天猫入驻ppt运营计划

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《天猫运营计划》课件

《天猫运营计划》课件
客户满意度
通过客户评价和反馈了解客户的满意度,找出服务或产品 的不足之处,进行改进。
客户留存率
分析客户的留存率,了解客户的留存情况和流失情况,制 定相应的营销策略提高客户留存率。
THANKS
感谢观看
天猫拥有完善的供应链体系和物流配送网络,确保商品快速、安全地送达消费者手 中。
天猫平台优势
品牌资源丰富
天猫汇聚了众多国内外 知名品牌,为消费者提
供丰富的商品选择。
品质保障
天猫对入驻商家有严格 的审核标准,确保商品
品质可靠。
购物体验便捷
天猫提供完善的购物流 程和客户服务,消费者 可以轻松浏览、比较、
引消费者购买。
新品上市营销
针对新品上市,策划新品发布会 、预售、限时折扣等活动,提高
新品曝光度和销量。
主题营销
结合市场热点和消费者需求,策 划主题营销活动,如“双十一”
、“618”等大促活动。
站内推广方式
直通车推广
通过关键词竞价,将商品推到搜索结果页的显著 位置,提高商品曝光率和点击率。
钻展推广
在天猫首页和各大专区进行图片展示,吸引用户 点击并进入店铺或商品页面。
焦点图与活动推广
在首页设置焦点图,突出展示重要 活动或新品,吸引客户点击。
产品详情页设计
详情页布局
采用清晰的布局,突出产品特点,方便客户了解产品详情。
关联推荐
根据客户浏览和购买行为,推荐相关产品或搭配套餐,提高客单价 。
品牌故事与文化展示
在详情页中加入品牌故事和企业文化元素,提升品牌形象。
品牌形象与文化展示
名度。
05
客户服务与售后
客户服务流程
客户接待流程
及时响应客户咨询,提供专业解答,引导客户下单。

天猫运营策划书ppt课件

天猫运营策划书ppt课件
对内: 总结得失,优化流
程 对淘宝:
总结活动经验 对买家:
总结活动效果,积 累口碑,营造团队氛围
会员管理
• 吸引二次购买
第七部分 促销工具管理
淘宝商城促销工具
满就送
限时折扣
搭配套餐
促销工具
店铺优惠券 商城活动优惠券
满就送
满就送提示
1
满送的额度需要根据店铺实际情况进行调整。参考客单价、商品平均
硬广
3月、4月、10月、11月投放硬广每次费用27万,12年总投放108万元
钻石展位 平均每月投放7500元,每周投放1-2次,总投放9万元
其他推广 EDM以及其他推广预计20万元
总计
广告费用预算200万元
活动计划
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月
8月 9月 10月 11月 12月
主题 活动
付费推广流量
硬广 淘宝客
直通车
阿里妈妈
钻石展位
超级卖霸
推广流量介绍
推广手段 适合店铺 资金需求
硬广
品牌商

人力需求 高(人员配置)
流量大小 大
直通车
所有店铺

中(投放经验)
商家可控
钻研展位 所有店铺

高(美工和策划能力)
商家可控
淘宝客
所有店铺

高(运营管理能力)
受店铺本身影响
推广流量介绍
推广形式 计费方式
直通车 通过关键词竞价,按照点击收费,按照商品精准推广的服务
钻石展位
通过竞价排序,按展现次数计费,不展现,不收费,要求有高品质的美工 技巧
淘宝客
由淘宝客帮助淘宝卖家推广商品,买家通过推广的链接进入完成交易后,淘 宝卖家支付一定的佣金给帮助推广的淘宝客

