鲁班奖规划(排版)
争创鲁班奖策划方案
目录第一章序言............................. 错误!未定义书签。
第二章工程概况及工程特点 .. (1)2.1 工程概况 (1)2.2建筑概况 (1)2.3结构概况 (2)2.4安装工程概况 (2)2.5工程特点 (5)第三章对鲁班奖工程的认识 (7)3.1 鲁班奖工程的要点 (7)3.1.1优中选优 (7)3.1.2安全、适用、美观 (7)3.1.3经得起宏微观检查和时间考验 (6)3.1.4 技术含量高 (8)3.1.5 实施绿色施工 (8)3.1.6 用户非常满意，也是社会上确认的精品工程 (7)3.1.7 精致细腻、达到整体精品 (9)3.1.8 通过竣工验收、交付使用 (9)3.1.9 符合新规范和“强制性条文”要求 (9)3.1.10 除了施工质量外，还应注意施工中的其他的问题 (9)3.2 争创鲁班奖工程的策划 (8)3.2.1 创鲁班奖目标要明确 (8)3.2.2 创新、创优、创高、创意 (19)3.2.3 针对性管理 (20)3.2.4 全面参与 (20)3.2.5 突出质量目标的不断提高 (20)3.2.6 策划先行、样板引路、过程控制，一次成优 (21)3.2.7验收高标准 (21)3.2.8 质量技术控制要点 (21)3.2.9 资料完整 (39)3.2.10 推广应用新技术与绿色施工 (39)3.2.11 深化诚信意识，创建企业品牌 (40)第四章工程施工目标、创优管理及创新亮点 (40)4.1工程施工目标 (40)4.2 组织管理机构及职责 (41)4.3 工程施工中的创新亮点 (44)4.3.1 亮点管理 (44)4.3.2 控制重点 (44)第五章工程创优的管理措施 (45)5.1 施工质量管理组织体系 (45)5.2 施工质量控制体系 (46)5.3 项目资源管理 (47)5.4 施工过程质量控制保证措施 (49)5.4.1 施工一般性质量控制措施 (49)5.4.2 关键环节和特殊过程的质量控制 (50)5.5 全面质量管理 (53)5.6 绿色施工和安全文明施工措施 (54)5.7 创优准备工作 (54)5.8 创优过程中易忽视的细节及处理措施 (56)第六章工程资料的收集整理 (57)6.1 工程资料的要求 (57)6.1.1 工程资料的全面性 (57)6.1.2 工程资料的可追溯性 (59)6.1.3 工程资料的真实性、准确性 (59)6.1.4 工程资料的签认和审批 (59)6.2 文件资料的管理程序 (60)6.2.1 公司文件资料的接受及发放管理程序 (60)6.2.2 外来文件的接受及发放管理程序 (61)6.2.3 项目部对外发放文件和资料管理程序 (61)6.2.4 内部文件和资料收发管理程序 (61)6.2.5、施工图纸、技术标准使用管理程序 (62)6.2.6 竣工图绘制、审核批准管理程序 (63)6.2.7 工程档案资料的填写 (63)第七章工程创优计划 (65)第八章鲁班奖复查前期及复查阶段的工作安排 (67)8.1简明扼要地开好首次汇报会 (68)8.2 准备图文并茂、重点突出的汇报材料 (69)8.2.1 工程概况 (69)8.2.2 工程的特点和施工难点 (69)8.2.3 主要的施工技术 (69)8.2.4 质量管理措施及其手段 (68)8.2.5所取得的质量成果及所产生的社会、经济效益 (68)8.3 充分利用多媒体光盘中的300秒 (69)8.3.1 “评选办法”规定 (69)8.3.2 制作中心注意事项 (69)8.3.3 摄影放映技巧 (69)8.3.4 根据有关单位介绍 (69)8.3.5 复查小组实地查验工程质量水平时，如何进行配合工作708.3.6 鲁班奖工程的内业资料 (71)第一章序言为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量发展纲要（2011-2020）》和《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强质量管理，推动我国建设工程质量水平的提高，在住房和城乡建设部的指导下，中国建筑业协会组织全行业创建国家优质工程—鲁班奖工作。
鲁班奖 创优策划书3篇
