产说会流程

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产说会流程

产说会流程

产说会流程随着社会的发展和进步,各个领域的公司和组织都需要定期举行产说会,这是一个评估过去工作成果、制定未来计划的重要场合。

下面我们来介绍一下一般的产说会流程。

1. 准备工作在产说会前,组织者需要提前进行准备工作。

首先,确定会议的目标和主题,明确讨论的范围和内容。

然后,组织者需要邀请相关的人员参加会议,并通知他们会议的时间、地点和议程。

同时,还需要准备相关的资料和数据,以供讨论和分析使用。

2. 开场发言在产说会开始之前,由一位负责人进行开场发言。

他可以回顾过去一段时间的工作成果,向大家介绍公司或组织的发展情况,并对未来的计划进行展望。

同时,他还可以向与会人员介绍今天的议程和工作安排。

3. 分享工作成果接下来,各个部门或个人可以轮流进行工作成果的分享。

他们可以详细介绍自己负责的项目或任务,报告项目的进展和成果。

同时,他们可以向与会人员分享所遇到的问题和困难,寻求大家的意见和建议。

这一环节的目的是让大家对过去的工作成果有一个全面的了解,并为未来的工作提供参考。

4. 分析问题和总结经验在分享工作成果的同时,与会人员还可以对存在的问题和困难进行分析和讨论。

他们可以利用数据和案例分析,找出问题的根源,并提出解决问题的方案。

同时,参会者还可以总结过去一段时间的工作经验,分享成功的经验和教训。

这样可以帮助大家更好地总结经验,为未来的工作做好准备。

5. 讨论未来计划和目标在分析问题和总结经验之后,与会人员可以一起讨论未来的计划和目标。

这可以包括制定新的项目和任务,调整原有的计划,提出新的目标和指标等等。

与会人员可以根据过去的工作成果和问题分析,提出自己的想法和建议。

最后,通过讨论和协商,确定最终的计划和目标。

6. 制定行动计划和分工在确定了未来的计划和目标之后,与会人员还需要制定具体的行动计划和分工安排。

他们可以根据时间和资源的限制,确定每个人负责的具体任务和工作内容。

同时,还需要制定相应的时间节点和绩效指标,以便后续的检查和评估。

产说会策划书3篇

产说会策划书3篇

产说会策划书3篇篇一产说会策划书一、活动主题“携手[保险公司名称],共赴财富未来”二、活动目的1. 向客户介绍公司的保险产品和服务,提高客户对公司产品的认知度和购买意愿。

2. 提供一个与客户交流的平台,加强与客户的关系,提高客户满意度。

3. 展示公司的专业形象和实力,提升公司的品牌知名度和美誉度。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象公司的新老客户、潜在客户等。