入驻天猫品牌运营计划ppt课件

入驻天猫品牌运营计划ppt课件
经营方针:产品精益求精、服务精诚所至、管理精 耕细作、技术精雕细刻
经营理念:科学为先、技术为本、质量为魂、诚信 为基。以用户价值为依归
企业理念:以创新立业,以品质兴企
质量方针:质量精益求精、顾客满意至上
品牌介绍Brand Introduction
XX 品牌定位:床垫开拓者,简约时尚韩国元素,把简单做到极致,却有无比认真细致地照顾到生活所需,简单快乐地生活。 目标用户群体:以年轻人群为主,追求简约时尚的一类人。
年货节
通过年货节活动,运用直通车、淘宝客、聚划算、钻 展等方式进行产品促销和品牌知名度打造
品牌推广Brand Promotion
时间:前3个月
项目
产品主推必备
完成目标
明确价格
具体工作内容及操作
确定产品价格,产品需要,根据产品参数来制定SKU
品牌定位
明确品牌定位
根据产品线,进行产品卖点研发和品牌宣传
优质的
服务是 基础
01
02
03
04
客户第 一
产品和价 格是第一
生产力
前期工作Preliminary Work
店铺管理
制定完善的管理方案,做好运 营和团队管理;
起步阶段
2018.7
策略调整
制定完善的产品和运营策略, 并在实施中按照实际情况调整
产品管理
规范产品销售流程,包括从产品进 入仓库、包装、物流到售后服务;
7月
8月
9月
月均销售20-40万 具有品牌认知度
10月 11月 12月 1月 2月
月均销售50-60万元 具有一定品牌影响力
月均销售60-80万 年终活动促销及双十一预计达200万
活动策划Event Planning

入驻天猫运营计划书ppt模板

入驻天猫运营计划书ppt模板
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某某某公司
CONTENT
第一部分
项目简介
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第二部分
项目计划
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第三部分
市场分析
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第四部分
未来规划
请插入您的相关文本的 内容请插入相关内容
,悄悄地,慢慢地走了。一路上,虽然我体力上轻松了不少,但是,我的步子却变得沉重起来,心 里忐忑不安:要是被发现了,怎么办;;各种想象,从我脑海里涌出。这时,天使又出现了,她和蔼 地说:;孩子,现在回去还早;;;还没等她说完,我马上奔回原地,提起那一袋砖头继续往山上走去, 坚持到了山顶,一股成功的喜悦在心中荡漾。一个人从小养成遵纪守法的好习惯,才会不受诱惑, 克服艰难,获得成功。爬山作文500字 来到天津,父亲对我说,我们今天要爬一座大山。雾灵山,因常年有雾而闻名,是一座美丽雄伟的
山,这溪涧的河流,林丛中作文的小动物,应该是上天给我们最好的礼物。走到半山腰时向远处眺
望,一望无际的山脉,撒满光像金子一样的光,让人心旷神怡。春风拂过脸颊,轻柔温暖,是那么 让人喜爱。终于,我们登上雾灵山眺望台。它像一个巨人屹立在冷风中。站上去,颇有一番;会当凌 绝顶,一览众山小;的韵味。远望,条条公路同经络一般,连接着各大省市
点击添加标题
在此录入图表的描述说明,在此录入上述图表的 描述说明,在此录入上述图表的描述说明。
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在此录入图表的综合描述说明,在此录入图表的 描述说明,在此录入上述图表的描述说明。
山。我就要登上这座大山,兴奋得难以入睡。终于,我来到这座大山的脚下,深觉被这座大山的气 势征服了。山上有一座很宏伟的寺庙,题名

2024版保健食品入驻天猫运营计划方案PPT课件

2024版保健食品入驻天猫运营计划方案PPT课件

01项目背景与目标Chapter市场规模持续增长竞争格局多样化法规政策逐步完善030201保健食品市场现状天猫平台优势分析巨大的用户基础强大的品牌影响力完善的营销体系项目目标与预期成果提升品牌知名度通过天猫平台的推广和运营,提高保健食品品牌的市场认知度和美誉度。

拓展销售渠道借助天猫平台的流量和用户基础,拓展保健食品的销售渠道,提高市场占有率。

提高销售业绩通过精细化的运营管理和营销策略,提高保健食品在天猫平台的销售业绩。

02产品策划与定位Chapter产品线规划及特点针对不同需求设计多条产品线01突出产品特点02定期更新产品线03目标消费群体定位精准定位目标消费群体分析消费者购买行为挖掘潜在消费者价格策略与竞争优势制定合理的价格策略突出性价比优势灵活运用促销手段03店铺运营规划Chapter店铺形象设计及装修风格确定店铺主题和风格根据保健食品的特点和目标受众,选择适合的主题和装修风格,如健康、清新、专业等。

