学校提高教学质量计划教学提纲

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2024年小学教学质量提升方案模板

2024年小学教学质量提升方案模板

2024年小学教学质量提升方案模板小学教学质量是关乎教育事业发展和培养优秀人才的重要环节。

2024年,我们将着力提升小学教学质量,为孩子们提供更好的教育资源和教学环境。

在这里,为了制定一个科学且实施性强的提升方案,我们将结合教学实际和教育理论,提出以下几个方面的工作重点。

一、提高教师专业素养在小学教学质量提升过程中,教师的专业素养是关键因素。

为了提高教师的专业素养,我们将从以下几个方面入手:1. 教师培训:建立全方位、多层次的教师培训体系,定期组织教师参加教学培训和学术交流活动。

通过培训,提高教师的教学技能和教育教学理念,增强其教学能力和创新能力。

2. 激励机制:建立健全的教师评价和激励机制,通过考核和奖励,激发教师的积极性和创造力。

同时,注重提升教师的职业发展路径,建立教师的晋升通道,给予其更多的发展机会和权益保障。

3. 优化师资队伍结构:加大对教育硕士和教育博士的引进和培养力度,培养和选拔一批德才兼备的骨干教师。

同时,加强对新进教师的培训和辅导,帮助他们尽快适应小学教学工作。

二、优化课程设置和教学方法优质的教育离不开科学合理的课程设置和教学方法。

在小学教学质量提升过程中,我们将从以下几个方面入手:1. 优化课程设置:结合国家教育改革的要求,优化小学课程设置,加强核心素养培养,注重学生综合素质的培养。

同时,根据学生的实际情况,适当增加选修课程的设置,满足不同学生的个性发展需求。

2. 创新教学方法:鼓励教师们设计和应用多种教学方法,如项目化学习、合作学习、游戏化学习等,激发学生的学习兴趣和主动性。

同时,注重培养学生的创新思维和实践能力,提高学生的自主学习能力和问题解决能力。

3. 强化课程评价:建立科学、全面的课程评价体系,注重对学生的多个方面进行评价,如知识水平、能力水平、综合素质等。

同时,注重对教学过程进行评价和改进,通过反馈机制,促进教师的教学改进和教学质量提升。

三、优化学校教育管理优质的小学教育不仅仅依赖于教师和课程,还需要优化学校的教育管理。

2024年小学教学质量提高计划

2024年小学教学质量提高计划

2024年小学教学质量提高计划一、总体目标2024年小学教学质量提高计划的总体目标是通过全面提升教育教学质量,培养学生全面发展的素质,推动小学教育水平的提高。

具体目标包括:1. 提高小学教师的专业素养和教学能力,提升课堂教学效果;2. 优化小学教育教学环境,提升学生的学习积极性和主动性;3. 加强家校合作,形成育人合力,促进学生全面发展;4. 推进小学教育课程改革,提高教育质量和创新能力。

