幕墙工程项目的管理协调措施及方案
幕墙施工方案和技术措施
幕墙施工方案和技术措施
1.施工方案
(1)安全方案：按照法规和规范，制定幕墙施工安全方案，明确施工过程中的安全风险，并制定相应的措施和应急预案。
(2)质量方案：根据设计文件要求，制定幕墙施工质量方案，明确施工检测和验收标准，并在施工过程中进行监督和检验。
(3)进度方案：制定施工进度计划，明确施工任务、施工节点和关键路径，并合理调配人力、物力和机械设备，确保施工进度。
(4)组织方案：制定幕墙施工组织方案，明确各施工队伍的责任和任务，并协调各施工单位之间的配合和合作。
(5)管理方案：制定幕墙施工管理方案，明确施工现场的管理流程和责任分工，并建立相应的管理机制和监督机制。
2.技术措施
(1)幕墙构件的安装：根据设计文件和构件制造要求，对幕墙构件进行安装，确保构件的准确、牢固和合理的连接方式，避免构件的变形和开裂。
(2)密封处理：在幕墙板与板之间以及幕墙板与楼体结构之间进行密封处理，采用防水材料和密封胶条，确保幕墙系统的密封性和防水性。
(3)隔热保温处理：根据设计要求，对幕墙系统进行隔热保温处理，采用隔热材料和保温层，提高建筑的热工性能和节能效果。
(4)消火安装：在幕墙系统中设置消防设备，如消防喷淋器、烟雾探
测器等，确保幕墙系统的消防安全性。
(5)施工安全措施：在施工过程中，采取安全措施，如设立警示标志、划定施工范围、设置安全网等，保障施工人员的人身安全。
上述只是常见的幕墙施工方案和技术措施，具体的施工情况和要求可
能会有所不同。
在实际施工中，需要根据具体的项目要求和施工条件，制
定更为详细和科学的方案和措施，以确保幕墙施工的质量和安全。
幕墙工程管理体系措施方案
幕墙工程管理体系措施方案一、前言随着城市建设的不断发展，幕墙作为现代建筑的一个重要组成部分，其工程管理体系措施至关重要。
幕墙工程管理体系的建立和实施，对于确保项目质量、安全、进度等各方面目标的实现具有重要的意义。
本文将从幕墙工程管理体系建立的必要性和意义出发，结合实际案例分析，提出一套完善的幕墙工程管理体系措施方案。
二、幕墙工程管理体系的必要性和意义1.保证工程质量。
幕墙作为建筑的外表面，直接关系到建筑的整体美观和品质，因此对其质量要求十分高。
只有建立完善的工程管理体系，才能有效控制项目的施工质量，确保幕墙工程符合设计要求和标准。
2.确保施工安全。
幕墙的施工作业通常在较高的高度进行，同时还需要使用吊篮、脚手架等设备，因此存在一定的安全风险。
建立健全的工程管理体系，能够从安全管理、技术管理等方面有效控制施工风险，减少安全事故的发生。
3.保证工程进度。
幕墙工程往往是整个建筑工程的最后阶段，如果出现施工进度延误，将直接影响整个项目的交付进度。
通过有效的管理体系，可以合理安排施工进度，提高施工效率，确保工程能够按时交付使用。
三、幕墙工程管理体系措施方案1.组织架构与职责分工（1）成立专门的幕墙工程管理团队，包括工程经理、施工员、质量员、安全员等，明确各岗位的职责和权限；（2）建立完善的管理层级和内部沟通机制，确保信息畅通、责任明晰；（3）明确工程管理人员的工作职责和标准，建立绩效考核体系，激励员工积极参与。
2.质量管理措施（1）编制详细的工程质量管理制度和规范，明确施工工艺、工序和验收标准；（2）在施工前制定详细的施工工艺方案和质量计划，实施全过程质量控制；（3）建立质量验收标准和验收流程，对每个工序进行严格把控，确保各项工程质量符合要求。
3.安全管理措施（1）制定完善的施工安全管理规章制度，加强对施工人员的安全教育和培训；（2）制定安全作业指导书和操作规程，建立安全风险评估和控制机制；（3）引入先进的安全监测技术和设备，及时发现并解决施工中存在的安全隐患。
外立面幕墙及装饰工程管理措施
外立面幕墙及装饰工程在建筑工程中占据着重要的地位，其质量的好坏直接影响到建筑的整体形象和使用寿命。
