幕墙分包工程 投标单位考察报告
招标甲方来公司考察(3篇)
第1篇一、前言为了确保招标项目的顺利进行，甲方决定到我公司进行实地考察。
此次考察旨在了解我公司的综合实力、项目执行能力、团队建设等方面，为公司顺利中标奠定基础。
以下是考察的具体情况。
二、考察时间及地点1.考察时间：2021年x月x日2.考察地点：我公司总部（具体地址：xx省xx市xx区xx路xx号）三、考察内容1.公司简介及企业文化（1）公司简介：我公司成立于xx年，是一家集研发、生产、销售、服务为一体的高新技术企业。
公司秉承“诚信、创新、共赢”的经营理念，致力于为客户提供高品质的产品和服务。
（2）企业文化：我公司注重企业文化建设，以“以人为本、追求卓越”为核心价值观，倡导员工团结协作、积极进取的精神风貌。
2.项目执行能力（1）项目团队：我公司拥有一支经验丰富、技术精湛的项目团队，具备独立承担大型项目的能力。
（2）项目案例：近年来，我公司成功实施了多个大型项目，如xx项目、xx项目等，获得了客户的一致好评。
3.团队建设（1）人才引进：我公司重视人才引进，与多所知名高校建立合作关系，吸引了一批优秀人才加入。
（2）人才培养：我公司定期组织员工培训，提升员工的专业技能和综合素质。
4.生产及研发能力（1）生产设备：我公司引进了国内外先进的生产设备，确保产品质量。
（2）研发实力：我公司设有专门的研发部门，具备较强的技术创新能力。
5.质量管理体系（1）质量方针：我公司坚持“质量第一、客户至上”的质量方针，确保产品质量。
（2）质量体系：我公司已通过ISO9001质量管理体系认证，确保产品质量符合国家标准。
四、考察过程1.上午（1）甲方考察团抵达我公司总部，我公司领导进行热情接待。
（2）参观公司展厅，了解公司发展历程、企业文化、产品优势等。
（3）参观生产车间，了解生产流程、设备配置、质量控制等。
2.下午（1）召开座谈会，我公司领导向甲方考察团详细介绍公司情况。
（2）甲方考察团提问，我公司领导现场解答。
（3）参观研发部门，了解研发实力、技术创新能力等。
招标单位考察报告
招标单位考察报告一、背景介绍招标单位是指在进行招标活动时，负责发布招标公告、组织招标文件编制、接收投标文件、评审投标文件等相关工作的机构或组织。
考察招标单位的目的是为了全面了解其实力、信誉度、管理水平等方面的情况，以便在招标过程中能够做出准确、公正的评估和决策。
二、考察内容1. 组织架构和人员配置招标单位的组织架构和人员配置是了解其内部管理情况的重要依据。
需要考察的内容包括：组织机构图、人员编制情况、人员职责分工、人员资质等。
2. 工作流程和标准化管理招标单位的工作流程和标准化管理是保证招标活动公正、透明的基础。
需要考察的内容包括：招标文件编制流程、投标文件接收流程、评审流程、合同签订流程等。
3. 业绩和信誉度招标单位的业绩和信誉度是评估其实力和信用水平的重要指标。
需要考察的内容包括：过去一段时间内的招标项目情况、中标项目情况、客户评价等。
4. 资金实力和财务状况招标单位的资金实力和财务状况是评估其经济实力和稳定性的重要依据。
需要考察的内容包括：注册资金、资产总额、负债总额、盈利情况、纳税情况等。
5. 信息化建设和技术实力招标单位的信息化建设和技术实力是评估其现代化程度和竞争力的重要指标。
需要考察的内容包括：信息化系统建设情况、技术人员数量和水平、技术创新能力等。
三、考察方法1. 网上调查通过互联网搜索招标单位的相关信息，包括官方网站、招标公告、中标公告、行业评价等，了解其基本情况和业绩。
2. 实地考察实地考察是全面了解招标单位情况的有效手段。
可以通过参观招标单位的办公环境、设备设施、人员配备等，与相关负责人进行交流，了解其管理水平和工作流程。