设计店铺图标和店招制作简洁明了、富有吸引力的店铺图标和店招,提高店铺识别度。

优化店铺布局合理规划店铺布局,设置导航栏、分类目录等,方便顾客快速找到所需商品。

1 2 3商品选品策略商品标题和描述优化商品图片和视频优化商品上架与详情页优化促销活动策划及执行促销活动类型选择促销活动时间和频率规划促销活动宣传和推广促销活动效果评估和调整04流量获取与转化提升Chapter搜索引擎优化(SEO)策略内容营销关键词研究与优化通过撰写高质量的博客文章、产品详情页等,提供有价值的信息,吸引潜在客户,提高网站权重。

技术优化内容创意制定有吸引力的社交媒体内容策略,包括图文、视频等多种形式,增加用户互动和分享。

平台选择根据目标受众特征,选择合适的社交媒体平台,如微信、微博、抖音等。

数据分析定期分析社交媒体营销数据,了解用户需求和行为,优化推广策略。

社交媒体营销推广广告投放策略及效果评估广告平台选择广告创意制作数据监控与调整转化率提升技巧分享产品详情页优化用户评价管理促销活动设计05客户服务与售后支持Chapter客服团队建设及培训售后服务流程优化定期进行客户满意度调查,收集客户反馈和建议。

天猫运营策划书ppt课件

天猫运营策划书ppt课件

销售计划
一年的销售计划(单位:万元)
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 10月 12月 销售额 20 10 30 40 50 40 40 50 60 70 80 90
总计
580
推广计划
资源投放计划明细
直通车推广 平均日直通车费用1500元/天,一年直通车费用预计54万元
店铺装修组成
店铺页面 宝贝详情
店铺招牌
宝贝信息
促销区
关联营销
推广区
增值服务
宝贝分类
• 买家进入店铺第一屏黄金分割位置
看 • 信息量少,重点突出
• 店铺主营产品
想 • 店铺定位
• 继续浏览
做 • 形成成交
促销区和推广区
宝贝详情
实力展示
品牌、荣誉、资质、 销量、生产、仓储
吸引购买
卖点打动、情感打动、 买家评价、热销盛况
货品准备
数量预估
帮派经验贴 活动组织方
厂家协商
店铺经验
质检专员
质量把控
应急方案准备
活动造势
站内
店铺内
店铺通栏 宝贝描述 旺旺签名 自动回复 短信通知
邮件
店铺外
直通车 钻石展位
硬广 社区发贴
帮派 淘江湖
站外
站外广告 官方网站
微博 ……
活动后
发货
• 发货时间: 三天内为宜
• 包裹质量: 惊喜、回头客
会员关系管理逻辑图
潜在客户搜索 客户智能推荐
潜在客户 挖掘
宝贝分享 淘金币 VIP专区 聚划算 类目帮派
试用中心
Ø 人群跨度大 Ø 带来一定流量、潜在客户 Ø 日均UV:100万 Ø 最高峰GMV:380万