鲁班奖创优策划书3篇篇一鲁班奖创优策划书一、工程概况1. 工程名称：[工程名称]2. 建设地点：[工程地点]3. 建设单位：[建设单位]4. 设计单位：[设计单位]5. 监理单位：[监理单位]6. 施工单位：[施工单位]7. 结构类型：[具体结构类型]8. 建筑面积：[建筑面积]9. 层数：[具体层数]10. 基础类型：[基础类型]11. 开工日期：[开工日期]12. 竣工日期：[竣工日期]二、编制依据1. 国家和地方的相关法律、法规和标准。
2. 建设单位的招标文件和合同要求。
3. 设计单位的施工图纸和设计文件。
4. 施工单位的企业标准和施工工艺。
5. 同类工程的施工经验和技术成果。
三、创优目标1. 确保工程质量达到鲁班奖的要求。
2. 争创国家优质工程奖。
3. 提高工程的科技含量和技术创新水平。
4. 提升企业的品牌形象和市场竞争力。
四、质量管理体系1. 建立健全质量管理体系，制定完善的质量管理制度和质量保证措施。
2. 加强对施工过程的质量控制，实行全过程、全方位、全员参与的质量管理。
3. 严格执行质量检验和验收制度，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
4. 加强对质量问题的整改和处理，确保质量隐患得到及时消除。
五、工程质量保证措施1. 原材料质量控制：严格控制原材料的采购、检验和使用，确保原材料质量符合设计要求和相关标准。
2. 施工过程质量控制：加强对施工过程的质量控制，实行工序质量控制和分项工程质量验收制度，确保施工过程质量符合设计要求和相关标准。
3. 质量通病防治：针对工程中容易出现的质量通病，制定专项防治措施，加强过程控制，确保质量通病得到有效防治。
4. 质量检测和试验：加强对工程质量的检测和试验，包括原材料检验、施工过程检测、分项工程验收等，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
5. 质量整改和处理：对发现的质量问题及时进行整改和处理，确保质量隐患得到及时消除。
六、安全生产管理体系1. 建立健全安全生产管理体系，制定完善的安全生产管理制度和安全保证措施。
鲁班奖策划和实施方案
鲁班奖策划和实施方案鲁班奖策划和实施方案一、项目背景和目标鲁班奖是中国建筑工程领域的最高荣誉奖项，旨在表彰优秀的建筑工程项目和专业人才。
本项目旨在策划和实施鲁班奖的评选活动，确保评选过程公正、准确，并提高奖项的知名度和权威性。
二、项目组织与分工⒈项目组织结构：●项目发起人：公司●项目总负责人：●项目执行团队：●评审专家委员会：由建筑行业的专家组成⒉分工和职责：●项目发起人：负责项目筹备、资金保障等工作。
●项目总负责人：负责项目整体规划、组织协调和决策。
●项目执行团队：负责具体的评选工作，包括评审材料的收集整理、评审流程的设计和组织、评审结果的统计与分析等。
●评审专家委员会：对参评项目进行评审，并提出评选意见和建议。
三、项目流程与时间安排⒈策划阶段（2021年1月-2021年2月）：●确定评选标准和评分细则。
●设计评审流程和时间安排。
●确定参评项目的范围和要求。
●制定项目宣传计划。
⒉报名与初评阶段（2021年3月-2021年5月）：●向公众宣传鲁班奖评选活动。
●收集参评项目的申请材料。
●对申请材料进行初步评审，筛选出符合评选要求的项目。
⒊评审阶段（2021年6月-2021年9月）：●组织评审专家委员会进行参评项目的评审。
●根据评审结果，确定鲁班奖的获奖项目。
⒋颁奖典礼与宣传阶段（2021年10月-2021年12月）：●组织鲁班奖颁奖典礼。
●宣传鲁班奖的获奖项目，提高奖项的知名度和影响力。
四、项目预算和资金保障本项目预算总额为X万元，资金主要用于评选工作的组织和推广宣传等方面。
五、评审标准和要求⒈参评项目的主要标准：●建筑项目的技术指标和性能。
●施工过程的管理和质量控制。
●对环境的保护和可持续发展的考虑。
●对安全生产的关注和措施。
⒉参评项目的要求：●必须是在中国境内完成的建筑项目。
●项目竣工时间在规定年度内。
●项目必须符合相关法律法规和技术标准。
六、附件本文档涉及的附件内容包括：⒈鲁班奖评选申请表。
2024年本工程创鲁班奖计划范本
2024年本工程创鲁班奖计划范本尊敬的评委、亲爱的各位领导、各位来宾，大家好！我是来自XX高中的小明，非常荣幸可以在这里向大家介绍我们团队为2024年本工程创鲁班奖所制定的计划。
