人力资源管理师一级选择题库
第一章人力资源规划第一节企业人力资源战略规划一、单项选择1．（）是企业使命和宗旨的具体化。
A（A）企业发展目标（B）企业发展条件（C）企业发展要求（D）企业发展方向2．企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业竞争策略不包括（）。
A（A）吸引策略（B）廉价竞争策略（C）优质产品策略（D）创新产品策略3．企业战略的形成过程也就是一项（）计划形成的过程。
C（A）战略（B）战术（C）战略管理（D）战术管理4．强调人际关系，企业如同一个大家庭，彼此关心爱护，忠心敬业。
发扬企业良好传统称为（）。
A （A）家庭式企业文化（B）发展式企业文化（C）市场式企业文化（D）官僚式企业文化5．企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为（）战略。
C（A）总体（B）业务（C）职能（D）人事6．梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系。
最终创立了（）学说。
D（A）社会人（B）经纪人（C）经济人（D）人际关系7．（）强调规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可守，有法可依。
企业强调组织结构的正规化，企业管理追求稳定性和持久性。
D（A）家族式企业文化（B）发展式企业文化（C）市场式企业文化（D）官僚式企业文化8．以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是（）。
B（A）人力资源战略规划的设计与形成（B）对战略实施的全过程进行监控（C）战略规划的实施（D）战略规划的评价与控制9．（）的基本职责是维护职工的合法权益。
C（A）政府（B）企业管理者（D）工会（D）用人单位10．港台人力资源管理专家将“strategic”一词译为（）更确切。
C（A）战术（B）战略（C）策略（D）对策11．建立评价衡量标准时。
员工心理和生理承受程度和状态通过测试、（）或面谈等方式掌握实际情况。
C （A）测试法（B）评估法（C）问卷（D）调查12．在SWOT会计人才竞争战略中，英文缩写“CFO”代表中文的（）。
D（A）创造型、符合型注册会计师（B）注册经济会计师（C）注册管理会计师（Ｄ）财务总监13．（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A（A）人力资源（B）人力资源管理（C）人事管理（D）人力资源战略14．企业人力资源战略规划形成之后，应对人力资源战略（）进行有效管理。
C（A）有计划的（B）有目的（C）实施（D）实行15．人力、人的知识和技能是（）的一种形态。
B（A）人力资本理论（B）资本（C）资湃理论（D）成本理论16．为了实现更高更新的管理目标，要求战略性人力资源管理采用系统、权变的管理模式，因人、因事、因时、因地制宜才能达到（）。
C（A）针对性（B）灵活性（C）理想的境界（D）开放性17．战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括（）。
A（A）员工培训与开发（B）员工的领跑者（C）了解员工需求（D）员工的贡献率18．各级各类（）是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人。
C（A）政府（B）企业管理者（C）工会（D）社团组织19．人力资源管理是一个组织中的子系统，其中员工的知识技术是（）。
B（A）培训（B）投资（C）考核（D）评价20．以下关于现代人力资源管理经历说法错误的是（）。
C（A）传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段（B）现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段（C）传统人事管理与现代人力资源管理的差异性（D）现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段21．一个成功的业绩卓越的领导者。
必须积极主动地参与企业战略管理的全过程，并能担当起（）指挥的重任。
A（A）战略（B）战术（C）生产（D）变革22．采取吸引策略的企业，其竞争策略是以“（）”取胜。
B（A）物美（B）廉价（C）好用（D）青睐23．员工绩效评估不具有的特点是（）。
C（A）注重短线目标（B）以最终成果为评估标准（C）注重长线目标（D）以个人考核为主体24．监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括（）等。
C（A）岗位员工的适合度（B）岗位人员配置与人员接替的及时率（C）员工的工作满意度（D）岗位工作的负荷率25．在SWOT会计人才竞争战略中。
ST战略不包括（）。
A（A）改善知识结构，改革考试制度（B）以会计为中心的管理模式（C）增强企业核心竞争力（D）充分发挥CFO作用26．以下不是西方现代人力资源管理发展的历史提法是（）。
D（A）经验管理时期（B）科学管理时期（C）现代管理时期（D）理想管理时期27．人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包括（）。
D（A）应用范围有限的知识和技能（B）应用范围广泛的知识和技能（C）应用范围适中的知识和技能（D）应用范围很窄的知识和技能28．企业战略中，内部导向的发展战略是成功企业的（）。
D（A）法宝（B）手段（C）核心（D）核心战略29．企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业文化不包括（）。
D（A）官僚式+市场式（B）发展式+市场式（C）家族式+市场式（D）市场发展式30．从时限上区分，长期战略规划应在（）年以上。
D（A）2 （B）3 （C）4 （D）531．薪酬原则基本薪酬水平在人力资源管理中不恰当的提法是（）。