二、教师专业发展计划1. 提升教师专业水平。

组织教师参加专业培训和学术交流活动,更新教育理念和教学方法,提高教师教育教学水平。

2. 加强教师教育实践。

积极推行师徒结对,高年级教师指导低年级教师,共同研究和解决教学中的问题。

3. 鼓励教师参与教育研究。

设立教育研究基金,鼓励教师开展教育科研活动,提高教育教学质量和创新能力。

三、教育教学环境改善计划1. 提供良好的教学设施。

改善教室、实验室等教学场所,为学生提供更好的学习环境。

2. 建设现代化的学习资源。

购置电子书籍、教学软件等学习资源,拓宽学生学习渠道。

3. 加强班级管理。

建立班级活动中心,丰富班级文化和活动,营造积极向上的班级氛围。

四、家校合作计划1. 定期召开家长会。

与家长进行沟通,了解学生学习和生活情况,共同解决学生问题。

2. 加强家校互动。

通过手机APP、微信群等平台,及时向家长传递学校和班级信息。

3. 组织家长参与教育活动。

开展亲子活动、家长培训等,增强家校合作,共同关心学生的成长。

五、课程改革计划1. 推进综合素质教育。

注重培养学生的创新能力、团队合作能力和实践能力,开设综合素质活动课程。

2. 加强英语教育。

引入全新的英语教材,提高英语教学质量和学生的英语水平。

3. 增加科技教育内容。

注重培养学生对科技的兴趣和创新能力,加强科技实践课程。

4. 加强体育教育。

增加体育课程的学时,提高学生体育锻炼的机会,培养健康的生活方式。

六、评估与监督计划1. 建立教师绩效评价机制。

教学工作计划提纲

教学工作计划提纲

教学工作计划提纲一、教学目标1. 培养学生的基本素质和能力,使其具备扎实的专业知识和综合能力,能够适应社会的发展需要。

2. 培养学生的创新意识和实践能力,增强学生的终身学习能力。

3. 培养学生的社会责任感和团队合作精神,提高学生的综合素质。

二、教学内容1. 确定教学内容,明确各门课程的教学要点和重点,制定教学计划。

2. 对教学内容进行分析和理解,梳理课程的知识结构,设计合理的教学流程。

3. 制定各门课程的教学大纲,明确课程目标、教学方法、评价标准等。

三、教学方法1. 采用灵活多样的教学方法,提高教学效果。

2. 注重实践教学,结合案例分析、实验教学等方式,增加学生的动手能力和实际操作能力。

3. 培养学生的自主学习能力和创新思维,鼓励学生主动参与课堂互动。

四、教学评价1. 采用多种评价方法和手段,全面评价学生的学习情况。

2. 注重对学生的平时表现进行评价,鼓励学生积极参与课堂活动。

3. 结合学科特点和教学内容,制定科学合理的评价标准,确保评价公正客观。

五、教学管理1. 制定严格的教学管理制度,加强课堂纪律管理,确保教学秩序。

2. 加强教学过程的监督和指导,及时发现并解决教学中的问题。

3. 组织教师教学培训,提高教师教学水平和素质。

六、教学改革1. 积极开展教学改革,探索创新的教学模式和方法。

2. 加强教学科研,促进教学理论和实践的结合,提高教学质量。

3. 加强对教学成果的评价和总结,推动教学工作不断向前发展。

七、教学保障1. 提供良好的教学条件和环境,确保教学设施设备完备。

2. 加强学生的学业指导,帮助学生解决学习中的困难和问题。

3. 加强与家长的沟通和交流,促进家校合作,共同关注学生的学业发展。

以上是教学工作计划提纲,同时也是对教学工作的指导和规划,希望能够对教学工作有所帮助。

xxxxx小学六年级学生降低低分率和提高平均分工作计划

xxxxx小学六年级学生降低低分率和提高平均分工作计划

xxxxx小学六年级学生降低低分率和提高平均分工作计划教学质量是一所学校生命线,是教育永恒的主题。

因此,努力提高教学质量,是我们每一位教师的职责。

开展有效教学,不放弃任何一个孩子,不让任何一个孩子掉队。

坚持培优辅差,提高合格率,降低低分率,尽最大努力,用最好手段,从日常教学工作抓起,从一点一滴促进,不让一个学生掉队。

针对六年级数学教学提高平均分和降低低分率,从日常教学与教学管理中找准方法和举措:一、重视摸清底数和建立提升领导小组现在xxxxx小学六年级学生共有28人,教师任课情况为:数学教师为xxxx、语文教师xxx,英语教师xxxxx。

为此要首先分析好班级学生以往成绩,把握班级学生学习成绩结构,落实学困生转化工作,重视摸清底数,优秀学生多少人,特别30分以下的同学底数,如:xxxx、xxxx、xxx、xxxx、xxx、xxx等同学,重点指导教育,开展帮扶转化工作。

建立学校降低学生低分率和提高平均分领导小组:组长:xxxxx(xxxxx区教育集团校长)副组长:xxxx(xxxxxx小学主持工作负责人、六年级班主任)xxxx(xxxxx小学教导主任)xxxx(xxxx小学六年级数学老师)成员:xxx(xxx小学五年级数学老师)xxx(xxx小学四年级数学老师)xxxx(xxx小学三年级数学老师)xxxx(xxx小学六年级英语老师)二、重视数学概念掌握加深对基础知识的理解。