为了确保外立面幕墙及装饰工程的质量和安全，需要采取一系列有效的管理措施。
本文将从施工前期准备、施工过程管理、质量监控和安全措施等多个方面，对外立面幕墙及装饰工程管理措施进行详细的介绍和分析。
一、施工前期准备1. 充分了解设计图纸和技术要求。
在进行外立面幕墙及装饰工程之前，施工方需认真研究设计图纸和相关技术要求，确保对工程的要求有充分的了解和把握。
2. 制定详细的施工方案和施工组织设计。
针对具体的外立面幕墙及装饰工程，制定详细的施工方案和施工组织设计，包括人员配备、施工工艺、物资准备等，确保施工过程有序进行。
二、施工过程管理1. 严格按照施工方案进行。
在施工过程中，严格按照施工方案的要求进行，不得擅自更改施工工艺和方法，确保施工质量和安全。
2. 加强对施工人员的管理和培训。
加强对施工人员的技术培训，确保其具备必要的专业技能和安全意识，同时加强对施工人员的管理，严格执行工作纪律。
三、质量监控1. 建立健全的质量管理体系。
建立健全的质量管理体系，包括质量验收、质量记录和质量反馈等环节，确保施工质量得到有效控制。
2. 强化施工现场的质量监督。
加强对施工现场的质量监督，及时发现并纠正施工中存在的质量问题，确保施工质量符合相关标准和要求。
四、安全措施1. 制定施工安全管理方案。
在进行外立面幕墙及装饰工程之前，制定施工安全管理方案，对施工中可能存在的安全隐患进行全面排查和整改。
2. 加强施工现场的安全监督。
加强对施工现场的安全监督，严格执行安全操作规程，确保施工过程中的安全。
通过以上一系列的管理措施，可以有效地保障外立面幕墙及装饰工程的质量和安全。
在未来的建筑工程中，需要进一步加强对外立面幕墙及装饰工程管理措施的研究和总结，不断完善管理措施，提高施工质量和安全水平。
五、材料采购和验收1. 严格控制材料采购环节。
在外立面幕墙及装饰工程中，各种材料的选用对最终的质量起着至关重要的作用。
幕墙安全技术措施及专项施工方案
幕墙安全技术措施及专项施工方案幕墙是一种由铝合金、玻璃等材料组成的建筑外墙装饰和保温材料。
幕墙作为一种现代建筑装饰材料，应用广泛，但其安全性也备受关注。
为了确保幕墙的安全性，需要在施工过程中采取一系列的技术措施，并制定专项施工方案。
本文将介绍幕墙安全技术措施及专项施工方案。
一、安全技术措施1. 设计合理幕墙在设计时应满足相关安全标准，考虑风荷载、地震荷载等因素，确保其结构稳定性和抗风性能。
设计师还应考虑到幕墙的防火性能和抗冲击性能，选择合适的材料和结构。
2. 功能分区幕墙的功能分区有助于提高安全性。
根据建筑的使用要求，将幕墙划分为不同的区域，如一楼入口区、客房区、办公区等，以便更好地控制风险。
3. 材料选择幕墙所使用的材料应符合国家相关安全标准，具备良好的防火性能和抗冲击能力。
铝合金、钢结构和玻璃等材料应具有合格的质量检测报告，并经过检测机构的认证。
4. 安全检测在施工过程中，需要对幕墙的安全性进行定期检测。
包括对关键节点的检测、材料的检测等。
针对幕墙的使用寿命和耐久性，进行拉力、扭转、剪切和冲击等测试。
5. 防火措施幕墙的防火措施非常重要，特别是对于高层建筑。
幕墙的防火隔离带、阻燃层、阻燃材料等应按照相关标准进行设计和施工，确保在火灾发生时不会对人员造成伤害，并减少火势蔓延的风险。
二、专项施工方案1. 施工前的准备工作在施工前，应做好场地勘察工作，确认施工场地的地质条件和承重能力，并根据实际情况选择合适的施工机械和设备。
还应制定施工计划，并确定负责施工的专业人员和团队。
2. 施工现场管理施工现场应按照相关规定进行管理，设置施工围挡和警示标志，确保现场秩序和施工安全。
施工期间应及时排除施工现场的积水，保证施工过程中的安全。
3. 幕墙安装幕墙的安装应按照设计图纸和施工方案进行，确保幕墙的结构稳定和安全。
安装过程中要注意检查材料的质量和位置的准确性，以及安装工艺的合理性。
