培训工作情况汇报ppt
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培训报告(通用)ppt
03
混合式培训
结合线上和线下培训 方式，根据实际情况 选择最合适的培训形 式。
04
内部培训
利用企业内部资源， 由内部专家或经验丰 富的员工进行培训。
02
培训实施过程
Chapter
培训前的准备
准备培训材料、场地、设备等， 确保培训的顺利进行。
发布培训通知，接受报名，统计 参训人员信息，为后续工作做准 备。
培训效果评估
测试与考核
通过测试和考核来评估学 员对培训内容的掌握程度 。
绩效提升
观察学员在培训后的工作 表现，评估培训对实际工 作的影响。
满意度调查
通过满意度调查了解学员 对培训的整体评价。
培训成果转化
制定实施计划
跟进与反馈
根据培训内容，制定一份具体的实施 计划或行动指南。
定期跟进学员的应用情况，收集反馈 ，以便进一步优化培训内容和方法。
通过测试、问卷调查等方式对培训 效果进行评估，了解学员对培训内 容的掌握程度和应用能力。
改进建议
教学方法改进
针对不同学员的特点和需求，采 用更合适的教学方法，如案例教
学、角色扮演、实战演练等。
课程设置优化
根据学员反馈和实际需求，对课 程内容进行优化，增加实用性和
针对性。
师资力量提升
加强师资队伍建设，提高教师的 专业素养和教学水平，以满足学
提高培训质量。
证书与证明
根据考核结果，为合格的参训 人员颁发证书或证明，作为其
接受培训的凭证。
03
培训效果分析
Chapter
培训反馈收集
01
02
03
培训反馈表
设计一份包含各项指标的 反馈表，让参与者对培训 的各个环节进行评价。
培训部总结汇报ppt
培训部总结汇报ppt培训部总结汇报一、开局言明大家好，我是培训部部长XXX。
在过去的一个季度中，我们培训部团队付出了辛勤的努力，完成了各项培训任务。
今天，我将为大家汇报一下我们过去季度的总体工作情况和成果。
二、培训任务完成情况1. 培训需求调研为了确保培训工作的有效性和针对性，我们在季初进行了培训需求调研。
通过与各部门的沟通和访谈，我们全面了解了公司不同岗位的培训需求，并据此制定了具体的培训计划。
2. 培训计划制定基于培训需求调研的结果，我们制定了本季度的培训计划。
计划包括了针对不同岗位的技能培训、个人素养提升以及团队协作等方面的培训内容，确保了全员的培训覆盖率。
3. 培训活动组织在过去季度中，我们组织了多场培训活动。
包括内部员工培训、外部专家讲座、团队建设等多种形式的培训。
通过这些活动，我们提高了员工的专业技能水平，增强了团队的凝聚力和协作能力。
4. 培训效果评估在培训活动结束后，我们积极收集员工的反馈意见，并进行了培训效果评估。
通过问卷调查和面谈等方式，了解了员工对培训的实际收获和改进建议，以便我们在下一季度的培训工作中做出相应的调整。
三、培训成果展示1. 员工技能提升通过本季度的培训活动，我们的员工在专业技能方面取得了显著的提升。
例如，在销售部门的培训中，员工学习了销售技巧和演讲技巧，其销售业绩明显提升。
在技术部门的培训中，员工学习了最新的技术知识和操作技能，提高了工作效率。
2. 团队合作能力增强团队合作是我们培训部一直十分重视的内容。
通过培训部成员的共同努力，我们组织了多次团队建设活动，提高了员工的团队意识和团队合作能力。
这不仅为公司的日常工作提供了良好的保障，也为未来的发展打下了坚实的基础。
3. 培训效果可衡量在培训需求调研的基础上，我们制定的培训计划和目标均是可以具体衡量和评估的。
通过培训效果评估的结果，我们可以清楚地了解到我们的培训工作的成效和不足之处，从而有针对性地对下一季度的培训工作进行调整和改进。
培训年终工作总结ppt
培训效果评估
通过问卷调查、绩效评估等方式，对培训效果进 行了评估，结果显示培训对员工的工作表现和绩 效有明显的提升作用。
存在的问题与改进措施 在培训过程中，存在课程设计不够新颖、培训时 间安排不够合理等问题，下一年度将针对这些问 题进行改进。
对下一年度培训工作的展望
培训需求分析
下一年度将加强培训需求分析，深入了解员工在技能提升 、职业发展等方面的需求，以提高培训的针对性和有效性 。
培训年终工作总结
汇报人：可编辑 2023-12-25
目 录
