校园招聘工作清单
招聘2024年度工作计划6篇
招聘2024年度工作计划6篇招聘2024年度工作计划篇1通过对20--年的招聘工作的总结，找出招聘过程中存在的问题，在此后的招聘工作中进行调整和改进，使招聘工作能够按预期推进并最终完成。
同时根据集团下阶段的发展战略及在人力资源方面的总体规划，制定出招聘计划操作细则，指导招聘工作的有效开展。
特制定20--年以下招聘计划：1、招聘时间安排及需求根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划，8月份至9月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数，以及具体招聘负责人安排如下：2、加强各个环节的沟通。
70%的问题是由于沟通引起的，而又有70%的问题可以通过沟通得以解决，前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。
3、一旦招聘效果不能达到预期，应当在八月中旬考虑加大猎聘力度。
4、在进行现阶段招聘工作的同时，不断注意后续人员需求状况，根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整人员招聘时招聘组的主要核心工作，因此，招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系，并在实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节，加以改进和完善，使招聘工作规范化，流程化，满足集团发展过程中对人员的需求。
5、启动校园宣讲，加强校园招聘，储备优秀应届毕业生。
扩展招聘方式，可以考虑专项招聘，例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟军人队伍联系招聘退伍军人(在考虑会否给企业带来企业风险的基础上)等等人力资源工作是一个繁杂的工作体系，我们已经迈出了前两步，之后的路如何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。
为加强整体人力资源工作，提升格局和高度，人力资源部必须加强自身的修炼，所以在20--年人力资源部将继续坚持--年提出的部门成长三驾马车并行的理念，即：专业+品格+关系。
通过专业学习与考试提升专业能力，通过学习国学与历史提升品格，通过与各部门加强沟通增强员工关系。
部门文化的建设也同样不能放弃，我们的愿景“建设有--x特色的战略型人力资源管理体系”如果不想只成为一个口号，就必须不断地实践中创新才有可能成为现实。
校园招聘工作清单
目标/输出
设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量
39 06-料-材料 40 06-料-材料 41 06-料-材料 42 06-料-材料 43 06-料-材料 44 06-料-材料 45 06-料-材料 46 07-料-文档 47 07-料-文档 48 07-料-文档 49 07-料-文档 50 07-料-文档 51 07-料-文档 52 07-料-文档 53 07-料-文档 54 07-料-文档 55 07-料-文档 56 07-料-文档 57 07-料-文档 58 08-法-笔面 59 08-法-笔面 60 08-法-笔面 61 08-法-笔面 62 08-法-笔面 63 08-法-笔面
18 04-人-团队
19 05-机-系统
20 05-机-系统
21 05-机-系统
22 05-机-系统
23 05-机-系统
24 05-机-系统
25 05-机-系统
26 06-料-材料
27 06-料-材料
28 06-料-材料
29 06-料-材料
30 06-料-材料
31 06-料-材料
32 06-料-方协议填写模版
校园招聘定薪及口径
校招签约口径
招聘组基本动作清单
职位说明书
校招锦囊整理并发布（含各种文档）
试笔试试卷组卷及印刷
试面试官培训材料（流程、评价标准等）
试面试评价表
试面试题库及评价标准
试小组讨论题本
试邮件、短信、电话通知模版
设计“校园招聘总指挥部”、“离校园招聘还有XX天”KT 板、条幅并悬挂于人力资源部
校招工作手册讲解
xx电器股份有限公司校招工作手册编制__ _人力资源部________审核_______________________日期___ _____一、方案目的：为了使本次校园招聘工作顺利进行，工作人员能够了解整个校招聘安排，明确个人工作职责及工作标准，特制定本手册。
