中国平安保险(集团)股份有限公司2017年度内部控制评价

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公司内部控制及风险管理评价与考核办法

公司内部控制及风险管理评价与考核办法

公司内部控制及风险管理评价与考核办法主题内容与适用范围1遵循国家资本市场的监管要求,为加强公司的内部控制和风险管理,1。

1正确评价全面评估内部控制设计与运行情况,规范企业内部控制评价,根据国家内部控制评价指引以及股份公司内部控制和风险管理的效果。

《内部控制及风险管理评价手册》的有关规定,特制定本办法。

本办法规定了内部控制及风险管理评价的职责1.2明确评价的原则和,报告形式、评价结果缺陷认定标准、评价的标准、程序和方法、内容、确保内部控制评价工作落到实处。

,分析利用和考核等本办法适用于安徽江淮汽车股份有限公司及所属子公司,公司各单1.3制定本单位内部控制检查评价与考核办法。

结合实际,位可参照本办法,2 职责股份公司资产管理部是公司内控及风险管理的归口管理部门,统一2.1牵头建立负责股份公司及所属子公司的内部控制检查评价与考核工作;组织成立内根据评价的范围和内容,公司内控及风险管理评价专家库,具体负责内部控制检查评价与考核工控及风险管理检查专家评价小组,作的组织实施,评价结果的认定、考核等工作。

股份公司人力资源部负责公司内控及风险管理评价考核结果的兑2。

2现。

2.3公司其他职能部门及事业部、子公司接受资产管理部及检查评价小执行公司内控组织本单位的自查评价,指导和监督,协调、组的组织、建立健全本职能部门或业务单位的风险管理内部及风险管理基本流程,控制子系统,对评价或审计出现的问题进行整改。

评价的原则、内容、程序和方法3遵循全面性、重要性和独立性原则实施内部控制评价,确保评价工3。

1作标准统一、客观公正.股份公司资产管理部根据公司的现状和管理需要,编制年度内控审3。

2计计划,报公司管理层和审计委员会审定后,组织实施内部审计.资产管理部根据报批的内部审计计划,制定评价方案,组成专家评3。

3采取现场检查等方式开展内部控制评价,明确分工和进度安排,价小组,同时每年度聘请外部的事务所对内部控制及风险管理实施外部评价。

中国平安保险内控报告

中国平安保险内控报告

中国平安保险(集团)股份有限公司 2007 年度内部控制自我评估报告第一部分 前 言中国平安保险(集团)股份有限公司(以下简称 " 国平安 "或 "公司 ")一向以国际化标 准、专业透明的公司治理而著称。

公司建立的 " 权责制衡的内部监管体系,专职专业问责制 的董事会、高度负责的监事会、国际水准的高级管理队伍以及架构完整的各专业委员会 " , 为公司持续稳健发展提供了保障。

公司率先采用国际会计师审计、 聘请独立的外部精 公司、 国际咨询公司,并在同行 率先引入海外高级管理人才和国际先进的管理体系。

公司自 1988 年成立以来始终致力于构建符合国际标准和监管要求的内控管理体系, 2007 年公司开展内控架构改革,重新规划并设立了集团统一的内控管理机构--内部控制管 理 心。

通过完善专业子公司合规管理架构、建立合规管理政策和工具,合规的事前风险防 范作用开始显露;各职能 心和专业子公司通过建立、完善内部管理制度,精 部门、各业务 部门和各级机构对日常经营风险的监控进一步加强; 通过全系统稽核监察架构改革建立的稽 核垂直管理体制, 实现了稽核监察资源的集中管理和调配, 审计的独立性得到最大程度的保 证,同时通过优化稽核、 审计平台, 推行远程审计, 提高了稽核检查监督的工作效率。

事前、 事中、事后风险管控 辅 成、相互制衡的内控管理三道防线愈加坚固,有效防范了经营决策 及管理风险,确保了公司的稳健经营。

2007 年度公司采取的系列内控完善改进举措,使得公司内部控制执行情况在" 规范成熟的公司治理结构、 统一的内控管理、 完善的制度体系、 先进的管控模式和得力的团队管理 "的内控环境 呈现不断优化态势。

