办公室主任的工作计划

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2024年办公室主任工作计划范例(七篇)

2024年办公室主任工作计划范例(七篇)

2024年办公室主任工作计划范例自____年起,我投身于教育事业,多年专注于九年级化学教学。

自____年____月起,我相继在一中和____中学担任学校办公室主任职务。

在此期间,我始终严谨履行职责,有效协调各部门工作,竭力为领导提供明智的建议,全权负责公文起草与发布,同时承担学校教育信息宣传工作。

具体工作内容包括撰写公文、搜集信息、会议记录、处理办公室函件、接待来访、安排公务出行、管理文件档案及监督印章使用等。

进入____年,我对本年度的工作规划如下:1、部门协作:确保上级指示的准确传达,合理分配各科室文件,并跟进执行情况。

2、公文撰写:过去一年,我已撰写并公开了____余篇工作小结、计划和总结,获得同事的广泛阅读和反馈。

今年我将继续努力,提升公文质量。

3、接待事务:以提升学校形象为目标,以诚挚、热情、细心、周到的态度接待每一位访客,时刻保持谦和有礼。

4、会议记录:无论是大型会议还是小型会议,我都会及时通知、准确记录,并在会后迅速传递会议内容。

5、档案管理:我将致力于提升档案管理的专业性,确保学校档案的完整性和可用性。

6、印章管理:遵循严谨原则,对每一次印章使用进行审慎管理,并同时监管学校餐饮和用车事务,保障学校安全。

7、信息宣传:提出并推行信息宣传激励政策,确保其公平执行,同时督促教职员工按时完成宣传任务。

我深感对学校办公室工作的热忱和决心,但因经验有限,期盼领导能给予更多的指导、监督和建议。

2024年办公室主任工作计划范例(二)办公室作为事务性部门,在公司运营中扮演着承上启下、沟通内外、协调左右、联系广泛的关键角色。

其核心职责涵盖文书处理、档案管理、文件流转、会议筹备、活动接待、车辆调度、物资采购及企业文化建设等多个方面。

面对繁重的工作任务,我们始终致力于增强工作意识,加速工作节奏,提升工作效率,以冷静、细致的态度处理各项事务,力求做到周全、准确、适度,从而有效避免疏漏与错误。

现将主要工作总结如下:一、深化与主管单位及相关部门的协调合作。

2024年办公室主任工作总结及下一步工作计划(2篇)

2024年办公室主任工作总结及下一步工作计划(2篇)

