施工员考核表
施工员考核表
二、综合素质表现
50分
1、本月全勤并上下班准时10分。有迟到早退扣1—2分；有旷工扣3分；迟到早退达4次或以上者、旷工2次及以上者，本项0分。
10分
2、不顾全大局、不服从命令、不听统一安排、只管片面的扣1—5分。本月未与同事、班组发生争吵，能发挥团队精神，配合他人完成工作，得1—5分。
10分
3、积极参加项目部晨会、公司各会议、培训、活动的得1—5分。要求上进，积极学习理论知识、报考各相关考试的得1—5分。
10分
4、工作是主动的，而非被动，吃苦耐劳，不乱发牢骚，2分。工作实施过程中有自己的想法，有创新意识，对项目部工作明显起推动作用，得1—5分。对额外的工作能够认真完成，对突发事件能够及时汇报、冷静处理，3分。
10分
5、遵守项目部各规章制度。上班配戴头盔，2分；坚守施工现场，3分；积极参与集团投稿，2分；上班时间不玩手机、不睡觉，精神饱满，得1—3分。
15分
3、施工专业表现。合理调配各班组工作，按时按量完成工作计划3分；现场材料堆放整齐，不影响道路通畅2分；本月工作是否有失误，视造成损失情况扣1—5分。
10分
4、每天及时记录施工日志，视日志填写规范、内容完整性得1—5分。不浪费，并阻止他人浪费。有成本概念，能够有意识改进施工工艺，节约施工材料，1—5分。
项目部员工月度绩效考核表
被考核者
所在部门
（施工）
考核日期
本人签字
考核内容
标准
自我评价
主管评价
主管评价理由（逐项评分）
一、专业技能表现
50分
1、施工进度。未完成月初制定进度，根据实际情况扣1—15分。
15分
2、施工质量。所负责范围内出现质量情况、造成返工的，视具体情况扣1—15分。（中间或重大验收不能通过的，整个项目部此项作0分处理）。
项目施工员安全生产责任制考核表
未坚持新工人入场教育的扣20分
未坚持班组班前安全教育的扣5分
20
6
工伤事故处理
工伤事故未及时上报的扣10分
现场未能保护好的扣5分
10
考核等级
合计
100
被考核人：
考核人：
备注：考评分为合格、不合格和优良三个等级，80-89分为合格，90分以上为优良，80分以下为不合格。
未监督小组实施的扣5分
20
3
安全保护装置验收
对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网、安装的电气机械安全保护装置其中一项未验收的扣20分
验收不合格使用的扣20分
20
4
违章处理违章指挥的扣1Fra bibliotek分；不经常检查施工现场安全设施的扣5分
发现隐患不及时消除的扣10分
15
5
周一教育周六检查班前安全教育
未坚持周一教育的扣5分
项目施工员安全生产责任制考核表
工程名称：考核日期：年月日
序号
考核
项目
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
1
贯彻安全生产制度规程规定
上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分
落实不及时的扣15分
组织生产违章指挥的扣15分
15
2
安全技术交底
未组织实施施工安全技术措施的扣10分
未向班组进行安全交底的扣10分
建筑公司施工员绩效考核评分表
建筑公司施工员绩效考核评分表建筑公司施工员绩效考核评分表使用说明一、引言为了全面、客观、公正地评价建筑公司施工员的工作表现，提升施工管理水平和项目执行效率，特制定本《建筑公司施工员绩效考核评分表》（以下简称“评分表”）。
本评分表旨在通过量化的考核标准，对施工员在专业技能、工作态度、服务意识、团体精神及组织纪律等方面的综合表现进行评估，为员工的奖惩、晋升及培训提供科学依据。
以下为本评分表的使用说明。
二、评分表结构基本信息：包括被考核人的姓名、岗位（施工员）、所属部门及项目部等基本信息，以及考核负责人的姓名和考核期限。
这些信息的准确填写是后续考核工作的基础。
考核项目与内容：评分表详细列出了考核项目，包括工作内容、服务意识、团体精神和组织纪律四大类，每一类下又细分了若干具体的考核内容。
这些内容覆盖了施工员日常工作的各个方面，确保了考核的全面性。
评分标准：每项考核内容均设定了应得分，总分为100分。
施工员需根据自己的实际表现进行自评，同时由主管和经理进行评分，以确保评分的客观性和公正性。
提议或意见：评分表最后设有“提议或意见”栏，供考核负责人、主管及经理对施工员的工作表现提出具体的改进建议或未来发展建议。
三、考核流程准备阶段：考核前，考核负责人需明确考核期限，并通知被考核人及其直接上级（主管）准备相关材料，包括工作总结、业绩数据等。
自评阶段：被考核人根据评分表中的考核项目和内容，结合自己的实际工作表现进行自我评分，并填写自评意见。
上级评分阶段：主管根据被考核人的工作表现、自评情况及相关材料，进行评分并填写主管意见。
经理则在此基础上进行复核评分，确保评分的准确性。
汇总与反馈：考核结束后，考核负责人需汇总所有评分结果，形成最终考核报告。
同时，应将考核结果及时反馈给被考核人，并与其沟通讨论，指出优点与不足，明确改进方向。
四、注意事项公平公正：在考核过程中，应坚持公平公正的原则，避免主观臆断和偏见影响考核结果。