• 培训项目回顾 • 培训成果展示 • 培训经验总结 • 下一年度培训计划 • 结语与展望
01
培训项目回顾
培训项目概述
01
02
03
培训目标
提高员工的专业技能和综 合素质，促进公司业务发 展。
培训内容
涵盖产品知识、销售技巧 、团队协作等多个方面。
在培训过程中，应加强对学员参与度的引导和激励，提高学员的学习积
极性和互动性。
03
提升讲师团队的教学质量
对讲师团队进行定期的培训和评估，提升其教学技巧和课堂管理能力。
同时，可以引入外部优质讲师资源，以丰富和提升讲师团队的整体素质
。
04
下一年度培训计划
培训需求分析
需求调研
通过问卷、访谈等方式，深入了 解员工在知识和技能方面的需求 。
在本年度的培训工作中，全体员工积极参与、支持各项工作，是培训工作得以 顺利开展的重要保障。
鼓励员工持续学习与成长
希望全体员工能够继续保持学习的热情和动力，不断提升自己的能力和素质， 为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
THANKS
感谢观看
优秀的讲师团队
通过问卷调查、绩效评估等方式，对培训效果进 行了评估，结果显示培训对员工的工作表现和绩 效有明显的提升作用。
存在的问题与改进措施 在培训过程中，存在课程设计不够新颖、培训时 间安排不够合理等问题，下一年度将针对这些问 题进行改进。
对下一年度培训工作的展望
培训需求分析
下一年度将加强培训需求分析，深入了解员工在技能提升 、职业发展等方面的需求，以提高培训的针对性和有效性 。
培训年终工作总结
汇报人：可编辑 2023-12-25
目 录
• 培训项目回顾 • 培训成果展示 • 培训经验总结 • 下一年度培训计划 • 结语与展望
01
培训项目回顾
培训项目概述
01
02
03
培训目标
提高员工的专业技能和综 合素质，促进公司业务发 展。
培训内容
涵盖产品知识、销售技巧 、团队协作等多个方面。
在培训过程中，应加强对学员参与度的引导和激励，提高学员的学习积
极性和互动性。
03
提升讲师团队的教学质量
对讲师团队进行定期的培训和评估，提升其教学技巧和课堂管理能力。
同时，可以引入外部优质讲师资源，以丰富和提升讲师团队的整体素质
。
04
下一年度培训计划
培训需求分析
需求调研
通过问卷、访谈等方式，深入了 解员工在知识和技能方面的需求 。
在本年度的培训工作中，全体员工积极参与、支持各项工作，是培训工作得以 顺利开展的重要保障。
鼓励员工持续学习与成长
希望全体员工能够继续保持学习的热情和动力，不断提升自己的能力和素质， 为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
THANKS
感谢观看
优秀的讲师团队
培训工作汇报ppt
提升需求等
培训目标：明 确培训的目标 和期望，包括 提高员工技能、 提升工作效率、 解决工作中遇
到的问题等
培训对象：介 绍培训的对象 和范围，包括 哪些部门、哪 些岗位、哪些 员工需要参加
培训
培训时间：说 明培训的具体 时间和安排， 包括培训的时 间表、地点、
参与人员等
培训目标设定
提高员工的专业技能和知 识水平
增强员工的团队协作和沟 通能力
培养员工的创新思维和解 决问题的能力
提升公司的整体绩效和竞 争力
培训内容和形式
03
培训内容设计Leabharlann 培训目标：明确培训目的和预 期效果
培训内容：详细介绍培训课程 和知识点
培训形式：采用多种形式相结 合，如讲座、案例分析、小组 讨论等
培训时间：合理安排培训时间 和进度
培训形式选择
方案评估：对制 定的方案进行评 估和优化，确保 方案的可行性和 有效性
方案实施：按照 实施计划，逐步 推进方案的实施， 确保方案的顺利 执行
改进措施落实
明确改进措施的目标和计划
加强沟通和协调，确保措施的有 效实施
添加标题
添加标题
制定具体的实施方案和时间表
添加标题
添加标题
及时跟进和评估改进措施的效果， 不断优化和调整方案
总结和展望
06
总结本次培训工作成果
培训目标达成情 况
培训内容与效果 评估
学员反馈与改进 建议
总结本次培训工 作的亮点与不足
分析本次培训工作不足之处
培训内容不够全面：有些关键知识点没有涉及或讲解不够深入 培训方式单一：缺乏互动和实践环节，学员参与度不高 培训时间安排不合理：时间过长或过短，影响学员的学习效果 培训师资力量不足：部分讲师缺乏实践经验和专业素养