A（A）对外公平，水平较高（B）对外公平，水平较低（C）对内公平，水平很高（D）对内公平，水平适中32．提高企业战略管理的应变性、竞争性）例外的特殊问题（D）多变性33．战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。
C（A）一般阶段（B）中级阶段（C）更高阶段（D）新的管理理念34．独特性产品的竞争策略不是以“廉价”取胜，而是以“（）”取胜。
A（A）物美（B）独特（D）好用（D）青睐35．企业文化以企业精神为内核，最外层是企业物质文化层，也称为（）。
D（A）企业外观层（Ｂ）企业管理层（C）企业经营层（D）企业硬文化36．人力资源管理在现代企业中已经上升到（），它日益受到人们的普遍重视。
A（A）主导地位（B）替代地信（C）变革地位（D）指导地位37．中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
C（A）1~2 （B）1~3 （C）3~5 （D）4~538．战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃。
突出表现不包括（）。
A（A）管理的开放性和广泛性（B）管理的开放性和适应性（C）管理的系统性和动态性（D）管理的针对性和灵活性39．凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的是（）。
B（A）一般系统理论（B）人力资源管理系统理论（C）人力资本理论（D）资源基础理论40．（）是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的。
B（A）企业战略准备（B）企业发展战略（C）企业发展目标（D）企业发展条件41．（）强调市场导向，以产品为中心，强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。
C（A）家庭式企业文化（B）发展式企业文化（C）市场式企业文化（D）官僚式企业文化42．在SWOT会计人才竞争战略中，威胁（Threat）不包括（）。
B（A）国际人才竞争，优胜劣状（B）竞争意识不强，会计信息失真（C）国际竞争内险（D）知识爆炸，信息爆炸43．泰勒等管理学家所提倡的（），不但极大地丰富了企业管理理论和方法。
也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A（A）科学管理原理（B）科学管理模式（C）科学管理原则（D）科学管理方法44．在科学管理时期，泰勒等人所倡导的是（）理论。
B（A）科学实验方法（B）动作与时间研究（C）动作与时间探讨（D）科学实验研究方式45．人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是（）。
A（A）非常狭窄，不易转换（B）广泛，灵活多样（C）范围较大，确定较难（D）较为狭窄，不易转换46．泛指企业战略管理中人力资源问题时使用的术语是（）。
B（A）人力资源战术（B）人力资源战略（C）人力资源信息（D）人力资源策略47．企业战略具有双重属性，它的第二个属性不包括（）。
A（A）纲领性（B）应变性（C）竞争性（D）风险性48．企业在一定时期内对具有一定数量和素质的劳动力的补充。
形成了（）。
B（A）劳动力的供需（B）劳动力市场的需求方（C）劳动力的供求方（D）劳动力市场满足方49．企业决策权下放。
员工参与管理，使员工有归属感；注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性体现的是（）。
C（A）发扬民主（B）群策管理（C）参与策略（D）互动策略50．（）被称为“科学管理之父”。
A（A）泰勒（B）谢尔曼（C）雷特（D）韦奥尔51．在企业文化中，企业领导体制、人际关系、各项生产经营管理制度是企业制度交化的（）层。
D （A）管理（B）领导（C）指挥（D）中间52．以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。
A（A）薪酬（B）报酬（C）岗位（D）绩效53．企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及（）等内容。
D（A）战术制定（B）战术选择（C）战术方案（D）战略方案的实施54．（）强调创新和创业，企业组织比较松散，非正规化，一切注重发展与创新。
B（A）家族式企业文化（B）发展式企业文化（C）市场式企业文化（D）官僚式企业文化55．梅奥的人际关系学最终被（）替代。
B（A）组织科学（B）行为科学（C）管理科学（D）社会科学56．现代企业的生存与发展过程，实际是“（）”循环。
B（A）制定战略―实施战略―实现战略目标―制定战略（B）制定战略―实施战略―实现战略目标―制定新战略（C）制定战略―实行战略―实现战略目标―制定新战略（D）制定战略―实施战略―实现战略措施―制定新战略57．泰勒制不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种（）的管理哲学。
B（A）工业心理学（B）变革性（C）劳动心理学（D）组织变革58．企业战略的管理范畴不包括（）。
D（A）总体战略（B）职能战略（C）业务战略（D）对策战略59．有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是（）。
C（A）战略人力资源管理（B）人力资源战略（C）战略上的人力资源管理（D）人力资源策略管理60．以下提法不正确的是：人事经理的角色应重新定位，应由单一的亚角色转变为（）角色。
A（A）一重（B）二重（C）三重（D）四重二、多项选择题61．企业人力资源战略规划评价的具体内容是（）。
ABCD（A）企业战略使命与战略目标的执行情况（B）在战略实施过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况（C）影响战略实施的主要因素及其变化情况（D）各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献（E）可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成效62．企业人力资源战略规划各个基本要素的关系是（）。