2014--施工员安全生产责任制考核表
100
考核组人员签字
15
4
重大危险源管控
未按规定提前1天申报重大危险源相关部位施工，扣3分
施工过程中无有效安全防护措施，扣5分
危险性较大的分部分项工程关键工序未进行盘站监督，扣5分
塔式起重机、施工升降机、附着式升降脚手架安装拆除过程中未盘站监督，扣10分
相关施工无技术交底，盘站记录资料，扣5分
20
5
施工管理
交叉作业无安全防护，扣5分
高处作业无相应防护措施，扣3分
违章指挥施工人员冒险作业，扣10分
10
6
临边洞口防护
工作面边沿无临边防护，扣5分
在建工程的孔、洞未采取防护措施，每处扣3分
防护设施的构造、强度不附和规范要求，扣5分
15
7
文明施工
所负责栋号内材料堆码不整齐，扣3分
安全通道不通畅，扣4分
未及时组织人员清理残留垃圾，扣5分
10
15
2
安全技术交底
未进行书面安全技术交底，扣5分
未按分部分项进行交底，每次扣2分
交底内容不全面或针对性不强，扣4分
交底未履行签字手续，扣3分
15
3
安全检查
未参加安全检查，扣3分
安全隐患未及时进行整改，每条隐患扣2分
安全隐患整改通知单未按时回复，扣5分
对重大事故隐患整改通知书所列项目未按期整改和复查，扣6分
施工管理人员安全生产责任制考核表
施工现场名称：云南省玉溪市某公共租赁住房建设项目表A.1
被考核人
考核时间
序号
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
习惯性违章的治理
所负责栋号内施工人员未佩戴安全帽，每人扣2分
施工员绩效考核评分表22(标准版)
施工员绩效考核评分表施工员绩效考核评分表22（标准版）使用说明一、文件概述施工员绩效考核评分表22（标准版）是一份用于评估施工员工作绩效的重要工具。
该评分表详细列出了施工员在日常工作中需要遵循的考核项目和评分标准，旨在通过量化的方式，全面、客观地评价施工员的工作表现，以促进工作质量的提升和团队协作的加强。
二、文件结构与内容评分表由多个部分组成，主要包括考核项目、考核内容、分值、应得分以及负责人评语等栏目。
具体内容如下：考核项目：涵盖了施工员工作内容的各个方面，包括工作内容、职业素质、服务意识和团结精神等四大类。
每个大类下又细分了多个具体的考核项目，如是否认真熟悉设计施工图、施工日志记录是否仔细真实、是否具有责任心等。
考核内容：对每个考核项目进行了具体描述，明确了施工员需要达到的标准和要求。
例如，在“工作内容”大类下，“是否认真熟悉设计施工图”项目要求施工员在施工前必须充分熟悉并理解设计图纸，以确保施工过程的顺利进行。
分值：为每个考核项目设定了相应的分值，用以量化评价施工员的工作表现。
分值的设定依据是该项目对施工员工作的重要性程度。
例如，“施工现场是否做到工作有安排、过程有管理、事后有检查、问题有整改”这一项目因其在保证工程质量方面的重要性，被赋予了较高的分值（8分）。
应得分：根据施工员的实际工作表现，由考核负责人或相关部门填写施工员在各个考核项目上的得分情况。
该部分需要客观、公正地评价施工员的工作成果和不足之处。
负责人评语：为考核负责人提供了一个总结性评价的空间，以便其对施工员的整体工作表现进行概括性的评价和建议。
三、使用方法明确考核目的：在使用评分表之前，需明确考核的目的和意义，确保考核工作的顺利进行。
确定考核周期：根据施工项目的实际情况和公司的管理规定，确定合理的考核周期，并在评分表中注明。
收集考核信息：通过多种方式收集施工员的工作表现信息，包括现场观察、同事评价、上级领导反馈等。
公正评分：根据收集到的信息和评分表中的考核标准，对施工员进行公正、客观的评分。
基建施工员月度考核表
序号
常规KPI指标
1 立项手续完备率
2 施工手续完备率 3 交付使用工程质量合格率 4 （工程项目）账账相符 5 排放达标率
基建施工员月度考核表
部 门： 财务部 KPI指标
职位
衡量标准
目标值 挑战值
规定时间内，完成立项手续/应准备申报 手续 规定时间内，已经办理的施工手续/应办 理的施工手续
100% 100%
考评者
核表
基建施工员
考评期
达成情况自评
权重 被考评者 评价
得分
达成情况评价
考评者评 价
得分
达成情况自评 权重 被考评者 得分
评价
达成情况评价 考评者评 得分
价
达成情况自评 被考评者评价 得分
达成情况评价
考评者评价
得分
评语: 期望:
考评者评语及下期工作期望
考评者签名: A：优秀 B：良 被考评者签名:
好 C、合格
已经交付使用的工程质量合格检查通过 100%
预付款项目与财务部基建预付款一致
100%
达标的排放量/排放总量来自公司规定序号 1 2序号
改进KPI指标 行为指标
衡量标准
目标值 挑战值
衡量标准
行为指标 权重
达成情况自评 被考评者评价
其它日常工作完成情况 能力 自我总结： 改进
信息反馈:
评语: 期望:
考评 得分 考评 等级
土建施工员业绩量化指标考核表
2、分部分项工程核定的完整率100%为20分，每少1%扣0.5分。
20分
3、分部分项工程核定的准确率100％为20分，每少1%扣0.5分.
