幕墙工程管理方案
幕墙工程管理体系措施方案
幕墙工程管理体系措施方案一、前言随着城市建设的不断发展，幕墙作为现代建筑的一个重要组成部分，其工程管理体系措施至关重要。
幕墙工程管理体系的建立和实施，对于确保项目质量、安全、进度等各方面目标的实现具有重要的意义。
本文将从幕墙工程管理体系建立的必要性和意义出发，结合实际案例分析，提出一套完善的幕墙工程管理体系措施方案。
二、幕墙工程管理体系的必要性和意义1.保证工程质量。
幕墙作为建筑的外表面，直接关系到建筑的整体美观和品质，因此对其质量要求十分高。
只有建立完善的工程管理体系，才能有效控制项目的施工质量，确保幕墙工程符合设计要求和标准。
2.确保施工安全。
幕墙的施工作业通常在较高的高度进行，同时还需要使用吊篮、脚手架等设备，因此存在一定的安全风险。
建立健全的工程管理体系，能够从安全管理、技术管理等方面有效控制施工风险，减少安全事故的发生。
3.保证工程进度。
幕墙工程往往是整个建筑工程的最后阶段，如果出现施工进度延误，将直接影响整个项目的交付进度。
通过有效的管理体系，可以合理安排施工进度，提高施工效率，确保工程能够按时交付使用。
三、幕墙工程管理体系措施方案1.组织架构与职责分工（1）成立专门的幕墙工程管理团队，包括工程经理、施工员、质量员、安全员等，明确各岗位的职责和权限；（2）建立完善的管理层级和内部沟通机制，确保信息畅通、责任明晰；（3）明确工程管理人员的工作职责和标准，建立绩效考核体系，激励员工积极参与。
2.质量管理措施（1）编制详细的工程质量管理制度和规范，明确施工工艺、工序和验收标准；（2）在施工前制定详细的施工工艺方案和质量计划，实施全过程质量控制；（3）建立质量验收标准和验收流程，对每个工序进行严格把控，确保各项工程质量符合要求。
3.安全管理措施（1）制定完善的施工安全管理规章制度，加强对施工人员的安全教育和培训；（2）制定安全作业指导书和操作规程，建立安全风险评估和控制机制；（3）引入先进的安全监测技术和设备，及时发现并解决施工中存在的安全隐患。
幕墙安全管理制度及措施
一、总则为保障幕墙工程的安全施工，预防安全事故的发生，确保施工人员的人身安全和工程顺利进行，特制定本制度及措施。
二、组织管理1. 成立幕墙工程安全生产领导小组，负责幕墙工程安全生产的全面管理工作。
2. 各相关部门、班组应明确安全生产责任，落实安全生产责任制。
3. 定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的问题，确保安全生产工作的顺利进行。
三、施工准备1. 严格审查施工图纸，确保设计符合国家相关安全规范和标准。
2. 对施工人员进行安全技术培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
3. 施工前，对施工现场进行安全检查，确保现场安全条件符合施工要求。
四、施工过程管理1. 严格执行施工方案，确保施工过程安全有序。
2. 严格按照操作规程进行施工，严禁违章作业。
3. 施工现场应设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
4. 施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、安全带、防护栏杆等。
5. 施工过程中，应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
五、安全防护措施1. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
2. 施工现场应设置安全通道，保证施工人员通行安全。
3. 施工现场应设置临时用电设施，确保用电安全。
4. 施工现场应设置安全防护网，防止物体坠落伤人。
5. 施工现场应设置消防设施，确保火灾发生时能够及时扑救。
六、安全事故处理1. 严格执行安全事故报告制度，发生安全事故及时上报。
2. 对事故原因进行深入分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
3. 对事故责任人进行严肃处理，追究相关责任。
4. 对事故处理情况进行总结，为今后类似工程提供借鉴。