我们团队的计划主题是“智能城市交通系统的设计与优化”。
随着城市化进程的加快，交通问题成为了困扰城市发展的重要难题。
为了解决交通拥堵、环境污染、安全隐患等问题，我们团队决定研究智能城市交通系统，并设计优化方案。
首先，我们计划通过深入调研，收集城市交通数据，并分析交通问题的主要症结所在。
我们将与城市交通管理部门合作，通过问卷调查、数据分析和现场观察等方式，了解交通拥堵的主要原因，分析交通流量的变化趋势，以及道路安全隐患的来源。
接下来，我们将运用人工智能技术对交通系统进行建模与仿真。
通过收集的数据，我们将开发智能交通算法，利用智能感知设备和大数据分析技术，实时监测交通流量和路况信息，并根据实时数据进行交通信号控制。
我们将设计一套智能交通系统，能够根据交通拥堵程度、交通流量等因素，自动调整交通信号的配时方案，优化道路网络的交通流动性，提高交通系统的效率。
同时，我们还计划设计一套智能公共交通调度系统，通过数据分析和智能调度算法，优化公共交通的线路规划和车辆调度，提高公共交通的覆盖率和运行效率。
我们将结合公交车辆GPS定位数据和乘客出行数据，预测不同时间和地点的乘客需求，并实时调整公交车辆的行驶路线和发车间隔，以减少乘客的等待时间和排队时间，提升公共交通的服务质量。
此外，我们还将与城市规划部门合作，优化道路布局和交通设施规划。
我们将基于人工智能技术和大数据分析，提出改善道路通行能力和减少交通事故的措施。
通过模拟分析和多方位评估，我们将制定出一系列优化方案，包括道路扩建、交通隧道的建设、交通枢纽的优化等，以提高交通系统的整体效能。
最后，我们将对我们设计的智能城市交通系统进行实地测试和评估。
我们将在一个实际的城市交通系统中进行试运行，并与传统交通系统进行对比评估。
鲁班奖工程资料策划方案
鲁班奖工程资料策划方案一、背景介绍鲁班奖是由中华人民共和国住房和城乡建设部主办的全国建筑工程鲁班奖评选活动。
该奖项的设立旨在表彰在建筑工程领域取得卓越成就的单位和个人，展现中国建筑行业的最新技术、最高水平和最好成果，同时推动行业的技术创新和发展。
每届鲁班奖评选都会吸引全国范围内的参与者，申报材料也成为展示自己工程成果的重要渠道。
在本方案中，将针对鲁班奖工程资料的策划开展详细规划和安排，旨在提高申报材料的质量和专业度，为项目的评审和讨论提供更为全面的依据。
二、项目目标1. 提高申报材料的专业性和质量，使其能够充分展示工程项目的技术创新和设计水平。
2. 突出工程项目的特色和亮点，吸引评审委员的注意和关注。
3. 为工程项目在鲁班奖评选中取得优异成绩做好充分准备。
4. 增加工程项目的知名度和影响力，为其在市场上的推广和宣传提供有力支持。
三、策划内容1. 梳理工程项目资料首先，需要对工程项目的相关资料进行梳理和整合，包括项目背景、设计方案、施工过程、成果展示等内容。
对于每个方面的资料，都需要充分挖掘和展示项目的亮点和特色。
2. 设计资料展示形式在策划中需要设计工程项目资料的展示形式，例如文字说明、图片展示、视频资料等。
通过多种形式的展示，可以更好地向评审委员展现项目的全貌和细节。
3. 准备专业技术说明由于鲁班奖的评选活动侧重于技术创新和专业水平，因此需要对工程项目的专业技术进行详细说明。
这涉及到工程设计、建筑材料、施工工艺等多个方面，需要对每个方面进行深入的解析和说明。
4. 编制项目成果展示项目成果展示是工程项目申报材料的重要组成部分，通过对项目成果的全面展示，可以让评审委员对工程项目的成果和效果有更为直观的了解。
因此，需要对项目的成果进行精心编排和展示。
5. 申报材料的规范整理最后，对申报材料进行规范整理，包括文字、图片、视频等内容的排版和编辑，以及申报材料的装订和制作。
同时，需要确保申报材料的完整性和准确性，防止出现差错和遗漏。
争创鲁班奖实施方案
争创鲁班奖实施方案一、背景和意义鲁班奖是中国工程建设领域的最高奖项，旨在鼓励和推动科技、设计、施工等方面的创新和进步，提高我国工程建设业的质量和水平。
本实施方案旨在帮助各类工程建设项目团队制定科学有效的争创鲁班奖方案，提高获奖的机会和成功率，推动工程建设行业的发展。