2024年办公室主任工作总结及下一步工作计划____年是我担任办公室主任的第一年,这一年我面临了许多挑战和机遇。

在这____字的工作总结和下一步工作计划中,我将回顾过去一年的工作,总结经验教训,并制定未来的工作计划。

一、工作总结1.1 组织管理能力:在____年,我通过有效的组织和协调,成功管理了办公室的日常运营。

我建立了一个高效的文件管理系统,确保了员工的工作顺利进行。

我还定期组织团队会议和培训,以提高员工的工作能力和团队协作精神。

通过这些努力,我成功地提高了办公室的工作效率。

1.2 沟通能力:作为办公室主任,我与员工、上级和其他部门保持了良好的沟通。

我注重听取员工的意见和建议,及时解决他们的问题。

与上级和其他部门的沟通中,我充分表达了办公室的工作成果和需求,与其他部门建立了良好的合作关系。

这使得办公室的工作得到了更好的支持和协调。

1.3 领导能力:我通过鼓励员工的创新和团队合作,成功地激发了员工的工作动力。

我还制定了明确的工作目标和计划,并给予员工足够的支持和指导。

在这一年中,我培养了几位新人,并成功地提升了他们的工作能力。

通过这些领导措施,我使办公室的工作团队更加稳定和高效。

1.4 技术应用能力:在____年,我积极学习了办公软件和新技术,并将其应用于办公室的日常工作中。

我使用电子表格和数据处理软件管理了办公用品和预算,提高了办公室的资源利用率。

我还使用虚拟会议软件和在线项目管理工具,促进了团队的远程协作。

这些技术的应用,提高了办公室的工作效率和质量。

二、经验教训总结2.1 注意沟通的及时性和准确性:在____年的工作中,我发现及时和准确的沟通是非常重要的。

有时候由于信息的滞后或不准确,会导致工作的延误和错误的决策。

因此,我将更加注重信息的收集和传递,确保沟通的及时性和准确性。

2.2 管理时间的能力:在____年,我发现自己经常忙碌于琐事之中,无法有效地管理时间。

这导致一些重要的工作无法及时完成。

2025年办公室主任工作计划

2025年办公室主任工作计划
3.工作流程优化:
– 分析现有工作流程,找出瓶颈环节。
– 简化繁琐流程,提高工作效率。
– 建立流程监控机制,确保优化效果。
4.员工关怀项目:
– 定期开展团队建设活动,增强团队凝聚力。
– 设立员工帮助计划,心理支持。
– 关注员工工作与生活平衡,减轻压力。
通过以上计划,我们期望建立一个高效、和谐的办公的共同努力下,我们能够迎接挑战,实现办公室工作的全面进步。让我们携手共进,为实现公司的美好未来而努力!
一、工作目标
1.提升办公室员工的职业素养,培养高效、专业的团队。
2.加强办公室与各部门间的沟通,促进协作与发展。
3.优化办公室工作流程,提高工作质量和效率。
4.关注员工身心健康,营造积极向上的工作氛围。
二、工作规划
1.开展员工培训与成长计划,提升职业素养。
2.建立多元化沟通渠道,促进信息交流。
3.梳理和优化工作流程,提高工作效率。
3.组织办公室人员进行业务培训,提升专业技能和综合素质。
4.制定办公室管理体系,明确职责分工,加强内部监督与考核。
四、工作进度安排
1.第一季度:进行工作流程梳理,建立内部沟通机制。
2.第二季度:组织业务培训,提升人员素质。
3.第三季度:完善办公室管理体系,加强内部监督与考核。
4.第四季度:总结全年工作,对优秀人员进行表彰。
2.风险:部门间协调困难,导致协作效率低下。
应对措施:加强沟通,建立协作机制,提高协调能力。
3.风险:办公环境改造过程中可能出现不满意的情况。
应对措施:充分征求员工意见,确保改造后的办公环境满足员工需求。
4.风险:改进措施实施过程中可能遇到阻力。
应对措施:加强宣传解释工作,取得员工理解和支持。

办公室主任年终总结与计划5篇

办公室主任年终总结与计划5篇

办公室主任年终总结与计划5篇篇1尊敬的领导、各位同事:大家好!在过去的一年里,我作为办公室主任,始终坚持以服务为核心,认真履行职责,积极推动办公室工作的开展。

现在,我将对过去一年的工作进行总结,并对接下来的工作提出计划。

1. 强化服务意识,提高服务质量作为办公室主任,我始终把服务放在首位。

通过加强学习,提高自身业务水平,更好地为领导和同事服务。

在日常工作中,我注重细节,确保文件的准确性、及时性和安全性,为领导提供优质的服务。

同时,我积极协调各部门之间的工作,确保信息畅通,提高工作效率。

2. 加强团队建设,提高整体战斗力我深刻认识到,办公室工作需要团队协作,才能更好地完成任务。

因此,我注重加强团队建设,定期组织培训和学习活动,提高团队成员的业务水平和综合素质。

同时,我鼓励团队成员积极参与工作讨论和提出建议,充分发挥每个人的聪明才智,提高整体战斗力。

3. 完善制度建设,规范工作流程制度建设是办公室工作的重要保障。

在过去一年里,我注重完善制度建设,规范工作流程。

通过制定和实施一系列规章制度,确保了办公室工作的有序进行。

同时,我加强对制度执行情况的监督和检查,及时发现问题并加以纠正,确保制度的有效执行。

1. 进一步强化服务意识在新的一年里,我将继续坚持以服务为核心的工作理念,不断提高服务质量。

通过加强学习、提高业务水平,更好地为领导和同事服务。

同时,我将积极推动办公室工作的创新和发展,为领导和同事提供更加优质、高效的服务。

2. 加强团队建设和培训团队成员的业务水平和综合素质是办公室工作的重要保障。

因此,我将继续加强团队建设、定期组织培训和学习活动。

通过开展专题讲座、案例分析、业务交流等活动形式多样的培训方式提高团队成员的业务水平和综合素质。

同时注重培养团队成员的创新意识和团队协作精神增强整体战斗力。

3. 完善制度建设和规范工作流程制度建设是办公室工作的重要保障。

在新的一年里我将继续完善制度建设规范工作流程。

2024年办公室主任工作计划范本(6篇)

2024年办公室主任工作计划范本(6篇)