现将本公司的内部控制情况报告如下。

第二部分 公司内部控制基本情况一、公司治理 " 集团控股,分业经营,分业监管,整体上市 "高度概括了公司国际化标准的公司治理 结构。

中国平安保险公司公司治理分析报告

中国平安保险公司公司治理分析报告

南开大学题目:中国平安保险(集团)公司公司治理分析学号:0612191姓名:李强年级:2006学院:商学院系别:信息资源管理专业:档案学双修:财政学完成日期:2009年6月20日中国平安保险(集团)公司公司治理分析一、中国平安保险集团公司股权关系及内部治理结构中国平安保险(集团)股份有限公司,是中国第一家以保险为核心的,融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团。

公司成立于 1988年,总部位于深圳。

2004年6月和2007年3月,公司先后在香港联合交易所主板及上海证券交易所上市,股份名称“中国平安”,香港联合交易所股票代码为2318; 上海证券交易所股票代码为601318。

中国平安根据相关法律法规的规定,并结合公司的实际情况,不断完善公司治理结构。

股权结构:公司控股设立中国平安人寿保险股份有限公司(“平安人寿”)、中国平安财产保险股份有限公司(“平安产险”)、平安养老保险股份有限公司、平安资产管理有限责任公司、平安健康保险股份有限公司,并控股中国平安保险海外(控股)有限公司、平安信托投资有限责任公司(“平安信托”)、深圳市商业银行。

平安信托依法控股平安证券有限责任公司,深圳市商业银行依法控股平安银行有限责任公司,平安海外依法控股中国平安保险(香港)有限公司,及中国平安资产管理(香港)有限公司。

董事会:截止2008年12月31日,中国平安集团公司董事会由19名成员构成,其中执行董事 3 名,独立非执行董事9名,独立非执行董事7名。

在2008年报告期内,董事会的运行主要采取会议机制,共召开会议8次,会议注重维护公司和全体股东的利益。

2008年,审计委员会共举行 5次会议,审阅了截至2007年12月31日止年度财务报告及截至2008年6月30止的半年度财务报告。

此外,为了更好的评估公司财务申报制度及内部控制制度,所有审计委员会成员均于报告期内与外聘会计师事务所举行会议,审核其表现、独立性及客观性。

保险公司内部控制建设存在的问题及对策探讨

保险公司内部控制建设存在的问题及对策探讨
02
探讨内部控制建设问题对于提高 保险公司治理水平、防范化解风 险具有重要意义。
研究目的和方法
研究目的
分析保险公司内部控制建设中存 在的问题,提出相应的对策建议 ,以期提高内部控制水平,防范 化解风险。
研究方法
采用文献综述、案例分析和实地 调研等方法,对保险公司内部控 制建设问题进行深入研究和分析 。
中国人寿保险公司内部控制建设案例
背景介绍
中国人寿保险(集团)公司是中国最大的寿险公司,拥有 强大的综合实力和品牌影响力。
内部控制现状
中国人寿在快速发展的同时,也面临着内部控制建设的问 题。一方面,公司内部管理规范性不足;另一方面,风险 管理制度不够完善。
问题分析
中国人寿的内部控制问题主要表现在以下几个方面:一是 组织架构不够合理;二是风险意识淡薄;三是监督机制不 健全。
保险公司内部控 制建设存在的问 题及对策探讨
汇报人:
日期:
目录
• 引言 • 保险公司内部控制建设存在的问
题 • 加强保险公司内部控制建设的对
策 • 保险公司内部控制建设案例分析 • 研究结论与展望
01
引言
研究背景及意义
01
保险行业的快速发展,市场竞争 日益激烈,保险公司内部控制建 设问题逐渐凸显。
研究不足与展望
研究不足之处
本文的研究主要基于文献综述和理论分析,缺乏实际案 例的支撑,因此还需要进一步的实际调研和分析。
针对本文研究的不足之处,未来可以进一步深入研究保 险公司内部控制建设的行业标准和法规要求,以及实际 案例的分析和探讨。
本文的研究主要针对保险公司内部控制建设存在的问题 和对策进行了探讨,但未涉及具体的行业标准和法规要 求,因此还需要进一步的研究和完善。

中国平安保险(集团)股份有限公司

中国平安保险(集团)股份有限公司

中国平安保险(集团)股份有限公司(在中华人民共和国注册成立)已审财务报表2012年12月31日目录页次一、审计报告 1 – 2二、已审财务报表合并资产负债表 3 – 5合并利润表 6 – 7合并股东权益变动表8 – 9合并现金流量表10 – 11资产负债表12利润表13股东权益变动表14 – 15现金流量表16 – 17财务报表附注18 – 204财务报表补充资料:1.非经常性损益表A-12.中国会计准则与国际财务报告准则编报差异调节表A-23.净资产收益率和每股收益A-3审计报告安永华明(2013)审字第_B01号中国平安保险(集团)股份有限公司全体股东:我们审计了后附的中国平安保险(集团)股份有限公司的财务报表,包括2012年12月31日的合并及公司的资产负债表,2012年度的合并及公司的利润表、股东权益变动表和现金流量表以及财务报表附注。