二、2013年校园招聘团队成员及工作分工：1.团队成员：1.1人力资源部:HR总监（队长）、招聘经理；1.1专业面试官：刘x（认证测试）、陈x（研发）、2.工作分工：2.1HR总监：对整个招聘进度进行管控，对相关工作进行最终决策，同时担任宣讲导师及面试官；2.2招聘经理：具体招聘工作方案及行程安排的制定，校招的主要实施人。
负责前期主要工作的筹备。
2.3专业面试官：协助HR进行校园招聘工作的具体实施，协助HR进行相关的笔试及面试工作。
三、招聘目标：共有10个职能中心提报应届生需求共58人，其中本科42人，大专16人。
依据2012年校园招聘实际报到率70%测算，今年拟招聘人数为：本科54人，大专21人，共计75人。
人力需求详情如下：三、x x电器校园招聘渠道：xx电器校园招聘将采取现玚与网络相结合，同时兼顾内部人员介绍的方式展开。
现场主要以招聘会及校园宣讲会的形式为主。
除校园宣讲会独立操作外，其它三种形式将结合使用，以公司为面试地点，进行集体面试。
具体招聘渠道如下：四、xx电器校园招聘目标院校根据往年校园招聘历史数据，结合2013年应届生需情况，初步选择以下9所院校作为xx电器校园招聘的目标院校。
五、xx电器校园招聘宣讲会流程：5.1新宝电器校招宣讲会基本流程5.2XX 电器校招宣讲会现场基本布置横幅六、能力素质要求及测评方式：6.1能力素质考核指标6.2笔试：笔试属于闭卷博导试，时间为2个小时，笔试科目顺序:性向→逻辑→专业，考生答完一科换下一科考卷。
笔试要求：1、在笔试过程中旁窥、交头接耳、拨打电话。
2、所有题目答案全部填写在答题卡上。
3、完成性向与逻辑测试后交回考卷及答题卡领取专业试卷及答题卡。
某公司校园招聘方案全套
某公司校园招聘方案全套为做好校园招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特制定本方案。
-校园招聘计划目的通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的毕业生，为公司发展发展补充新鲜血液、做好人才的储备，构建企业人才梯队。
二、校园招聘预期目标报道入职目标150人。
三、校园招聘工作分工小组组长：CHO队员：集团人力资源部、各分子公司人力资源部门四、校园招聘原则德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质；双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择;择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生;认同公司原则：选择与公司价值观一致的毕业生;五、校园招聘时间安排序号时间安排工作任务1X 校园招聘方案的拟定及审核2X 校园招聘小组及物料准备3X 秋季校园招聘4X 秋季校园招聘工作总结5X 春季校园招聘六、学生招聘要求(1)毕业生无不良嗜好，身体健康，无重大疾病史；(2)毕业生需具备扎实的专业理论知识和良好的沟通能力，实践能力较强，有社会相关工作经验者优先考虑；(3)生源不限，有志于在山东发展的外省市人员；七、校园招聘实施步骤(一)预约宣讲会时间联系高校就业办负责人或者班级辅导员,确定宣讲会时间、场地。
(二)校园宣传招聘前，发动持续、广泛地进行校园宣传，营造声势，吸引眼球是招聘成功的前提。
要点〃统一形象、多种渠道、宣传到位〃。
1.广泛宣传目的：通过在校园全方位的宣传，广泛宣传让每位在校学生，都能获知公司的招聘信息。
方法：请辅导员、学生会干部在学生的班级群中进行微信公众号招聘小程序的推送。
海报宣传要求：宣讲会开始前三天，将宣传海报在校园内粘贴，覆盖到学校宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方，海报要按照统一的版式来制作。
海报上用油笔写上宣讲会的时间和地点。
2、重点宣传目的借助学院老师、班委的途径,将招聘宣传单册发给毕业生，让其了解公司的招聘信息。
校园招聘工作手册
集团校园招聘工作手册集团人力资源部二0一三年九月一、2014年校园招聘目的2014年校园招聘从2013年10月份至2014年5月份，历时8个月，在此8个月内，集团招聘人员要为集团总部各部门、子公司以及外线招聘符合岗位标准、品学兼优的大学生，为集团快速发展提供人才保证。