对于高层建筑，需要采取安全吊篮等人员和材料的提升设备。
玻璃幕墙施工的安全管理与控制（4篇）
玻璃幕墙施工的安全管理与控制玻璃幕墙作为现代建筑中的一种常见建筑材料，具有透明、美观、轻质等特点，在建筑设计中得到了广泛的应用。
然而，玻璃幕墙施工过程中存在一定的安全隐患，如果不加以有效的管理与控制，将会对施工人员的生命财产安全产生严重的威胁。
因此，在玻璃幕墙施工中，必须加强安全管理与控制，确保施工过程的安全进行。
一、施工前的安全管理与控制1. 完善施工方案：在开展施工前，必须制定详细的施工方案，明确施工过程中可能存在的安全隐患和应对措施。
同时，要进行专业的技术评估，确保施工方案合理可行。
2. 安全教育培训：在施工前，对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和技能水平。
特别是针对高空作业人员，要进行专门的培训，确保其具备安全操作的能力。
3. 确定施工区域：在施工前，要对施工区域进行合理的划分，并设置禁止区域和警示标识，明确施工人员的工作范围，防止他们越界进入危险区域。
二、施工中的安全管理与控制1. 安全防护设施：在施工现场，要设置安全网、防护栏杆等安全防护设施，保护施工人员的人身安全。
同时，还应配备必要的安全防护用品，如安全带、安全帽等，确保施工人员的个人安全。
2. 定期检查维护：施工中，要定期对安全设施进行检查和维护，确保其完好有效。
如发现问题及时处理，防止安全设施的失效。
3. 清理整理施工现场：施工现场要保持整洁、无障碍，清理杂物和碎片，防止施工人员因为绊倒或被物体击中而受伤。
4. 监督管理机制：对施工现场进行日常巡查，确保施工人员按照安全规范进行施工。
同时，建立健全的安全管理和监督机制，加强对施工单位和施工人员的安全管理。
三、施工后的安全管理与控制1. 安全验收：在施工完成后，对施工质量和施工安全进行全面验收，确保施工符合相关标准和规范，无安全隐患。
2. 安全档案建立：建立施工的安全档案，记录施工过程中的相关信息，包括安全管理措施、施工事故等，为今后的施工提供经验借鉴。
3. 整改措施：根据施工中发现的问题和事故情况，及时制定整改措施，防止类似问题再次发生。
幕墙工程施工质量管理方案
幕墙工程施工质量管理方案一、项目概述幕墙工程是指利用玻璃、金属、石材等材料搭建在建筑外墙上的装饰性和功能性建筑组件。
该工程的施工质量直接关系到建筑的外观、安全和使用寿命。
本方案旨在规范幕墙工程的施工过程，提高施工质量。
二、质量管理目标1.确保幕墙工程符合设计要求和相关标准；2.提高施工质量，减少质量事故；3.保证幕墙工程的安全、经济、环保。
三、组织机构1.项目经理：负责整个幕墙工程施工过程的管理和监督；2.质量控制员：负责进行现场质量检查和记录；3.工班长：负责具体施工工序的组织和施工现场的安全管理；4.施工人员：按照施工计划进行施工，并积极配合质量检查和整改。
四、质量管理要求1.施工前准备（1）根据设计要求和施工方案，准备所需材料和设备；（2）设置合理的施工方案，并与相关单位进行沟通和协调，确保施工顺利进行；（3）制定施工安全方案和施工组织设计，明确责任分工。
2.质量检查（1）现场巡视：由质量控制员进行现场巡视，及时发现问题，并进行记录；（2）抽样检测：定期进行抽样检测，检测内容包括构件、材料的质量、尺寸等；（3）焊缝检测：对幕墙玻璃和金属构件的焊缝进行检测，确保焊缝牢固。
3.质量整改（1）及时整改：对发现的问题及时进行整改，确保施工质量符合设计要求；（2）整改记录：对整改过程进行记录，包括整改时间、整改措施和整改结果；（3）整改验收：经整改后，进行验收，确保问题得到有效解决。
4.施工安全管理（1）质量教育：对施工人员进行质量教育，提高他们的施工技能和质量意识；（2）安全培训：对施工人员进行安全培训，确保施工过程安全；（3）安全检查：定期进行安全检查，确保施工现场没有安全隐患；（4）安全报告：及时上报施工安全事故和事故隐患，采取措施进行处理。