天猫商城入驻策划方案PPT模版

天猫商城入驻策划方案PPT模版

入驻基本问题解析
客户的分析
为什么客户会需要我们销售的产品?什么会促使 他们更愿意从我们这里进行购买?我们应提供哪 些增值服务来促成交易?根据对目标群体的调查 分析,我们可以充分利用天猫商城这一平台,达 到XXX产品以及配套的硬件设备,宣传提高企业 知名度、美誉度,开拓软件市场的目的。
入驻基本问题解析
具体实施方案
软文编写
编写需要不落痕迹,自然流畅,提到产品
A
的品牌或店铺的名字即可,不用写链接
软文编写
B 产品的功能,设计,店铺的服务,从一点
深挖,其他点到为止,不要高大全
帖子编写
也要提出意见和批评,更显得真实
C
具L的SEO优 化页面的主题内
流程
免费试用、付邮试用 优势:人群跨度大
带来一定流量、潜在客户 日均UV:500万。
具体实施方案
搜索竞价模式,点击收费原则 直通车是按照商品的形式展现在页面搜索 页的右侧和最下方质量得分维度 关键词、宝贝信息、宝贝标题与图片、推 广信息的客户反馈或者使用感受等信息、 其他宝贝的相关因素。
具体实施方案
入驻基本问题解析
网店开办的流程
办理申请流程人员结构调整公司战 略整合入驻店铺资质了解天猫流程 精通资费方式发布公司商品店铺营 销推广店铺运营维护
—入驻天猫商城策划方案—
第二章节 具体实施方案
具体实施方案
企业营业执照副本复印件(需完成有 效年检且所售商品属于经营范围内)
组织机构代码证复印件
法定代表人身份证正反面复印件
由国家商标总局颁发的商标注册证 或商标注册申请受理通知书复印件
企业税务登记证复印件 (国税、地税均可) 银行开户许可证复印件
店铺负责人身份证正反面复印件

天猫产品入驻营销计划ppt

天猫产品入驻营销计划ppt

阶段执行策略
√ 客户线执行策略 √ 活动线执行策略 √ 体验线执行策略
开盘前期形象倒入
01 推广时间
10月1日至10月7日,宣传推广
02 推广背景
行业概述
作为项目升级后的首次亮相,以净月区 CBD 核心区,表现项目之于净月区的重大 意义,昭示着项目的使命责任感。
04 阶段策略
利用户外、报纸形象广告,结合活动进行品 牌的导入告知并树立项目的品牌形象
第二步:针对性引导客户,点对点集中推广,树立项目深度 。
面到点过滤 式的传播
第三步:建立圈层语境,形成口播传播。
推广通路:过滤选择
大众媒体及特定活动作为主力通路,形成市场聚焦,引发关 注,同时针对性的引导客户,增加与客户面对面沟通的机会,强 化体验互动。 户外等渠道为辅,作为形象昭示作用。
媒体组合形式 类型
03 车载广告
单击添加详细文字说明,或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
05 网络推广
单击添加详细文字说明,或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
04 媒体报道
单击添加详细文字说明,或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
媒体发布策略
推广效应:由面到点
第一步:面向全市客户,进行集中式立体网络,形成全城知
晓,奠定项目广度;