培训目标：明 确培训的目标 和期望，包括 提高员工技能、 提升工作效率、 解决工作中遇
到的问题等
培训对象：介 绍培训的对象 和范围，包括 哪些部门、哪 些岗位、哪些 员工需要参加
培训
培训时间：说 明培训的具体 时间和安排， 包括培训的时 间表、地点、
参与人员等
培训目标设定
提高员工的专业技能和知 识水平
增强员工的团队协作和沟 通能力
培养员工的创新思维和解 决问题的能力
提升公司的整体绩效和竞 争力
培训内容和形式
03
培训内容设计Leabharlann 培训目标：明确培训目的和预 期效果
培训内容：详细介绍培训课程 和知识点
培训形式：采用多种形式相结 合，如讲座、案例分析、小组 讨论等
培训时间：合理安排培训时间 和进度
培训形式选择
方案评估：对制 定的方案进行评 估和优化，确保 方案的可行性和 有效性
方案实施：按照 实施计划，逐步 推进方案的实施， 确保方案的顺利 执行
改进措施落实
明确改进措施的目标和计划
加强沟通和协调，确保措施的有 效实施
添加标题
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制定具体的实施方案和时间表
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及时跟进和评估改进措施的效果， 不断优化和调整方案
总结和展望
06
总结本次培训工作成果
培训目标达成情 况
培训内容与效果 评估
学员反馈与改进 建议
总结本次培训工 作的亮点与不足
分析本次培训工作不足之处
培训内容不够全面：有些关键知识点没有涉及或讲解不够深入 培训方式单一：缺乏互动和实践环节，学员参与度不高 培训时间安排不合理：时间过长或过短，影响学员的学习效果 培训师资力量不足：部分讲师缺乏实践经验和专业素养
培训师工作总结完整版PPT
02
在培训实施过程中，我注重与学 员的互动和沟通，及时了解学员 的需求和反馈，调整培训内容和 方式，提高培训质量。
培训师队伍建设与管理
我负责培训师的队伍建设和管理工作，包括选拔、培训、考 核和激励。
我建立了一套完善的培训师管理制度，定期组织培训师进行 专业知识和技能培训，提高培训师的综合素质和教学能力。
培训项目管理与策划
我负责培训项目的策划和管理，包括培训需求的分析、培训计划的制定、培训资 源的整合和培训效果的评估。
我注重培训项目的针对性和实效性，根据公司的战略目标和员工的需求，制定切 实可行的培训计划。
03 工作成果
工作成果
培训课程的满意度达 到90%以上，学员的 学习效果得到明显提 高。
为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。
我负责设计和开发各类培训课程，包 括产品知识、销售技巧、领导力、团 队协作等。
在课程设计过程中，我注重理论与实 践相结合，采用案例分析、角色扮演 、小组讨论等多种教学方法，提高学 员的学习兴趣和学习效果。
培训实施与评估
பைடு நூலகம்01
我负责培训的实施和评估工作， 包括培训前的准备工作、培训中 的现场管理和培训后的效果评估 。
培训师工作总结
汇报人：
2024-01-03
目录
CONTENTS
• 基本情况 • 工作内容 • 工作成果 • 存在的问题 • 改进措施 • 总结
01 基本情况
基本情况
从事培训工作的时间
自20XX年起至今，已有X年。
丰富的培训经验和技能
为公司的员工培训和发展做出了积极贡献。
02 工作内容
培训课程设计与开发
05 改进措施
改进措施
加强培训课程的针对性，深入 了解学员的需求和期望，制定 更有针对性的培训计划。
在培训实施过程中，我注重与学 员的互动和沟通，及时了解学员 的需求和反馈，调整培训内容和 方式，提高培训质量。
培训师队伍建设与管理
我负责培训师的队伍建设和管理工作，包括选拔、培训、考 核和激励。
我建立了一套完善的培训师管理制度，定期组织培训师进行 专业知识和技能培训，提高培训师的综合素质和教学能力。
培训项目管理与策划
我负责培训项目的策划和管理，包括培训需求的分析、培训计划的制定、培训资 源的整合和培训效果的评估。
我注重培训项目的针对性和实效性，根据公司的战略目标和员工的需求，制定切 实可行的培训计划。