五、质量管理措施1.质量文件管理：制定并管理相关质量文件，包括施工图纸、工程规范等；2.施工材料管理：采购合格的施工材料，并对材料进行检验、验收和入库管理；3.施工工序管理：制定施工工序计划和施工流程，确保施工按照工序进行；4.施工现场管理：确定施工区域，按照施工计划组织施工，确保施工过程安全、有序；5.质量记录管理：对施工过程进行记录，并保留相关文件，以备查验。
幕墙工程质量管理体系与措施方案
幕墙工程质量管理体系与措施方案第一节质量保证体系一、工程质量标准我司严格遵照国家颁发的《施工及验收规范》、《工程质量检验评定标准》和施工图纸及幕墙工程技术说明的要求组织施工，保证质量符合施工图纸及技术规范质量标准。
二、质量保证手册1、在我国建筑行业有句格言：百年大计，质量第一。
我公司各级领导及有关职能部门都非常重视产品质量，并根据ISO9001质量保证体系的要求，采取了全过程的质量控制加事后检验的质量保证措施，愿以优质的产品、良好的信誉和积极的态度来完成此项工程。
2、我公司在幕墙行业中率先取得了ISO9001的认证。
产品符合ISO9001的质量管理和质量保证标准及《中华人民共和国建筑工业行业标准-建筑幕墙》的规定。
3、公司的质量体系是根据“GB/T19001－2000（dit ISO9001:2000）质量体系，设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式”确定的。
4、公司的质量保证手册对20条体系要素的要求所作的描述，体现了对体系要素控制的程度，它要求把每一项与质量有关的活动按预先确定的程序进行，预防为主，系统管理，即使存在缺陷也能及早发现查明原因，以防止再发生，保证向顾客提供达到确认水平的产品和服务。
5、公司质量保证手册是全体员工贯彻公司质量方针，履行质量义务的基本体系文件，验证质量体系运行的有效性是质量管理部门的职责。
三、管理职责1、质量方针和质量目标1.1、质量方针和质量目标，是公司领导质量意识和公司精神的体现，是公司质量工作的宗旨。
1.2、总经理制定质量方针和质量目标，并由总经理批准发布。
1.3、质量方针和质量目标通过质量体系实现。
1.4、公司质量方针是全体员工开展各项活动的行动纲领和准则，应保证为各级人员理解并认真贯彻执行。
2、职责和权限2.1、总经理的质量职责（1）组织贯彻国家和上级的质量方针政策、法规、条例和决定。
（2）主持制定并实施公司质量方针、目标，中长期质量规划和年度质量计划。
幕墙工程现场管理措施方案
幕墙⼯程现场管理措施⽅案幕墙⼯程现场管理措施⽅案第⼀节半成品及成品保护措施⼀、半成品的保护措施1、对到⼯地半成品的检查产品到⼯地后，未卸货之前，对半成品进⾏外观检查，⾸先检查货物装运是否有撞击现象，撞击后是否有损坏。
特别是铝板，有必要时撕下保护纸进⾏检查。
检查半成品保护贴是否完善，检查半成品是否有损伤。
⽆损伤的，补贴好保护纸后再卸货。
装在货架上的半成品，应尽量采⽤铲车、吊车卸货，避免多次搬运造成半成品的损坏。
⽤吊车卸半成品时，要防⽌钢丝绳收紧将半成品两侧夹坏。
2、半成品的搬运来⼯地的半成品卸货时，应轻拿轻放，堆放整齐。
半成品卸货后，应及时由运输组⼈员将半成品运输到指定装卸位置。
半成品到⼯地后，应及时进⾏安装。
来不及安装的半成品，应放在不影响通道以及空中坠物砸不到的地⽅。
3、半成品的堆放对到⼯地的铝型材，禁⽌直接搁在地上，应根据铝型材的长短，底下垫上⽊⽅；待安装的半成品应轻拿轻放，长的铝材安装时，防⽌尾部着地；待安装的材料离结构边缘应⼤于2M；五⾦件、密封膏应放在五进仓库内。
幕墙各种半成品堆放，应通风⼲燥，应远离湿作业。