七、附则1. 本制度及措施自发布之日起施行。
2. 本制度及措施由安全生产领导小组负责解释。
3. 各部门、班组应认真贯彻执行本制度及措施，确保幕墙工程安全生产。
幕墙工程施工质量管理方案
幕墙工程施工质量管理方案一、项目概述幕墙工程是指利用玻璃、金属、石材等材料搭建在建筑外墙上的装饰性和功能性建筑组件。
该工程的施工质量直接关系到建筑的外观、安全和使用寿命。
本方案旨在规范幕墙工程的施工过程，提高施工质量。
二、质量管理目标1.确保幕墙工程符合设计要求和相关标准；2.提高施工质量，减少质量事故；3.保证幕墙工程的安全、经济、环保。
三、组织机构1.项目经理：负责整个幕墙工程施工过程的管理和监督；2.质量控制员：负责进行现场质量检查和记录；3.工班长：负责具体施工工序的组织和施工现场的安全管理；4.施工人员：按照施工计划进行施工，并积极配合质量检查和整改。
四、质量管理要求1.施工前准备（1）根据设计要求和施工方案，准备所需材料和设备；（2）设置合理的施工方案，并与相关单位进行沟通和协调，确保施工顺利进行；（3）制定施工安全方案和施工组织设计，明确责任分工。
2.质量检查（1）现场巡视：由质量控制员进行现场巡视，及时发现问题，并进行记录；（2）抽样检测：定期进行抽样检测，检测内容包括构件、材料的质量、尺寸等；（3）焊缝检测：对幕墙玻璃和金属构件的焊缝进行检测，确保焊缝牢固。
3.质量整改（1）及时整改：对发现的问题及时进行整改，确保施工质量符合设计要求；（2）整改记录：对整改过程进行记录，包括整改时间、整改措施和整改结果；（3）整改验收：经整改后，进行验收，确保问题得到有效解决。
4.施工安全管理（1）质量教育：对施工人员进行质量教育，提高他们的施工技能和质量意识；（2）安全培训：对施工人员进行安全培训，确保施工过程安全；（3）安全检查：定期进行安全检查，确保施工现场没有安全隐患；（4）安全报告：及时上报施工安全事故和事故隐患，采取措施进行处理。
五、质量管理措施1.质量文件管理：制定并管理相关质量文件，包括施工图纸、工程规范等；2.施工材料管理：采购合格的施工材料，并对材料进行检验、验收和入库管理；3.施工工序管理：制定施工工序计划和施工流程，确保施工按照工序进行；4.施工现场管理：确定施工区域，按照施工计划组织施工，确保施工过程安全、有序；5.质量记录管理：对施工过程进行记录，并保留相关文件，以备查验。
幕墙工程现场管理措施方案
幕墙⼯程现场管理措施⽅案幕墙⼯程现场管理措施⽅案第⼀节半成品及成品保护措施⼀、半成品的保护措施1、对到⼯地半成品的检查产品到⼯地后，未卸货之前，对半成品进⾏外观检查，⾸先检查货物装运是否有撞击现象，撞击后是否有损坏。
特别是铝板，有必要时撕下保护纸进⾏检查。
检查半成品保护贴是否完善，检查半成品是否有损伤。
⽆损伤的，补贴好保护纸后再卸货。
装在货架上的半成品，应尽量采⽤铲车、吊车卸货，避免多次搬运造成半成品的损坏。
⽤吊车卸半成品时，要防⽌钢丝绳收紧将半成品两侧夹坏。
2、半成品的搬运来⼯地的半成品卸货时，应轻拿轻放，堆放整齐。
半成品卸货后，应及时由运输组⼈员将半成品运输到指定装卸位置。
半成品到⼯地后，应及时进⾏安装。
来不及安装的半成品，应放在不影响通道以及空中坠物砸不到的地⽅。
3、半成品的堆放对到⼯地的铝型材，禁⽌直接搁在地上，应根据铝型材的长短，底下垫上⽊⽅；待安装的半成品应轻拿轻放，长的铝材安装时，防⽌尾部着地；待安装的材料离结构边缘应⼤于2M；五⾦件、密封膏应放在五进仓库内。
幕墙各种半成品堆放，应通风⼲燥，应远离湿作业。
⼆、产品的保护措施从幕墙构件制造到幕墙安装完毕⽽未验收之前都应该制定具体的保护措施，防⽌幕墙的损坏，造成⽆谓的损失，我司特制定以下措施：（⼀）、⽣产加⼯阶段产品保护措施1、型材加⼯、存放所需台架等均垫⽊⽅或胶垫等软质物。
2、型材周转车、⼯位器具等，凡与型材接触部位均以胶垫防护，不允许型材与钢质构件或其他硬质物品直接接触。
3、型材周转车的下部及侧⾯均垫软质物。
4、铝板加⼯平台，台⾯需平整并垫软质物。
5、加⼯好的铝板应⽴放，下部垫⽊⽅。
6、玻璃周转⽤玻璃架，玻璃架上设有橡胶垫等防护措施。
7、玻璃加⼯平台需平整，并加垫⽑毡等软质物。
（⼆）、产品包装阶段保护措施1、包装⼯⼈按规定的⽅法和要求对产品进⾏包装。