03 工作成果
工作成果
培训课程的满意度达 到90%以上，学员的 学习效果得到明显提 高。
为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。
我负责设计和开发各类培训课程，包 括产品知识、销售技巧、领导力、团 队协作等。
在课程设计过程中，我注重理论与实 践相结合，采用案例分析、角色扮演 、小组讨论等多种教学方法，提高学 员的学习兴趣和学习效果。
培训实施与评估
பைடு நூலகம்01
我负责培训的实施和评估工作， 包括培训前的准备工作、培训中 的现场管理和培训后的效果评估 。
培训师工作总结
汇报人：
2024-01-03
目录
CONTENTS
• 基本情况 • 工作内容 • 工作成果 • 存在的问题 • 改进措施 • 总结
01 基本情况
基本情况
从事培训工作的时间
自20XX年起至今，已有X年。
丰富的培训经验和技能
为公司的员工培训和发展做出了积极贡献。
02 工作内容
培训课程设计与开发
05 改进措施
改进措施
加强培训课程的针对性，深入 了解学员的需求和期望，制定 更有针对性的培训计划。
培训工作汇报ppt
1 2
培训内容与目标匹配度
本次培训的内容紧密围绕公司的发展战略和业务 需求，确保了培训的有效性和针对性。
参与人员反馈
参与培训的员工普遍表示，课程内容实用、讲师 专业，对实际工作有很好的指导作用。
3
培训实施效果
通过测试和评估，大部分员工都能将所学知识运 用到实际工作中，提高了工作效率。
培训工作的不足与改进
献。
评估方法的选取
01
02
03
04
测试与问卷
通过设计测试题和问卷，收集 学员对培训内容的掌握情况。
观察法
观察学员在培训过程中的表现 ，评估其学习态度和技能提升
。
360度反馈
收集学员上级、同事、下级等 多方面的反馈，全面了解学员
表现。
绩效评估
对比学员在培训前后的工作绩 效，分析培训对工作的影响。
评估结果的分析与反馈
结合线上和线下两种方式，灵活 运用多种学习工具和资源，满足
不同员工的学习需求。
培训内容的实际应用
案例分析 通过实际案例的分析和讨论，帮助员工将理论知识与实际工作相 结合，提高解决实际问题的能力。
模拟演练
通过模拟实际工作场景，让员工在实际操作中掌握技能，提高应对 突发情况的能力。
反馈与评估
建立有效的反馈和评估机制，及时了解员工在培训后的工作表现和 进步情况，为后续的培训提供参考和改进方向。
分析评估数据
对收集到的评估数据进 行整理、分析，得出结
论。
制定改进计划
根据评估结果，制定针 对性的改进计划，帮助
学员提升。
反馈与沟通
将评估结果和改进建议 及时反馈给学员，与学 员进行沟通，鼓励其持
续改进。
培训效果跟踪
培训工作汇报ppt
员工能力提升
经过培训，员工的专业技能和综合素质得到了提升，为公司的业务发 展提供了有力支持。
培训工作不足之处分析
培训内容针对性不足
01
部分培训课程未能充分考虑到员工的实际需求，导致部分员工
对培训内容不感兴趣。
培训方式单一
02
目前的培训方式主要以课堂讲授为主，缺乏实践操作和案例分
析等多样化的培训形式。
2023 WORK SUMMARY
培训工作汇报
汇报人：可编辑
2023-12-22
REPORTING
目录
• 培训工作概述 • 培训工作实施情况 • 培训效果评估与反馈 • 培训工作总结与展望
PART 01
培训工作概述
培训目标与任务
培训目标
提高员工的专业技能、综合素质 和团队协作能力，促进公司整体 发展。
培训时间安排不够合理
03
部分培训课程的时间安排不够合理，导致员工无法充分参与。
未来培训工作展望与计划
01
02
03
04
加强培训需求调研
在设计和实施培训课程前，加 强员工需求调研，确保培训内 容更加符合员工实际需求。
丰富培训Байду номын сангаас式
引入更多的实践操作、案例分 析等多样化的培训形式，提高 员工的学习兴趣和参与度。
问题诊断
针对评估结果中存在的问题，进 行深入分析，找出原因。
改进建议
根据评估结果，提出针对性的改 进建议，为后续培训工作提供参
考。
培训反馈与改进措施
反馈收集
通过多种渠道收集受训员工的反馈意见，了解他们对培训的满意 度、建议和意见。
反馈分析
对收集到的反馈意见进行分析，找出其中的问题和不足。