⼆、产品的保护措施从幕墙构件制造到幕墙安装完毕⽽未验收之前都应该制定具体的保护措施，防⽌幕墙的损坏，造成⽆谓的损失，我司特制定以下措施：（⼀）、⽣产加⼯阶段产品保护措施1、型材加⼯、存放所需台架等均垫⽊⽅或胶垫等软质物。
2、型材周转车、⼯位器具等，凡与型材接触部位均以胶垫防护，不允许型材与钢质构件或其他硬质物品直接接触。
3、型材周转车的下部及侧⾯均垫软质物。
4、铝板加⼯平台，台⾯需平整并垫软质物。
5、加⼯好的铝板应⽴放，下部垫⽊⽅。
6、玻璃周转⽤玻璃架，玻璃架上设有橡胶垫等防护措施。
7、玻璃加⼯平台需平整，并加垫⽑毡等软质物。
（⼆）、产品包装阶段保护措施1、包装⼯⼈按规定的⽅法和要求对产品进⾏包装。
2、不同规格、尺⼨、型号的型材不能包装在⼀起。
3、包装应严密、牢固，避免在周转运输中散包，型材在包装前应将其表⾯及腔内铝屑及⽑刺刮净，防⽌划伤，产品在包装及搬运过程中避免装饰⾯的磕碰、划伤。
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幕墙工程项目的管理协调措施及方案
第一节协调配合的总则
由于建筑幕墙设计与施工的专业性和特殊性，造成了幕墙在施工过程中要经历许多环节并与诸多单位有关联，所以良好有效的配合协调工作，对确保建筑幕墙施工的顺利进行起到非常关键的作用。
在工程施工的全过程中，在处理与各分包单位的关系时，我司一贯的做法是经常沟通、相互协调、及时处理、互谦互让、勇于承担；在处理与总包关系时，服从总包的统一管理与调配，施工过程中进度、质量、安全等方面完全接受总包的监督与管理。
按时出席各种协调会议，及时如实汇报工程情况，积极参与并提出各种解决问题的办法。
第二节对服从总包管理的认识及配合协调
工程建设实行总分包工程管理，能发挥专业特长，对保证提高质量起重要作用。
由于总包既需对业主在其承包施工范围内的质量、工期、安全、文明施工、成本等方面负全面责任，而且对业主单独分包的其他分包单位在工程质量、工期、安全、文明施工、成本等方面负连带管理责任，所以总包需加大对分包单位施工过程中各项工作的管理力度，同时分包单位需接受总包的各项管理及监督，并极积配合总包的各项工作安排，分包单位应紧密围绕在总包的周围，与总包及各专业分包单位共同努力，确保项目总目标的实现。
对服从总包管理的认识及配合协调主要体现在施工过程中如下方面：
2.1服从总包对分包管理实施细则
2.2服从总包对分包单位施工过程中的质量控制
2.3服从总包对分包工程的进度、工期控制。
2.4服从总包对分包的安全及文明施工管理
本工程体量极大、专业单位多、交叉施工多，为确保施工的正常运行，分包单位应配合如下事宜：
2.5服从总包对分包技术资料的管理
2.6与总包方的其它配合协调措施：
2.6.1提交实施的施工设计方案及进度安排给总包审查认可。
2.6.2根据总承包合同和幕墙分包合同的相关条款，向总包提交为满足施工要求
的现场办公室、临时仓库、装配间等基本设施的申请报告。
2.6.3参加总包单位召集的一切工程施工有关的工作会议，并按制度要求及时上报各种报表。
2.6.4为满足总包施工进度的要求，尽最大的能力和可能调整自己的施工方案和进度，以取得双方的统一。
2.6.5对于施工完毕的工程项目应及时通知总包和其他分包单位，加强对产品的保护。
2.6.6遵守施工现场的各项规章制度，做到文明施工，若有违规现象应受到处罚。
2.6.7总包应向我司提供配合事项
2.6.7.1建筑施工的实际幕墙相关尺寸及预埋位置应书面形式通知我单位，便于我方根据实际情况，量体裁衣，并与当地质检部门共同协商，共同解决。
2.6.7.2提供幕墙施工测量基准点及门洞相关部位装饰面相关基准线。
2.6.7.3提供幕墙、门洞口间隙之间的有关数据。
2.6.7.4按合同要求搭设符合幕墙施工要求的脚手架，脚手架的施工质量应符合有关施工规范。
2.6.7.5提供垂直运输工具，以确保高处幕墙的施工。
2.6.7.6提供能防风雨，防晒，防火的材料存放库房及装配场地。