二、2014年校园招聘模式2014年校园招聘将成立以集团总部人才招聘处为基础，各子公司抽调人才招聘专员组成招聘项目组，统筹设定2014年校园招聘项目、统一实施2014年校园招聘项目。
三、2014年校园招聘线上服务商2014年校园招聘线上服务商为智联招聘，由智联招聘为我集团发布线上广告、所有院校BBS宣传、南药和北药BBS臵顶、设计网页、宣传材料以及线下服务的支持。
2014年校园招聘测评服务商为智联招聘，实现和招聘系统的无缝对接，测评主要从胜任能力、职业倾向方面对应届毕业生进行评价。
四、校园招聘准备工作（一）前期准备工作1、与智联招聘联系，设计个性化的招聘系统以及设计符合企业文化宣传的宣传材料；2、联系目标院校将集团简章、职位信息发布，预定宣讲时间、宣讲地点（校区、教室等）；3、对所在区域内所有目标院校进行覆盖式宣传；4、确定各高校的宣讲人；5、要求智联招聘根据集团预定目标院校宣讲时间、宣讲地点进行海报张贴、三折页发放；6、征求各部门、子公司意见确定参加宣讲会面试人员。
（二）宣讲会前期准备工作1、确定目标院校宣讲地点、宣讲时间（校区、教室等）；2、确定参加目标院校的招聘工作人员；3、准备招聘用的资料及物品（职位申评表、offer、X展架、宣传材料、订书机、胶带、优盘或笔记本电脑、宣传片、宣传PPT、激光笔；邮寄老师礼品、学生礼品）；4、查看各院校BBS院校信息是否悬挂、南药北药是否臵顶，要求BBS在宣讲前一周全部宣传到位；宣讲院校宣讲信息是否悬挂并反复核对；5、筛选项目组所在区域内智联系统简历筛选，现场简历筛选后同步通知面试；6、确定好出发线路，预定酒店。
(7)校园招聘项目明细
负责人
频（1份）；
品及运营模式； 及其他辅助工作。
负责人
视频（1份）、公司招聘横幅（1条）、
活动的宣传工作； 历，介绍公司产品及运营模式； 的初试工作，以及其他辅助工作。
负责人
视频（1份）、公司招聘横幅（1条）、
的宣传工作； 介绍公司产品及运营模式； 试工作，以及其他辅助工作。
校园招聘会明细表
1、XX高等职业学校（普通）
项目 校园招聘会 所需资料： 公司宣传页（50张）、海报易拉宝（2副）、简历信息表（50份）、电脑笔记本（1台）、ppt宣传视频（1份）； 分工明细： XXX：1、主要负责人，负责此次校招所有事宜； 2、对接学校老师，并建立长期合作关系； 3、安排公司宣传事宜，负责面试并确定候选人。 XXX：1、负责此次活动的宣传工作； 2、负责接收简历，介绍公司产品及运营模式； 3、负责应聘者的初试工作，以及其他辅助工作。 学校 时间 2016年9月25日 上午9：30-12：00 地址
2、XX大学（宣讲会）
项目 宣讲会 所需资料： 学校 时间 2016年9月27日 上午9：30-11：30 地址
公司宣传页（100张）、海报易拉宝（2副）、简历信息表（100份）、电脑笔记本（1台）、ppt宣传视频（1份）、公司招聘横幅（1条） 面试题（50份）； 分工明细： XXX/XXX：1、主要负责人，负责此次校招所有事宜； 2、对接学校老师，并建立长期合作关系； 3、安排公司宣传事宜，负责面试并确定候选人。 XXX/XXX：1、负责此次活动的宣传工作； 2、负责接收简历，介绍公司产品及运营模式； 3、负责应聘者的初试工作，以及其他辅助工作。
3、XX学院（Байду номын сангаас讲会）
项目 宣讲会 所需资料： 学校 时间 2016年9月28日 上午9：30-11：30 地址
校园招聘操作手册
确定招聘需求—需求调查表
序 号 1 2 3 4
部门
岗位
性别
学历
专业
需求人数
备注 普通岗位
储备岗位
选定校招学校 1、依据需求岗位的专业、学历、区域等要求，并综合考虑各学校专业排 名、招聘区域等信息，以及过往的合作情况选择校招的学校； 2、依据确定好的学校，联系就业办，预订招聘的时间、形式、场地。 （院校联系方式见附件）
初试
1、通过短信或电话告知候选人初试的时间，地点； 2、从基本个人素质、专业基本知识与技能、工作稳定性、对应聘岗位的 喜爱程度、进入公司的意愿等几个方面，由人力资源部进行面试，可以 进行结构化面试、无领导小组讨论等。
复试
1、提前与用人部门取得联系，确定合适的面试时间，一般在初试后的10 天内； 2、告知初试合格人员到公司参加复试，通知包括时间、地点、乘车路线 等注意事项； 3、由人资部辅助、用人部门主导对应聘者进行专业知识面试。
应聘人员数据管控
序号
学校Biblioteka 学历应聘人数面试人数
复试人数
录用人数
备注
录用
1、向录取者发送OFFER（从事的岗位、薪酬福利、校招政策）； 2、督促录用人员尽快将就业协议书邮寄到公司，告知其公司详细地址； 3、通知录用人员报到到岗的确切时间、需带材料；