二、争创鲁班奖的目标和要求1.项目创新：注重科技创新和工程管理创新，提高工程建设的技术含量和管理水平；2.质量控制：确保工程建设质量符合相关国家标准和技术规范；3.安全保障：重视施工过程中的安全问题，严格执行安全规定和措施；4.绿色建设：倡导低碳、环保、可持续发展的建设理念和方法；5.成本控制：合理控制工程建设成本，保证项目的可持续发展。
三、争创鲁班奖实施方案的要点1.项目目标确定：根据项目特点和实际需求，明确项目目标和要求，制定项目的整体规划和实施方案；2.团队组建和管理：组建专业团队，明确各个岗位职责和任务，进行有效的团队管理和沟通；3.科技创新和工程管理创新：注重科技创新，引入新技术、新方法，提高工程质量和效率。
同时，加强工程管理创新，提高项目的整体管理水平；4.质量控制和安全保障：建立完善的质量管理体系，制定并执行相关质量控制措施，加强施工过程中的安全管理；5.绿色建设和可持续发展：注重环境保护和资源节约，推动绿色建设理念在项目中的应用，倡导可持续发展观念；6.成本控制和资源利用效率：制定合理的成本控制措施，提高资源的利用效率，实现工程建设的经济效益最大化；7.宣传推广：在项目实施过程中，及时宣传项目的亮点和创新成果，提高项目的知名度和影响力；四、争创鲁班奖实施方案的步骤1.项目调研和规划：对项目进行全面调研，明确项目目标和要求，制定项目规划和实施方案；2.团队组建和管理：确定项目团队的组成和岗位职责，进行团队管理和沟通；3.科技创新和工程管理创新：根据项目需要，引入新技术、新方法，提高工程质量和效率，加强工程管理创新；4.质量控制和安全保障：建立质量管理体系，进行质量控制和安全管理；5.绿色建设和可持续发展：推动绿色建设理念在项目中的应用，加强环境保护和资源节约；6.成本控制和资源利用效率：制定成本控制措施，提高资源利用效率；7.宣传推广：通过各种途径宣传项目的亮点和创新成果，提高项目的知名度和影响力；8.记录总结和评估：对项目进行及时总结和评估，分析成功因素和不足之处，为下一步工作提供参考。
鲁班奖策划和实施方案
鲁班奖策划和实施方案鲁班奖策划和实施方案1.摘要本文档旨在为鲁班奖策划和实施提供指导和参考。
鲁班奖是一个荣誉奖项，旨在表彰对建筑和设计行业的卓越贡献。
本文将详细介绍鲁班奖的目标、评选标准、策划和实施步骤，以及相关的法律名词和注释。
2.鲁班奖的目标鲁班奖的主要目标是：________●表彰建筑和设计行业中的优秀个人和团队。
●推动建筑和设计行业的创新和发展。
●增加公众对建筑和设计的认识和理解。
3.鲁班奖的评选标准鲁班奖将根据以下评选标准评定候选人：________●创新性：________项目的独特性和创新性。
●技术质量：________项目的工程质量和技术水平。
●可持续性：________项目对环境和社会的可持续影响。
●社会效益：________项目对当地社区和公众的贡献。
●经济效益：________项目的经济效益和可行性。
4.鲁班奖的策划步骤鲁班奖的策划步骤包括以下几个阶段：________4.1 项目调研和规划●确定评选范围和内容。
●调研和了解相关标准和指南。
●制定评选流程和时间表。
●确定评委和专家组成员。
4.2 公告和申请●制定公告和申请文件。
●在各大媒体和相关机构发布公告。
●收集申请材料并进行初步筛选。
4.3 评选和筛选●组建评委和专家组。
●对申请材料进行评审和筛选。
●确定入围名单和最终获奖者。
4.4 颁奖典礼●策划和组织颁奖典礼。
●邀请相关嘉宾和专家参加。
●宣布获奖人并颁发奖项。
5.鲁班奖的实施步骤鲁班奖的实施步骤包括以下几个阶段：________5.1 筹备阶段●确定奖项设置和奖励内容。
●确定评委和专家组成员。
●制定评选标准和流程。
●制定宣传和推广方案。
5.2 评选阶段●宣传和推广奖项。
●接收申请并进行初步筛选。
●组织评审和评选过程。
●确定最终获奖者。
5.3 颁奖阶段●筹备颁奖典礼并确定时间地点。
●邀请嘉宾和专家参加典礼。
●宣布获奖结果并颁发奖项。
6.附件本文档的附件包括鲁班奖的申请文件、评选标准和流程，以及其他相关文件。
鲁班奖策划和实施方案
鲁班奖策划和实施方案一、引言鲁班奖作为中国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，代表了国内领先水平和一流品质。