3. 参观项目现场参观招标单位正在进行的项目现场，可以了解其项目管理能力、施工质量等方面的情况，对其能力进行客观评估。
四、考察报告撰写要点考察报告应包括以下要点：1. 招标单位的基本情况，包括名称、注册资金、成立时间、所属行业等。
2. 组织架构和人员配置的情况，包括组织机构图、人员编制情况、人员职责分工、人员资质等。
幕墙单位考察报告材料
XX幕墙分包工程投标单位考察报告一、考察目的为选择姜山项目幕墙分包工程优秀施工单位，公司组织有关人员对XX、XX、浙江亚厦幕墙有限公司、XX进行考察。
二、考察内容和人员组成考察组由公司设计部、工程部、成本部相关人员组成。
考察时间：2014年12月6日-7日考察内容：在建项目，按以下三个方面作为对比平台，衡量承包商综合实力水平。
- 设计加工能力- 项目管控水平- 过往项目及资金实力三、考察情况1、XXXX系浙江宝业建设集团有限公司旗下子公司，具有建筑幕墙工程专业承包一级、建筑幕墙工程设计专项甲级资质、金属门窗工程专业承包贰级资质、钢结构工程专业承包贰级资质和国家技术监督局颁发的构件式幕墙、点支撑幕墙、单元式幕墙、铝合金窗等项目的全国工业产品生产许可证。
该公司拥有近两万平米的幕墙生产车间，并引进数条世界先进幕墙加工生产线，具有年制作安装建筑幕墙、铝合金门窗、塑料门窗、钢结构及网架100万平方米的施工能力。
考察项目概况：工程名称：慈林医院建设地点：观海卫世纪大道与桃园路交叉口建设单位：中国医疗有限公司（中外合资）承包范围：外立面装饰，包括玻璃、石材、铝板幕墙。
工期：240天工程规模：玻璃幕墙约11,000m2,铝板幕墙约9,000m2，石材幕墙约20,000m2。
工程造价：3,800万。
目前施工进展：已完工。
-设计加工能力：本项目由浙江宝业深化设计，带方案总价包干，基本满足医院对外立面的功能需求。
本项目幕墙用料，基本由绍兴本部加工厂供应，供应能力可完全满足我方需求。
-项目管控水平：由于本项目已完工，进度方面无从考证。
从现场完工情况看，玻璃幕墙整体效果、细部节点处理较好，铝板成品加工质量较好，局部氧化变色，石材局部存在较大色差，填缝处理一般。
本项目项目管理人分布如下，技术负责人来自远大幕墙，对各类幕墙施工工艺非常熟悉，具备较高的专业度。
-过往项目及资金实力：项目经理宋权，为慈溪本地人，所承接项目大多分布于慈溪本地，经查阅合同，近三年基本维持每年2-3个项目，产值8000-9000万。
分包考察报告
分包考察报告一、引言随着现代建筑行业的不断发展，建筑工程项目日益复杂，涉及的领域和环节越来越多。
为了更好地实现工程项目的管理和质量控制，越来越多的工程项目采取了分包的方式，即将不同的专业领域或环节分别承包给专业的分包商来完成。
因此，对分包商的考察和评估显得尤为重要。
本报告旨在介绍我们对某工程项目分包商的考察情况，以期为工程项目的管理和质量控制提供参考。
二、考察目的本次考察的主要目的是评估分包商的技术实力、施工能力、服务质量和管理水平等，以确保其能够按照合同要求，按时、保质完成分包工程。
同时，通过考察，我们希望与优秀的分包商建立长期合作关系，共同推动工程项目的顺利实施。
三、考察内容1、技术实力我们考察了分包商的技术人员配备、技术设备、试验检测能力等方面。
结果显示，该分包商拥有一支经验丰富的技术团队，能够熟练掌握各种新技术、新工艺，且具备根据工程项目实际情况进行技术方案设计和优化的能力。
2、施工能力该分包商的施工能力较强，能够按照合同要求，按时、保质完成施工任务。
在施工过程中，该分包商能够积极采用新技术、新工艺，提高施工效率和质量。
同时，该分包商拥有一支经验丰富的施工团队，能够处理各种复杂施工问题。