2024年办公室主任工作计划范本一、工作目标1.继续提升办公室工作效率, 加强团队协作能力, 提高工作质量和效果。

2.优化办公室流程, 提高信息管理和文件归档的规范化程度。

3.加强对员工的培训和管理,提高员工综合素质和工作能力。

4.与其他部门密切配合,积极参与公司重大决策,为公司发展提供全方位的支持。

二、工作计划1.优化办公室流程(1) 审查现有办公室流程, 发现并改进不合理的环节, 提出改进意见并实施。

(2) 确定文件归档和信息管理的标准和规范, 制定相关操作流程, 确保信息记录准确、完整。

(3) 搭建高效的会议管理系统, 提高会议效率, 减少不必要的开会时间和频率。

(4) 加强对办公自动化系统的应用, 提高办公效率, 推动数字化办公的发展。

2.加强团队建设(1) 定期组织团队建设活动, 增进团队成员之间的交流和了解。

(2) 鼓励团队成员提出建议和意见, 共同参与决策和问题解决, 增强团队协作能力。

(3) 设立绩效考核制度, 对团队成员的工作进行评估, 激励其发挥潜力和提高工作质量。

(4) 提供员工培训和学习的机会, 加强团队成员的专业能力和素质提升。

3.优化人员管理(1) 细化人员管理流程, 确保招聘、录用、培训等环节的规范化和科学化。

(2) 定期组织员工培训和技能提升, 提高员工的业务水平和工作能力。

(3) 定期开展员工的绩效考核和评估, 及时发现和解决问题。

(4) 建立健全的员工激励机制, 提高员工的工作积极性和归属感。

4.加强与其他部门的配合(1) 定期召开跨部门联席会议, 加强与其他部门的沟通和合作。

(2) 及时了解公司决策发展方向, 及时调整和优化部门工作计划。

(3) 积极参与公司的战略决策和重大项目的推进, 为公司的发展提供全方位的支持。

三、工作措施1.制定详细的工作计划和时间表, 明确每个阶段的任务和目标。

2.设立KPI考核指标, 定期检查和评估工作效果, 及时调整和改进工作方案。

办公室主任工作总结及工作计划8篇

办公室主任工作总结及工作计划8篇

办公室主任工作总结及工作计划8篇第1篇示例:办公室主任工作总结及工作计划一、工作总结作为办公室主任,我在过去一年中深刻体会到了这一岗位的重要性和挑战。

在这段时间里,我努力承担起管理团队、协调工作、提高办公效率和处理突发情况的责任,取得了一定的成绩。

在工作总结中,我将简要回顾一下过去一年的工作,总结取得的成绩和存在的问题,为下一年的工作计划做好准备。

1. 工作成绩作为办公室主任,我在过去一年中着重做好了以下几个方面的工作。

我注重团队建设,积极引导员工树立良好的工作态度,加强团队协作,提高整体工作效率。

通过定期开展团队建设活动,员工之间的沟通和合作能力得到了明显的提高。

我加强了对办公室日常事务的管理,严格执行各项规章制度,确保各项工作有序进行。

在会议安排、文件归档、资料整理等方面,我注重细节,提高了整个办公室的运转效率。

我还参与了一些重要项目的策划和实施工作,为公司的发展做出了积极的贡献。

在公司业务拓展过程中,我积极参与了市场调研和合作伙伴洽谈工作,为公司寻找合适的合作伙伴做出了一定贡献。

2. 存在问题在工作中,我也发现了自身存在的一些问题和不足之处。

我在团队管理方面还需要加强,需要更加灵活和有效地引导员工,激发他们的工作激情和创造力。

我在项目管理方面还存在一些经验不足,需要不断学习和提高自己的能力。

二、工作计划在未来的工作中,我将继续努力改进自己的工作方式,提高自身的综合素质和能力。

以下是我未来一年的工作计划。

1. 加强团队建设我将继续加强对团队的管理和引导,不断提高员工的工作效率和团队的凝聚力。

我计划定期开展团队建设活动,营造和谐的工作氛围,激发员工的工作热情。

2. 提高管理水平我将加强对项目管理的学习和实践,提高自己的项目管理能力。

我还将参加相关管理培训,不断提高自己的管理水平,更好地应对工作中的挑战。

3. 完善办公流程我将进一步完善办公室的各项工作流程,制定更加科学的工作规范和管理制度,提高办公室的整体运转效率。

办公室主任2024年度工作计划(八篇)

办公室主任2024年度工作计划(八篇)