ABCDE（A）信念是企业文化的内涵，属于精神范畴（B）远景是企业发展的宏伟蓝图（C）任务是企业所肩负的责任和任务（D）目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位（D）策略是实现战略的具体措施和办法63．企业人力资源管理的职能包括（）方面。
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题库附有答案详解
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题库附有答案详解单选题（共20题）1. 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 C2. ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 C3. 利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 D4. 下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。
A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 B5. 下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 B6. 一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 B7. ( )属于事业部层次的战略。
A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 B8. 在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 D9. (2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 B10. (2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。
A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 B11. 关于劳工问题，下列说法正确的是（）。
A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 D12. (2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
一级人力资源管理师考试试题及答案
一级人力资源管理师考试试题及答案一、选择题1、在人力资源管理中，以下哪个选项最能代表人力资源的核心特征？A.协调性B.战略性C.灵活性D.综合性答案：B.战略性。
人力资源管理的核心是为了实现企业的战略目标，因此，战略性是其最核心的特征。
2、下列哪一项不属于人力资源规划的步骤？A.评估现有的人力资源B.分析企业战略和经营目标C.预测未来的人力资源需求D.制定人力资源策略答案：A.评估现有的人力资源。
人力资源规划的步骤包括分析企业战略和经营目标、预测未来的人力资源需求、制定人力资源策略和评估现有的人力资源。
因此，评估现有的人力资源不属于人力资源规划的步骤。
3、在招聘过程中，以下哪个选项不属于面试的流程？A.准备阶段B.进行阶段C.结束阶段D.评估阶段答案：D.评估阶段。
面试的流程包括准备阶段、进行阶段和结束阶段，评估阶段不属于面试的流程。
二、简答题1、请简述人力资源规划的主要内容及其重要性。
答案：人力资源规划的主要内容包括分析企业战略和经营目标、预测未来的人力资源需求、制定人力资源策略和评估现有的人力资源。
其重要性在于为企业提供稳定、有效的人力资源供给，支持企业实现战略目标，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
2、请说明员工培训和发展计划对于企业的重要性。
答案：员工培训和发展计划对于企业的重要性在于提高员工的专业技能和知识水平，增强企业的竞争力和创新能力；同时，提高员工的满意度和忠诚度，降低员工流失率，为企业创造更多的价值。
员工培训和发展计划还有助于企业适应市场变化和行业发展趋势，提高企业的社会形象和声誉。
3、请阐述绩效管理的概念及其在企业人力资源管理中的重要性。
答案：绩效管理是指通过对员工的工作表现和业绩进行评估和管理，以提高员工的工作效率和工作质量，实现企业战略目标的管理过程。
在企业人力资源管理中，绩效管理的重要性在于其可以帮助企业了解员工的工作表现和业绩，为员工的薪酬、晋升、培训等方面提供依据；同时，可以帮助员工了解自己的工作表现和业绩，提高员工的工作满意度和忠诚度，促进企业和员工的共同发展。
人力资源管理师一级理论试题及答案
人力资源管理师一级理论试题及答案1（考试时限：120分钟）一、单项选择题(在下列各题的答案中，只有一个答案是正确的，请选出正确的答案,并在题干后的括弧内注明其序号,每小题1分，共50分)1、缩短工作时间不适用于从事下列哪项工作的劳动者( ).A、矿山井下、高空、有毒有害作业的劳动者B、从事夜班工作的劳动者C、在哺乳期工作的女职工D、企业的推销人员2、劳动合同的无效应由（ )确认.A、劳动行政部门或劳动争议仲裁委员会B、劳动争议调解委员会或劳动争议仲裁委员会C、劳动争议仲裁委员会或人民法院D、人民法院或劳动行政部门3、用人单位无理阻挠劳动行政部门、有关部门及其工作人员行使行政监督检查权,打击报复举报人员的( ).A、劳动行政部门和有关部门可处以罚款B、责令改正C、责令停业整顿D、警告、通报批评4、下列属于人力资源管理基础工作的是（）。
A、人员招聘B、工作分析C、薪酬管理D、绩效评估5、下列属于工作规范分析内容的是( ）。
A、工作名称分析B、劳动强度分析C、工作环境分析D、必备任职资格分析6、下列不属于招聘外部环境的影响因素是（ ).A、技术的变化B、招聘场所的选择C、劳动力市场D、竞争对手7、技术变革和新技术的采用会引起人员需求的变化下列说法正确的是（）。