21、服务质量和管理水平我们考察了分包商的服务质量和管理水平。
结果显示，该分包商能够积极配合业主和总承包商的工作，及时解决问题，确保工程项目顺利进行。
同时，该分包商建立了完善的管理制度和管理体系，能够确保施工质量和安全。
四、考察结论综合考察结果，我们认为该分包商具备较强的技术实力、施工能力、服务质量和管理水平，能够胜任本次分包工程项目的施工任务。
同时，该分包商具有较高的信誉度和良好的企业形象，值得信赖。
因此，我们建议与该分包商建立长期合作关系，共同推动工程项目的顺利实施。
五、建议和展望在未来的合作中，我们建议该分包商进一步加强技术研发和人才培养，不断提高技术实力和施工能力。
加强与总承包商的沟通和协作，确保工程项目顺利进行。
施工单位招标前考察(3篇)
第1篇一、考察背景为了确保工程项目的顺利进行，提高工程质量和施工效率，我公司决定对即将招标的施工单位进行实地考察。
本次考察旨在全面了解施工单位的资质、实力、信誉以及施工现场的管理情况，为招标决策提供有力依据。
二、考察时间及地点考察时间：2021年X月X日至2021年X月X日考察地点：XX省XX市XX县XX项目施工现场三、考察对象本次考察对象为参与我公司即将招标的施工单位，共X家。
四、考察内容1. 施工单位资质及业绩考察施工单位是否具备相应的资质证书，包括营业执照、安全生产许可证、建筑工程施工总承包资质证书等。
同时，了解施工单位近年来的业绩，包括已完成的类似工程项目、工程质量奖项等。
2. 施工单位实力及信誉考察施工单位的注册资本、技术人员、施工设备、项目管理经验等方面，了解其综合实力。
同时，查阅相关评价机构对施工单位的信誉评价，了解其市场口碑。
3. 施工现场管理考察施工现场的安全生产、文明施工、质量保证等方面，了解施工单位的管理水平。
4. 施工单位人员素质考察施工单位项目经理、技术负责人、施工人员等人员的素质，了解其专业能力和敬业精神。
五、考察方法1. 查阅资料：查阅施工单位提供的资质证书、业绩证明、荣誉证书等相关资料。
2. 实地考察：到施工现场进行实地考察，了解施工现场的安全生产、文明施工、质量保证等方面。
3. 询问了解：与施工单位相关人员、现场管理人员、工人等进行交流，了解施工单位的管理水平、人员素质等方面。
六、考察结果1. 施工单位资质及业绩经过查阅资料和实地考察，X家施工单位均具备相应的资质证书，且近年来的业绩良好，具备完成本工程项目的实力。
2. 施工单位实力及信誉X家施工单位注册资本均在1000万元以上，技术人员配备齐全，施工设备先进，项目管理经验丰富。
同时，在市场口碑方面，X家施工单位均得到了较好的评价。
3. 施工现场管理X家施工单位在施工现场管理方面表现良好，安全生产、文明施工、质量保证等方面均符合要求。
幕墙调研报告500字
幕墙调研报告500字幕墙调研报告一、调研目的和背景幕墙是指建筑外立面的玻璃幕墙系统，是现代建筑中常见的一种装饰和保温材料。
本次调研旨在了解当前幕墙市场的发展情况和趋势，并进一步了解幕墙的材料、工艺、功能和应用领域。
二、调研方法和过程1. 现场实地考察：调研团队前往多个城市的建筑工地和幕墙企业进行实地考察，观察幕墙工程的实际施工情况和所用材料。
2. 网络调查：通过互联网查询幕墙行业的相关资料和报道，了解幕墙市场的发展状况和行业趋势。
3. 专家访谈：与幕墙行业的专家进行访谈，了解他们对幕墙材料、工艺和未来发展的看法和建议。
三、调研结果1. 幕墙材料：目前市场上常用的幕墙材料主要有铝合金、玻璃和石材等。
其中，铝合金材料的应用最为广泛，因为它具有轻质、耐腐蚀和可塑性强等优点。
2. 幕墙工艺：常见的幕墙工艺有干挂式、钢结构耳挂式和隐藏式等。
