品业务管理制度
九、报关管理制度
十、外汇核销管理制度
十一、出口退税管理制度
十二、单证议付管理规定
十三、进出口业务单证档案管理制度
十四、检验和试验控制制度
十五、加工贸易管理规定
十六、进料加工采购流程及操作规程
十七、加工贸易手册管理流程及操作规程
十八、加工贸易手册领用流程及操作规程
十九、进料加工进口和出口报关流程及操作规程
二十、进料加工自制生产与外发加工流程及操作规程
二十一、进料加工车间作业流程及操作规程
某公司进出口经营行为规范方案内容摘要:
合同评审管理规定:
1.目的
准确识别与接收顾客要求,通过合同评审,使公司与顾客供需双方在合同签订前对要求能达成一致,确保合同的履行;同时通过跟单服务,保证生产与交付的正确履行,保证单证的正确性,确保客户顺利收货,
确保公司安全收汇。

2.范围
适用于顾客签订的所有销售合同或订单,以及合同或订单的售中和售后服务过程。

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