A、将减少地理道理的需求B、将增加对劳动力的需求C、对熟练工人有利D、对受过高等教育的人有利8、当前我国中高级劳动力市场的供求关系属于（ ).A、需求约束型B、资源约束型C、供过于求D、以上都不对9、以工作说明书为基础，把组织的所有工作逐一配对比较,按各工作对组织的相对价值或重要程度排出顺序的方法，称( ）。
A、评分法B、因素比较法C、分类法D、排序法lO、表明工作的相对价值(横坐标轴）与工资率(纵坐标轴）之间的关系曲线，称（ )。
A、薪酬曲线B、工资曲线C、奖金曲线D、报酬曲线11、按随员工计划努力程度和劳动成果的变化而变化来设计的薪酬计划，称（）。
一级人力资源管理师练习试题及答案
一级人力资源管理师练习试题及答案一级人力资源管理师练习试题及答案一、单项选择题(每小题只有一个正确答案，请将正确答案的序号填写在括号内)1.培训文化的建立可大致分为三个阶段，其申不包括( )阶段。
A.发展B.萌芽C.运作D.成熟C2.美国培训与发展协会曾指出，判断从萌芽阶段进入发展阶段有三个重要标志，其中不包括( )。
A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有了阶梯化的与需求很好匹配的培训课程体系A3.关于在学习型组织中领导者的角色，以下说法错误的是( )。
A.领导者是设计师B.领导者是仆人C.领导者是教练D.领导者是督促者D4. ( )的终身学习具有个体属性、社会属性、中介属性和发展属性。
A.员工B.公民C.人D.集体C5.对信息的掌握并不停留于个人手中，而是要在正规组织中达成共识，体现的是组织学习力不同于( )的一个特征。
A.个人学习力B.集体学习力C.员工学习力D.个人能力A二、多项选择题(请将正确答案的'序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分)1.，培训文化的建立是一个渐进的过程，可粗分为三个阶段，即( )。
A.萌芽阶段B.发展阶段C.推广阶段D.成熟阶段E.成长阶段ABD2.培训管理者对各部门培训担负的责任有( )。
A.调查B.引导C.统筹D.控制E.评估BCD3.培训文化要区分三个阶段，可考察的指标是( )。
A.培训的计划性B.培训参与性C.培训的内容和形式D.培训资源的利用程度E.培训基础平台的完善与企业战略之间的关系ABCDE4.创造学习型组织应坚持的行为准则有( )等。
A.创造不断学习的机会B.促进学习者之间的探讨和对话C.鼓励共同合作和团队学习D.建立学习及学习共享系统E.促使成员迈向共同愿景ABCDE5.学习涉及的四个维度包括( )。
企业人力资源管理师一级习题库
企业人力资源管理师一级习题库一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、在安全生产责任制中，（）承担在各自的岗位上严格遵守劳动安全技术规程的义务A、工人B、第三方C、总经理D、企业法定代表人正确答案：A2、（）是指采用科学的研究方法，以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征，经过反复比较分析，最终确立起来的与绩效高度相关的胜任特征结构模式A、胜任特征模型B、胜任潜在模型C、胜任能力模型D、胜任基本模型正确答案：A3、学习与成长绩效指标不包括（）A、评价企业信息能力的指标B、评价激励、授权与协作的指标C、评价企业盈利能力的指标D、评价员工能力的指标正确答案：C4、影响集团组织结构变化的外在因素不包括（）A、市场竞争B、组织政策C、反垄断法D、市场经营竞争正确答案：D5、（）不属于劳动争议的标的。
A、税后利润审计B、补充保险实施C、工伤伤残鉴定D、工资奖金发放正确答案：A6、现代企业的生存与发展过程，实际上是“（）”循环A、制定战略—战略控制—实现战略目标—制定新战略B、制定战略—实施战略—反馈实施结果—制定新战略C、制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略D、制定战略—实施战略—实现战略目标—反馈结果正确答案：C7、组织对员工职业生涯中期管理的具体措施不包括（）A、提供适宜的职业机会B、赋予员工以良师益友角色C、实施灵活的处理方案D、做好细致的思想政治教育工作正确答案：D8、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）A、股权拥有B、产业结构C、经营范围D、共同投资正确答案：B9、企业战略具有双重属性，其中，相对稳定的属性不包括（）A、目标性B、面临的风险性C、纲领性D、全局性正确答案：B10、在传统的培训与开发运行模式中，持续发展型模式活动领域不包括（）A、政策要形成文件B、强制参与学习活动C、责任与角色要求D、培训目标正确答案：B11、（）是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程A、升职B、职业转换C、降职D、职业调动正确答案：C12、影响企业薪酬水平，进而影响外部竞争力的因素不包括（）A、企业组织架构B、产品市场C、劳动力市场D、资源市场正确答案：D13、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）A、文化层B、资源层C、制度层D、运营层正确答案：B14、（）是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面、深刻A、行为定位法B、平衡计分卡C、360度考评D、评价中心法正确答案：C15、以下关于劳动争议的说法正确的是（）A、只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B、是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议实质C、不存在劳动关系的劳动者成为劳动争议当事人D、劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突正确答案：D16、一个成功的、业绩卓越的具有战略眼光的领导者，必须积极主动地参与企