干挂式幕墙安装方便快捷，适用于大型建筑，但成本较高；钢结构耳挂式幕墙结构稳定，适用于高层建筑；隐藏式幕墙尽可能减少幕墙的装饰结构的可见干扰，是目前市场上的发展趋势。
3. 幕墙功能：幕墙具有防水、防风、保温、隔热、吸声和节能等功能，对建筑外部环境起到一定的保护作用。
4. 幕墙应用领域：幕墙广泛应用于高层建筑、商业中心、办公楼和公共建筑等。
随着人们对建筑外观和使用环境要求的提高，幕墙的应用范围将进一步扩大。
四、调研结论1. 幕墙市场前景广阔，随着建筑行业的不断发展，幕墙的需求也将增加。
2. 幕墙材料和工艺的选择应根据建筑的特点和需求进行综合考虑，以满足功能和美观的要求。
3. 幕墙行业应加强技术创新和研发，提高产品质量和性能，以满足市场需求。
4. 幕墙施工过程应严格按照相关规范和标准进行，确保工程质量和安全。
五、建议1. 广泛宣传幕墙的功能和优势，提高幕墙市场的知名度和认可度。
2. 加强幕墙行业的标准制定和质量监督，规范市场秩序。
3. 鼓励企业加强技术创新和人才培养，提高产品质量和竞争力。
幕墙施工单位考察详解
成本部评语： 成本部需考察如下内容并对如下内
容作出评估及意见： ➢ 总结说明该公司的专业资质是否
满足本项目需求； ➢ 运营管理情况； ➢ 是否为挂靠单位（说明时任项目
经理专业、管理、沟通水平（包 括对现场情况的了解程度）并说 明是否有社保证明等）； ➢ 总结说明该公司的业绩合作单位、 履约情况、甲方评价； ➢ 说明其是否同意我司付款方式 ➢ 说明该公司对接人级别、主要领 导合作意愿以及其他对我司项目 的想法； 总评建议（入围/不入围）：
幕墙施工单位
三、现场考察情况
环渤海区域成本管理部—武汉凌云建筑装饰工程有限公司北京公司
环渤海区域成本管理部|2
三、现场考察情况——单位18-武汉凌云建筑装饰工程有限公司北京公司
4、在施项目—工程部
考察情况说明：
➢项目名称为大屯9号地，建设单位为北京华汇 房地产开发中心，项目总包为中城建第五工程局 有限责任公司。 ➢项目形式为框架式幕墙，幕墙面积31000m2， 其中石材16000m2,铝板2000m2,建筑高度69m，与 我司所建项目业态匹配。 ➢施工进度：正在进行玻璃安装。 ➢项目工期6个月，施工进度比合同进度晚4个月， 原因为总包单位主体结构进度拖延。 ➢安全文明施工措施较好，物料存放较好，管理 人员7名，一线工人70-100名。 ➢拟派项目经理代武俊,一级建造师，工程管理 及沟通水平一般，建议提供备选经理。 ➢现场无安全质量事故，无不服从甲方指挥、违 反合同规定的情况。 ➢现场提供监理会议纪要及与甲方来往函件，施 工图纸及施工组织设计文件。 ➢现场提供劳动力合同、花名册及安全教育资料。
环渤海区域成本管理部|3
4
三、现场考察情况——单位18-武汉凌云建筑装饰工程有限公司北京公司
4、组装加工厂—工程部
幕墙单位考察报告
幕墙单位考察报告篇一：幕墙单位考察报告XX幕墙分包工程投标单位考察报告一、考察目的为选择姜山项目幕墙分包工程优秀施工单位，公司组织有关人员对XX、XX、浙江亚厦幕墙有限公司、XX进行考察。
二、考察内容和人员组成考察组由公司设计部、工程部、成本部相关人员组成。
考察时间：XX年12月6日-7日考察内容：在建项目，按以下三个方面作为对比平台，衡量承包商综合实力水平。
- 设计加工能力 - 项目管控水平 - 过往项目及资金实力三、考察情况 1、XX XX系浙江宝业建设集团有限公司旗下子公司，具有建筑幕墙工程专业承包一级、建筑幕墙工程设计专项甲级资质、金属门窗工程专业承包贰级资质、钢结构工程专业承包贰级资质和国家技术监督局颁发的构件式幕墙、点支撑幕墙、单元式幕墙、铝合金窗等项目的全国工业产品生产许可证。