办公室主任2024年度工作计划(一)科学规范地做好日常事务工作。

正确领会上级意见和各级各项决议、计划、方案,及时了解学校各方面任务的落实情况,并进行督办。

合理安排人员,搞好室内的卫生清洁工作,做到窗明几净,物件置放有序。

负责好办公纪律,办公做到安静专一,不涉题外,发现有偏差及时纠正。

及时做好文秘工作,整理资料,管理打印。

(二)当好参谋助手,服务校长决策。

做好协调各部门工作,深入实际,搜集信息,调查问题,发现典型并综合整理,为校长决策提供依据和建议。

对外广泛宣传学校,提高知名度,树立良好形象。

(三)加强个人修养,练好基本功。

从事办公室工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力。

我将不断地自觉讲学习、讲纪律,顾全大局,维护学校教师团结,维护学校形象,调动办公室全体教师的积极性,和全体教师一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。

我有信心、有决心搞好学校办公室工作,但由于经验缺乏,愿领导多督促、多指导、多批评。

办公室主任2024年度工作计划(二)____年是我们公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚上任的办公室主任来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。

因此,为了公司我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做本职工作。

为此,在公司的曹、何两位领导的帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名合格的办公室主任,我订立了以下年度工作计划一、工作计划:1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正在开展新的业务期间,部门的计划制定还未完成,节后,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作。

2、在第二季度的时候,公司正处于发展期间,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快掌握相关的业务知识,从而更好的对公司做出贡献。

办公室主任工作计划及目标

办公室主任工作计划及目标

办公室主任工作计划及目标一、工作计划1. 组织管理工作作为办公室主任,我将负责整个办公室的日常管理和组织工作。

首先,我将确保办公室的运行效率和效果,包括协调管理员工的工作,督促落实各项工作任务和工作计划。

我将会每日对办公室的工作进行评估和监督,确保整个团队都在朝着预期的目标前进。

2. 沟通协调工作在办公室中,良好的沟通和协调是非常重要的。

我将积极与其他部门、领导和员工进行沟通,确保各项工作得以顺利进行并实现预期的效果。

我将确保团队成员之间的合作和协调良好,及时解决工作中可能出现的问题。

3. 人力资源管理工作我将负责办公室人员的招聘、培训和管理工作。

我会根据办公室的实际情况,合理安排人员的分工及工作任务,并对人员的工作绩效进行考核和评价,以激发他们的工作积极性和提高工作效率。

4. 督促执行工作作为办公室主任,我将对整个团队的工作任务进行督促和执行。

我会确保工作计划得以顺利实施,并及时监督整个流程的进展。

同时,我将密切关注工作中可能出现的问题,并及时进行解决,确保工作任务能够按时完成。

5. 信息管理工作办公室主任需要处理大量的信息和文件。

我将负责对办公室的信息进行管理、整理和归档,并确保信息的及时更新和提供。

同时,我还会负责对来自领导和其他部门的文件和数据进行收集、整理和汇总,以便领导做出正确决策和安排工作。

6. 事件处理工作在工作中,会出现大大小小的各种事件。

作为办公室主任,我将负责处理这些事件,包括安排及协调重要会议和活动,及时处理员工的投诉和提议,以保证办公室的正常运转和员工的工作积极性。

7. 与领导协作作为办公室主任,我将会与领导密切合作,听取领导的工作安排和命令,执行领导交给的工作任务,并及时向领导汇报工作的进展和问题。

与领导的有效沟通和协作是办公室主任成功的关键。

二、工作目标1. 提高办公室的工作效率通过合理管理和组织,提高办公室的工作效率和责任感,确保工作任务的及时完成和质量保障。

2. 优化团队协作建立一个高效合作的团队,建立团队积极向上、互相支持的氛围,提高整个团队的协作和执行能力。

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办公室主任的工作计划一、完善公司规章制度的建设工作制度是企业管理的根本,是企业文化的基础,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。

结合20xx年的制度完成情况,20xx年在公司奖惩方面、办公用品采购方面、车辆维护方面、来人接待签单方面、文件发放传阅等方面也要制定出相应的规章制度,以便员工工作的时候有章可循,有“法”可依。

二、健全档案管理工作实现档案管理工作规范化。

建立公司专业的档案室,并对文件实行专人管理,届时,要求对公司档案进行分级、分类、编号登记管理。

对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理,并实行纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的安全性及延续性。

统一公司的正式文件编号与格式,认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。

建立了各种内、外公共文书的管理流程,使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序,确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。