六、活动内容1. 签到入场:客户在活动开始前进行签到,领取会议资料和礼品。

2. 开场致辞:主持人介绍活动的目的和流程,欢迎客户的到来,并介绍公司领导和特邀嘉宾。

3. 公司介绍:播放公司宣传片,向客户展示公司的发展历程、企业文化、荣誉资质等。

4. 产品介绍:由专业的保险顾问详细介绍公司的保险产品和服务,包括产品特点、保障范围、理赔流程等。

5. 案例分享:邀请已购买公司产品的客户分享他们的购买体验和使用感受,增强客户对产品的信任感。

6. 互动环节:设置有奖问答、抽奖等互动环节,增加客户的参与度和趣味性。

7. 现场咨询:安排专业的保险顾问在现场为客户提供一对一的咨询服务,解答客户的疑问,帮助客户选择适合的保险产品。

8. 优惠政策:推出活动期间的优惠政策,如购买保险产品可享受额外的折扣、赠送礼品等,吸引客户购买。

七、活动宣传1. 通过公司官网、公众号、短信等渠道向客户发送活动邀请信息。

2. 在公司的营业网点、社区、商场等场所张贴活动海报,发放活动宣传单页。

3. 邀请媒体对活动进行报道,扩大活动的影响力。

八、活动预算活动预算主要包括场地租赁费用、设备租赁费用、宣传费用、礼品费用、餐饮费用等,预计总费用为[X]元。

九、活动评估十、注意事项1. 活动现场要保持整洁、有序,确保客户的安全和舒适。

2. 安排专业的摄影摄像人员,记录活动的精彩瞬间,制作成视频资料,用于后续的宣传推广。

3. 活动期间要注意客户的反馈和意见,及时解决客户的问题和投诉。

产说会流程介绍及各环节注意要点

产说会流程介绍及各环节注意要点

05
分组讨论环节
分组方法及讨论主题确定
分组方法
根据与会人员数量及讨论主题的性质,可采用随机分组、按行业分组、按地域 分组等方式进行分组,确保每组人数适中且具备多样性。
讨论主题确定
讨论主题应与会议主题密切相关,具有针对性和引导性。可提前告知与会人员 讨论主题,以便其提前思考和准备。
小组讨论流程指导
发言内容要简洁明了, 重点突出,避免冗长 和重复。
主讲嘉宾补充发言及建议
主讲嘉宾可以对各小组的观点进 行补充和点评,提出自己的见解
和建议。
补充发言应针对各小组的观点和 结论,提出有建设性的意见和建
议。
主讲嘉宾还可以分享自己的经验 和知识,为与会者提供更深入的
思考和启示。
主持人总结陈词并宣布闭幕
主持人应对整个产说会的讨论 和交流进行总结,概括出主要 观点和结论。
记录员负责记录小组讨论的重要观点和结论,整理成文字资料,以便后续汇报和 参考。
记录方法
记录员可采用速记、录音或录像等方式进行记录,确保记录的准确性和完整性。 同时,应注意保护与会人员的隐私和信息安全。
06
总结与闭幕环节
各小组发言总结观点
每个小组应提前准备 好发言稿,明确表达 本组的观点和结论。
在发言过程中,要注 意与其他小组的沟通 和交流,避免观点冲 突和重复。
根据业务需求或公司战略,确定 产说会的核心主题,如产品推介 、市场策略讨论等。
设定会议目标
明确会议期望达成的结果,如签 订合作协议、解决特定问题等。
邀请与会人员及分工
邀请相关人员
根据会议主题,邀请公司内部相关部 门负责人、业务骨干,以及外部合作 伙伴、行业专家等。
明确人员分工