2.6.7.7配合向建筑师，业主及土建方之技术交底，与其它分项工程之间的协调。
2.6.7.8提供室外幕墙防雷用的引下线接头。
2.6.7.9提供施工用水用电需要，水电的距离最远不要超过50m 。
第三节与其它分包的配合协调措施
幕墙工程施工时将与土建外墙砌体、地面施工及室内吊顶装修、隔墙装修以及机安、水电的穿墙管通施工发生交叉作业，为保证工程整体进度和施工质量，服从监理、总包的协调与管理，交叉作业的各方均应积极配合，统筹安排。
3.1在交叉施工时应注意如下协调事项：
3.1.1幕墙均为干作业，所有土建装修的水泥、石灰、砂浆等均应远离幕墙材料，在同时作业时应采取保护隔离措施。
3.1.2我司应将进度计划与相关各分包施工进度计划进行充分协商后，确认双方均可接受的协调计划，并按计划执行。
3.1.3在施工过程中应由总包或监理公司出面每周召开一次生产协调会，以统筹
安排各交叉作业施工单位之间的工作配合，并做到分工明确，职责分明，协同作战。
3.2与其它各施工单位之间的配合、协调
3.2.1我司的施工进度通常要先于精装饰单位的进度，我司要将自己的进度安排交于总包单位，并由其进行协调。
3.2.2当施工需要交叉作业时，我司将尽可能地给其他分包单位提供方便，共同处理和协调双方的进度。
3.2.3双方都应严格保护对方已完毕的工程项目，如因己方造成对方产品的破坏，应承担经济赔偿损失。
3.2.4施工现场复杂、多变，施工单位较多，突变因素多，我司本着谦让及全心全意为业主服务的宗旨与各施工方处理各种事宜。
3.2.5在现场尽量多交流，有施工作业相冲突的地方尽早的提出共同寻求解决方法。
第四节与业主、监理单位的配合、协调措施
4.1与业主单位的配合协调措施：
4.1.1项目经理部首先要处理好与业主、监理、总包及各相关施工单位的关系，项目部全体人员一定要认真理解和认识业主单位的每一项指示和要求，把工期和质量作为核心，为业主提供一流的服务，让业主满意。
4.1.2定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。
4.1.3为保证项目的顺利施工，积极向业主汇报工作，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。
4.1.4经常核实项目建设的施工范围是否与合同及图纸一致，发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。
4.2与监理单位的配合协调措施：
4.2.1开工前将正式施工组织设计及施工计划送监理工程师审定。
4.2.2各类检测设备和重要机电设备进场情况向监理申报并签证。
4.2.3施工用各类主要材料均向监理报送样品、材质证明等有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。
材料进场，及时向监理报审。
4.2.4工程隐蔽前，在自检合格的基础上，提前24小时书面通知监理验收。
4.2.5若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目技术负责人应给予积极配合并对检测仪器的使用提供方便。
4.2.6及时向监理报送分项工程进度和质量自检资料。
4.2.7若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。
4.2.8及时提交现场技术设计变更或施工更改的资料交监理签署认可。
4.2.9工程全部完工后，先认真自检，再向监理工程师提交验收申请，经监理复检认可后，转报业主，组织正式竣工验收。
4.2.10在工程竣工验收前，将质量保证资料交监理审查。
总之各施工单位的配合协调直接关系到工程进度与质量，我司一贯本着全力配合主包人的各项安排，全心全意为业主服务的宗旨，在施工过程中通过各种途径解决好现场问题，保质保量完成各项施工任务。