一、管理层对财务报表的责任编制和公允列报财务报表是中国平安保险(集团)股份有限公司管理层的责任。

这种责任包括:(1) 按照企业会计准则的规定编制财务报表,并使其实现公允反映;(2) 设计、执行和维护必要的内部控制,以使财务报表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报。

二、注册会计师的责任我们的责任是在执行审计工作的基础上对财务报表发表审计意见。

我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。

中国注册会计师审计准则要求我们遵守中国注册会计师职业道德守则,计划和执行审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。

审计工作涉及实施审计程序,以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。

选择的审计程序取决于注册会计师的判断,包括对由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险的评估。

在进行风险评估时,注册会计师考虑与财务报表编制和公允列报相关的内部控制,以设计恰当的审计程序。

审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计的合理性,以及评价财务报表的总体列报。

我们相信,我们获取的审计证据是充分、适当的,为发表审计意见提供了基础。

平安产险内控体系整合升级介绍(简化版)

平安产险内控体系整合升级介绍(简化版)
健康发展 内控保障
——平安产险内部控制体系整合升级 介绍
孙崇昌 2010年11月
目录
1. 平安产险内部控制基础和环境 2. 产险公司主要内控风险及表现形式 3. 平安产险内控重要举措和关键程序 4. 平安产险内控评价项目介绍 5. 保险公司内部控制展望
1页
1. 平安产险内部控制基础和环境
l 平安综合金融管控模式,是内部控制重要保证 l 完善的公司治理结构,构建良好内部控制基础 l 三道防线、三位一体,有效实施内部控制管理
合规管理部门
风险管理部门
风险事后 监督报告
•高度集中、 稽独核立监的察全部系门
统稽核监察 架构
l战略合规支持 l风险识别控制 l法规风险提示 l制度体系完善
l风险度量 l风险监控 l风险应对 l决策支持
l违规案件查处 l经营效益审计 l红黄蓝牌处罚 l内控文化建设
全面风险管理体系 / 内部控制机制
7页
18页
3.5 垂直化的独立监督机制为内部控制提供合理保证
矩阵式管理模式
管理层 总部职能部门
二级机构班子 三、四级机构班子
二级机构职能部门 三、四级机构职能部门
集中/垂直化管理 n人事人员委派制 n财务人员委派制 n两核集中审计制 n稽核集中管理制度
19页
集中,是提升内部控制效率效果的有效手段
20页
通过内控评审完善了原有的流程与制度,通过与国内外行业最佳实践的对比,从提高 经营效率效果角度完善了多项内控流程,以缓释潜在风险,并加以追踪落实和明确各 自的部门责任。
中国平安保险(集团)股份有限公司 重要职能或业务
平 安
平安人寿 重要业务
平安产险 平安养老保险 平安健康保险 重要业务 重要业务 重要业务

中国平安内控管理体系:以风险为导向

中国平安内控管理体系:以风险为导向

老客呼死你中国平安内控管理体系:以风险为导向风险管理与内部控制是企业生存与发展的永恒课题。

保险公司的内控既有其独有的特点,又具有一定的代表性。

特编辑一组专题,倾听来自典型企业、监管部门及咨询机构的声音。

自国家财政部、保监会等五部委联合下发《企业内部控制基本规范》和相关的配套指引,以及保监会发布《保险公司内部控制基本准则》以来,中国平安(微博)集团充分利用政府创造的良好环境和强大推动力,将公司的内控体系再次整合升级,并通过深入贯彻落实保监会《基本准则》,将平安内控管理机制深入落实到各业务环节。

目前平安集团保持着健全的公司治理结构和风险管控的三道防线,包括:第一道防线:业务及管理部门。

作为风险管控的第一责任单位,执行公司制定的风险内控政策,并组织开展业务自我改进。

第二道防线:风险内控管理的专业职能部门。

合规部、风险管理部、法律部以公司风险内控管理政策为核心,协助各级业务部门和管理职能部门建立风险识别、评估、控制、应对流程,建立各项重大风险预警机制,完善风险指标监测体系和报告机制,并推动整体改进和落实。