产品说明会流程范文

产品说明会流程范文

产品说明会流程范文产品说明会是一种重要的商务活动,旨在向客户或合作伙伴全面介绍产品的特点、优势和使用方法。

一个成功的产品说明会可以提高客户对产品的认知和理解,增加购买的意愿。

以下是一个典型的产品说明会的流程,包括准备工作、开场、产品介绍、问答环节和结束。

一、准备工作1.确定目标:明确产品说明会的目的,例如增加销售、扩大市场份额或提升品牌形象。

2.制定计划:确定说明会的日期、时间和地点,并安排相关人员参与。

3.筹备资料:准备详细的产品资料,包括产品介绍、说明书、样品和演示视频等。

二、开场1.欢迎致辞:主持人对所有参会人员表示欢迎,并简要介绍产品说明会的目的和流程。

2.自我介绍:请参会人员逐一进行自我介绍,包括姓名、公司和职务等信息。

3. 冰 breaker:为了破冰,可以设计一些小游戏或问答环节,让参会人员更好地融入氛围并增加互动。

三、产品介绍1.公司介绍:向参会人员介绍公司的背景、发展历程和核心价值观等信息,以增加公司的信誉和认可度。

2.产品概述:简要介绍产品的种类、特点和适用范围,以唤起参会人员对产品的兴趣。

3.产品功能:详细介绍产品的各项功能和优势,包括技术参数、设计特点和用户体验等。

可以通过视频演示或现场操作呈现产品的使用效果。

4.成功案例:分享一些使用该产品取得成功的案例,以证明产品的可靠性和有效性。

5.目标市场:分析产品的目标市场和竞争环境,以帮助参会人员了解产品的市场潜力和发展前景。

6.价格和销售政策:介绍产品的价格体系和销售政策,包括退货政策、售后服务和销售渠道等。

四、问答环节1.邀请提问:主持人邀请参会人员就产品进行提问,以检验对产品的理解和关注点。

2.回答问题:由相关人员负责回答参会人员的问题,并尽可能给予详细的解答。

对于一些无法回答的问题,可以承诺后续提供答案。

3.同类问题整合:如果有多个问题涉及同一个主题,主持人可以将它们整合在一起,以便更好地回答。

五、结束1.总结:主持人对产品说明会的内容进行总结,强调产品的核心优势和亮点。

产说会各事项流程及分工

产说会各事项流程及分工

产说会各事项流程及分工产说会(Production Meeting)是指各部门为了协调和推进生产工作而召开的会议。

在产说会中,各部门负责人和相关人员将相互沟通,协调生产计划、任务分工、资源调配等事项。

本文将对产说会的各项事项流程及分工进行详细介绍。

一、产说会事项流程1.会前准备在每次产说会前,会议组织者应收集各部门的生产相关信息,包括销售订单、生产进度、原材料库存等。

同时,还需要准备会议议程和会议资料,确保会议的顺利进行。

2.开场白产说会开始时,主持人通常会致辞一番,介绍会议的目的和意义,强调参会人员应保持高度关注和积极配合。

3.生产计划讨论在产说会中,生产计划是核心议题之一、各部门负责人根据销售订单和生产能力,讨论并确定每日、每周或每月的生产计划。

他们将根据市场需求、生产能力、人员资源等因素,做出合理的安排。

4.生产任务分配一旦生产计划确定,各部门负责人将根据自身部门的特点和能力,制定具体生产任务分配方案。

在任务分配过程中,需要充分考虑到生产线的平衡性和资源利用效率,确保任务能够按时完成。

5.基础设施和原材料调配产说会还需要讨论和安排基础设施和原材料的调配。

比如,可能需要调整生产线的产能、增加设备数量或扩大仓储容量等。

同时,还要协商原材料的采购计划,确保生产所需的原材料供应充足。

6.质量控制和问题解决产说会中,质量控制和问题解决是关键环节。

各部门负责人将汇报产品的质量情况和生产过程中出现的问题。

针对问题,会议参与者将共同讨论并制定相应的解决方案,确保产品质量和生产进度的稳定。

7.工作汇报和总结每个部门负责人在产说会上需进行工作汇报,对上一阶段的工作完成情况、生产进度和遇到的问题进行总结和说明。

其他参会者可提出建议和意见,并共同解决问题。

8.结束语产说会结束时,主持人将总结会议内容,给予肯定和鼓励,预祝各部门取得较好的生产成绩。

同时,还需要明确下次产说会的时间和地点,确保信息的传递和沟通的持续进行。

产品说明会运作流程

产品说明会运作流程

产品说明会运作流程1. 简介在产品开发的过程中,产品说明会是非常重要的一环。

产品说明会是一个团队间沟通与协作的重要环节,它能够帮助团队明确产品的需求、目标、功能和特性等方面的信息。

本文将介绍产品说明会的运作流程,帮助团队更好地组织和管理产品开发过程。

2. 准备阶段在举行产品说明会之前,团队需要做一些准备工作。

具体包括:•设定会议目标:明确产品说明会的目标,例如确认需求、提出改进意见等。

•定义参会人员:确定哪些人员需要参加产品说明会,包括产品经理、开发人员、设计师等。

•确定会议时间和地点:协调参会人员的时间安排,确定会议的时间和地点。

•设置议程:制定详细的会议议程,明确每个议题的时间安排。

3. 产品说明会流程产品说明会的运作流程通常包括以下步骤:3.1 会议开场在开场阶段,会议主持人对产品说明会的目的进行介绍,并确保参会人员了解会议的议程和预期成果。