业战略管理的全过程，并能担当起（）指挥的重任A、生产B、战略C、战术D、变革正确答案：B17、最近你的主管总是对你不满，甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班，稳定有序的工作，与往常并没有不同之处，面对这种情况，你会（）A、感到疑惑，努力弄清主管的想法B、感到伤心，弄清主管对自己的态度C、感到遗憾，但不会影响自己的工作D、其他选项都对正确答案：D18、我国将“competence（competences）”翻译为（）A、胜任特征B、胜任素质C、胜任能力D、胜任资质正确答案：C19、人力资源的流动可分为地理流动、职业流动和（）A、社会流动B、自愿流动C、地区流动D、国内流动正确答案：A20、企业（），不宜采用360度考评A、处于平稳发展期B、面临士气问题，处于过渡期C、处于初创期D、处于高速发展期正确答案：B21、你认为朋友之间良好的感情基础是（）A、敞开心扉B、礼尚往来C、合作上进D、其他选项都对正确答案：D22、下列属于思维指向相反的两种思维是（）。
2024年人力资源管理师-人力资源管理师(一级)考试历年真题摘选附带答案
2024年人力资源管理师-人力资源管理师（一级）考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(多项选择题)(每题2.00 分) 绩效考评结果的应用范围有()。
A. 用于招募与甄选B. 用于计算人员选拔的预测效度C. 用于进行培训评估D. 用于人员调配E. 用于人员培训与开发决策2.(单项选择题)(每题 1.00 分)()是指在企业招聘全部活动过程中各工作环节使用的各种方法工具，以及对招聘的成本、质量和效果等进行的系统评定和估价。
A. 招聘反馈B. 招聘评估C. 招聘评价反馈D. 对比招聘效果3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。
A. 7B. 10C. 12D. 154.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于胜任特征下列说法错误的是（.）。
A. 能够区别优秀与普通绩效B. 是潜在的、深层次的C. 仅仅限于个体或岗位层次D. 能确保完成任务或达成目标5.(单项选择题)(每题 1.00 分) ( )是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A. ISO 9000B. ISO 14000C. ISO 10015D. ISO 90016.(多项选择题)(每题 2.00 分)对人力资源内外部环境条件和能力分析的基础上，机遇包括()，集团凝聚力明显增强等。
A. 经济高速发展，政府政策更加宽松B. 劳动力市场机制日臻完善C. 竞争对手决策失误D. 突破同业的防御进入新的领域E. 企业全员素质迅速提高7.(多项选择题)(每题 1.00 分) 年薪制适用对象的特点包括（）。
A. 素质较高B. 比其他职位更需要激励C. 工作过程需要严格的管控D. 工作价值难以在短期体现E. 工作过程需要较高创造力8.(单项选择题)(每题 1.00 分)采用编码辞典法组建开发小组时，开发小组至少包括4名成员，必须由()构成。
企业人力资源管理师(一级)人力资源管理师题库附答案
企业人力资源管理师（一级）人力资源管理师题库附答案一．单选题1、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。
A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%正确答案：C2、ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系正确答案：A3、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。
A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性正确答案：D4、在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理正确答案：C5、()多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A.3B.5C.8D.10正确答案：B6、具有全职性、长期性特点的团队类型是（）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队正确答案：B7、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。
A.资产利用—投资战略B.投资—收益C.成本降低—生产力改进D.收入—成长正确答案：B8、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。
A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环正确答案：B9、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A.3B.5C.8D.10正确答案：B10、()员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层正确答案：C12、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。
A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事正确答案：D13.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。
A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点正确答案：A14、（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”正确答案：A15、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共40题）1、绩效测量棱镜理论的出发点是（）。