小学数学概念教学是整个小学数学教学的基础,是提高小学数学教学的重要途径。

小学数学概念是形成数学知识体系的基石,是进行判断、推理的基础,对发展小学生思维能力有重要作用。

要在“数与代数”,“图形与几何”,“统计与概率”等几大块知识点的有效教学上下功夫。

三、重视数学计算能力学生的口算计算能力是一种非常基本和重要的能力,也是提高数学成绩的重要保证。

在日常计算教学过程中注重算理的研究和讲解;注意后进生的辅差工作,提高班级平均分。

个别辅导,一对一教学。

提高教学质量的主要措施及方法

提高教学质量的主要措施及方法

提高教学质量的主要措施及方法提高教学质量的主要措施及方法一、指导思想坚决贯彻落实党的十八大工作要求,坚定不移的落实市教育局和府城学区20__20__学年度各项工作要求,坚守以人为本、务实创新、追求卓越、全面发展办学理念,尊重教育规律以提升学生素质,以提高教学质量为本,打造适合我校学生发展的健康课堂,全力推行新课标课堂教学模式,努力培养学生研究性学习的精神,注重提高学生的能力,全面落实培优扶差方案,切实提高教学质量,为把我校打造成孝感教育名校而努力奋斗。

二、工作目标1、加强九年级转头教师、新进教师(含高中转教初中教师)的教学观念、教学模式的转变工作,并在七年级做好小初的衔接教育,八年级做好学生分化期的学习管理,九年级做好分班稳定以及学生适应新环境、取得新成绩的工作。

2、继续努力打造健康课堂。

新课程的核心理念是:一切为了学生的发展,即以生为本,它倡导一切以学生的发展为目标,让学生成为真正学习的主人。

健康课堂最突出的一个方面就是生活和学习在其中的每个人,不管是教师、学生,或者任何与课堂有关联的人,都要以诚相待、相互尊重。

让每个学生自然而然就会回报以忠诚和勤奋,让我们的学生有着共同的见解:共享的目标,共享的尊重,共享的价值观,让我们的学校在健康的模式下全面提高教育教学质量。

3、进一步规范办学行为。

严格要求教师合理布置作业,严格管控教辅资料的使用,切实减轻学生课业负担和家长经济负担,向课堂教学要质量,让学生快乐学习、健康成长,避免更多的学生成为优胜教育的淘汰者,坚决制止教师办班补课、有偿家教等行为。

4、注重对青年教师的培养工作。

激励他们勇于创新、勇挑重担、勇创一流,积极为他们创建学习、交流、展示、提升的平台。

5、要加强对九年级工作的合理部署、科学指导,做好新分班级学生的思想稳定工作,激励学生热爱班级、努力学习,让他们树立把握今天、决胜中考的壮志雄心,为明年中考打下坚实基础。

6、加强学籍管理,严格按四率考核班级的教育教学效果,把学生的流失率控制在1%以内。

如何从落实常规着手来提高教学质量

如何从落实常规着手来提高教学质量

如何从落实常规着手来提高教学质量你有一个苹果,我有一个苹果,那么我们交换每个人手里还是有一个苹果。

你有一个思想,我有一个思想那么我们交换,我们每个人就有了两个思想。

今天我带着我的思想跟各位同行进行交换,那么回去,我就有了更多的思想。

建立、维持正常教学秩序,做好教学常规管理工作,是提高教学质量的保证。

学校教学常规管理的基本内容一、教学计划管理(一)学校计划制定好学校教学计划是教学管理的首要环节。

学校教学计划要根据国家与省关于课程计划的要求制订。

学校教学计划类型应分为学校教学工作计划、校本教研(学科教研)计划、校本培训计划、教师教学计划等。

学校教学工作计划一般内容包括教学工作的指导思想、目标要求、工作要点、主要活动安排、管理措施以及各项工作的检查落实方案等内容。

每学年或每学期前制订一次,由业务校长(或教务主任)在广泛征求意见的基础上于开学前制订。

经校委会审定通过后,及时下发到教研组,由教研组长组织各任课教师认真学习并贯彻落实。

学校教学工作计划内容中需明确显示:教学情况分析(即要分析上学年或上学期教学工作取得的经验与需要解决的问题,又要分析本学年或本学期的教学工作目标与要求、教学进度、教学活动安排(如课堂教学大奖赛、师生演讲比赛、学科竞赛、智力竞赛等)、教改实验与教研课题的确立、教师的培训、学生课外活动的安排(如科技创新、兴趣小组、社会实践等活动)、教学管理措施。