3.2 产品需求确认这一阶段对产品的需求进行讨论和确认。

产品经理或相关负责人详细介绍产品的功能、特性和目标用户,并邀请参会人员提问和提出意见。

3.3 功能规划和分解根据产品需求,并结合团队的技术和资源情况,对产品的功能进行规划和分解。

通过将大的功能模块拆分为较小的任务,便于团队成员的理解和开展工作。

3.4 任务分配和时间安排根据功能规划的结果,确定每个任务的负责人,并制定任务的时间安排。

确保每个成员清楚自己的任务和工作进度,达到团队协作的效果。

3.5 进度汇报和讨论在产品开发的过程中,团队成员需要定期汇报任务进展情况,并进行讨论。

通过讨论,解决任务执行中的各种问题,确保项目能按计划进行。

3.6 结束和总结在产品说明会的最后,主持人总结会议的讨论和决策结果,并再次强调下一步的工作重点和时间安排。

同时,还要记录下会议的讨论内容和决策结果,便于日后查阅和跟进。

4. 注意事项在进行产品说明会时,团队需要注意以下事项:•保持会议纪律:确保会议按照议程进行,控制会议时间,避免无关的讨论和争论。

产品说明会流程

产品说明会流程

产品说明会流程产品说明会流程产品说明会是企业为了向客户、合作伙伴和潜在投资者介绍新产品而开展的重要活动。

在产品说明会上,企业会详细介绍产品的特点、功能、优势以及使用方法等信息,以便让参会者全面了解产品,并促使他们对产品产生兴趣和购买意愿。

下面是一个常见的产品说明会流程。

1. 开场白在产品说明会开始之前,主持人会进行一个简短的开场白,向参会者表示感谢并介绍今天的会议目标和议程。

开场白一般不超过5分钟,旨在引起参会者的兴趣和关注。

2. 公司介绍接着,主持人会邀请公司代表上台进行公司介绍。

公司代表会介绍企业的背景、发展历程、目标和愿景等信息,以便让参会者了解企业的实力和信誉。

3. 产品背景在产品背景部分,主持人会对产品的来源、研发过程、市场定位等进行简要介绍。

这一部分旨在让参会者了解产品的背景和研发理念,从而增加对产品的信任感。

4. 产品特点和优势介绍接下来是重点部分,即产品特点和优势介绍。

企业会派遣相关部门的专家或销售人员上台,详细介绍产品的技术特点、功能和优势。

专家或销售人员会通过实际案例、对比分析等方式,直观地展示产品的价值和竞争力。

5. 示范产品演示为了让参会者更加直观地了解产品,企业会安排专门的技术人员现场演示产品的使用方法和操作流程。

演示过程中,技术人员会重点强调产品的易用性和高效性,以及与竞争产品相比的优势。

6. 参会者互动环节在介绍环节结束后,主持人会留出时间供参会者提问和互动。

参会者可以针对产品的疑问、关注点或自身需求提出问题,企业代表会即时解答,以满足参会者的需求。

7. 产品细节交流产品细节交流是一个小组讨论的环节。

企业代表会根据参会者的需求和兴趣,分成不同小组进行深入交流和探讨。

这一环节旨在满足参会者对产品的更深入了解和沟通需求,也可以帮助企业更好地把握参会者的需求。

8. 产品方案提案在产品细节交流后,企业会根据参会者的需求和意愿提出相应的产品方案和解决方案。

企业代表会详细介绍方案的优势和适用性,并提供相应的报价和服务承诺,以便让参会者做出决策。

产品说明会的标准流程

产品说明会的标准流程

产品说明会的标准流程现在这个社会是一个“酒香也怕巷子深”的年代,必须高调的进行产品宣传和销售,才能赢得市场。

小编给大家整理了关于产品说明会的标准流程,希望你们喜欢!产品说明会的标准流程一、筹备阶段流程1、成立工作小组成立工作小组,落实各项工作责任。

(产品说明会责任分工表附后)2、确定目标与主题不同的参会人员数量和不同的对象层面,都会有不同的主题目标。

并针对目标与主题准备相应的资料与工具。

3、三、落实费用预算在召开产品说明会之前要根据不同的情况制订费用计划。

费用一般包括资料、礼品等(大型或专场的事业说明会还会有场地费)。

4、确定时间与场地产品说明会的召开时间一般选择在周六、周日。

场地的选择要根据参会对象的特点、会场环境、设备情况、会场容量、交通的便利性等细节决定。

大型或专场的产品说明会可租赁外部场馆,而中小型的可在公司培训中心或职场召开。

5、准备所需工具产品说明会工具多且杂,对于工具的准备要有专人负责追踪落实。

(产品说明会物品清单附后)6、邀请领导、演讲嘉宾、主持人在产品说明会所需工具准备完毕之后,工作小组要提前向被邀请的领导、演讲嘉宾、主持人发送邀请函,并对具体事项进行沟通(目标、时间、内容、着装等)。