该公司拥有近两万平米的幕墙生产车间，并引进数条世界先进幕墙加工生产线，具有年制作安装建筑幕墙、铝合金门窗、塑料门窗、钢结构及网架100万平方米的施工能力。
考察项目概况：工程名称：慈林医院建设地点：观海卫世纪大道与桃园路交叉口建设单位：中国医疗有限公司（中外合资）承包范围：外立面装饰，包括玻璃、石材、铝板幕墙。
工期：240天工程规模：玻璃幕墙约11,000m2,铝板幕墙约9,000m2，石材幕墙约20,000m2。
工程造价：3,800万。
目前施工进展：已完工。
-设计加工能力：本项目由浙江宝业深化设计，带方案总价包干，基本满足医院对外立面的功能需求。
本项目幕墙用料，基本由绍兴本部加工厂供应，供应能力可完全满足我方需求。
-项目管控水平：由于本项目已完工，进度方面无从考证。
从现场完工情况看，玻璃幕墙整体效果、细部节点处理较好，铝板成品加工质量较好，局部氧化变色，石材局部存在较大色差，填缝处理一般。
本项目项目管理人分布如下，技术负责人来自远大幕墙，对各类幕墙施工工艺非常熟悉，具备较高的专业度。
-过往项目及资金实力：项目经理宋权，为慈溪本地人，所承接项目大多分布于慈溪本地，经查阅合同，近三年基本维持每年2-3个项目，产值8000-9000万。
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幕墙分包工程投标单位考察报告一、考察目的为选择项目幕墙分包工程优秀施工单位，公司组织有关人员对浙江宝业幕墙装饰有限公司、金螳螂幕墙有限公司、浙江亚厦幕墙有限公司、浙江中南幕墙股份有限公司进行考察。
二、考察内容和人员组成考察组由公司设计部、工程部、成本部相关人员组成。
考察时间：2014年12月6日-7日考察内容：在建项目，按以下三个方面作为对比平台，衡量承包商综合实力水平。
- 设计加工能力- 项目管控水平- 过往项目及资金实力三、考察情况1、浙江宝业幕墙装饰有限公司系浙江宝业建设集团有限公司旗下子公司，具有建筑幕墙工程专业承包一级、建筑幕墙工程设计专项甲级资质、金属门窗工程专业承包贰级资质、钢结构工程专业承包贰级资质和国家技术监督局颁发的构件式幕墙、点支撑幕墙、单元式幕墙、铝合金窗等项目的全国工业产品生产许可证。
该公司拥有近两万平米的幕墙生产车间，并引进数条世界先进幕墙加工生产线，具有年制作安装建筑幕墙、铝合金门窗、塑料门窗、钢结构及网架100万平方米的施工能力。
考察项目概况：工程名称：慈林医院建设地点：观海卫世纪大道与桃园路交叉口建设单位：中国医疗有限公司（中外合资）承包范围：外立面装饰，包括玻璃、石材、铝板幕墙。
工期：240天工程规模：玻璃幕墙约11,000m2,铝板幕墙约9,000m2，石材幕墙约20,000m2。
工程造价：3,800万。
目前施工进展：已完工。
-设计加工能力：本项目由浙江宝业深化设计，带方案总价包干，基本满足医院对外立面的功能需求。
本项目幕墙用料，基本由绍兴本部加工厂供应，供应能力可完全满足我方需求。
-项目管控水平：由于本项目已完工，进度方面无从考证。
从现场完工情况看，玻璃幕墙整体效果、细部节点处理较好，铝板成品加工质量较好，局部氧化变色，石材局部存在较大色差，填缝处理一般。
本项目项目管理人分布如下，技术负责人来自远大幕墙，对各类幕墙施工工艺非常熟悉，具备较高的专业度。
-过往项目及资金实力：项目经理宋权，为慈溪本地人，所承接项目大多分布于慈溪本地，经查阅合同，近三年基本维持每年2-3个项目，产值8000-9000万。
从与宋经理沟通判断，为个人挂靠宝业幕墙资质进行承包活动，所接工程大多为公建项目。
付款条件根据形象进度控制。
价格水平：玻璃幕墙1000元/m2，铝板（2.5厚）800元/m2，石材（综合线条）950元/m2，考虑到付款条件和旧规范对石材挂件（T型挂件即可）的要求，该项目价格水平偏高。
