宣传片解说词

宣传片解说词篇一：视频宣传片解说词视频宣传片解说词天地最美，人和最贵。

天地人和住宅小区走在幸福的最前沿。

天地人和住宅小区由湖南湘丰房地产开发有限公司倾情打造，项目位于吉星路与月塘街的交汇处，与体育公园为邻，娄底职业技术学院举步可达。

周边拥有学校、医院、银行、公园、市场等成熟地段，配套完善，五分钟生活圈，宁静中的雅致生活。

健康、运动、智能、生态、文化，16种户型供您选择，平方米满足各方需求。

户型南北通透，干湿分区，动静有序，花园入我家，两房变三房。

小区绿化率达到40%，绿色葱葱，生态景观池，游乐沙地，儿童攀爬绿丘，羽毛球场，健身广场，背景灯光、音乐系统等休闲运动配套。

地下大型停车场，二十四小时监控，车位让车辆自由出入，门禁系统，可视对讲系统等智能化设施，给予家的安全舒适，生活方便快捷。

公司倡导“以和为贵”的居住文化，聘请一流物业管理公司，管家式贴心服务，家就是这样的感觉。

生活在成熟地段，我的幸福无须等待。

天地人和富旺家园，引领城东新贵幸福生活。

建议：还需要加上建筑风格的特特征，加强园林景观的设计原理。

整个解说词要简单明了，重点突出项目优势卖点，住环境。

80到160400多个停同时勾画美好的居篇二：宣传片解说词序：滔滔松花江奔流不息，巍巍哈达山绵延苍翠，厚重的辽金历史，铸造了这片神奇的土地，灿烂的查干湖渔猎文化，孕育着这座气象万千的城市——松原。

[画面：松花江、哈达山、大金得圣陀颂碑、查干湖冬捕、松原市区（航拍）]而在松原有一所年轻的高校，正沐浴着改革开放的春风，搏击着市场经济的大潮，在激烈的竞争中蓬勃崛起——松原职业技术学院。

[学校大门（先“手”局部，再逐渐全景“松原职业技术学院”）]他正以一种自力更生、艰苦创业的精神，谱写着一曲激越磅礴、雄浑嘹亮的职业教育华章。

推出片名《实践出真知》或《岁月如歌谱华章》[片名：柴书记手写体《实践出真知》] 第一部分：奋发蹈厉风雨兼程2005年3月14日，经吉林省政府批准，教育部备案，由原吉林师范大学松原分院、吉林油田职工大学、松原农村成人高等专科学校三所学校合并正式组建松原职业技术学院，是松原市唯一一所以高职教育为主的全日制高校。

学院发扬延安抗大和大庆创业精神，在建院初期创造了当年规划、当年征地、当年建设、当年投入使用的奇迹。

学院校区占地面积57万平方米，建筑面积18万平方米,教学行政用房12万平方米。

校内实验室和实训室37个,校外实习实训基地71个。

学院固定资产已达5亿元，其中教学科研仪器设备总值4803万元。

馆藏图书24万册，现刊 500余种。

各类教学、运动、食宿、休闲等场所完备先进。

现有教师职工550人，其中专任教师350人，全日制在校生6500多人，每年承担各类成人培训12000人次以上。

（学院曾先后获得“全国高职院校就业50强”、“全国百所德育科研名校”、“吉林省学生工作创新奖”，“吉林省学校卫生安全先进集体” 、“国家级农民工培训示范基地”、“吉林省乡村干部培训基地”、“吉林省‘五四’红旗团支部”、“吉林省大中专学生志愿者暑期‘三下乡’社会实践活动优秀团队”、“吉林省学校卫生安全先进集体”，“松原市‘五四’红旗团支部”、“松原市迎奥运先进集体”等荣誉称号。

）[最新成果] 汇聚三校精英，传承40年文化底蕴。

优惠的发展政策、优势的专业支撑、优秀的各类师资、优良的教学设施、优质的就业服务，一所洋溢蓬勃现代气息，凝结浓郁人文情怀、汇聚和谐与创业精神的职业高校崛起在松花江畔。