事业说明会的演讲嘉宾一般为2-3人(主讲人1人)。

在选择主讲人时要注意人选参加保险业前的工作背景、成功经历、演讲水平、并考虑参加产品说明会人员的性别、背景等情况。

7、下发通知及会前宣导在每次产品说明会召开前要下发通知,通知要附上会议时间、地点、主题等,各营业区要每天通过各种方式向队伍宣导,并将邀请人数目标层层落实到人。

8、持续追踪与落实在产品说明会通知下发之后,要追踪演讲嘉宾报送个人资料,以便制作投影片。

落实各营区参加会议人数。

根据参会人数确定礼品数量(参会人员表表附后)。

9、进行会前彩排产品说明会正式举办前要进行彩排,彩排最好在产品说明会举办的场地进行,主持人与演讲嘉宾均要到场,严格按照产品说明会举办流程将整套程序演练一遍。

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产说会具体动作要求
11、对未签单的客户2-3天内回访完毕,填写“满 意度调查表” 12、所有“满意度调查表”由经理回收,对填写 表时提出建议的电话感谢和回馈 13、对参会客户20天内必须回访2-3次,对未签 单客户发出二次邀请
产推会时间: 推荐险种:华彩人生
地点:
参会业务人员的着装要求
为体现公司整体专业形象,产品推介会要求所有
参会的业务人员必须着深蓝或黑色职业装,白色 衬衣(男士打领带),必须佩戴司徽、胸卡。
不符合着装要求者将谢绝入场。
参会客户的选择
家庭年收入××万元以上;
有家庭经济的决策权;
至少有一次沟通本次说明会所涉及产品的经历;
销售成功的秘诀---
产说会具体动作要求
1、宣导会议产品要求、时间写出准备邀请的 3-5名准客户
3、业务员持“计划书”与客户初步沟通并发出邀 请 4、由组训、内勤打电话确认客户参会情况
5、员工送请柬到客户处(重要客户要求主管陪同 送达)
6、会议开始前2-3小时再次提醒客户(最佳办法是 与客户在一起或会前接客户到场)
现场办公的30分钟,争取促成
会中动作
会议开始前陪同客户聊天 会议开始后专心听讲 会议中注意观察客户的反映 签单流程:签投资意向书---领取礼品---填写投保 资料---陪客户聊天(约定收费时间)—送客户离 场---给客户发感谢短信
第一个10分钟,自己促成
黄金三问:
第一个10分钟,自己促成
您喜欢哪个礼物?
中国太平洋人寿保险股份有限公司
未签单客户满意度调查表
尊敬的 先生(女士): 首先感谢您从百忙之中抽出时间参加中国太平洋人寿保险股份有限公司举办的产 品说明会! 您的参与是对我们工作的最大支持,同时,为了使我们明确今后的工作方向,为 广大客户提供更加完善、更贴近需求、更加满意的服务,恳请您对本次产品说明会 提出宝贵的意见与建议。 1、您对说明会这种介绍公司与产品的形式是否满意? A、很满意 B、比较满意 C、不满意 2、您对整场产品说明会中最满意的是: A、公司介绍 B、产品介绍 C、理财知识 3、您最想从产品说明会中了解的内容: A、更多保险产品 B、社会统筹养老与医疗制度 C、理财知识 D、子女教育 4、今后您是否还愿意与您家人或朋友一起参加此类形式的交流? A、愿意 B、不愿意 5、您对说明会的建议: 客户签名: 联系电话: 再次感谢您的参与和帮助!
投保单、抽奖券等相关投保资料) 陪同客户到达指定位置就坐,会议开始前可与客户做简单交流,但
声音不要过高,以免影响其他客户。
会场纪律