在具体的内控建设和评价工作中,合规部负责建立全年内控自评计划,其中包括主数据的维护、风险自评、内控自评和内控测试的工作时间计划及工作项任务。

第三道防线:监察稽核的职能部门。

稽核部门作为相对独立的部门,对公司风险内控体系和机制的整体运作情况(内控机制的设计有效性和执行有效性)进行独立评价和报告。

创建平安信赖工程信用、信誉是金融企业的生命,信心、信赖是金融企业成长壮大的基石。

全球金融危机的爆发、蔓延再一次验证了内控管理对于企业的意义,对以金融服务为业的平安而言,内控管理水平更是能否赢得客户信赖、能否保证股东利益并确保监管放心的衡量标准。

公司领导明确指出:内部控制管理不是被动地满足法规的要求,而是公司经营管理的内在需求,内部控制管理也不仅仅可以控制风险,更可以增强客户信赖,提高老客户忠诚度,吸引更多的新客户,促进公司业务发展。

公司内部控制的研究_以中国平安保险公司为例_杨茜

公司内部控制的研究_以中国平安保险公司为例_杨茜

Management经管空间 2015年1月051公司内部控制的研究——以中国平安保险公司为例上海大学管理学院 杨茜摘 要:西方关于上市公司内部控制的研究历史悠久,我国对于内部控制方面的研究虽然起步较晚,但在西方研究的基础上不断发展进步。

在当今金融危机和竞争激烈的市场大环境下,经济活动日趋复杂,导致信息传递错误、投资行为被误导、经济秩序被扰乱、社会信用危机加剧等不良后果,这也促使更多公司开始注意内部控制的重要性。

本文中的中国平安保险公司,是国内一家发展良好的保险业巨头,但由于缺乏有效的内部控制,集团负面问题与违规问题不断,极大地影响了企业的发展,更伤害了广大股民的权益。

本文对中国平安的发展过程、高层情况、面问题与违规问题做出了详细的描述与全面的分析,并阐述了问题发生后市场的反映与监管部门所采取的措施,进而得出企业必须加强内部控制的启示。

关键词:中国平安 负面问题 内部控制中图分类号:F842 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2015)01(a)-051-031 中国平安简介中国平安保险(集团)股份有限公司(以下简称“中国平安”,“公司”,“集团”)于1988年诞生于深圳蛇口,是中国第一家股份制保险企业,至今已发展成为融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。

成立至今,平安不过历经短短二十多年的发展,但如今,平安集团已拥有近54.9万名寿险销售人员和约20万名正式雇员。

截至2014年9月30日,集团总资产达人民币385,950,000万元,归属母公司股东权益为人民币21,867,800万元。

从保费收入来衡量,平安寿险为中国第二大寿险公司,平安产险为中国第二大产险公司。

2 中国平安的负面问题2.1 天价再融资引发的风波2008年1月21日,平安披露了向不特定对象公开发行A 股方案,即拟公开增发不超过12亿股A 股,并发行不超过412亿元分离交易可转债。