2、金螳螂幕墙有限公司金螳螂是一家以室内装饰为主体，融幕墙、家具、景观、艺术品、机电设备安装等为一体的专业化装饰集团，具有建筑装修装饰工程专业承包一级、建筑幕墙工程专业承包一级、金属门窗工程专业承包一级、机电设备安装工程专业承包一级、安防系统工程专业承包一级、建筑装饰工程设计专项甲级、建筑幕墙工程设计专项甲级、建筑智能化系统设计专项甲级资质。
金螳螂拥有10多万平方米厂房的木制品加工、幕墙、石材生产基地，承接过的重点工程有奥运会主会场（鸟巢）、、国家大剧院、国家博物馆、北京人民大会堂常委厅、江苏厅、上海中心、青奥中心、无锡灵山胜境梵宫、首都博物馆、苏州博物馆、上海虹桥枢纽、凤凰国际传媒中心、银河SOHO等项目。
金螳螂幕墙有限公司是金螳螂集团全子公司，2003年成立，公司注册资本30,000万元。
考察项目概况：工程名称：苏州高新区港龙城建设地点：苏州高新区长江路与华山路交汇处建设单位：苏州港龙吴中置业有限公司承包范围：外立面装饰，包括玻璃、石材、铝板及真石漆。
工期：12个月。
工程规模：总建筑面积135,000m2，玻璃幕墙约30,000m2，石材约5,000m2，铝板约20,000m2，真石漆约5,000m2。
工程造价：5,000万目前施工进展：已完工。
-设计加工能力：金螳螂材料供应由其战略合作方负责，加工由其下属加工厂进行，一般供料周期在2周以内，本次加工厂未予考察。
-项目管控水平：本项目已完工，从港龙方面了解，进度控制较好，外立面装饰整体观感较好，外立面石材线条稍显杂乱，分隔随意，局部色差较大，与室外地坪衔接脱节。
铝板和玻璃加工质量较好。
管理班子分布如下表，项目经理服务于金螳螂年限较长，内装与外装管理经验丰富。
序号岗位/人员序号人员岗位数量备注1项目经理12项目技术负责人23施工员24安全员15资料员16合计7-过往项目及资金实力：金螳螂承包项目较多，且不乏重点难点工程，不再做进一步考察，本项目付款条件根据形象进度控制，分别为钢架完成、面材完成50%、面材完成100%、结算完成等节点，目前已付资金3,000万，按完成工程量估算，预计前期垫资在1000万左右。
以下为现场施工情况展示：3、浙江亚厦幕墙有限公司浙江亚厦幕墙有限公司前身是上虞市亚厦铝业有限公司，于2001年9月19日正式更改为现名，亚厦幕墙注册资金10,800万元，具有国家建筑幕墙施工壹级、建筑幕墙设计甲级、金属门窗施工壹级、钢结构施工贰级资质。
承接过的重点项目包括北京中关村国际商城、天津港保税区广合大厦工程、上海世博会世博中心、江苏洋河酒厂研发中心大楼、福建厦门福隆国际幕墙门窗工程、成都南部副中心科技创业中心、内蒙古赤峰金钰大都会商业综合楼幕墙工程、绍兴瑞丰大厦、曹娥江大闸枢纽、太仓第一人民医院等。
亚厦幕墙具有雄厚的设计加工能力，能独立完成设计200米以上的超高层建筑幕墙和年设计300万平方米幕墙门窗，亚厦幕墙生产基地占地面积21600平方米，主要负责各种型材加工、玻璃组装等，配备全套德国进口幕墙、铝门窗加工生产流水线，总公司生产基地具备年产400万平方米幕墙、铝合金门窗生产能力，形成了从原材料进厂到深化设计、生产、加工、成品出厂一整套规范流程体系。
考察项目概况：工程名称：北仑银泰城建设地点：北仑泰山路与中河路交汇处建设单位：宁波经济技术开发区泰悦置业有限公司承包范围：外立面装饰，包括玻璃、铝板、石材幕墙，及部分采光顶。
工期：150天工程规模：玻璃50,000m2，铝板10,000m2，石材40,000m2工程造价：10,000万施工进展：收尾阶段-设计加工能力：本次加工厂未予考察，从项目考察情况，综合工期、材料用量，该单位设计加工能力可满足我方需求。