获得鲁班奖不仅是对工程项目的高度认可，更是对建设团队的巨大鼓舞。
为了成功摘取这一殊荣，精心的策划和切实可行的实施方案至关重要。
二、项目目标与要求（一）明确项目目标确定以获得鲁班奖为最终目标，将这一目标贯穿于项目的规划、设计、施工和竣工验收的全过程。
（二）深入理解鲁班奖的要求详细研究鲁班奖的评选标准，包括工程质量、科技创新、节能环保、施工管理等方面的具体要求，确保项目在各个环节都能达到或超越这些标准。
三、项目前期策划（一）项目选址与规划精心选择项目地址，充分考虑周边环境、交通条件、基础设施等因素，确保项目具有良好的先天条件。
在规划阶段，邀请知名设计团队，采用先进的设计理念和方法，使项目在功能布局、外观造型等方面独具特色。
（二）技术创新与应用积极引入新技术、新工艺、新材料，提高项目的科技含量和创新水平。
例如，在建筑结构上采用新型的抗震技术，在建筑材料上使用节能环保的高性能材料。
（三）团队组建组建一支经验丰富、专业素质高的项目团队，包括项目经理、技术负责人、施工人员、质量管理人员等。
确保团队成员之间能够密切配合，协同工作。
四、施工过程管理（一）质量管理1、建立完善的质量管理体系，制定严格的质量控制标准和检验程序。
2、加强对原材料和构配件的质量检验，确保进入施工现场的材料符合质量要求。
3、对关键工序和重要部位进行旁站监理，确保施工质量符合设计和规范要求。
（二）安全管理1、制定切实可行的安全管理制度和应急预案，加强对施工人员的安全教育培训。
2、定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保施工过程中的安全。
（三）进度管理1、制定详细的施工进度计划，合理安排施工工序和资源配置。
2、加强对施工进度的跟踪和控制，及时调整进度计划，确保项目按时竣工。
（四）成本管理1、进行成本预算和成本控制，严格控制施工成本。
鲁班奖工程施工总体策划
鲁班奖工程施工总体策划一、前言在我国建筑行业中，鲁班奖被视为建设工程质量的最高荣誉。
为了确保工程质量达到鲁班奖的标准，施工总体策划至关重要。
本篇文章将详细介绍鲁班奖工程施工总体策划的主要内容和方法。
二、工程概况1. 工程名称：XXX项目2. 工程地点：XXX地区3. 工程规模：占地面积XXX平方米，建筑总面积XXX平方米4. 工程性质：住宅、商业、办公、公共设施等5. 工程总投资：XXX亿元6. 工程工期：XXX个月三、工程目标1. 质量目标：确保工程质量达到鲁班奖标准，争创优质工程。
2. 安全目标：实现零事故，确保人员安全。
3. 进度目标：按时完成工程，确保工程工期。
4. 成本目标：合理控制成本，提高投资效益。
四、施工策划内容1. 施工组织设计：明确施工流程、施工方法、施工技术及施工队伍组织架构。
2. 质量控制策划：制定质量管理体系，明确质量控制标准和措施。
3. 安全管理策划：制定安全管理体系，明确安全防护措施和安全教育制度。
4. 进度管理策划：制定进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
5. 成本管理策划：制定成本预算，明确成本控制措施和成本核算制度。
6. 绿色施工策划：推行绿色施工，明确节能、环保、节材、节水等措施。
7. 技术创新策划：积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高工程质量。
五、施工策划实施与监控1. 施工策划的实施：将策划内容细化，明确责任人和完成时间，确保各项策划措施落实到位。
2. 施工策划的监控：定期对施工策划的实施情况进行检查，发现问题及时整改，确保施工策划的有效性。
六、总结鲁班奖工程施工总体策划是确保工程质量达到鲁班奖标准的关键环节。
通过明确工程目标、施工策划内容和实施监控，有助于提高工程质量，实现安全、进度、成本和环保等方面的有效控制。
只有做好施工总体策划，才能为创建鲁班奖工程奠定基础。
鲁班奖创优策划方案
鲁班奖创优策划方案鲁班奖创优策划方案一、背景介绍鲁班奖是中国著名的建筑领域的奖项之一，旨在表彰优秀的建筑设计和创新。
二、目标本方案的目标是通过创优活动，鼓励更多的建筑师和设计师投身于优秀建筑的创作，并提高他们的设计水平，推动中国建筑业的发展。