阶段营销执行计划
点击此处输入企业名PPT
框架及文字内容完整,实用很强,适用于营销、运营、销售等
01
02
阶段销售目标 阶段营销策略 阶段推广策略 阶段执行计划
CONTENTS
目录
03
04
05
销售策略和保障
阶段销售目标
√ 销售目标 √ 销售形象
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
的描述说明。
楼盘正式开盘
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明 ,在此录入上述图表
的描述说明。
营销推广手段
02 短信推广
单击添加详细文字说明,或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
03 车载广告
单击添加详细文字说明,或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
01 派发宣传单
单击添加详细文字说明,或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
推广效应:由面到点
第一步:面向全市客户,进行集中式立体网络,形成全城知 晓,奠定项目广度;
第二步:针对性立圈层语境,形成口播传播。
推广通路:过滤选择
大众媒体及特定活动作为主力通路,形成市场聚焦,引发关 注,同时针对性的引导客户,增加与客户面对面沟通的机会,强 化体验互动。
适用于运营总结、入驻计划、销售计划等 ,在此录入本图表的综 合描述说明。在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表 的综合描述说明。在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本 图表的综合描述说明。
阶段执行策略
√ 客户线执行策略 √ 活动线执行策略 √ 体验线执行策略
开盘前期形象倒入
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
01 推广时间
10月1日至10月7日,宣传推广
营销主线
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
客户线
阶段营销执行方案PPT运营入驻 计划房地产销售总结ppt模板范 文下载后,在此框中选择粘贴。
活动线
适用于运营总结、入驻计划、销 售计划等 ,在此框中选择粘贴 ,并选择只保留文字。
体验线
您的内容打在这里,或者通 过复制您的文本后,在此框中选 择粘贴,并选择只保留文字。
户外等渠道为辅,作为形象昭示作用。
媒体组合形式
类型
A
A 日刊
B
B
周刊
B
月刊
C
媒体
新文化 东亚 城市晚报 北京日报 房地产报 主流杂志
特征
添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容
价格
最高 高 中 中 高 中高
投放建议
重大节点投放 强效期主力投放
节点投放 节点投放 每周投放一次 投放2-3次
住宅部分,总套数:80套、总体量:8000m2 适用于运营总结、入驻计划、销售计划等
总销售额
约2.28亿元
指标分解
开盘实现销售 16000m2,汇款1.27亿
确保2018年第一次开盘销售汇款2亿元以上,
目标如何得以实现?
目标分解
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
项目首次开盘,为满足2亿的汇款目标,需达到120套房源去化,按照来人成交比例1:10计 算,需满足来访客户1200组。
阶段推广策略
√ 阶段推广进度 √ 营销推广手段 √ 媒体发布策略
推广进度
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售总结ppt模板范文下载图表的综合描述说明。在此录入上述图表的描述说 明,在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。
10月1日
10月3日
运营计划
运营计划执行方案
PPT模板此处输入入驻企业名称
适用于运营总结、入驻计划、销售计划等 20181912
01
阶段运营目标
02
目录
03
CONTENTS
04
阶段营销策略 阶段推广策略 阶段执行计划
05
销售策略和保障
阶段销售目标
√ 销售目标 √ 销售形象
总体销售目标回顾
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
媒体发布建议
01 报纸媒体 刊例价上涨幅度过高,性价比降低。
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售总结ppt模板范 文下载入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说 明。在此适用于运营总结、入驻计划、销售计划等录入本图表的 综合描述说明。
02 其他媒体 众媒体针对性强,具备价格优势,投放灵活
客户线
客户线策略核心 以DOHO概念卖公寓,以公园华宅的概念卖住宅
A计划
户外广告+节点报广+多渠道传播——全面提高认知度
B计划
联动区域内其他物业,升级老带新——利益驱动,实现全面营销
C计划
蜂蜜拓客+商超计划——大范围积累客户
A计划+B计划+C计划,整合资源,大范围蓄客,实现目标蓄客量!
活动线
频繁多活动提 高客户成交量
01 去化套数120套
DATA

02 汇款金额5亿

DATA


03 蓄水客户1200组
DATA
形象目标
拔高 项目 品牌
树立 良好 口碑
打造 优质 产品
01
02
03
阶段销售策略
√ 销售理念 √ 营销线路
营销理念
塑造产品价值
彰显投资前景
树立客户信心
这个市场从来就不缺少客户缺少的,是客户对产品的信心……
10月15日
10月18日
开始推广工作
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明 ,在此录入上述图表
的描述说明。
客户宣传活动
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明 ,在此录入上述图表
的描述说明。
开始房屋认筹
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明 ,在此录入上述图表
04 媒体报道
单击添加详细文字说明,或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
06 LED宣传屏
单击添加详细文字说明,或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
05 网络推广
单击添加详细文字说明,或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
媒体发布策略
面到点过滤 式的传播
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
活动线策略核心
高品位活动拔 高项目的形象
01 03
关注性活动吸
引客户到现场 02
活动线
体验线策略核心
智能系统
体验系统
阶段营销执行方案PPT运 营入驻计划房地产销售总 结ppt模板范文下载在此 录入上述图表的描述说明 。
在此添加标题
在此添加标题
在此适用于运营总结、入 驻计划、销售计划等此录 入上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的描述 说明。
全年推新量:全年推盘8864m2
公寓3215m2+住宅2213m2+商业7850m2
汇款目标:约5亿
完成63605m2的去化量,突破市场竞争,并 有一定溢价
蓄客目标:2790组
从8月份正式接待开始
销售目标
首次开盘推售体量
楼栋:5#公寓、6#住宅、7#商业 总体量:3000m2 总套数: 100套 其中:公寓部分,总套数92套、总量10000m2
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