经过培训，员工的专业技能和综合素质得到了提升，为公司的业务发 展提供了有力支持。
培训工作不足之处分析
培训内容针对性不足
01
部分培训课程未能充分考虑到员工的实际需求，导致部分员工
对培训内容不感兴趣。
培训方式单一
02
目前的培训方式主要以课堂讲授为主，缺乏实践操作和案例分
析等多样化的培训形式。
2023 WORK SUMMARY
培训工作汇报
汇报人：可编辑
2023-12-22
REPORTING
目录
• 培训工作概述 • 培训工作实施情况 • 培训效果评估与反馈 • 培训工作总结与展望
PART 01
培训工作概述
培训目标与任务
培训目标
提高员工的专业技能、综合素质 和团队协作能力，促进公司整体 发展。
培训时间安排不够合理
03
部分培训课程的时间安排不够合理，导致员工无法充分参与。
未来培训工作展望与计划
01
02
03
04
加强培训需求调研
在设计和实施培训课程前，加 强员工需求调研，确保培训内 容更加符合员工实际需求。
丰富培训Байду номын сангаас式
引入更多的实践操作、案例分 析等多样化的培训形式，提高 员工的学习兴趣和参与度。
问题诊断
针对评估结果中存在的问题，进 行深入分析，找出原因。
改进建议
根据评估结果，提出针对性的改 进建议，为后续培训工作提供参
考。
培训反馈与改进措施
反馈收集
通过多种渠道收集受训员工的反馈意见，了解他们对培训的满意 度、建议和意见。
反馈分析
对收集到的反馈意见进行分析，找出其中的问题和不足。
培训完成情况汇报ppt
培训完成情况汇报ppt尊敬的领导，各位老师、同事们：大家好！我是XX部门的XX，今天我很荣幸向大家汇报我们最近一期的培训完成情况。
首先，我要感谢所有参与培训的同事们，你们的积极参与和支持让这次培训取得了圆满成功。
在这次培训中，我们共同学习了XX知识，提升了自己的业务水平，也为公司的发展注入了新的动力。
在培训内容方面，我们主要围绕XX进行了系统的学习和讨论。
通过专业的讲师讲解和实际案例分析，我们深入了解了XX的核心理念和应用技巧。
在培训过程中，大家积极参与，踊跃发言，形成了良好的学习氛围。
通过与同事们的交流和讨论，我们不仅理清了XX的关键要点，还深化了对XX的理解和应用能力。
除了理论学习，我们还进行了一些实际操作和案例分析。
通过模拟场景的练习和实际案例的分析，我们加深了对XX的应用技巧和解决问题的能力。
这些实际操作不仅让我们更加深入地理解了XX的应用场景，还为我们今后的工作提供了宝贵的经验和启示。
在培训效果方面，我们也进行了一些测评和总结。
通过测评，我们发现大部分同事对于XX的掌握程度有了显著的提高，对于XX的应用和实践能力也有了明显的增强。
在总结中，我们也发现了一些需要进一步加强的地方，比如XX的实际操作能力和应用场景的拓展等，这些都将成为我们未来学习和提升的重点。
总的来说，这次培训取得了很好的效果。
我们不仅加深了对XX的理解和掌握，还增强了团队的凝聚力和战斗力。
希望我们能够将这次培训的成果转化为工作中的实际成绩，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，再次感谢大家的参与和支持，也希望大家能够继续保持学习的热情，不断提升自己，为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢大家！以上就是我对本次培训完成情况的汇报，谢谢大家的聆听。
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明年工作计划
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明年工作计划
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第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
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明年工作计划
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2020工作总结报告