第二部分：改革创新加快发展2009年学院顺利通过了国家人才培养水平评估后，在学院党委和领导班子的带领下，深入开展党的群众路线教育实践活动，经过五年的努力，学院发生了深刻的变化，目前生源充足稳定，就业渠道通畅，各项工作均呈跨越式发展态势。

（一）办学方向（确立正确办学方向，向全国一流职业院校宏伟目标迈进。

）学院精心谋划制定了《松原职业技术学院“十二五”发展规划》，确立了办学指导思想：“坚持马克思主义科学发展观，全面落实党的教育方针，以服务为宗旨，就业为导向，教师为根本，改革为动力，突出德育位置，坚持质量标准，拓展办学功能，关注学生发展。

全院上下解放思想，同心同德，艰苦创业，为创建一流的职业技术学院而奋斗。

”；明确了“办学面向产业、专业面向就业、教学面向实践、实训面向企业”的发展思路；制定了“质量促就业、就业带招生、特色创、服务赢信誉”的战略方针；确立了“力争在‘十二五’期间跨入省和国家一流高职院校行列”的发展目标。

[？]（二）、专业建设（立足松原地方优势，发展特色专业。

）学院坚持在三个背景下办学，即“立足松原经济社会发展，面向全国的劳动人才市场，放眼于国际劳动力资源的需求”，以市场为导向，按技术领域和职业岗位（群）的实际要求设置和调整专业结构。

松原地处吉林省西部中心地带。

四大资源优势（粮、油、水、草）形成了三大支柱产业（石油化工、生物化工、农畜产品生产加工）、三个优势产业（电力、建材、制药）、两个配套产业（石油配套业、汽车配套业）以及物流、旅游等现代的、潜能巨大的新兴服务业。

根据松原经济特征和东北老工业基地建设需求，设立师范分院、机电工程、农业工程、化工医药、经济管理、石油工程、汽车工程、信息工程、商学等9个系部；确立畜牧兽医、焊接技术及自动化、园艺技术、油气开采技术4个重点建设专业；同时开设机电一体化技术、数控技术、学前教育、钻井技术、石油化工生产技术、汽车运用与维修、建筑工程技术、酒店管理、市场营销、装饰艺术等28个具有发展潜力和前景的专业。

到目前为止，我院初步形成了以农学、师范、石油为基础，以农林牧渔类、石油和天然气类为重点，以园艺技术、油气开采、焊接技术及自动化为特色，以管理类、艺术设计类、土建施工类、电子信息类等专业为辅助的服务经济功能强、特色鲜明的专业群。

专业建设带动课程改革发展，在新的课程体系下涌现出了一个又一个优秀教学团队；取得了一项又一项的骄人成果：焊接技术及自动化专业被遴选为省级教学改革示范专业，园林园艺和畜牧兽医专业是我省确定的重点扶持专业。

荣获省级精品课程2门，省级优秀课程10门，省级优秀教学团队2个；第七届吉林省高等教学成果暨吉林省教育教学成果奖三等奖。

（三）教师队伍（加强队伍建设，培养优秀团队。

）以教师队伍为根本，实施人才强校战略是学院坚定不移的战略方针。

按照“一个提升、三个引进，五个工程”的措施扎扎实实地开展起来。

“一个提升”即全面提升教师队伍整体素质。

对全体教师进行全面的培训和严格的过关考核。

要求每一位教师必须在师德师风、教育思想和理论、基础知识和专业知识、基本技能和示范能力等10个方面考核过关。

“三个引进”即引进了一批高学历高职称的专任教师，引进190名年轻的大学生到学院任教，引进一批企业工作经验丰富的能工巧匠，做兼职教师、实训师傅，建立了专兼结合的教师团队。

“五个工程”即实施师德教育工程，实施“双师素质”教师培养工程，实施专业带头人培养工程，实施骨干教师培养工程，实施优秀青年教师培养工程，以此为根本，保证学院快速发展。