2、不同规格、尺⼨、型号的型材不能包装在⼀起。
3、包装应严密、牢固，避免在周转运输中散包，型材在包装前应将其表⾯及腔内铝屑及⽑刺刮净，防⽌划伤，产品在包装及搬运过程中避免装饰⾯的磕碰、划伤。
幕墙工程质量管理方案
幕墙工程质量管理方案一、工程概况…………………………………………………………。
1二、质量保证体系及措施……………………………………………。
1(一)、质量保证体系错误!未定义书签。
（二）、质量保证措施13（三）、半成品及成品的保护措施18三、施工过程中质量管理23（一）、施工准备23（二）、关键施工技术、工艺及施工重点难点24四、检验质评一丝不苟24第一章、工程概况1。
工程概况中国卫星通信大厦幕墙工程坐落于北京市海淀区知春路63号，建设规模96000平方米。
其中地上68588平方米，地下27412平方米。
层数:地上23层,地下4层,主楼檐口高99。
9米，裙楼檐口高28.55米。
本工程主要幕墙形式有：石材幕墙、玻璃幕墙、金属幕墙、门窗工程、雨篷及采光顶幕墙及辅助系统安装，幕墙施工规模较大且施工项目多。
第二章质量保证体系及措施第一节质量保证体系一、建立健全质量保证体系及质量责任制1．设计质量管理组织体系设计总负责人-—项目设计负责人——项目设计师2．材料采购质量管理组织体系材料总负责人（公司副总经理）-—采购质量总负责人—-(铝型材、玻璃结构胶、铝板、钢材、五金件）3．加工、制作、包装、运输质量管理组织体系质量总负责人——(铁件加工质量、铝材加工质量、铝材组装质量、铝板下料质量、铝板加工质量、玻璃加工质量、中空玻璃加工质量、玻璃板块注胶、单元块包装质量、板块运输质量）4．施工现场质量体系质量第一责任人：项目经理现场质量责任人：专职质检员、各工序施工队长、质检员、班组长.(一）施工质量目标1、质量目标：确保幕墙工程满足相关规定和合同要求。
贯彻“质量第一，预防为主”质量方针,严格按照国家相关技术规范、标准及招标文件要求进行设计，按批准的图纸施工，工程质量满足业主、总包单位、设计师、工程监理及招标文件之要求。
工程质量等级:合格整体工程创优目标：达到建筑长城杯、鲁班奖的评审标准.工程质量符合GB/T19001—2008质量管理体系标准。
幕墙管理制度15篇
幕墙管理制度15篇【第1篇】某项目幕墙工程施工管理规程项目幕墙工程施工管理规程1.编制目的用于指导工程管理人员对幕墙工程举行全面质量控制,确保幕墙工程施工全过程处于受控状态。
2.适用范围适用于幕墙工程施工过程各阶段的质量控制。
3.职责3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释;3.2项目工程部负责本规程的详细实施。
4.工艺流程4.1明框幕墙施工工艺流程4.2隐框幕墙施工工艺流程5.管理过程5.1事前控制5.1.1安装幕墙的结构主体工程应符合有关结构施工及验收规范要求,幕墙工程设计图纸已会审。
5.1.2检查主体结构洞口尺寸是否符合设计要求,洞口尺寸数据由施工单位复核收拾完毕提供幕墙承建单位。
5.1.3检查幕墙与主体结构衔接的预埋件埋设是否符合设计要求、是否牢固,位置是否精确。
5.1.4检查幕墙防雷接地节点预留是否到位。
5.1.5确认幕墙分隔样式、色彩及相关技术参数已利用设计签署认可。
5.1.6检查幕墙材料相关质保书、实验报告及质量状况。
5.1.6.1玻璃幕墙材料符合国家现有产品标准规定和设计要求,并有出厂质量证书和幕墙抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能检测报告。
5.1.6.2结构硅酮密封胶相容性、剥离粘结性实验报告,并有保险年限的质量保证书。
5.1.6.3预制配件出厂质量证书。
5.1.7检查幕墙施工单位预备状况。
5.1.7.1检查施工单位人员及机械设备是否按合同要求进场到位。
5.1.7.2检查施工组织设计及计划,并利用审批。
5.1.7.3检查幕墙样板完成状况,并利用样板验收评审。
5.2事中控制5.2.1幕墙安装施工质量控制5.2.1.1安装施工前接受质检站和监理的质量平安交底。
5.2.1.2检查和复核主龙骨定位是否精确。
5.2.1.3检查现场焊接或高强螺栓紧固的构件固定后,是否已准时举行防锈处理。