A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 D2、与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。
A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 A3、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 D4、 ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 A5、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 A6、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 C7、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 C8、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 C9、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。
A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 B10、企业的活动必须以（）为出发点。
A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 B11、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。
A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 D12、在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
人力资源师一级考试试题
人力资源师一级考试试题一、选择题1. 以下哪项不属于人力资源管理的职能？A. 招聘与培训B. 绩效评估与调薪C. 财务管理D. 组织文化建设2. HRM (Human Resource Management) 的英文缩写是什么？A. HRDB. HRAC. HRMD. HRS3. 以下哪项不是人力资源规划的步骤？A. 岗位需求量分析B. 编制人力资源计划C. 岗位评估与激励D. 人员招聘和配置4. 以下哪项属于员工的权利？A. 职场歧视B. 合理工资与福利C. 不良绩效记录D. 不尊重公司政策5. 人力资源管理的目标是什么？A. 实现员工的最大满意度B. 提高企业的生产效率C. 促进员工的职业发展D. 扩大企业的市场份额二、简答题1. 请简要说明人力资源规划的定义及意义。
2. 什么是组织文化？它对企业的发展有何影响？3. 请列举并解释人力资源管理的基本职能。
4. 企业为什么需要进行员工培训？培训的方式有哪些？5. 请简要介绍员工绩效评估及其作用。
三、论述题基于你对人力资源管理的了解，请就以下问题进行论述：1. 人才招聘是人力资源管理的核心环节。
请分析企业在招聘过程中可能遇到的问题以及解决方法。
2. 企业的绩效管理是如何影响员工激励和员工福利的？如何建立有效的绩效管理制度？3. 请谈谈你对企业员工发展与职业规划的看法，以及企业应该如何支持员工的职业发展。
四、案例分析题请结合真实案例或场景，分析如何通过有效的人力资源管理实践解决企业在人才招聘、员工绩效评估、职业生涯规划等方面所面临的挑战。
从案例中汲取经验教训，为今后的人力资源管理工作提供借鉴。
以上为人力资源师一级考试试题，请根据题目要求认真作答，完成考试。
祝好运！。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库单选题（共45题）1、( )属于人力资本的无形支出。
A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 B2、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。
A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 B3、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。
A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 C4、一般而言，（）是公司的执行机构。
A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 C5、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 D6、技术开发型的企业发展战略是（）。
A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 B7、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 B8、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。
A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 A9、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 C10、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 B11、职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 D12、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。