(二)教研组教学计划由教研组长负责每学期制订一次。

经本组教师讨论后,于开学正式上课前交教务处审定执行。

分设备课组的,还要求制订备课组计划。

主要内容包括:教材分析、目标要求、教学进度、集体备课活动、学科竞赛活动、研究性学习(与活动课)、校本研修以及其它教研活动等工作安排与主要措施。

(三)教师计划教师计划要根据学校计划与学科的要求由任课教师个人制订。

每学期一次,一般在开学正式上课前完成并交学校教务处审查。

各任课教师在制订计划时要充分理解学校与教研组教学工作计划的总体精神,熟悉课程标准,明确本学科、本学期总的教学任务,明确教材的各章节在教材中所处的地位以及各章节之间的相互联系,充分估计到完成教学任务可能遇到的问题与困难,进行学情分析,拟定教学进度,提出教学中应注意的问题与改进措施。

学校教务处2024年度工作计划(6篇)

学校教务处2024年度工作计划(6篇)

学校教务处2024年度工作计划一、指导思想本学期,教务处把提高教学质量作为核心,把提高教师整体素质,优化课堂教学作为重点。

以严格的管理规范教学秩序,努力创设良好的教育教学环境。

充分调动教师工作积极性,强化主人翁意识;细化过程管理,强化责任意识;健全评价与奖惩机制,强化质量意识。

二、工作要点和措施继续加强和完善教学常规管理工作。

落实学校各项教学常规管理制度,重点加强教师备课,上课,作业批改以及考试环节的规范管理工作。

同时做好与其他相关科室相配合的工作。

1、各科教师在备课,上课时要体现新课程理念,要培养学生的创新精神和综合学习能力。

2、严肃课堂教学管理工作,杜绝上课迟到,早退,旷课,接打手机等情况,严格请假手续。

3、教师布置作业要遵循精选适当的原则,批改作业要认真及时,教务处将不定期召开学生会议,进行作业检查。

4、认真做好质量监控工作。

根据本星期实际,在初三年级安排三次调研工作。

分别是开学初,安庆市第一次模拟考试,第二次模拟考试。

初一、初二年级安排一次期中考试。

通过质量监控,及时了解教与学的实际情况,及时解决教学中出现的问题。

5、做好学籍管理工作。

组织班主任认真学习学籍管理方面的政策,严肃学籍制度。

学期初认真核查学生报道情况,对没有按时报道的学生要及时了解情况,记录在册。

6、协同信息中心做好学生综合素质评价工作。

7、协同教科室推进学校教科研工作,以研促教,提高教学质量,提升教师专业化发展。

8、重点服务初三,确保____年中考取得佳绩三、主要工作行事历____月1、制定本学期教务处计划,微调部分教师课程,发放三表,严格按三表上课2、做好教科书,备课本,教学计划表等材料的发放3、组织开展学生报名的各项工作,加强学籍管理,统计各班学生数及变动情况。

做好转学,休学,复学等工作。

4、组织初三年级第一次月考5、召开上学期期末考试总结及表彰大会____月1、召开初三教师大会(月考成绩分析及研讨初三中考复习教学)2、召开初三中考____天誓师大会3、初三体育训练天天常态化4、配合教科室召开教研组长会议,开展公开课研讨活动5、组织初三班主任做好中考报名工作6、召开七、班主任会议,做好期中考试的安排和动员工作____月1、各项教学常规督查2、七、八年级期中考试,九年级“一模”考试3、期中考试,一模考试的成绩汇总、分析、研讨4、配合教科室开展教研活动,注重内容和实效,提高教学质量5、组织好理化实验操作训练____月1、加强各项常规工作的督查2、召开初三学生会议,考前心里疏导3、举行理化,政史合卷强化考试训练4、组织初三学生参加体育中考和理化实验操作考试5、七、八年级进一步规划学科教学进度,预留期末复习教学时间,注重提高课堂教育教学实践6、初三“二模”考试____月1、积极组织参加初三毕业升学考试2、做好初二地理,生物会考的有关工作3、协同教科室召开教研组长会议,总结本学期的教学教研工作,收集教学教研各项小结,成果。