三、强化细节工作1、根据公司目前发展规划,在20xx年,公司将迁至与新厂区进行办公。

针对这一情况,做好迁址前的准备工作,迁址中的服务工作,迁址后的管理工作。

对现用的及未来的办公场所加强监督管理,确保楼道卫生间的清洁卫生。

加强公司的安保工作,对各部门的办公室的钥匙进行统一保管,同物业公司配合做好三防工作。

2、在其他细节方面,如根据公司的实际情况,强化车辆管理,对公司车辆的日常驾驶、维护保养、加油等方面做出明确的额规定,确保公司业务正常用车,做好驾驶员的日常管理工作,文明驾驶,确保行车安全;在没有成立正式的采购中心之前,对需采购的物品,严格按照审批流程,落实专人负责,对办公用品进行登记、采购、发放;安排好节假日的人员值班工作等。

总之,一个好的`办公环境要靠我们的共同努力去创造,作为办公室的负责人,我将以热情的服务,端正的态度去完成下一年的工作任务,希望能为安徽勤上的建设贡献出自己的锦帛之力。

20xx年是值得回忆的一年。

在20xx年里,我们网络学院在院领导班子的带领下,强化内部管理,注重教学质量,抓住陕西省新一轮教师培训的机遇,建立了我们学院在陕西省的远程教育服务支撑体系,使学院在办学规模、办学质量等方面都有了一定程度的提升。

伴随着我们的服务支撑体系,网络教育这种新的教育方式逐渐被人们接受和使用,我们学院的办学声誉和影响不断扩大并逐步传向远方。

我们学院取得了社会效益和经济效益的双丰收。

在收获学院的喜悦中,回顾20xx年我个人的工作,觉得收获很多,感想很多。

下面,我分三部分向大家汇报xx年工作的成绩、不足和20xx 年工作计划。

第一部分 20xx年工作回顾一、对办公室工作的再认识办公室是学院工作的中枢机关。

上对学院领导,办公室是各种意见、信息汇集的窗口;下对学院各部门和全体员工,是政令的发散中心。

作为我们网络教育,我们还要面对我们众多的学员。

对每一个群体的服务,我们都必须热情、认真,因此,在办公室的工作中,我常感觉到有很大的压力和责任。

我在办公室工作已两年。

去年,因为有张副院长挑头,我只是做辅助性管理,做具体工作,所以,我没有感觉到压力和难度。

今年就不同了,学院的工作计划安排后,我常常感到压力特大,我总怕工作做不好,出纰漏。

就拿20xx年我们的首届毕业典礼和校外学习中心工作会议来说,从会议前期的筹备、材料的准备、会议接待、就餐安排,会议食宿安排等等,每个细节都要详细考虑,周密安排,认真落实。

所以,这种压力,更多的是责任。

这种责任是对整个学院声誉的负责。

二、加强内部管理学院内部管理包括:日常财务管理、学院资产管理、员工劳动纪律管理、出差管理、消防安全管理等。

20xx年,我们利用召开校外学习中心工作会议的机遇,完成了学院的制度汇编。

尽管这个汇编中还存在很多不足,它使我们的管理有据可依,有章可循。

学院日常财务工作涉及办公用品的采购与管理,办公易耗品的采购、邮递费、会议用品的采购、车辆过桥和加油费用等,都涉及现金使用与财务结帐问题,这些既具体又琐细的工作,在操作过程中我们必须遵守财务规定,特别是20xx年学校经费紧缩的情况下,我们更应该对经费的使用从严管理。

关于学院资产管理,我们继续坚持现有的管理模式,先入帐再领用,明确到人,责任明晰。

消防安全管理方面,随时提醒门卫人员,增强他们的消防安全意识,同时,采取检查、会议等方式不断强化门卫人员的责任心。

加强员工的劳动纪律,是我们学院各项工作不断推向前进的保障。

在实际工作中,我们采取随时抽查和按期检查相结合的办法,使员工树立遵守学院劳动纪律的作风,使用这种方法,除个别员工,不遵守纪律的现象没有了。

三、利用人际联系,为学院发展创造宽松环境我们学院是一个新建的单位,我们目前的工作还不被学校的相关部门认可,在一定程度上有瞧不起之感,一年来我利用工作之机与学校的各职能部门接触并与他们逐步加深感情,逐渐增强了我们学院与学校各职能部门之间的和谐。