录用—录用人员信息汇总表
序号
姓名
性别
年龄
学校
学历
专业
校园招聘工作手册
目录 1、 背景 2、 实施流程 3、 启动校园招聘 4、 确定招聘需求 5、 选定校招学校 6、 前期校招宣传 7、 宣讲会 8、 笔试 9、 初试 10、复试 11、录用 12、就业协议签订 13、后期工作
校园招聘背景
校园招聘准备事宜
1 公司官网：发布校园招聘安排 2
校招开展前 人力资源部 校招开展前 人力资源部 校招开展前 人力资源部 校招开展前 人力资源部 校招宣讲会 人力资源部 当天 校招开展前 人力资源部 校招开展前 综合管理部 校招开展前 人力资源部 校招开展前 宣讲人
一、 前期 准备 工作
前期宣 学校就业处网站：发布公司的校园 传工作 3 学校对接人联系方式 招聘信息； 学校论坛：发布公司的校园招聘信 4 招聘信息 息； 有条件的情况下，可以在学校张贴 企业宣传类材料，如：海 5 或发放企业宣传类海报等 报等 易拉宝、易企秀（涉及公 6 制作易拉宝、H5易企秀校招信息 司和所招岗位信息等） 横幅（如：2018年中航能 7 制作校企合作横幅 科校园招聘会） 制作公司各类宣传材料，如：纸质 各类公司宣传材料；电子 8 宣传册或电子版宣传片（ppt与视 版宣传片；海报；U盘； 频）、海报等； 电脑； 准备物 各类校招宣讲材料，如： 9 宣讲人准备校招宣讲材料 料 ppt/视频等 10 11 面试材料 12 13 具体宣讲会流程； 14 15 根据各部门提供的人员要求，确定 校招岗位招聘信息 招聘计划； 人员签到表
校招参与人员 校招参与人员 人力资源部 人力资源部 综合管理部 人力资源部 人力资源部 人力资源部 人力资源部
场地；投影仪；麦克风； 待定 会议室等设备 与南昌航空大学签订的校 一式两份 企合作协议（一式两份） 与实习生签订的实习协议 待定 （一式两份） 笔、文件夹等 若干 待定 待定 - 待定 - 待定
22 与实习生签订实习协议、三方协议 实习协议（一式两份） 23 薪资待遇 月薪、待遇等 三、 实习 到岗后 生到 24 实习生住宿安排 准备工 岗后 作 准备 所缴纳的保险：保险种类、年限、 25 工作 费用等 26 新员工入职培训：人事、财务、用 人部门内部岗位培训等
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
10 03-知彼 11 03-知彼 12 04-人-团队 13 04-人-团队 14 04-人-团队 15 04-人-团队 16 04-人-团队 17 04-人-团队 18 04-人-团队 19 05-机-系统 20 05-机-系统 21 05-机-系统 22 05-机-系统 23 05-机-系统 24 05-机-系统 25 05-机-系统 26 06-料-材料 27 06-料-材料 28 06-料-材料 29 06-料-材料 30 06-料-材料 31 06-料-材料 32 06-料-材料 33 06-料-材料 34 06-料-材料 35 06-料-材料 36 06-料-材料 37 06-料-材料 38 06-料-材料
校园招聘工作清单
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 模块 01-人才战略 01-人才战略 01-人才战略 01-人才战略 02-财务 03-知彼 03-知彼 03-知彼 03-知彼 校园招聘定薪 校园招聘需求申报及确定（含部门及岗位等） 确定招聘任务并分解到各个招聘组（考虑违约） 校园招聘预决算、借款及相关财务管理 竞情获取与共享 招聘城市及院校范围确定 开学时间及三方协议情况 目标群体生源信息 目标院校就业部门、就业网、目标院系的相关人员建立联 系 校园俱乐部、校园大使或校园联系人 HR团队组建与培训、考试或竞赛 考官申报及征集（面向全公司范围征集；部门推荐） 面试官团队认证、组建与培训 宣讲官团队确认与培训 校友参与确认及相关准备 高管参与确认及后续安排 其他参与人确认及相关准备 笔试系统 测评系统 短信群发系统 公司招聘网站及招聘系统更新为最新版并开放注册（如 有） 网申系统/网申邮箱 微信账号与招聘系统的对接 招聘系统/面试安排系统 签约报到那些事/毕业生报到须知 X展架、易拉宝 工作证/胸针 检查、分发与邮寄 考官手册/考官宝典 矿泉水标签 礼品（拜访礼品、签约礼品、宣讲会礼品） 录用意向书 落户须知 签约须知 条幅/喷绘 校园招聘H5页面 校园招聘海报 设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量 内容 年度校园招聘方案/项目计划书 目标/输出
