【题库】人力资源管理师一级题库各章选择题(1-6章)
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案(典型题)
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案（典型题）单选题（共50题）1、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。
以促进每个人的学习。
体现了领导者的（）角色。
A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 B2、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A.—般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 D3、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 B4、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。
A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 A5、EVA的红利库计划（）。
A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 C6、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 D7、平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。
A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 B8、心理测试的标准化不包括()的标准化。
A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 D9、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 A10、(2017年5月)差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 A11、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 D12、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及精品答案
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及精品答案单选题（共45题）1、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 B2、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 C3、( )属于劳动合同的约定条款。
A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 C4、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 C5、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 B6、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 C7、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 D8、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。
A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 C9、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 C10、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 C11、（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 D12、母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 C13、沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。
企业人力资源管理师(一级)人力资源管理师题库附答案
企业人力资源管理师（一级）人力资源管理师题库附答案一．单选题1、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。
A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%正确答案：C2、ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系正确答案：A3、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。
A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性正确答案：D4、在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理正确答案：C5、()多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A.3B.5C.8D.10正确答案：B6、具有全职性、长期性特点的团队类型是（）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队正确答案：B7、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。
A.资产利用—投资战略B.投资—收益C.成本降低—生产力改进D.收入—成长正确答案：B8、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。
A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环正确答案：B9、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A.3B.5C.8D.10正确答案：B10、()员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层正确答案：C12、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。
A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事正确答案：D13.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。
A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点正确答案：A14、（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”正确答案：A15、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及一套参考答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库第一部分单选题(150题)1、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。
A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】：A2、在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。
A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】：A3、（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。
A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】：D4、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。
A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】：C5、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】：B6、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】：C7、(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】：B8、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。
A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】：D9、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】：D10、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】：C11、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。
企业人力资源管理师之(一级)人力资源管理师考试题库附答案
企业人力资源管理师之(一级)人力资源管理师考试题库附答案一,单选题1.股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值正确答案：B2.企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化正确答案：C3.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。
(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略正确答案：B4.ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系正确答案：A5.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。