会议开始前,业务人员须提醒客户将手机关闭或调整到会 议状态; 会议期间不得吸烟、随意走动,请业务人员与客户提前做
好交流;
大会将为每一位客户准备纸笔、业务人员应该注意观察客 户关注、认可、记录的地方。
递送“邀请函”话术
组委会第一次邀约电话
您好,请问您是XXX先生/女士吗?您好,现在说
话方便吗?我是中国太平洋保险公司家庭理财说
明会组委会XXX。是这样,我们的理财顾问xxx已
经将您的联谊卡报到组委会,首先恭喜您,您可
以参加我们公司举办的理财说明会,我们为您准
备了小礼物及理财讲座。我们会通知为您服务的
组委会电话确认(客户不同意参加)
××先生,非常遗憾您无法参加此次的理财说明
会,我会向领导汇报您的情况,如果下次还有这
样的活动,我们再邀请您,您看好吗?下次再联
系。
组委会邀约的目的
让客户感受到公司规范经营
让客户感到我们对说明会的重视,提高到会率
再次了解客户是否有意愿参加,确保参会人数
为不能参加本周会议的客户,参加下次的会议打
您是追加投资一万还是两万?
您听完后觉的怎样啊?
我觉的您存X万比较合适。
拒绝处理-考虑考虑
那您要在那方面考虑考虑啊?
我还要想想!回去和家人商量商量! 现在存利益最大:(现场礼物); 您先把单填了,抓住机会占着名额; 现在先不用交钱,您先把单填了,回去慢慢考虑、 慢慢商量!
第二个十分钟,协助促成
协助人员:主管、协理 要 求:
参会的建议
伙伴最好提前将客户的基本状况、目标签单保费
等情况与协助签单人员有一个简单沟通,这样针 对性强; 会中只要主持人宣布有人签单,我们自己马上要 抬头、鼓掌;目的是:引导客户关注,充分利用 氛围促成。
会后:
早会公布 及时总结 保费回收(新人要求有人陪同收取保费)
签单客户:业务伙伴及组委会及时协调追踪帐号 和划帐情况; 未签单客户:填写反馈表,组委会帮业务伙伴创 造再次拜访借口。
大会将为每一位参会人员在座位上准备矿泉水和纸杯。
签单氛围的营造
为给会场营造一种签单的氛围,需要每一位参会
业务人员注意:当主持人恭贺签单客户的时候,
业务同仁务必暂停与客户的沟通、停下手中的工
作一起鼓掌祝贺。
签单环节
为保证客户能够顺利领取礼品,业务人员必须 按要求填写投保单。如果因客户原因无法将投 保单填写完整,至少现场填写以下内容:投保 人姓名、性别、被保险人姓名、投保金额、交 费方式、业务员部组号、客户签字 然后举手示意工作人员,交给现场工作人员, (如果客户想刷卡,见后详细说明,这里先介 绍不刷卡的流程)工作人员审核合格后交给大 会统计组,当主持人念到客户名字时,请客户 上主席台接受礼品,并和公司领导合影留念。
下基础。
会中: 位置安排…; 会议开始前,业务人员须提醒客户将手机关闭或 调整到会议状态; 会议期间不得吸烟、随意走动,请业务人员与客 户提前做好沟通;
主讲人讲解期间不要与客户进行交谈;
为给会场营造一种签单的氛围;
礼品发放。
会中
提前15-30分钟到达
介绍公司的形象长廊(会场布置)
陪同客户观看司庆的《快乐大本营》转播 自觉维护会场秩序 介绍本次产品说明会设置的奖品 会议进行期间注意观察客户反映
1.主管:先照顾好你的客户,然后马上去照顾你的 伙伴; 2.组训:一直在业务人员身边巡场。
第三个10分钟,别灰心
跟客户反复说
1.先说利益:现场礼物等回馈 2.先占住名额、抓住机会,存不存钱回去慢慢考虑 慢慢商量. 3.强调产品的利益
促成带给我们的思考
