南京大学人力资源题库汇总作业答案
2022年12月南京大学人力资源处等单位公开招聘17名预任职员(行政管理)笔试参考题库含答案解析
2022年12月南京大学人力资源处等单位公开招聘17名预任职员（行政管理）笔试参考题库含答案解析(图片可自由调整大小)全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！卷I一.高等教育法规(共15题)1.（）统一领导和管理全国高等教育事业。
A.国务院B.教育部C.教育部高教司D.全国人大教科文卫委员会答案：A本题解析：我国《高等教育法》第13条规定：“国务院统一领导和管理全国高等教育事业。
省、自治区、直辖市人民政府统筹协调本行政区域内的高等教育事业，管理主要为地方培养人才和国务院授权管理的高等学校。
”2.教育法规的调整对象是（）。
A.教育经济关系B.教育物质关系C.教育社会关系D.教育思想关系答案：C本题解析：暂无解析3.河南真题：通过教育法律条文表现出来的、具有自己内在逻辑结构的一般行为规则是（）。
A.教育法律条文B.教育法律文书C.教育法律文件D.教育法律规范答案：D本题解析：暂无解析4.新时代我国社会主要矛盾的相关论述不正确的是（）。
A.我国社会主要矛盾的变化是关系全局的历史性变化B.我国社会主要矛盾的变化对党和国家工作提出了许多新要求C.我国社会主要矛盾的变化表明社会主义初级阶段的基本国情已经发生根本变化D.我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾答案：C本题解析：暂无解析5.中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾是（）。
A.人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾B.人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾C.人民对于经济文化迅速发展的需要同当前经济文化不能满足人民需要的状况之间的矛盾D.人民对于建立先进的工业国的要求同落后的农业国的现实之间的矛盾答案：A本题解析：暂无解析6.教育行政处罚一般应由县级以上人民政府的教育行政部门实施，也可委托符合《中华人民共和国行政处罚法》第十九条规定的组织实施。
如委托有关组织实施，处罚行为的法律责任应由（）。
南京大学网络教育学院人力资源管理概论第次作业答案精编WORD版
C、战略
D、愿景
正确答案:A
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
影响甄选测试信度的因素中，因测试题目取样不当而降低信度的，属于（）。
A、测试内容方面的因素
B、被测试者的因素
C、主测者的因素
D、实践测试情景方面的因素
正确答案:A
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
组织战略一般有三种类型，分别为成长战略、收缩战略和（）
A、结果战略
B、稳定战略
C、管理战略
D、实践战略
正确答案:B
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
工作评价的方法中，属于量化评价方法的是（）。
A、因素比较法
B、排序法
C、工作分类法
D、要素计点法
正确答案:D
内容:
工作分析的实施过程包括（）
A、准备阶段
B、调查实施阶段
C、分析描述阶段
D、培训规划阶段
E、应用反馈阶段
正确答案:ABCE
题号:25题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
工作环境主要包括（）。
A、工作的自然环境
B、工作的经济环境
C、工作的安全环境
内容:
组织对在特殊条件下工作的劳动者多支付的补偿，属于（）
A、工资
B、奖金
C、福利
D、津贴
正确答案:D
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
强调以卓越的公司作为学习目标的绩效考核方法的是（）
2020年南京大学人力资源管理概论期末考试题目+参考答案
2020年南京大学网络教育人力资源管理概论期末考试试卷+答案一、名词解释（每题5分，共6道小题，总分值30分）1、职业生涯管理（5分）答案：职业生涯管理是指通过员工的工作及职业发展的设计，协调员工个人需求和组织需求，实现个人和组织的共同成长和发展。
从个人的角度讲，职业生涯管理就是一个人对自己所要从要去的工作组织、在职业发展上要达到的高度等作出规划并为实现自己的职业目标而积累知识、开发技能的过程。
从组织的角度对员工的职业生涯进行管理，集中表现为帮助员工制定职业生涯规划、建立各种适合员工发展的职业通道、针对员工职业发展的需求进行适时的培训、给予员工必要的职业指导、促使员工职业生涯的成功。
2、人力资管战略（5分）答案：人力资源战略是企业为实现公司战略目标而在雇佣关系、甄选、录用、培训、绩效、薪酬、激励、职业生涯管理等方面所做决策的总称。
通过科学地分析预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织在需要的时间和需要的岗位上，对人力资源在数量上和质量上的需求，使组织和个人获得不断的发展与利益，是企业发展战略的重要组成部分。