-项目管控水平：总装饰面积10万平米，5个月完成，进度控制较为理想，考察项目整体质量，观感效果较差，各节点施工粗糙，玻璃和铝板质量尚可，石材存在脱胶开裂现象，该项目管理班子分布如下表，项目经理与银泰合作项目较多，对于类商业综合体有丰富的项目管控经验，尤其体现在抢工和非正常作业方面。
序号人员岗位数量备注1项目经理12项目技术负责人23施工员24安全员25资料员26合计9-过往项目及资金实力：查阅亚厦幕墙的施工合同，其承接项目较多，涉及各类不同施工工艺的幕墙，本项目由亚厦全部垫资，迄今工程已全部完成，累计已付工程款5,000万。
以下为现场施工情况展示：4、浙江中南幕墙股份有限公司该公司隶属浙江中南建设集团，注册资金3.08亿，具有建筑装修装饰工程、建筑幕墙工程、金属门窗工程、钢结构工程专业承包壹级资质，以及建筑幕墙工程、建筑装修装饰工程、钢结构工程专项甲级设计资质、拥有境内国际招标、境外工程承包许可证，公司拥有一期3.5万平方米的现代化幕墙加工基地和研发中心，马来西亚IFC大楼、安哥拉罗安达大厦、无锡润华国际大厦等幕墙工程，年产值长期居于全国前三，近年先后承接过绍兴行政中心、鄞州行政中心、杭州高新产业大楼、马来西亚IFC大楼、安哥拉罗安达大厦、无锡润华国际大厦等幕墙工程，年产值长期居于全国前三。
考察项目概况：工程名称：宏泰东部新城门户E地块建设地点：宁波东部新城核心区建设单位：宁波宏泰房地产开发有限公司承包范围：外立面装饰，包括玻璃、石材幕墙工程规模：石材13,000m2，玻璃12,000m2工期：12个月目前施工进展：收尾阶段工程造价：3,000万。
-设计加工能力：本项目分为两个楼栋，A楼外立面为鸡蛋形水墨彩，B楼外立面为不规则斜面，深化设计存在较大难度。
整个外立面概念方案由外籍设计师设计，深化设计全部由中南幕墙完成，同时，由于外立面每块玻璃均不相同，故加工难度亦较大，从现场情况看，该单位设计加工能力可充分满足我方需求。
-项目管控水平：总工期要求较为宽松，但项目施工难度较大，现场进度进展顺利，现场平面布置有序，材料堆放整齐，整体观感效果较好，该项目管理班子分布如下表，从本项目以及宁波中心项目的考察情况看，该项目经理为挂靠中南幕墙承接工程，具体为宁波分公司负责前期工程接洽，总部进行投标报价，中期付款走总部账户，材料供应由项目经理提供需求，总部加工厂负责供应加工。
序号人员岗位数量备注1项目经理12项目技术负责人13施工员24安全员15资料员1-过往项目及资金实力：鉴于其类似项目较多，幕墙类型丰富，不再作为重点考察对象，本项目中期付款较为理想，按月进度的80%支付，故从垫资角度而言，难以看出项目经理的资金实力，由于中期付款由总公司控制，合同风险在一定程度上可控。
以下为现场施工情况展示：四、考察总结通过对各公司施工项目部的考察，考察小组对以上四家单位考察结果建议如下：1、浙江宝业幕墙装饰有限公司：项目管理班子稳定、总部综合实力较强，所做项目较多为公建项目，付款条件宽松，存在项目挂靠现象，可作为供方备选名单；但在合同谈判时建议取得总公司约束条件及履约保证。
2、金螳螂幕墙有限公司：与内装相比，外装饰施工质量及精细度较差，资金实力较强，能承受部分垫资，施工实力及材料供应均能较好满足我方需求，但由于距离较远，可能对售后造成一定困扰，建议可列入供方备选名单，在招标时对其项目管理班子进行重点考核3、浙江亚厦幕墙有限公司：设计及施工实力较强，资金实力雄厚，商务、资金、材料等均由总部直管，避免可能存在的挂靠风险，建议可列入供方备选名单。
浙江中南幕墙股份有限公司：综合实力较强，本地外围关系良好，具备多线施工实力，能充分满足我方需求，可列入供方备选名单，但需密切注意挂靠风险，建议取得总公司约束条件及履约保证。
考察小组：2014/12/10。