三、活动内容1. 创意征集：开展面向全国范围的创新创意征集活动，吸引各地建筑师和设计师积极参与。
征集范围包括（但不限于）建筑设计、室内设计、景观设计等。
2. 评审过程：设立专业评审团队，由经验丰富的建筑师、学者和行业专家组成。
评审过程公开、公正，确保评选结果的权威性和公信力。
3. 高峰论坛：举办鲁班奖创优高峰论坛，邀请国内外建筑界的权威人士和专家学者，分享优秀建筑的设计理念和创造过程。
通过论坛，促进学术交流和行业共同进步。
四、活动宣传1. 媒体渠道：通过电视、广播、网络等各大媒体平台进行广泛宣传，提高活动的知名度和影响力。
2. 媒体合作：与建筑、设计相关的媒体建立合作关系，推出专题报道和宣传，提升活动的曝光度。
3. 社交媒体：积极利用微博、等社交媒体平台，通过有趣、引人入胜的内容吸引更多人关注和参与。
4. 学院合作：与各大建筑学院、设计学院建立合作关系，组织专题讲座和研讨会，激发创新思维和学术研究。
五、奖项设置1. 金奖：评审团一致认定为最佳作品的奖项，奖励金额丰厚，并为获奖项目提供广泛的宣传机会。
2. 银奖：评审团认为具有创新性和卓越设计的奖项，奖金奖励适中，并提供宣传机会。
3. 优秀奖：评审团认可的优秀作品，奖金适量，并提供宣传机会。
4. 特别贡献奖：表彰对中国建筑业有重要贡献的个人或组织，奖励金额高，并为获奖者提供特别宣传支持。
六、资源支持1. 赞助商支持：吸引建筑和设计领域的赞助商参与，为活动提供资金和资源支持，提高活动的举办质量和规模。
2. 行业机构支持：与建筑设计行业的协会和组织建立合作关系，共同推动建筑行业的发展。
七、通过鲁班奖创优活动，可以激发全国建筑师和设计师的创作热情，提高其设计水平，推动中国建筑业的发展，为优秀建筑和设计作品提供展示和交流的平台。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
“鲁班奖”创优规划编写：复核：审核：中国中铁股份有限公司蜀蓉立交项目经理部二0一四年八月目录编制说明 (1)一、创建“鲁班奖”工程的要求 (2)二、项目概况 (6)三、工程目标与实施策划 (8)四、质量创优质策划 (13)五、技术创新规划 (19)编制说明蜀蓉立交项目：为成都市天府新区重点建设工程，我公司重点建设项目。
工程地点位于天府新区成都直管区，北距成都市中心的天府广场约27公里，工程为天府大道（在建）与蜀蓉大街（拟建）相交而构成的城市枢纽立交。
蜀蓉立交桥项目主要包括天府大道主线上跨铁路货运外绕线桥、蜀蓉大街跨线桥、天府大道与蜀蓉大街互通转换匝道及相关照明、立交设施等附属配套工程。
建设规模大，质量定位高，采用了多项先进合理的施工新技术。
工程建设伊始，业主、设计、监理以及承建方就将“精品工程”作为工程目标进行实施，并提出安全目标确保省“安全文明工地”，质量目标确保成都市“芙蓉杯”、四川省“天府杯”，争创“鲁班奖”（国家优质工程）的口号。
精品工程创建需要从策划、过程实施、总结提炼全过程进行控制，其中技术和质量是两个主要的内容。
开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力，是建筑企业的核心竞争力；确保质量创优是工程建设的直接目标，是建筑企业立信于社会的重要基石。
为此编制本策划书，作为对本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划，并且与施工组织设计一起作为工程实施的指导性文件。
本策划书依据《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》（2013年修订）以及施工实际情况编制，编写过程中得到了各级领导的指导，由于编制时间仓促，不足之处请指正。
一、创建“鲁班奖”工程的要求1、创建“鲁班奖”工程的必备条件1.1 符合法定建设程序（包括立项文件、施工许可证、施工合同、竣工验收备案资料等必备资料），国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理；1.2工程需获得成都市“优质结构工程”、“芙蓉杯”及四川省“天府杯”等建设工程质量（最高）荣誉奖；1.3工程须获得四川省“安全文明工地”称号；1.4工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患，获得“用户满意建筑工程证书”；1.5 申报单位应没有不符合诚信的行为。