3、人力资源（5分）答案：在一定社会组织范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口总和。
（1）人力资源是社会财富创造过程中一项重要要素，离开了人力资源，就无所谓社会生产了，也就没有社会财富的创造。
（2）一个国家或地区一定时期内人力资源的存量，表示该国或该地区该时期内人力资源的多少。
人力资源的存量=劳动人数×人均劳动能力水平。
（3）一个国家或地区的人力资源有两种存在形式。
一是正在被使用的人力资源，它由在业的劳动者构成；二是尚未被使用的人力资源，如劳动预备军、待业人。
员等组成. 。
4、社会保险（5分）答案：社会保险就是以国家为主体，通过立法对社会劳动者在暂时或永久丧失劳动能力，或者虽有劳动力无劳动机会从而失去收入来源的情况下，给予一定程度的收入损失赔偿，使之享有基本的生活水平，以保证社会的稳定和发展。
南京大学-人力资源题库汇总-作业答案
某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于（）•A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况•B、总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法•C、总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理•D、营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）•A、概念技能，技术技能，人际技能•B、技术技能，概念技能，人际技能•C、概念技能，人际技能，技术技能•D、人际技能，技术技能，概念技能根据马斯洛的需要层次理论，下列哪一类人的主导需要可能是安全需要? （）•A、总经理•B、失业人员•C、刚刚参加工作的大学生•D、工厂的—线操作工人接受（）的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高—些的工资。
•A、功利观•B、权力观•C、公平伦理观•D、综合社会理论观下列哪—种情况最不应该采取群体决策方式？（）•A、确定长期投资于哪一种股票•B、决定一个重要副手的工作安排•C、选择某种新产品的上市时间•D、签署一项产品销售合同解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是（）•A、赋予直线管理人员参谋职权•B、让直线人员更多地依靠参谋人员的知识•C、允许直线人员压制参谋人员•D、把直线与参谋的活动结合起来下列战略中，对计划管理要求最严格的是（）•A、保守型战略•B、风险型战略•C、分析型战略•D、集权型战略规定总体目标如何实现的细节的计划是（）•A、战略性计划•B、滚动计划•C、战术性计划•D、网络计划根据计划的明确性，可以把计划分类为（）•A、长期计划和短期计划•B、战略性计划和战术性计划•C、具体性计划和指导性计划•D、程序性计划和非程序性计划关于组织文化的功能，正确的是（）•A、组织文化具有某种程度的强制性和改造性•B、组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求•C、组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响甚至立即消失•D、组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念不属于不确定型的决策方法有（）•A、小中取大法•B、大中取大法•C、大中取小法•D、最小最大后悔值法双因素理论中的保健因素，指（）•A、能影响和促进职工工作满意度的因素•B、能保护职工心理健康的因素•C、能影响和预防职工不满意感发生的因素•D、能预防职工心理疾病的因素行政方法的运用，一般是（）。
南大网院人力资源培训与开发第一次作业2022.4.20
作业名称人力资源培训与开辟第 1 次作业出卷人SA作业总分100 通过分数60起止时间2022-4-22 19:36:30 至 2022-4-22 20:10:43学员姓名16090111348 学员成绩100标准题总分100 标准题得分100题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择惟一正确答案) 本题分数:2胜任力的概念可以追溯至 20 世纪 70 年代，以哈佛大学的()教授为首的研究小组负责为美国信息管理局开辟员工甄选方案。
A 、麦克莱兰B 、沃纳C 、德西蒙D 、古普塔学员答案：a说明：本题得分：2题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择惟一正确答案) 本题分数:2()认为需求分析是即将进行培训所需的资源与实际可用的资源进行调整与匹配，从而设计出切实可行的培训方案。
A 、CookB 、DelaneyC 、SleezerD 、Desimone学员答案：c说明：本题得分：2题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择惟一正确答案) 本题分数:2新行为主义者()开创了学习认知过程的研究先河，提出了认知地图和潜在学习的观点。