—下学期教学质量提升计划

—下学期教学质量提升计划

—下学期教学质量提升计划
学校下学期提升教学质量的计划可以包括以下方面:
1. 提高教师教学水平:定期开展教师培训,鼓励教师参与专业发展活动,提升他们的
教学能力和教学方法。

2. 优化课程设置:结合学生需求和教学目标,对现有课程进行调整和优化,确保课程
内容与时俱进,符合学生的学习需求。

3. 加强课堂管理:建立规范的课堂秩序,鼓励学生积极参与教学活动,提升课堂效果。

4. 提高评估模式:改进评估方式和标准,注重对学生的全面素质评价,推动学生综合
能力的提升。

5. 增加教学资源投入:提供更多的教学资源,如图书馆、实验设备等,支持教师和学
生更好地开展教学和学习活动。

6. 建立教学质量监控体系:建立有效的教学评估机制,定期对教学质量进行评估和监控,及时发现问题并采取改进措施。

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学校提高教学质量计划
汪清县第四小学校2010年5月
为了加强和改进我校教育教学工作、提升我校的办学水平和教育
教学质量,依据延边州教育局《关于在全州中小学开展教学质量改进活动的通知》精神和汪清县教育局相关文件精神,在广泛征求意见基础上,制定教育教学质量提高实施方案。

一、指导思想
以全面贯彻落实科学发展观为指导,以“聚焦内涵发展,促进减负增效,全面提升教学质量”为主题,以切实减轻学生过重课业负担为切入点,以解决制约教学改革发展的热点和瓶颈问题为抓手,切实引导学校自觉遵循教育教学发展规律,加强课程管理,规范教学行为,改进教学工作,全面提升教学质量,把“教学质量年”活动提升
到新的水平。

二、提高教学质量的整体思路
一是学校必须通过多种渠道、多种办法培养高素质的教师队伍。

二是必须优化备课方式,打造高效课堂。

三是必须建立健全各种规章制度。

三、组织领导
加强组织领导,成立领导小组。

具体人员如下:
组长:刁玉杰(校长)
副组长:赵德(副校长)
成员:仇珉王彩云陈小云李志春李希霞
四、具体措施
(一)、加强教师队伍建设,提高教师教书育人的水平。

教师是学校发展的核心要素,只有提高教师整体素质,才能增强学校持续发展的内力和参与竞争发展的潜力。

1、根据教师的个体差异组建校本培训小组。

在分组时考虑到老师年龄、学科、资历,把学校老师分成四个大组。

根据每个组不同的需求,制定培训计划,解决老师在教育思想、教育观念、教育教学能力以及业务知识结构等方面遇到的各种实际问题。

2、增强教师的文化底蕴,组建教师读书小组,丰富教师的阅读生活。

学校为每一位爱读书的教师提供自己喜欢的教育书籍,利用业务学习时间举办“好书推荐会”,在教师自主学习时间,共同读书、交流,并记录自己的读书心得体会。

利用校刊《七彩时光》作品集刊发部分教师作品,促进教师读书的积极性。

3、引导教师勤于反思,使老师们明确:在工作中成熟,在实践中磨砺,在反思中进步,在调整中提高。

学校将重新改进听评课记录和业务学习笔记本,在内容要求上注重反思的过程。

同时,主管领导、组内教师定期交流学习笔记,并用批注形式进行沟通探讨。

4、健全教师外出学习制度。

积极组织本校教师参加各级各类培训、各级教研活动。

外出学习的教师,回校后要以汇报课或专题讲座的形式,汇报学习情况,并进行反思讨论,推广学习成果和有效做法。

(二)、抓好常规管理,进一步规范教育教学行为
教学常规管理是教学过程的基本保证,加强教学常规管理是提高教学质量的重要措施。

1、抓好备课
(1)、认真抓好集体备课,真正使集体备课达到实效。

第一种是通备教材,在主管教导主任的组织下从整体上把握教材,熟悉教材的知识结构,能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。