5.2.1.4永远性固定施工前,应严格检验和复核立柱及横梁的安装精度,允许偏差应符合施工规范要求。
幕墙工程管理办法
幕墙工程管理办法一、引言幕墙作为建筑外立面的一种重要构件，不仅具有美观的外观效果，还能提高建筑的节能性能和安全性能。
然而，由于幕墙工程的复杂性和特殊性，其施工和管理往往面临一系列挑战和风险。
因此，制定科学的幕墙工程管理办法，对确保工程质量、保证施工进度、控制安全风险具有重要的意义。
二、幕墙工程管理流程1. 设计阶段设计阶段是幕墙工程管理的起点，涉及到幕墙系统的整体设计和构造方案。
在这个阶段，需要明确设计目标、施工标准以及相关安全要求。
同时，需要与设计单位进行充分的沟通和协商，确保设计方案的可行性和符合实际情况。
2. 材料采购与质量控制幕墙工程的质量直接关系到整个工程的可靠性和美观度。
因此，在材料采购环节，应严格按照设计规范和要求进行选择和验收。
同时，在原料的加工、制作和运输过程中，也需要进行严密的质量监控。
3. 施工阶段施工阶段是幕墙工程实施的关键环节。
在进行施工前，应制定详细的施工方案和施工计划，明确各项施工工序和质量要求。
在施工过程中，应加强对施工人员的培训和管理，确保施工的规范和安全。
4. 工程质量验收工程质量验收是幕墙工程管理的最后一环。
通过对幕墙工程的质量检查和实地验收，可以评估工程是否符合设计要求和相关标准。
在验收过程中，需要专业的验收人员进行全面、细致的检查，并提出相应的整改要求。
三、幕墙工程管理的注意事项1. 加强安全管理幕墙工程在施工过程中存在一定的安全风险，需要强化安全管理。
必须制定完善的施工安全方案，建立安全教育和培训制度，确保工人具备必要的安全意识和技能。
同时，要加强现场的安全巡查和监控，及时排除各种潜在的安全隐患。
2. 配备专业人员幕墙工程涉及到多个领域的知识和技能，需要配备一支专业的施工和管理团队。
这包括设计师、工程师、技术人员等等。
他们应具备相关的专业背景和丰富的经验，能够有效指导和管理幕墙工程的各个环节。
3. 确保施工质量施工质量是幕墙工程管理的核心要求，需要从源头上抓好质量控制。
幕墙工程安全管理安全保证措施
七、施工设备安全管理
1.对施工设备进行严格审查，确保设备性能稳定可靠；
2.定期对设备进行检查、维修和保养，保证设备正常运行；
3.制定施工设备操作规程，对操作人员进行培训，确保操作规范。
八、消防安全管理
1.制定消防安全管理制度，明确消防设施设备的使用和管理责任；
3.通过安全施工文化建设，引导员工树立正确的安全价值观。
二十八、安全施工环境优化
1.优化施工现场环境，确保施工场地整洁、有序；
2.加强施工现场绿化，提高施工现场环境质量；
3.对施工现场进行定期的安全环境评估，不断改善施工环境。
二十九、安全施工技能提升
1.定期开展安全施工技能培训，提高施工人员的安全操作技能；
2.加强安全施工宣传教育，提高员工安全意识；
3.建立安全施工激励机制，表彰安全施工先进个人和集体。
二十五、安全施工质量控制
1.制定严格的安全施工质量标准，确保施工质量符合安全要求；
2.对安全施工关键环节进行质量控制，防止因质量问题导致安全事故；
3.定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改，确保工程质量。
3.建立安全施工协作机制，共同应对安全施工过程中的各类问题。
二十三、安全施工内部监督
1.设立安全施工内部监督机构，加强对施工现场的监督检查；
2.建立内部举报制度，鼓励员工举报安全隐患和违规行为；
3.对内部监督发现的问题，及时整改，确保安全施工措施的落实。
二十四、安全施工氛围营造
1.开展丰富多样的安全文化活动，营造关注安全、尊重生命的良好氛围；
三十一、安全施工记录管理
1.建立完善的安全施工记录管理制度，确保施工过程有据可查；
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第十六章幕墙工程管理方案
第一节幕墙工程概况
合肥恒大中心C地块幕墙工程包括塔楼单元式玻璃幕墙和裙楼构件式幕墙。
塔楼平面以正方形为基础，四角倒圆角，建筑立面引用竹节的意向对建筑形体进行分割，强调挺拔,简洁的形态，竹节部位结合设备层、避难层功能设计为开口形态，以百叶围合达到功能与形式的完美统一。