A 、托尔曼B 、斯洛克姆C 、伍德曼D 、诺伊学员答案：a说明：本题得分：2题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择惟一正确答案) 本题分数:2培训应根据员工的生理、心理以及一定工作经验等特点，在教学方法上应注重()A 、层次教学B 、实践教学C 、实用教学D 、速度教学学员答案：b说明：本题得分：2题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择惟一正确答案) 本题分数:2组织外部环境的限制条件包括组织面对的()、政治、经济、社会问题。
A 、地理B 、法律C 、文化D 、气候学员答案：b说明：本题得分：2题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择惟一正确答案) 本题分数:2企业有效的经营管理，就是以()获取最大的经济和社会效益A 、最小的投入B 、最大的投入C 、最小的产出D 、最大的产出学员答案：a说明：本题得分：2题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择惟一正确答案) 本题分数:2有关健忘症病人的内隐记忆研究可以分为技能学习和()A 、重复练习B 、尝试创新C 、重复启动D 、重复刺激学员答案：c说明：本题得分：2题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择惟一正确答案) 本题分数:2胜任力的冰山模型所罗列的胜任力类型不包括()A 、动机B 、技能C 、知识D 、性格学员答案：d说明：本题得分：2题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择惟一正确答案) 本题分数:2尝试—错误理论是由()创建和设计的。
2020年南京大学人力资源管理概论期末考试题目+参考答案
2020年南京大学网络教育人力资源管理概论期末考试试卷+答案一、名词解释（每题5分，共6道小题，总分值30分）1、职业生涯管理（5分）答案：职业生涯管理是指通过员工的工作及职业发展的设计，协调员工个人需求和组织需求，实现个人和组织的共同成长和发展。
从个人的角度讲，职业生涯管理就是一个人对自己所要从要去的工作组织、在职业发展上要达到的高度等作出规划并为实现自己的职业目标而积累知识、开发技能的过程。
从组织的角度对员工的职业生涯进行管理，集中表现为帮助员工制定职业生涯规划、建立各种适合员工发展的职业通道、针对员工职业发展的需求进行适时的培训、给予员工必要的职业指导、促使员工职业生涯的成功。
2、人力资管战略（5分）答案：人力资源战略是企业为实现公司战略目标而在雇佣关系、甄选、录用、培训、绩效、薪酬、激励、职业生涯管理等方面所做决策的总称。
通过科学地分析预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织在需要的时间和需要的岗位上，对人力资源在数量上和质量上的需求，使组织和个人获得不断的发展与利益，是企业发展战略的重要组成部分。
3、人力资源（5分）答案：在一定社会组织范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口总和。
（1）人力资源是社会财富创造过程中一项重要要素，离开了人力资源，就无所谓社会生产了，也就没有社会财富的创造。
（2）一个国家或地区一定时期内人力资源的存量，表示该国或该地区该时期内人力资源的多少。
人力资源的存量=劳动人数×人均劳动能力水平。
（3）一个国家或地区的人力资源有两种存在形式。
一是正在被使用的人力资源，它由在业的劳动者构成；二是尚未被使用的人力资源，如劳动预备军、待业人。
员等组成. 。
4、社会保险（5分）答案：社会保险就是以国家为主体，通过立法对社会劳动者在暂时或永久丧失劳动能力，或者虽有劳动力无劳动机会从而失去收入来源的情况下，给予一定程度的收入损失赔偿，使之享有基本的生活水平，以保证社会的稳定和发展。
2020年 南京大学网校 人力资源培训与开发作业2
作业名称人力资源培训与开发第1次作业作业总分100起止时间2020-9-20至2020-10-31 23:59:00通过分数60标准题总分100题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2胜任力的概念可以追溯至20世纪70年代，以哈佛大学的（）教授为首的研究小组负责为美国信息管理局开发员工甄选方案。
•A、麦克莱兰•B、沃纳•C、德西蒙•D、古普塔标准答案：a说明：题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2布林克霍夫支出人力资源除差距分析外，还需要进行其他几种需求分析，下面需求分析不是布林克霍夫提出的是（）•A、诊断需求•B、分析需求•C、依从需求•D、结果分析标准答案：d说明：题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2（）认为需求分析是即将进行培训所需的资源与实际可用的资源进行调整与匹配，从而设计出切实可行的培训方案。