20分
4、负责监督的单位工程合格率:全部合格为20分，有不合格的为0分，优良另加5—10分，未及时进行质量检评工作，分项工程每缺一项扣0.5分。
20分
5、学习业务、熟悉规范，掌握质检标准为20分，一般的为10分，差的为5分.
15
3．材料出仓时,质保书，合格证要及时随货同行。
20
4．在库物资（含寄存物资)一律入帐，均不得私自挪用或外供，并认真办理年度大盘点和例行性盘点工作。
15
5．有防火、防盗，搞好安全保卫的具体措施和规定.
25
自评总得分
所在单位
审核意见
注：本表只考核申报前两年业绩.
土建施工员业绩量化指标考核表
姓名
单位
考核内容
考核分数
自评得分
一、生产指标
15分
二、工程质量
30分
三、安全生产、文明施工
15分
四、降低工程成本
25分
五、工程技术档案
15分
自评总得分
所在单位
审核意见
注:本表只考核申报前两年业绩
安装质检员业绩量化指标考核表
姓名
单位
考内容
考核分数
自评得分
1、经常深入工地，掌握质量动态，严把质量关，表现突出为20分，一般为15分，差为5分。
20分
自评总得分
所在单位
审核意见
注：本表只考核申报前两年业绩
土建材料员业绩量化指标考核表
姓名
单位
材料员类别
考核内容
考核分数
施工员绩效考核表
A
熟悉国家现行的施工及验收规范和所施工程的质量标准；乐于参与制定各种技术方案，能提出合理化建议；对于公司制定的“过程三检”制度执行的较好，做到质量责任非常明确，有效的调动起施工班组长和管理人员的责任感和积极性；严格执行“样板引路”等其它质量管理制度；经常深入施工现场检查施工质量，严格控制施工质量；对所属工程的总体质量情况比较了解，掌握施工中存在的质量问题和整改情况；组织带动技术员和质检员加强技术、质量管理，能够顺利完成工程的预定质量目标或高于工程预定的质量目标；质量通病基本能得到根治；所属工程从没有发生过大的质量问题
等级
说明
评分
S
熟悉公司和项目部制定的各项安全管理制度和操作规程，熟悉施工现场中存在的危险因素；经常深入施工现场进行安全检查，对施工作业人员的操作和施工机械设备能及时发现在施工中潜在的安全隐患并及时采取有效措施，经常对施工工人进行安全教育，有效的防止安全事件的发生；从不违章指挥；所属工程从没有发生过安全事故，安全和进度发生冲突时首先保证安全生产
7-8
C
大部分能较合理的组织、协调各工种在施工中的互相配合及工序的穿插施工与交叉施工，工序交接过程中已施工完的工程遭到较严重的破坏不多，重复施工的现象很少，工序基本能互相衔接；施工计划不能完成。
6-7
D
不能合理的组织、协调各工种在施工中的互相配合及工序的穿插施工与交叉施工，在工序交接过程中已施工完的工程遭到较严重的破坏情况较多，重复施工的现象经常出现，工序间的互相衔接做的不好；施工计划不能完成。
9-10
A
熟悉公司和项目部制定的各项安全管理制度和操作规程，熟悉施工现场中存在的危险因素；常深入施工现场进行安全检查，对施工作业人员的操作和施工机械设备能及时发现在施工中潜在的安全隐患并及时采取有效措施，常对施工工人进行安全教育，有效的防止安全事件的发生；从不违章指挥；所属工程从没有发生过安全事故，安全和进度发生冲突时首先保证安全生产
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一十、组织班组努力完成任务，对施工中有问题及时解决，并向上级报告，保证施工进度。
一十一、认真做好安全生产管理工作，抓好防范，杜绝事故发生。
一十二、严格按责任目标、规定进行考核。
考核结论
考核小组
备注
注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。
五、认真做好安全生产管理工作，抓好防范，杜绝事故发生。
六、严格按责任目标、规定进行考核。
考核结论
考核小组
备注
注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。
安全管理责任（目标）考核表
工程名称
施工单位
考核对象
职务
施工员
考
核
内
容
七、承担施工任务，负责技术交底、技术指导和现场管理。
八、参加图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。
施
工
员பைடு நூலகம்
考
核
表
安全管理责任（目标）考核表
工程名称
施工单位
考核对象
职务
施工员
考
核
内
容
一、承担施工任务，负责技术交底、技术指导和现场管理。
二、参加图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。
三、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人进行上岗前技术培训。
四、组织班组努力完成任务，对施工中有问题及时解决，并向上级报告，保证施工进度。