39 06-料-材料 40 06-料-材料 41 06-料-材料 42 06-料-材料 43 06-料-材料 44 06-料-材料 45 06-料-材料 46 07-料-文档 47 07-料-文档 48 07-料-文档 49 07-料-文档 50 07-料-文档 51 07-料-文档 52 07-料-文档 53 07-料-文档 54 07-料-文档 55 07-料-文档 56 07-料-文档 57 07-料-文档 58 08-法-笔面 59 08-法-笔面 60 08-法-笔面 61 08-法-笔面 62 08-法-笔面 63 08-法-笔面 64 09-环-环境 65 10-环-场地 66 11-环-宣传 67 11-环-宣传 68 11-环-宣传 69 11-环-宣传 70 11-环-宣传 71 11-环-宣传 72 11-环-宣传 73 11-环-宣传 74 11-环-宣传 75 11-环-宣传 76 11-环-宣传 77 11-环-宣传
校园招聘宣讲PPT 信封/纸袋/塑料袋 宣传画册 宣讲会视频（公司介绍、校招主题片） 应聘指南 圆弧旗 …… FAQ（外发的学生版、内部统一口径用版本） 毕业生签约落户须知和报到须知整理、发布 党组织关系 公司架构及产品情况(不涉密） 临时用工协议 录用意向书填写模版 三方协议填写模版 校园招聘定薪及口径 校招签约口径 招聘组基本动作清单 职位说明书 校招锦囊整理并发布（含各种文档） 试笔试试卷组卷及印刷 试面试官培训材料（流程、评价标准等） 试面试评价表 试面试题库及评价标准 试小组讨论题本 试邮件、短信、电话通知模版 设计“校园招聘总指挥部”、“离校园招聘还有XX天”KT 板、条幅并悬挂于人力资源部 住宿酒店、宣讲场地、笔面试场地、签约场地等 BBS信息模版 EVP之口号 EVP之主形象 QQ群/微信群建立及维护 高管参与：连续发布“高管人才观”系列软文，含外部核 心媒体的发布 各单位信息及优势展播 各渠道广告发布（需确定渠道与费用） 公司产品及公司整体类宣传物料获取 公司官网首页更新校园招聘banner图片 公司内部宣传 公司内外部发布推荐信息 借势宣传，如参与各招聘渠道、媒体的专访
82 11-环-宣传 83 11-环-宣传 84 11-环-宣传 85 12-时间早 86 12-时间早 87 12-时间早 88 12-时间早 89 13-速度快 90 13-速度快 91 13-速度快 92 13-速度快 93 14-反应敏 94 15-招聘总结 95 15-招聘总结 96 15-招聘总结 97 15-招聘总结 98 16-雇主品牌 99 16-雇主品牌 100 16-雇主品牌 101 16-雇主品牌 102 16-雇主品牌 103 17-资源推荐 104 17-资源推荐 105 17-资源推荐 106 17-资源推荐 107 17-资源推荐 108 17-资源推荐 109 17-资源推荐
清单
备注 责任人 完成时间 完成情况
பைடு நூலகம்
设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量 设计/标准/数量
78 11-环-宣传 79 11-环-宣传 80 81 11-环-宣传 11-环-宣传
品牌部门参与宣传（外部媒体资源） 微信、网站、微博运营，微信制定每日信息发布排期表， 含公司信息、公益信息、面试技巧、面试进程等 校园招聘各渠道宣传及检查 校园招聘启动通知确定、发布并检查（含岗位、联系方式 、投递方式、行程计划等） 校园招聘启动仪式（如有，单独作为小项目运作） 宣讲会时间安排、场地预定、各环节确认 与公司产品结合的计划及实施 进校时间确定 实习生招聘（如有） 提前批次（如有） 校园猎头计划（如有） 分组安排协同作战文档 在线笔试相关准备及风险 招聘团队管理、服务与相关准备 直播/空中宣讲 校园招聘推进情况及时通报与调整 校园招聘各类调研 校园招聘总结 校园招聘表彰 校园招聘感谢 校园活动及校企合作（如有） 校园赛事（如有） 增强体验——预约报到、报到体验、仪式感、入职指南、 落户须知 准员工管理计划（提前实习、定制学习、公司初体验） 违约处理 Hiall——雇主品牌、空中宣讲等 微测网——在线笔试 微面网——面试签到、现场叫号 校园招聘类网站：应届生求职网、海投网等 优面宝——面试安排等 猪八戒——设计及创意 职业照、公司形象照拍摄