申报工程应列入省（部）级的建筑业新技术应用示范工程获绿色施工示范工程，并验收合格；1.6积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项；1.7 申报工程的主承建单位与申报工程的建设单位签订施工承包合同，且具有独立法人；1.8 不得发生四级（含四级）及以上重大质量事故、安全事故或建设责任主体行为有违规的工程；1.9 无因质量问题有投诉、举报和被查实的工程；1.10不得存在因设计质量缺陷或者发现有施工质量缺陷，由设计复核认可或加固处理的工程；1.11 无恶意拖欠民工工资等社会不良影响；1.12 主承建单位不得在工程建设中存在商业贿赂并受到刑事处罚或工程建设中严重违反建筑市场行为规则，受到县级及其以上建设行政主管部门处罚；1.13未违反国家颁发的“强制性条文”的有关规定；1.14 积极开展全面质量管理（QC）小组活动，并获得省级及以上的成果奖；1.15 其技术指标、经济效益及社会效益应达到本专业工程国内领先水平。
1.16 申报的工程应在施工过程实施《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2006），工程结构质量应达到优良标准，工程整体质量应符合《评价标准》的规定；1.17 在工程施工中，必须全面保存工程每个部位的音像资料，工程彩色数码照片20张及5分钟工程DVD录像，内容主要是施工特点、施工关键技术、施工过程控制、新技术推广应用等，要充分反映工程质量过程控制和隐蔽工程的检验情况。
2、“鲁班奖”复查要点2.1 整体工程2.1.1 观察是否有影响结构安全变形和裂缝；（一票否决）2.1.2 观察基础是否有较大的沉降，如有沉降是否稳定；（一票否决）2.1.3 整体工程是否存在质量缺陷或质量问题；2.1.4 除结构工程外，是否存在使用中可能发生的安全隐患。
2.2 细部结构2.2.1 墩柱、箱梁砼表面光洁度、颜色是否一致，观感效果；2.2.2桥面排水系统是否完善、引排下桥管路是否合理；2.2.3支座底是否存在浇筑前模内锯末、碎屑杂物冲洗后的沉积；2.2.4伸缩缝安装、缝宽是否符合设计要求；2.2.5照明灯杆底座预埋件的整体质量是否优质，用电线路布设质量、观感是否美观；2.2.6防撞墙的尺寸偏差、平顺度、外观质量是否达标；2.2.7交安工程是否标准合理、美观大方；2.2.8绿化带是否100%植被覆盖，是否有零星地表裸露。
3、“鲁班奖”工程现场复查重点审核的技术资料3.1 查工程前期资料3.1.1 工程立项审批的文件（查立项的时间、工程的性质等等）；3.1.2 规划许可证；3.1.3 用地许可证；3.1.4 中标通知书；3.1.5 施工合同；3.1.6 质量安全登记；3.1.7 施工许可证；3.1.8 审图办意见；3.1.9 图纸会审记录；3.1.10 施工组织设计；3.1.11 工程定位测量放线记录；3.1.12 工程开工报告；3.2 桩基工程资料3.2.1 桩基检测报告，其中I 类桩不少于95%，不允许出现Ⅲ类桩；3.2.2 桩试验报告；3.2.3 钻孔、灌桩、记录；3.2.4 桩偏位测量记录；3.2.5 桩位竣工图；3.2.6 桩钢筋隐检记录；3.2.7 桩砼抗压强度报告；3.3结构工程及主要原材料检测资料3.3.1 抽查钢筋进场检测（产品合格证、出厂检验报告、进场复试报告、使用部位）；3.3.2 抽查水泥进场检测（产品合格证、出厂检验报告、进场复试报告、使用部位）；3.3.3 砖砌块进场检测产品合格证、出厂检验报告、进场复试报告、使用部位；3.3.4钢筋的焊接、机械连接检验报告，包括电弧焊、闪光对焊、钢筋直螺套筒接头。
3.4环境保护检测资料环境保护设施初验意见书。
3.5资料整理的要求为了便于检索和查询工程技术资料应分类装订成册，分类一般为如下几类：3.5.1工程的前期资料；3.5.2桩基工程资料；3.5.3工程主体结构资料；3.5.4工程竣工验收及备案资料；3.5.5工程质量管理资料，管理制度、责任制、技术标准，工法、作业指导书、主要专业工种上岗证书、施工图审查情况、施工组织设计及专项方案；3.5.6资料要编目。