经测算,方案如获通过,公司初次募集资金将达到1400亿-1600亿元。

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重要缺陷定量标准 可能使公司遭致的损失, 或缺陷本身实际的影响金 额占公司当年合并财务报 表税前利润的 1%至 5%之 间 可能导致仅能实现公司年 度经营目标的 30%至 70% (含 70%)
对一个业务流程的有效运 行可能造成一定的影响或 可能导致一个业务流程或 被评价单位某项业务无法 有效运行
一般缺陷定量标准 可能使公司遭致的损失, 或缺陷本身实际的影响金 额占公司当年合并财务报 表税前利润 1%及以下
2. 纳入评价范围的单位占比:
指标 纳入评价范围单位的资产总额占公司合并财务报表资产总额之比 纳入评价范围单位的营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总额之比
占比(%)
98.86 99.13
3. 纳入评价范围的主要业务和事项包括: 公司治理、组织架构、发展战略、人力资源、企业文化、社会责任、销售管理、保险资金运用、货
并财务报表税前利润的比例进行评估,分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷三个等级。
公司确定的财务报告内部控制缺陷评价的定性标准如下:
缺陷性质 重大缺陷
重要缺陷
一般缺陷
定性标准 存在合理可能性导致不能及时防止或发现并纠正财务报表重大错报的一个或多个 内部控制缺陷的组合 财务报告内部控制中存在的、其严重程度不及重大缺陷,但仍可能导致公司偏离控 制目标的一个或多个内部控制缺陷的组合 财务报告内部控制中存在的除上述重大缺陷及重要缺陷之外的缺陷
币资金管理、精算管理、投资融资管理、运营管理、财务管理、资产管理、工程管理、单证与印章管理、 咨询投诉与客户回访、信息系统管理、信息与沟通、内部监督等方面。 4. 重点关注的高风险领域主要包括:
销售管理、保险资金运用、货币资金管理、精算管理、投资融资管理、运营管理、财务管理、信息 系统管理等。 5. 上述纳入评价范围的单位、业务和事项以及高风险领域涵盖了公司经营管理的主要方面,是否存
一. 重要声明
按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内部控制,评价其有效性,并如实披露内 部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。经理层负责组织 领导企业内部控制的日常运行。公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存 在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法 律责任。
可能导致仅能实现公司年 度经营目标的 70%及以上
不太可能或仅可能对一个 业务流程的有效运行造成 较为轻微的影响
说明:
非财务报告内部控制是指针对除财务报告目标之外的其他目标的内部控制,分为重大缺陷、重要缺陷和
一般缺陷三个等级。
公司确定的非财务报告内部控制缺陷评价的定性标准如下:
指标名称 合法合规
缺陷性质 重大缺陷
√是 □否
6. 内部控制审计报告对非财务报告内部控制重大缺陷的披露是否与公司内部控制评价报告披露一致 √是 □否
三. 内部控制评价工作情况
(一). 内部控制评价范围 公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。
1. 纳入评价范围的主要单位包括:平安集团本部及中国平安财产保险股份有限公司、中国平安人寿 保险股份有限公司、平安养老保险股份有限公司、平安银行股份有限公司、平安信托有限责任公司、平 安证券股份有限公司、平安资产管理有限责任公司、平安不动产有限公司、平安国际融资租赁有限公司、 平安健康保险股份有限公司、平安科技(深圳)有限公司和深圳平安综合金融服务有限公司 12 家子公 司。
3. 非财务报告内部控制缺陷认定标准
公司确定的非财务报告内部控制缺陷评价的定量标准如下:
指标名称 财务损失
战略及经营目标 经营效率及效果
重大缺陷定量标准 可能使公司遭致的损失, 或缺陷本身实际的影响金 额占公司当年合并财务报 表税前利润 5%及以上
可能导致中长期战略及经 营目标无法实现,或可能 导致仅能实现公司年度经 营目标的 30%及以下 可能导致二个及以上业务 流程或被评价单位部分业 务无法有效运行
二. 内部控制评价结论
1. 公司于内部控制评价报告基准日,是否存在财务报告内部控制重大缺陷 □是 √否
2. 财务报告内部控制评价结论 √有效 □无效 根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况,于内部控制评价报告基准日,不存在财务报告内
部控制重大缺陷,董事会认为,公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保 持了有效的财务报告内部控制。
公司代码:601318
公司简称:中国平安
中国平安保险(集团)股份有限公司 2017 年度内部控制评价报告
中国平安保险(集团)股份有限公司全体股东: 根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求(以下简称企业内部