第二种是以专人为主的课时集体备课,基本流程是:第一步,教师个人钻研。

主管主任和学科组长提前确定备课内容和集体备课的时间,然后每个教师进行认真钻研,就二十五分钟的精讲内容作好充分准备。

第二步,由事先分工安排的主备课教师拿出其教学设计初稿,然后进行集体探讨,经过切磋和完善,最后确定最佳方案。

第三步,形成教案:每个教师根据集体达成的共识,具体设计教学方案。

第四步,个人反思。

教师个人根据实际执教情况,认真思考,深刻反思,并写出教后反思。

第三种是针对某一课例每人都形成自己的个性教案,进行研讨、上课、交流、反思。

第三种是在主管主任和学科组长的带领下就某一种课型或统一出现的问题进行研讨。

(2)、个人备课。

充分的备课是提高教学质量的根本。

⑴、发挥同组、同学科教师的集体优势形成共性教案。

⑵、在备课中突出教师个人的二次备课,操作流程上的规定:①通读教材。

②通读年级段的《课程标准》要求。

③阅读《教师用书》。

④阅读他人成功的案例与有用的做法。

⑤独立思考,发挥自己的优势,在教材中要求撰写活页教案(不能教一课备一课),要突出自己的个性化教学风格。

2、打造高效课堂。

“质量立校”是每一位教师不泯的意识,“打造高效课堂”是每一位教师不懈的追求。

学校出台新的课堂教学评价标准,把“构建有效课堂”作为提高教学质量的重要手段。

突出课堂的有效性,要求教师每节课必须“四到”。

即:一要做到教学目标明确,关注生成;二要
做到教学重点突出,手段灵活;三要做到关注全体学生,注重差异;四要做到练习设计新颖,体现层次。

3、注重教学指导。

常态课教学的实效对提高教学质量有着不可估量的作用。

一方面,学期初都要对上学期教学质量差的班级跟踪听课,领导集体会诊,寻找对策,促其提高。

另一方面,将学校成立由领导和骨干教师组成的课堂教学指导小组,坚持推门听课、评课,指导常态教学。

开展多种形式的教学研讨活动。

教导处安排同组研讨等系列教学研讨活动,为教师搭建一个展示的平台。

研讨活动分为两大部分,一是全体教师都要出的汇报课,二是专题约课,青年教师根据自己教学的实际情况,针对某种自己想深入研究的课型(复习课、作文课、口语交际课、识字课、阅读课、反馈课、学科综合实践课、空间与图形课、解决问题课、概念课等等),自愿约请学校领导共同研究探讨(此项活动贯穿于整个学期)。

三是学年、学科组提高课。

选出本组有进步愿望的教师,发挥团队精神,帮助其备课,集中展示。

(以年轻教师为主)
另外,学校还要把听课结果及教学效果作为学期末对教师考核的重要依据。

这项举措,帮助广大教师实现了教学过程由被动向主动,由不自觉到自觉的转化,为教学质量的提高赋予生机。

4、通过各种活动培养学生终身发展的能力。

每个学期,在完成教育教学任务和不增加教师负担的前提下,定期安排各种活动。

如:朗读比赛、作文竞赛、低年级的口算比赛、识字比赛;中高年级的查字典比赛,英语单词听写比赛等等。

这类活动不仅锻炼学生的语言表达能力、应变能力、知识的应用能力等等,而且我们老师的各项指导水平也能不断提高。

5、书香校园成为独特的校园文化。

我们将学校“三风”建设、学生读书、《国学》背诵、学生习惯养成和走廊中国传统文化建设进行梳理整合,形成自己的特色校园文化。

学生的阅读量要远远超过课标的要求,同时我们要加强阅读兴趣的培养,阅读方法指导、阅读效果的检查。

班主任老师根据自己班级读书层次申报不同的“星级”书香班级。

6、在质量检测中,实施捆绑式奖励。

学校将所有学科纳入期末质量检测范围,我们本着分科教学、整体推进的原则,对各学科捆绑良好率达标的教师进行奖励。

这项奖励分值大于单项奖励。

(三)、完善教学制度。

以制度管理学校是现代管理的基本要求,制定教学管理制度是提高教学质量的保证。

学校完善各项教学制度,如:《学校考勤制度》、《教育教学奖惩制度》、《教学工作考评细则》、《优秀团队评比制度》。

学校每月、每学期、每年度都依据考评细则对教师的工作情况进行量化考核,及时反馈教师在教学中的问题,并制定切实可行的措施加以改进。

有了制度保障,教师的教学行为更加规范。

此方案将在不断改进努力完善。

2010年5月14日。

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