对伙伴 1.促成没有成功,但我们对客户的了解是否增加了; 2.成功促单后,处理好划帐的问题! 对主管 1.回访的建议 2.挑选客户的建议 3.对未促成的,鼓励我们的业务伙伴
促成的平台
增员的平台 产品发布的平台 公司宣传的平台
…………
对主讲者不满意 客户约访出问题
对整体感觉不好
…………
产品说明会参会须知
桂林中心支公司 市区营业区
如何做好“产说会”
产说会的三大板块
会前(40%-50%)、 会中(20%-30%) 会后(20%-30%)
会前:做好策划、宣导、要求等准备工作 意愿启动; 确定会议模式---会餐式、茶话会式; 会议工作人员各司其责; 门票销售、协助员工做好邀约客户工作; 员工熟悉会议流程。
产说会操作流程
为什么要做“产说会”?
是一种现代营销模式---“会议营销” 是销售流程中最重要的环节 ---理念建立、产品说明、保单促成 是业务团队活动量的反馈 是业务保费的追踪点 是团队管理者对业务员展业的支持和帮助 是对业务员的一场特殊的培训
产说会内容
三大块: 理财知识(观念沟通) 产品介绍(说明过程) 公司介绍(树立信心)
客户不排斥所推荐的产品;
客户有时间且愿意参加产品说明会 ;
产品推介会流程
13:30—13:55 14:00 14:01—14:05 14:05—14:10 客户签到(快乐大本营太平洋专场影片循环播放) 会议开始 领导致词 抽奖活动
14:11—14:55
14:55—15:00 15:00—15:30 15:50
理财专家讲投资理念、介绍产品等
介绍签单礼品 签单、赠送礼品 结束
会议签到
每一位业务人员只能带一名客户参会,如果持多个请柬,带一位以
上客户参会,客户需由专人陪同。
儿童不得入场,请务必提醒客户; 客户需携带请柬,业务人员需佩戴好胸卡,以便签到;
业务人员带领客户领取资料袋(计划书、投资意向书、宣传报纸、
产说会具体动作要求
7、入场时介绍自己的主管和经理与客户认识 8、带客户入坐、陪客户聊天或介绍资料 9、促成时拿出一张填写好的保单激发客户(最 好填写投资意向书上台领取礼品) 10、对预签单的客户次日送“恭贺信”并办理 收费手续;收费后由组训或内勤电话恭贺客户; 2-3天内回访客户填写“满意度调查表”
xxx,将请柬和门票一同送到您的手上,请问您是
今天还是明天方便?届时您将成为本次大会特约
嘉宾,公司全体员工敬侯您的到来,再见!
组委会电话确认(客户同意参加)
您好,请问您是###先生/女士吗?您现在说话方便吗? 我是太平洋保险公司家庭投资理财说明会组委会的工 作人员,为了确保大会圆满成功,同时每位参会的朋 友都能得到收益,我们再向您明确以下几点: 1.我们的业务经理是否将门票及请柬送到了您的手中? 2.我们的会议是##正式开始,请您提前10-15分钟到达; 3.地点:###。 4.您是单独前来还是携夫人一同前来? 5.您到会的交通工具是?我们是否为您预留车位? 6.来时请携带请柬; 7.我们的工作人员会在门口迎候您,欢迎您的光临。
尊敬的××先生/女士: 恭喜您与太平洋寿险携手,成功地拥有华彩人生投资帐户, 从××时间开始将可享受太平洋寿险的专家理财服务。 感谢您对我们的支持与信任,我们将信守我们的承诺:为 您及您的家人提供最优质的服务!服务热线请垂询:95500; 为您提供长期服务的代理人是我公司非常优秀的业务人员 : ××× 联系电话:××× 特此恭贺!
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