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汇报者：
XXX
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年度工作概述
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年度工作概述
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02
工作完成状况
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工作完成状况
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工作完成状况
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04
工作明年计划
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工作存在不足
标题文本预设 标题文本预设
标题文本预设
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标题文本预设 标题文本预设
标题文本预设
工作存在不足
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年度工作概述
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2020工作总结报告
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汇报者：
XXX
目录
01 年度工作概述 02 工作完成情况 03 工作存在不足 04 明年工作计划
. . 互联网，英特网 翻译 . 打扰，打断 . 间歇；间隔 .& . 采访，会见，面试 . 到……里；向内；变 成 . 介绍 . 引进，介绍 . 发明，创造 . 发明，创造 . 发明者，创造者 . 邀请，请帖 . 邀请，招待
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点击输入理论综述简要文 字内容文字内容需概括精 炼，标题将每个具体意义
概括提出观点。
工作存在不足
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工作完成状况
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工作完成状况
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下巴 . 爵士音乐，爵士舞曲 . 牛仔裤 . 吉普车 . 喷1气、式飞单机击；“喷射文（件器”）。. 宝石 . （总称）珠宝 .
（一份）工作 . 慢跑 . 参加，加入；连接；会合 . 笑话 . 记者，新闻工作者 . 旅行，路程 . 欢乐， 高兴，乐趣 . 裁判； 审判员； 法官 . 判断，断定 . 裁判 . 汁、液 . 多汁的；水分多的 . 7月 . 跳跃；
如何去掉嵌入字体? 跳变 . 跳跃；惊起；猛扑 . 6月 . 丛林，密林 . 初级2的、；找年少到的”.选（项口语”）,单废品击，破烂货 塞到邮
箱里的广告宣传品 没有营养的食品 1 . 刚才；恰好；不过；仅 2 . 公正的 . 正义； 公正；
3、单击保存。
4、右下角找到取消嵌入文字选项。
01
年度工作概述
PPT幻灯片 * . 爱尔兰 . 爱尔兰的，爱尔兰人的 . 铁，熨斗 . 熨烫 . 灌溉 . 灌溉 . 岛 . 它 . 意大利(人)的；意大
利语的 . 意大利人；意大利语* . 意大利 . 它的 . 它1、自己找.到短顶上衣部，的夹工克衫具栏. 果，酱；点阻击塞插. 入1月。* .
怎么插入图片? 日本 . 日本的，日本人的，日语的 . 日本人，日语 . 罐子； 坛子 .
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03
工作存在不足
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