中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
A.1～2B.1～3C.3～5D.4～5正确答案：C6.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队正确答案：D7.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员正确答案：D8.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。
A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求正确答案：D9.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。
A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定正确答案：B10.我国工伤认定实际上是遵循（）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定正确答案：A11.(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。
A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000正确答案：A12.关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量正确答案：B13.胜任特征（）主要应用于绩效管理。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附答案)
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附答案)单选题（共30题）1、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 C2、企业集团（ ）。
A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 B3、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。
A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 A4、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。
A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 C5、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （??）。
A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 B6、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。
A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 D7、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。
A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 D8、(2015年5月)（ ）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 B9、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 D10、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 A11、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 C12、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库精品附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库第一部分单选题(150题)1、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】：C2、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。
A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】：D3、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。
A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品【答案】：D4、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】：D5、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。
A.资产利用—投资战略B.投资—收益C.成本降低—生产力改进D.收入—成长【答案】：B6、人力资源战略是（）。
A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】：A7、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。
A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】：C8、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。
要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】：C9、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。
A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】：D10、(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及精品答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及精品答案单选题（共30题）1、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 C2、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 A3、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。
A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 D4、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 C5、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。
A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 B6、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 C7、社会主义道德的核心是（）。
A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 D8、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 C9、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。
A.忠诚职责，寻求最佳B.服从领导，遵纪守法C.敢于奉献，不惧安危D.克制欲求，老实本分【答案】 B10、企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。
A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 C11、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 C12、（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。
A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 D13、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 A14、如果没有异常就会得满分的方法是（）。
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第一章人力资源规划第一节企业人力资源战略规划一、单项选择1．（）是企业使命和宗旨的具体化。
A（A）企业发展目标（B）企业发展条件（C）企业发展要求（D）企业发展方向2．企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业竞争策略不包括（）。
A （A）吸引策略（B）廉价竞争策略（C）优质产品策略（D）创新产品策略3．企业战略的形成过程也就是一项（）计划形成的过程。
C（A）战略（B）战术（C）战略管理（D）战术管理4．强调人际关系，企业如同一个大家庭，彼此关心爱护，忠心敬业。
发扬企业良好传统称为（）。
A（A）家庭式企业文化（B）发展式企业文化（C）市场式企业文化（D）官僚式企业文化5．企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为（）战略。
C（A）总体（B）业务（C）职能（D）人事6．梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系。
最终创立了（）学说。
D（A）社会人（B）经纪人（C）经济人（D）人际关系7．（）强调规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可守，有法可依。
企业强调组织结构的正规化，企业管理追求稳定性和持久性。
D（A）家族式企业文化（B）发展式企业文化（C）市场式企业文化（D）官僚式企业文化8．以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是（）。