学院还聘请戴士弘、晁无疾、雷正光、刘彩芹、盛广杰等十几位国内知名专家为学院的专业导师和客座教授，指导学院专业发展和课程建设。

通过科研提升队伍内涵，现已形成了集国家、省、市、院级课题于一体的研究网络，课题研究内容涉及多个领域。

目前我院教师总数为387人。

其中专任教师328人，校内兼课教师35人，校外兼职22人，校外兼课教师2人。

专任教师中具有副高级以上职称的教师42人，占专任教师总数的20.39%。

具有研究生学历或硕士学位的教师52人，其中专任教师17人，占专任教师总数的8.25％。

学院拥有专业带头人32人，骨干教师93人。

双师素质教师144人，省级“双师型”教师61人。

20XX年5月，邀请著名职业教育专家戴士弘教授来我院做“应用型院校整体教改实战”培训。

截止到目前，教师培训进修、下企业锻炼人数逐年增加，2010年71人次，2011年117人次；20XX年180人次；20XX年253人次；20XX年243人次。

师资培育丰富多彩，充分提高了专任教师实践技能，向“双师素质”方向发展，“双师素质”教师比例达80.3％。

近年来，学院师资队伍建设成绩显著，有56名教师被评为“松原市优秀教师和先进教育工作者”；有1人被评为“省级优秀教师”，有3人被评为“省级劳动模范、篇三：年终宣传片解说词*****年终宣传片解说词客户服务中心是由1600多名员工，平均年龄在27岁的年轻群体组成，为全区2300万客户提供24小时高效、便捷的规范化、精准化、专业化的服务，是公司营销服务的核心渠道。

20XX年，在公司党组的正确领导下，***深入推进服务营销一体化进程，在较好的完成集团考核的**指标同时，将业务内容拓展至161项，全面提升专业化运营能力和水平，挂机满意度保持在96%以上。

优化话务结构，积极拓展业务办理渠道，强化专席运营管理，多维度优化业务受理流程及规范，****服务价值持续提升。

紧密围绕客户需求，****在发展重点业务的同时，积极拓展具有本地特色的业务，扩大客户规模，以“阶段+专项”的营销思路，深化精准营销，上线便民信息查询业务，围绕重点业务开展专项营销，巩固业务优势，促进业务查询量、预定量有效提升。

结合公司整体市场运营方向，****以流量经营为主，融合资费套餐和增值业务，创新设计高价值项目。

将业务准确的推荐给目标客户，高价值项目收入累计达到****万元，占总收入****%，成功实现外呼渠道价值化转型。

****紧密围绕公司“关注核心客户价值经营，强化规模保有”的指导思路，以客户需求为导向，以客户行为分析为基础，精准化开展服务营销，面向全区拍照中高端客户拓展差异化服务内容，初步实现了客户价值与电话经理渠道价值的双提升。

乘势而为、顺势而上，20XX年在中心领导的正确领导下，全体员工上下一心、奋勇拼搏，各项工作成绩斐然。

提升中心管理人员的管理水平和员工队伍素质建设，是****的重点目标之一，7月开展“转变机关工作作风” 专项活动，严格落实“一听、二写、三学、四走”四项工作要求，提升效率,支撑一线，实现“转作风、抓落实、提效能的活动目标。

开展“假如我是一名客户”主题活动，分别以“客户是谁？”、“客户需要什么样的服务”为主题开展了丰富多样、形式新颖的活动，通过深入剖析、换位思考、分享，员工加深了思想认识，找准了工作定位，提高了服务技巧，取得了良好效果。

在全面推进企业文化建设工作的过程中，客户服务中心将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体，加强以“成长”为核心的文化建设，组织开展员工喜闻乐见的文艺、体育、竞技等各类活动，本着“以人为本”的理念，以“青春.成长”为主题，，全年共开展了包括演讲、征文、球类比赛、室内健身活动、趣味体育活动、街舞和卡拉OK比赛等15项文体活动。