•A、Cook•B、Delaney•C、Sleezer•D、Desimone标准答案：c说明：题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2新行为主义者（）开创了学习认知过程的研究先河，提出了认知地图和潜在学习的观点。
•A、托尔曼•B、斯洛克姆•C、伍德曼•D、诺伊标准答案：a说明：题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2组织外部环境的限制条件包括组织面对的（）、政治、经济、社会问题。
•A、地理•B、法律•C、文化•D、气候标准答案：b说明：题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 人类获得的外界信息中，（）来自视觉通道，其次是来自听觉通道。
•A、80%•B、85%•C、90%•D、95%标准答案：a说明：题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 很多企业在进行培训之前很少进行需求分析，其原因不包括（）•A、需求分析艰难且费时•B、对于需求分析存在不正确假设•C、经理们能力出众•D、需求分析缺乏支持标准答案：c说明：题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2勃伦纳根据认知参与学习的程度将学习分为强化学习和（）•A、认知学习•B、情感认同•C、被动接受•D、群体认同标准答案：a说明：题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 适应性绩效在理论指导实践中具有效标作用和（）•A、考核作用•B、反馈作用•C、监控作用•D、前瞻性预测标准答案：d说明：题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 胜任力的冰山模型所罗列的胜任力类型不包括（）•A、动机•B、技能•C、知识•D、性格标准答案：d说明：题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 尝试—错误理论是由（）创建和设计的。
2022年08月南京大学人力资源处招聘1名办公室文员(W08002)笔试历年高频考点试题库集锦答案解
2022年08月南京大学人力资源处招聘1名办公室文员（W08002）笔试历年高频考点试题库集锦答案解析全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！卷I一.单选题(共25题)1.河南真题：我国《高等教育法》的施行始于（）。
A.1996年B.1998年C.1999年D.2006年答案：C本题解析：我国《高等教育法》自1999年1月1日起施行。
2.山东真题：根据我国教育法规体系的横向结构，下列选项中属于基础教育法的是（）。
A.《中华人民共和国义务教育法》B.《中华人民共和国高等教育法》C.《中华人民共和国教育法》D.《中华人民共和固职业教育法》答案：A本题解析：已颁布施行的《中华人民共和国义务教育法》为基础教育法的一个组成部分。
3.对转换岗位的劳动者进行的培训属于（）。
A.在岗培训B.转岗培训C.转业培训D.职业培训答案：B本题解析：转岗培训是对转换工作岗位的劳动者进行的培训。
4.下列哪种不属于《普通高等学校学生管理规定》中规定的纪律处分的种类（）A.严重警告全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！B.记过C.记大过D.开除学籍答案：C本题解析：《普通高等学校学生管理规定）中规定的纪律处分的种类分为：（1）警告；（2）严重警告：（3）记过；（4）留校察看；（5）开除学籍。
5.教育行政复议申请人在申请行政复议时（）一并提出行政赔偿请求。
A.必须B.不可以C.可以D.根据具体情况答案：C本题解析：暂无解析6.（）是关系国计民生的根本问题。
A.工业农业国防问题B.经济政治文化问题C.农业农村农民问题D.科技文化社会问题答案：C本题解析：暂无解析7.不属于社会对高等教育的参与和支持的是（）。
A.社会同高校的合作与参与B.社会利用高校获得经济利益C.社会为学生实习与实践提供帮助和便利D.社会力量举办高等教育答案：B本题解析：暂无解析8.教师资格制度是国家对教师实行的一种特定的（）A.职业认定制度B.职业许可制度C.职业审核制度D.职业监督制度答案：B本题解析：教师资格制度是国家对教师实行的一种特定的职业许可制度，即具有法定条件和专业能力经认定合格的人，才可以取得教师资格，从事教师职业的一种制度。