现在,我们学院的工作分别得到校办、校人事处、工会、财务处、资产处、体育学院的大力支持。

在与校外学习中心的往来中,使已有的友好关系得到进一步巩固。

目前,60—70%的校外学习中心与我们学院有较为深厚的关系。

四、完善学院硬件建设根据学院发展需要,4月份对办公室做了调整,将原机房调整为教务部办公室,原教务部办公室调整为主任办公室,在时间紧任务重的情况下,依学院领导的安排,新装和改造了部分工作台,改造了线路、调整了工作电话。

使大家工作几乎没有受影响的情况下完成了此项工作。

经过努力,学院有了学生机房。

经过重新改造,布线将,使学生处的机房面貌焕然一新。

按照学院的要求,对平房进行装修改造,完成了档案室、考务组办公室的组建及设备配备工作。

完成了协助开发中心完成摄录室设备升级工作。

五、组织职工参加集体活动,树立职工集体观念和荣誉感。

20xx年,我们组织员工开展群众性的体育活动四次并取得了较好的成绩,值得一提的是05年学校春季运动会,我们获得了总成绩第二的好成绩,特别是集体跳绳、男子4*100米接力、男子100米和男子跳远等项目都名列第一,这些优异的成绩使学校的兄弟单位进一步了解了网络学院。

当然,这些成绩的取得都离不开学院领导的大力支持。

六、采取多样形式宣传工作宣传工作是办公室工作的重要组成部分。

在过去的一年中,办公室将04年工作总结与05年工作要点上报教育部高教处、教师网联和各省的教育厅。

对毕业典礼工作和校外学习中心工作会议及时进行了报道,报道内容发布在我们学院的网站办公室栏目里。

及时报道上级领导来我院视察工作,有些报道内容我们制作成宣传板报张贴在宣传栏,同时公告在网站。

最近一段时期,陕西省成人教育年鉴和教育部出版的成人教育年鉴从不同的角度回放了我们网络学院在网络教育工作中走过的路程和取得的成绩。

七、完成领导交办的工作据不完全统计,05年院领导临时交办我们的工作(以批示条为准)不低于二十次。

这些工作是我们学院整体工作的一部分,我们都认真并及时地完成了。

第二部分工作中存在的不足一、工作中个人的主动性发挥不够在05年的一些具体工作中,还存在着工作主动性不够的问题。

在学生机房的建设问题上没有及时对机房进行维修整理,而是等待领导指示,严重地影响了工程的整体进度和学院的整体工作。

给学院工作带来了不良的影响。

二、工作思路不周密办公室的工作要求事前要周密计划,实施过程中要认真落实。

可是在一些具体工作中,我往往计划的不周密,如在我们学院的年终考评动员会上给主席台忘了放话筒。

影响开会效果。

第三部分 20xx年工作计划一、加强规章制度建设,岗位职责上墙在05年学院制度汇编完成的基础上,在06年里办公室带头把主要人员的岗位职责挂上墙。

这项工作是学院整体工作的一部分,也是对相关人员业务工作检查的依据。

二、管好学院的财和物在05年的基础上,按照学校履行节约的原则,进一步严格各种经费的使用管理。

对现有的分类管理进一步细化,如会议费用、宣传费用、电力维修、基建维修和设备维护都应该进一步明确,养成办大事不浪费的习惯。

学院经费的使用要及时做到有报有销,大额经费的使用应更加注意报销,不能只借不报或者只报不销,给其他财务工作造成不便,也给我院财务管理带来不利的影响(04年和05年我院的相当一批经费不能及时销帐,致使学院的经费使用多次受阻,甚至由于不能销帐而扣发相关当事人的工资),所以在06年在经费使用中有借有清,不许拖欠,更不应到年底被学校财务处公布名单。

学院的资产管理坚持先入帐再领用的原则,领用凭条,责任到人,严格管理。

每年核查清理一次,使物帐相符、帐帐相符。

三、继续做好教学教务服务工作教学教务工作是学院工作的重心。

在工作中我们一定要做好对教学教务服务工作,包括巡考差费的申请、教学点的建设工作的发文等。

四、不断细化工作思路,在工作中积极发挥主动性06年是我们网络学院发展最为重要的一年,我们要接受教育部的验收,在这些大的工作中,一是要积极主动承担相关工作,二是在工作中多讨论多听取其他同志的意见及建议,集思广益,从策划到落实,对每一个细节应该有一个充分的准备,力争使06年的工作上一个台阶,使学院的整体工作有更大的发展。

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