由总目录、子目录组成，每个子目录根据资料多、缺情况，可装订成若干分册，每册应有详细的资料名称目录。
二、项目概况1、工程概况蜀蓉立交位于天府新区成都直管区，北距成都市中心的天府广场约27公里，分别由天府大道二期（在建）与蜀蓉大街（拟建）相交而构成的城市枢纽立交。
该桥线路全长5690 m，桥梁长4053 m ，为三层苜蓿叶互通立交，第三层为天府大道主线桥，南北走向，线路长1645m，桥长1129m；第二层为蜀蓉大街跨线桥，线路长1175m，桥长900m；匝道8个，线路长2870m，桥长2024m；底层为辅道及慢行系统。
暂定合同总造价52474万元，工期2014年8月-2015年3月（8个月）。
2、参建单位基本信息建设单位：成都天府新区投资集团有限公司监理单位：成都大西南铁路监理有限公司EPC总承包单位：中国中铁股份有限公司设计单位：中国中铁二院集团有限责任公司监督单位：成都天府新区质量监督站施工单位：中国中铁股份有限公司3、工程设计根据“天府新区三纵一横重大基础设施项目-正公路及铁路立交节点”设计，天府新区天府大道采用城市主干路设计标准，主路设计速度60km/h，辅路设计速度30km/h，横断面标准宽度80m ,其中天府大道主线桥标准段桥梁宽度为41m。
蜀蓉大街立交范围内设计标准与全线保持统一，蜀蓉大街采用城市快速路设计标准，主路设计速度60km/h，辅路设计速度30km/h，横断面标准宽度60m ,其中主路跨线桥标准段桥梁宽度为23m，全立交桥设匝道8个。
4、桩基工程本桥桩基主要采用φ1.3m、φ1.5m、φ1.8m三种桩径，根据地质勘探资料成孔方式采用机械成孔，采用摩擦桩，桩顶或系梁埋深在设计地面道路0.5m以下。
桩长为20m～41m不等，26m长桩径φ1.3m占大多数，桩基总数为694根，砼强度等级为C30水下灌注砼。
5、承台工程本项目桥梁承台分5种结构尺寸类型，分别为6.5×2.5×2.2m型、2.8×2.8×2m型、7.4×2.9×2.5m型、6.3×6.3×2.5m型、5.8×2.3×2m型，均为矩形承台，砼强度等级为C30。
6、墩台柱工程墩柱采用圆角矩形墩和花瓶圆角矩形墩两种结构形式。
墩柱高度2m～21m，桥台为挡土胸腔耳背墙型。
墩台身及盖梁设计砼强度等级为C40。
7、预应力现浇砼箱梁工程现浇箱梁设计为单箱多室截面形式，天府主线桥梁面宽41m至54m，等截面梁高1.75m，变截面梁墩位处高3m，梁端高2m；蜀蓉大街主线桥宽23m～36m，全部为等截面梁，有1.75m与2m两种梁高；匝道桥箱梁全部为等截面梁，梁高有1.5m、1.75m、2m三种，梁宽8m～9.5m。
现浇箱梁设计砼强度等级为C50，全部为预应力砼箱梁，预应力筋为高强度低松弛钢绞线，公称直径d=15.2mm,标准强度fpk=1860MPa，技术标准符合《预应力混凝土用钢绞线》(GB/T 5224-2003)的要求。
8、路面工程设计路面采用10cm厚沥青砼，4cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）+6cm中粒式沥青混凝土（AC-20C）+防水层；简支小箱梁桥面采用10cm 厚沥青砼（4cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）+6cm中粒式沥青混凝土（AC-20C）+防水层+10cm现浇调平混凝土。
三、工程目标与实施策划1、工程目标◆工程质量目标：符合国家验收标准，确保成都市“优质结构工程”、“芙蓉杯”、四川省“天府杯”，争创“鲁班奖”（国家优质工程）。
◆安全文明目标：确保四川省“安全文明工地”。
◆工期进度目标：245日历天。
◆技术创新目标：确保省（部）级的建筑新技术应用示范工程或绿色示范工程。
◆体系管理目标：保证GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000、GB/T28001-2001、GB/T24001-1996 idtISO14001:1996一体化管理体系的有效运行，对专业分包单位实行同标准的质量控制，做好总分包管理配合工作。
◆总包管理目标：切实履行计划、组织、领导、控制四大管理职能，加强协调，保证各专业施工有序进行，确保质量、安全、进度、科技进步等目标整体实现。