竖向的明框幕墙流畅的从下延伸到顶部，加深竹子挺拔的意象, 并以幕墙细部展现其细节层次，展现项目的时代特征，在形象、经济性、可持续发展等几方面都得以优化，充分展现企业的形象，突出建筑的地标性。
本工程塔楼幕墙将根据主体机构部署将塔楼分为8个区，从Ⅱ区至Ⅷ区由下至上进行流水施工，待裙楼结构完成后，进行Ⅰ区裙楼的幕墙施工。
塔楼为单元式幕墙，裙楼为框架式幕墙，单元板块的吊装、现场的堆放、玻璃的成品保护、铝型材的现场加工及分类码放、安装都面临重大考验。
它的施工质量直接影响到本工程的装饰美观，使用使用度，结构安全度，作为总承包公司，我司将于幕墙分包公司紧密协作，做好幕墙分包管理服务,确保幕墙工程合理、高效、完美的完成，展现合肥市地标建筑的卓然经典风范。
合肥恒大中心C地块幕墙效果图
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第四节施工段划分
1.划分依据
施工流水划分的方法是将工程的整个建造过程分解为有序的几个施工过程，也就是划分成若干个不同的工艺，同时将本工程在平、立面空间上划分成若干个工作量大致相等的施工段，按照不同工艺成立相应的专业施工作业组。
专业施工作业组按一定的施工工序投入施工，完成一个施工段的施工任务后，在队伍人数、使用的机具和安装的构件均大体不变的情况下，依次、连续的投入到下一个施工段，在规定的时间内完成同样的施工任务。
2.总体施工区域的划分
根据本工程的特点以及整体的进度安排，幕墙系统形式，材料运输距离以及运输路线综合考虑我们将本工程幕墙划分为八个施工分区如下图：
幕墙施工分区图
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第五节幕墙工程管理方案
1.幕墙工程进度管理方案
幕墙施工单位进场后，我司作为总包单位会成立幕墙专项管理团队，组织并参加外幕墙工程专项例会。
对幕墙施工单位进行工程整体进度计划交底，明确幕墙施工关键控制节点，幕墙分包单位根据总包施工进度计划进行幕墙施工安排，指定幕墙施工进度奖罚措施，确保幕墙施工各节点工期的完成，我司作为总包单位紧密监控幕墙施工进度，要求幕墙施工单位每月提交月进度计划，根据现场实际进度情况制定相应工期措施，满足幕墙分包施工需要。
1.1.各幕墙施工节点控制如下
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2.幕墙工程技术管理方案
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3.幕墙工程质量管理方案
将幕墙专业施工单位纳入项目总承包质量管理体系之中，对项目幕墙施工进行统一管理，统一现场质量验收标准，完善项目质量管理制度，特别是加强项目质量检查及隐蔽工程验收，严格控制进场幕墙材料的质量控制，确保幕墙施工质量满足业主以及创优的要求，确保获得鲁班奖和詹天佑奖。
根据招标文件要求，幕墙工程为业主单独分包项目，我司作为总包单位对幕墙工程施工进行总包管理及协调。
对幕墙现场施工质量、安全、进度等进行管理协调，重点针对幕墙工程深化设计,现场材料及构件的运输及储存管理、隐蔽工程验收、施工质量管理、与其他相关专业的配合施工，测量放线、幕墙外观质量控制进行
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施工控制。
4.幕墙工程安全文明施工管理方案
将幕墙专业施工单位纳入项目总承包安全管理体系之中，对项目幕墙施工进行统一管理。
我司作为总包单位将根据招标文件以及现场实际需求，配备足够的安全防护措施。
同时我司将与幕墙施工单位相应安全管理人员紧密协调，做好项目安全设施检查工作，项目制定完善的项目安全管理制度并严格执行，加强项目安全巡逻，确保项目安全施工目标的实现。
第六节幕墙工程协调方案1.幕墙交叉协调内容
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2.幕墙施工流程协调内容
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第七节幕墙工程服务方案
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