B（A）人力资源战略规划的设计与形成（B）对战略实施的全过程进行监控（C）战略规划的实施（D）战略规划的评价与控制9．（）的基本职责是维护职工的合法权益。
C（A）政府（B）企业管理者（D）工会（D）用人单位10．港台人力资源管理专家将“strategic”一词译为（）更确切。
C（A）战术（B）战略（C）策略（D）对策11．建立评价衡量标准时。
员工心理和生理承受程度和状态通过测试、（）或面谈等方式掌握实际情况。
C（A）测试法（B）评估法（C）问卷（D）调查12．在SWOT会计人才竞争战略中，英文缩写“CFO”代表中文的（）。
D（A）创造型、符合型注册会计师（B）注册经济会计师（C）注册管理会计师（Ｄ）财务总监13．（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A（A）人力资源（B）人力资源管理（C）人事管理（D）人力资源战略14．企业人力资源战略规划形成之后，应对人力资源战略（）进行有效管理。
C（A）有计划的（B）有目的（C）实施（D）实行15．人力、人的知识和技能是（）的一种形态。
B（A）人力资本理论（B）资本（C）资湃理论（D）成本理论16．为了实现更高更新的管理目标，要求战略性人力资源管理采用系统、权变的管理模式，因人、因事、因时、因地制宜才能达到（）。
C（A）针对性（B）灵活性（C）理想的境界（D）开放性17．战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括（）。
A（A）员工培训与开发（B）员工的领跑者（C）了解员工需求（D）员工的贡献率18．各级各类（）是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人。
C（A）政府（B）企业管理者（C）工会（D）社团组织19．人力资源管理是一个组织中的子系统，其中员工的知识技术是（）。
B（A）培训（B）投资（C）考核（D）评价20．以下关于现代人力资源管理经历说法错误的是（）。
C（A）传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段（B）现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段（C）传统人事管理与现代人力资源管理的差异性（D）现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段21．一个成功的业绩卓越的领导者。
必须积极主动地参与企业战略管理的全过程，并能担当起（）指挥的重任。
A（A）战略（B）战术（C）生产（D）变革22．采取吸引策略的企业，其竞争策略是以“（）”取胜。
B（A）物美（B）廉价（C）好用（D）青睐23．员工绩效评估不具有的特点是（）。
C（A）注重短线目标（B）以最终成果为评估标准（C）注重长线目标（D）以个人考核为主体24．监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括（）等。
C（A）岗位员工的适合度（B）岗位人员配置与人员接替的及时率（C）员工的工作满意度（D）岗位工作的负荷率25．在SWOT会计人才竞争战略中。
ST战略不包括（）。
A（A）改善知识结构，改革考试制度（B）以会计为中心的管理模式（C）增强企业核心竞争力（D）充分发挥CFO作用26．以下不是西方现代人力资源管理发展的历史提法是（）。
D（A）经验管理时期（B）科学管理时期（C）现代管理时期（D）理想管理时期27．人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包括（）。
D （A）应用范围有限的知识和技能（B）应用范围广泛的知识和技能（C）应用范围适中的知识和技能（D）应用范围很窄的知识和技能28．企业战略中，内部导向的发展战略是成功企业的（）。
D（A）法宝（B）手段（C）核心（D）核心战略29．企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业文化不包括（）。
D （A）官僚式+市场式（B）发展式+市场式（C）家族式+市场式（D）市场发展式30．从时限上区分，长期战略规划应在（）年以上。
D（A）2 （B）3 （C）4 （D）531．薪酬原则基本薪酬水平在人力资源管理中不恰当的提法是（）。
A（A）对外公平，水平较高（B）对外公平，水平较低（C）对内公平，水平很高（D）对内公平，水平适中32．提高企业战略管理的应变性、竞争性）例外的特殊问题（D）多变性33．战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。
C（A）一般阶段（B）中级阶段（C）更高阶段（D）新的管理理念34．独特性产品的竞争策略不是以“廉价”取胜，而是以“（）”取胜。
A（A）物美（B）独特（D）好用（D）青睐35．企业文化以企业精神为内核，最外层是企业物质文化层，也称为（）。
D（A）企业外观层（Ｂ）企业管理层（C）企业经营层（D）企业硬文化36．人力资源管理在现代企业中已经上升到（），它日益受到人们的普遍重视。
A（A）主导地位（B）替代地信（C）变革地位（D）指导地位37．中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
C（A）1~2 （B）1~3 （C）3~5 （D）4~538．战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃。
突出表现不包括（）。
A （A）管理的开放性和广泛性（B）管理的开放性和适应性（C）管理的系统性和动态性（D）管理的针对性和灵活性39．凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的是（）。
B（A）一般系统理论（B）人力资源管理系统理论（C）人力资本理论（D）资源基础理论40．（）是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的。
B（A）企业战略准备（B）企业发展战略（C）企业发展目标（D）企业发展条件41．（）强调市场导向，以产品为中心，强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。
C（A）家庭式企业文化（B）发展式企业文化（C）市场式企业文化（D）官僚式企业文化42．在SWOT会计人才竞争战略中，威胁（Threat）不包括（）。
B（A）国际人才竞争，优胜劣状（B）竞争意识不强，会计信息失真（C）国际竞争内险（D）知识爆炸，信息爆炸43．泰勒等管理学家所提倡的（），不但极大地丰富了企业管理理论和方法。
也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A（A）科学管理原理（B）科学管理模式（C）科学管理原则（D）科学管理方法44．在科学管理时期，泰勒等人所倡导的是（）理论。
B（A）科学实验方法（B）动作与时间研究（C）动作与时间探讨（D）科学实验研究方式45．人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是（）。
A（A）非常狭窄，不易转换（B）广泛，灵活多样（C）范围较大，确定较难（D）较为狭窄，不易转换46．泛指企业战略管理中人力资源问题时使用的术语是（）。
B（A）人力资源战术（B）人力资源战略（C）人力资源信息（D）人力资源策略47．企业战略具有双重属性，它的第二个属性不包括（）。
A（A）纲领性（B）应变性（C）竞争性（D）风险性48．企业在一定时期内对具有一定数量和素质的劳动力的补充。
形成了（）。
B（A）劳动力的供需（B）劳动力市场的需求方（C）劳动力的供求方（D）劳动力市场满足方49．企业决策权下放。
员工参与管理，使员工有归属感；注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性体现的是（）。
C（A）发扬民主（B）群策管理（C）参与策略（D）互动策略50．（）被称为“科学管理之父”。
A（A）泰勒（B）谢尔曼（C）雷特（D）韦奥尔51．在企业文化中，企业领导体制、人际关系、各项生产经营管理制度是企业制度交化的（）层。
D（A）管理（B）领导（C）指挥（D）中间52．以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。
A（A）薪酬（B）报酬（C）岗位（D）绩效53．企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及（）等内容。
D（A）战术制定（B）战术选择（C）战术方案（D）战略方案的实施54．（）强调创新和创业，企业组织比较松散，非正规化，一切注重发展与创新。
B （A）家族式企业文化（B）发展式企业文化（C）市场式企业文化（D）官僚式企业文化55．梅奥的人际关系学最终被（）替代。
B（A）组织科学（B）行为科学（C）管理科学（D）社会科学56．现代企业的生存与发展过程，实际是“（）”循环。
B（A）制定战略―实施战略―实现战略目标―制定战略（B）制定战略―实施战略―实现战略目标―制定新战略（C）制定战略―实行战略―实现战略目标―制定新战略（D）制定战略―实施战略―实现战略措施―制定新战略57．泰勒制不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种（）的管理哲学。
B（A）工业心理学（B）变革性（C）劳动心理学（D）组织变革58．企业战略的管理范畴不包括（）。
D（A）总体战略（B）职能战略（C）业务战略（D）对策战略59．有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是（）。
C（A）战略人力资源管理（B）人力资源战略（C）战略上的人力资源管理（D）人力资源策略管理60．以下提法不正确的是：人事经理的角色应重新定位，应由单一的亚角色转变为（）角色。
A（A）一重（B）二重（C）三重（D）四重二、多项选择题61．企业人力资源战略规划评价的具体内容是（）。
ABCD（A）企业战略使命与战略目标的执行情况（B）在战略实施过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况（C）影响战略实施的主要因素及其变化情况（D）各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献（E）可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成效62．企业人力资源战略规划各个基本要素的关系是（）。
ABCDE（A）信念是企业文化的内涵，属于精神范畴（B）远景是企业发展的宏伟蓝图（C）任务是企业所肩负的责任和任务（D）目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位（D）策略是实现战略的具体措施和办法63．企业人力资源管理的职能包括（）方面。