控制规范体系),结合本公司(以下简称公司)内部控制制度和评价办法,在内部控制日常监督和专项 监督的基础上,我们对公司2017年12月31日(内部控制评价报告基准日)的内部控制有效性进行了评价。
重要缺陷定量标准 可能造成的年化财务错报 的影响金额占公司当年合 并财务报表税前利润 1%至 5%的一项或多项控制缺陷 的组合
一般缺陷定量标准 可能造成的年化财务错报 的影响金额占公司当年合 并财务报表税前利润 1%以 下的一项或多项控制缺陷 的组合
说明:
公司以当年合并财务报表税前利润为基数进行定量判断,从内控缺陷可能造成的年化财务错报占公司合
2. 非财务报告内部控制缺陷认定及整改情况 2.1. 重大缺陷
报告期内公司是否发现非财务报告内部控制重大缺陷 □是 √否 2.2. 重要缺陷 报告期内公司是否发现非财务报告内部控制重要缺陷 □是 √否 2.3. 一般缺陷 公司本年度内控评价发现的内控缺陷均为一般缺陷,就报告期内发现的内部控制缺陷,相关业务单 位结合自身实际情况有重点地制定整改计划并积极执行整改任务。
3. 是否发现非财务报告内部控制重大缺陷 □是 √否 根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况,于内部控制评价报告基准日,公司未发现非财务
报告内部控制重大缺陷。
4. 自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间影响内部控制有效性评价结论的因素 □适用 √不适用
自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内部控制有效性评价结论 的因素。 5. 内部控制审计意见是否与公司对财务报告内部控制有效性的评价结论一致
在重大遗漏 □是 √否 6. 是否存在法定豁免 □是 √否
7. 其他说明事项 无
(二). 内部控制评价工作依据及内部控制缺陷认定标准 公司依据企业内部控制规范体系及《保险公司内部控制基本准则》等相关监管要求,组织开展内部
控制评价工作。 1. 内部控制缺陷具体认定标准是否与以前年度存在调整
□是 √否
公司董事会根据企业内部控制规范体系对重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的认定要求,结合公司规 模、行业特征、风险偏好和风险承受度等因素,区分财务报告内部控制和非财务报告内部控制,研究确
一般缺陷
产生有限影响,但数据的非授权改动对业务运作及财务数据记录产生 损失轻微。对业务正常运营没有直接影响
(三). 内部控制缺陷认定及整改情况 1. 财务报告内部控制缺陷认定及整改情况 1.1. 重大缺陷
报告期内公司是否存在财务报告内部控制重大缺陷 □是 √否 1.2. 重要缺陷 报告期内公司是否存在财务报告内部控制重要缺陷 □是 √否 1.3. 一般缺陷 公司本年度内控评价发现的内控缺陷均为一般缺陷,就报告期内发现的内部控制缺陷,相关业务单 位结合自身实际情况有重点地制定整改计划并积极执行整改任务。
重要缺陷
战略及经营目标
一般缺陷 重大缺陷
重要缺陷
一般缺陷
业 务 的 持 续 运 营 重大缺陷 和客户服务
重要缺陷
一般缺陷
信息披露
重大缺陷
重要缺陷
声誉影响
一般缺陷 重大缺陷
数据及信息系统
重要缺陷 一般缺陷 重大缺陷
重要缺陷
定性标准 违反国家法律法规或规范性文件,导致被限制业务范围,或被限制增 设分支机构,或被限制支配资产(如向股东分红、购置资产等),或停 业整顿、吊销业务许可证 违反内部规定需移交或向外部监管汇报;或违反国家法律法规或规范 性文件,导致个人或机构受到经济处罚、通报批评、责令限期改正等 处分,或个人被降职、被限制开展业务 违反内部规定或接近内部规定限额或外部监管指标,发生违规预警 战略及经营目标或关键性指标的执行不合理,严重偏离且存在方向性 错误,对目标实现产生严重负面作用 战略及经营目标或关键性指标的执行不合理,严重偏离,对目标实现 产生消极作用 战略及经营目标或关键性指标存在较小范围的不合理,偏离目标,对 目标实现影响轻微 对重要业务正常运营或服务质量产生灾难性影响,造成大范围内较长 时间或者小范围内很长时间的服务中断,或引发大规模的客户投诉、 过激行为、重大诉讼 对重要业务正常运营或服务质量产生较大影响,造成大范围内一小段 时间或者小范围内一定时间的服务中断,或引发一定程度的客户投诉 或少量客户过激行为 对重要业务正常运营或服务质量产生轻微的影响,导致小范围内非常 短暂的服务中断或个别客户投诉 错误信息可能会导致内外部信息使用者做出截然相反的决策,造成不 可挽回的决策损失 错误信息可能会影响内外部信息使用者对于事物性质的判断,在一定 程度上导致错误的决策,甚至做出重大的错误决策 对信息准确性有轻微影响,但不会影响内外部信息使用者的判断 负面消息流传世界各地,引起政府或监管机构调查,引发重大诉讼, 对公司声誉造成无法弥补的损害 负面消息引起国内公众关注,引发诉讼,对公司声誉造成中度损害 负面消息在当地局部或内部流传,对公司声誉造成轻微损害 对系统数据的完整性造成致命性威胁,数据的非授权改动会对业务运 作造成灾难性损失。对业务正常运营造成灾难性影响,致使所有业务 操作中断,导致客户流失 对系统数据的完整性具有一定或重大影响,数据的非授权改动会给业 务运作带来一定的损失或对财务数据记录的准确性产生一定的影响。 对业务正常运营造成一定影响,致使业务操作效率低下,影响客户的 服务和产品体验
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