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某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于（）•A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况•B、总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法•C、总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理•D、营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）•A、概念技能，技术技能，人际技能•B、技术技能，概念技能，人际技能•C、概念技能，人际技能，技术技能•D、人际技能，技术技能，概念技能根据马斯洛的需要层次理论，下列哪一类人的主导需要可能是安全需要? （）•A、总经理•B、失业人员•C、刚刚参加工作的大学生•D、工厂的—线操作工人接受（）的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高—些的工资。
•A、功利观•B、权力观•C、公平伦理观•D、综合社会理论观下列哪—种情况最不应该采取群体决策方式？（）•A、确定长期投资于哪一种股票•B、决定一个重要副手的工作安排•C、选择某种新产品的上市时间•D、签署一项产品销售合同解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是（）•A、赋予直线管理人员参谋职权•B、让直线人员更多地依靠参谋人员的知识•C、允许直线人员压制参谋人员•D、把直线与参谋的活动结合起来下列战略中，对计划管理要求最严格的是（）•A、保守型战略•B、风险型战略•C、分析型战略•D、集权型战略规定总体目标如何实现的细节的计划是（）•A、战略性计划•B、滚动计划•C、战术性计划•D、网络计划根据计划的明确性，可以把计划分类为（）•A、长期计划和短期计划•B、战略性计划和战术性计划•C、具体性计划和指导性计划•D、程序性计划和非程序性计划关于组织文化的功能，正确的是（）•A、组织文化具有某种程度的强制性和改造性•B、组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求•C、组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响甚至立即消失•D、组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念不属于不确定型的决策方法有（）•A、小中取大法•B、大中取大法•C、大中取小法•D、最小最大后悔值法双因素理论中的保健因素，指（）•A、能影响和促进职工工作满意度的因素•B、能保护职工心理健康的因素•C、能影响和预防职工不满意感发生的因素•D、能预防职工心理疾病的因素行政方法的运用，一般是（）。
•A、自上而下•B、自下而上•C、横向•D、纵横结合下列不属于无形成本的是（）•A、员工士气不振•B、工作程序变动造成的工作瘫痪•C、员工工资•D、公司信誉的降低评价行动计划，要注意（）•A、只需要考察每一个计划的隐患而不用考虑其制约因素•B、要用总体的效益观点来衡量计划•C、只要考虑有形的可用数量表示的因素，无形的不能用数量表示的因素不用考虑•D、要考虑计划执行带来的收益，但不用考虑计划执行带来的损失下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是哪些？（）•A、主管所处的管理层次较高•B、计划制定的详尽周到•C、主管的综合能力、理解能力、表达能力强•D、下属的工作地点在地理上比较分散财务计划和人事计划与业务计划的关系是（）•A、财务计划和人事计划是为业务计划服务的•B、财务计划和人事计划是围绕着业务计划展开的•C、人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证•D、财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行组织设计中经常运用的部门划分标准是（）•A、职能•B、产品•C、地区•D、规模创新过程一般包括浸润、（）几个方面。
•A、审思•B、潜化•C、突破•D、调节关于具体性计划，下列说法正确的是（）•A、具有明确的目标•B、更易执行•C、难以控制•D、缺少灵活性关于指导性计划，下列说法正确的是（）•A、规定某些一般的方针和原则•B、给予行动者较大的自主权•C、指出重点工作•D、不把行动者限定在具体的目标上定义为影响力的权力主要包括（）•A、专长权•B、个人影响权•C、制度权•D、法制权内部提升有什么优点？（）•A、有利于鼓舞士气，提高工作热情•B、有利于吸引外部人才•C、有利于保证选聘工作的正确性•D、有利于使被聘者迅速展开工作计划工作的性质是（）•A、计划工作是为实现组织目标服务•B、计划工作是管理活动的基础•C、计划工作具有普遍性和秩序性•D、计划工作要追求公平有形收益包括（）•A、销售额的上升•B、士气大振•C、旷工率的降低•D、新产品的开发20世纪70年代以后，职位分析的发展出现了两种不同趋势，一种是走结构化、定量化的道路，一种是走（）的道路。
•A、专业化•B、个性化•C、定性化•D、时代化对人力资源进行组织、协调、运行、控制过程中，应遵循使群体功效达到最优的原则，这体现了人力资源管理中的（）•A、激励强化原理•B、反馈控制原理•C、系统优化原理•D、互补增值原理组织存在的理由和价值，即回答为谁创造价值，以及创造什么样的价值，称为（）•A、使命•B、目标•C、战略•D、愿景在工作分析方法中，对分析高水平与复杂的工作，显得比较经济有效的方法是（）•A、观察法•B、工作实践法•C、问卷法•D、工作日志法在作出录用决策时，对候选人的各方面胜任特征进行描述性评价，属于（）。
•A、定量方法•B、定性方法•C、定量和定性相结合的方法人员选拔录用应符合国家的有关法律、政策，这体现了选拔录用的（）•A、规范原则•B、公开原则•C、平等原则•D、全面原则某一范围内人力资源的总和，也是反映一国国力重要指标的是（）•A、人力资源相对量•B、人力资源绝对量•C、潜在的人力资源•D、现实的人力资源主要职责在重要性和数量上相当的一组职位统称为（）•A、职业•B、职务•C、工作族•D、•E、工作任职者胜任某项工作的最低资格条件，不包括（）。
•A、工作知识•B、工作经验•C、性格要求•D、智力水平（）是一个国家或地区具有的劳动人口的总称。
•A、人口资源•B、劳动力资源•C、人力资源•D、劳动者群体人力资源质量是显示国家人力资源（）的指标。
•A、经济素质•B、文化素质•C、总体素质•D、社会素质下列属于绩效考核的指标来源的是（）。
•A、工作目标•B、职位规范•C、员工表现•D、经济效益最基础的工作识别信息，不包括（）。
•A、工作名称•B、工作所属部门•C、工作编号•D、直接上下级一个国家或地区的人口总体，称为（）•A、劳动力资源•B、人力资•C、人才资源•D、人口资源下列不属于评价中心法的是（）•A、公文筐处理•B、无领导小组讨论•C、心里测试•D、角色扮演与一般性的人力资源管理相比，人力资源战略的特征具有（）•A、总括性•B、指导性•C、单一性•D、强制性•E、民主性人力资源管理有很多基本原理，其中系统化原理包括（）。
•A、系统的整体功能必须大于部分功能的代数和•B、系统的整体功能必须在大于部分功能之和的各值中取最优•C、系统的内部消耗必须达到最小•D、系统内的人员必须身心健康、奋发向上、和谐欢乐。
一个国家或一个地区潜在的人力资源包括（）•A、适龄就业人口•B、未成年就业人口•C、老年就业人口•D、待业人口、学习或服役人口•E、处于劳动适龄年龄内，由于非健康原因未参加社会劳动的人口完整的人力资源获取流程包括的环节有（）•A、招募•B、甄选•C、录用•D、配置•E、评估评价中心法的具体实施方法包括（）。
•A、公文筐处理•B、无领导小组讨论•C、结构化面试•D、角色扮演•E、管理游戏最为基础的工作描述信息包括（）。
•A、工作方法•B、工作概要•C、工作职责•D、工作背景最为基础的工作识别信息是（）•A、工作名称•B、工作所属部门•C、直接上下级•D、工作概要•E、工作职责工作分析的实施过程包括（）•A、准备阶段•B、调查实施阶段•C、分析描述阶段•D、培训规划阶段•E、应用反馈阶段工作环境主要包括（）。
•A、工作的自然环境•B、工作的经济环境•C、工作的安全环境•D、工作的社会环境由分析人员实地观察员工的工作过程，记录分析有关数据，此种岗位分析的方法称为（）•A、观察法•B、工作实践法•C、问卷法•D、工作日志法影响甄选测试信度的因素中，因测试题目取样不当而降低信度的，属于（）。
•A、测试内容方面的因素•B、被测试者的因素•C、主测者的因素•D、实践测试情景方面的因素工作评价的方法中，对于机构简单的小型组织比较适用的是（）。
•A、因素比较法•B、排序法•C、工作分类法•D、要素计点法组织战略一般有三种类型，分别为成长战略、收缩战略和（）•A、结果战略•B、稳定战略•C、管理战略•D、实践战略工作评价的方法中，属于量化评价方法的是（）。
•A、因素比较法•B、排序法•C、工作分类法•D、要素计点法绝大多数企业对员工进行试用时的试用期为（）。
•A、1年•B、6-12个月•C、4-8个月•D、1-6个月与战略和目标协调一致的组织结构不包括（）。
•A、扁平化组织结构•B、直线式组织结构•C、职能式组织结构•D、矩阵式组织结构组织内部招募的方法主要有两种，分别为（）•A、猎头公司法和校园招聘法•B、媒体广告法和档案记录法•C、猎头公司法和工作公告法•D、工作公告法和档案记录法影响人力资源获取的因素不包括（）。
•A、道德因素•B、环境因素•C、人口因素•D、法律与政策因素在工作分析的基础上可以进行工作设计，一般来说，可通过哪些途径进行工作设计（）。
•A、工作轮换•B、工作扩大化•C、工作单一化•D、工作再设计工作设计的内容不包括对（）进行变革和设计。
•A、工作环境•B、工作职责•C、工作关系•D、工作内容人力资源获取的前提包括（）•A、职业生涯规划和工作分析•B、职业生涯规划和组织文化•C、人力资源规划和工作分析•D、人力资源规划和组织文化人力资源管理战略评估是在战略实施过程中寻找战略与现实的差异，发现战略的不足之处，及时调整战略，使之更符合组织战略和实际的过程。
•1、错•2、对工作分析方法中的观察法，其优点是工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求，适用于那些主要用于体力活动来完成的工作•1、错•2、对在无领导小组讨论中，若干被测试者组成一个临时工作小组，让他们讨论一些精心设计的管理活动中比较复杂棘手的问题。
•1、错•2、对作为工作分析方法之一的工作日志法，强调将注意力集中于结果，而不是工作过程。
•1、错•2、对公文筐处理是一种具有较高信度和效度的测评手段，主要用于选拔高级管理人才。
•1、错•2、对人力资源战略管理的核心是，获得并保持人力资源竞争的优势。