企业财务会计管理中存在的问题
浅析企业财务管理存在的问题与对策
浅析企业财务管理存在的问题与对策企业财务管理是指企业内部对经济资金的规范化运作和有效管理，是保证企业经济运作的关键因素之一。
在企业财务管理中，有一些普遍存在的问题需要我们重视和改进。
一、会计信息的不准确和不完整会计信息是企业财务管理的重要组成部分。
不准确和不完整的会计信息会导致企业决策失误，影响企业的经营和发展。
为改进会计信息的准确性和完整性，企业应制定严格的会计制度和内部控制制度，规范财务会计操作，防止内部造假和误记录，确保会计信息的真实性和准确性。
二、资金使用效率低下资金使用效率低下也是企业财务管理中常见的问题。
企业在资金使用过程中往往缺乏规划和控制，资金流动性不畅，资金周转缓慢，导致企业盈利能力下降。
为提高资金使用效率，企业应根据财务预算和经营计划合理安排资金使用，加强对收入和支出的监督和控制，优化资金流动和资金周转，提高企业盈利水平。
三、风险控制不足风险是企业运作中不可避免的因素，有效的风险控制对企业财务管理至关重要。
但是，企业在风险控制方面往往存在着缺乏专业知识、经验不足和意识淡薄等问题，导致风险控制不到位。
企业应加强风险管理意识，建立完善的风险控制机制，规范业务流程和操作规范，定期评估风险，及时采取措施减少和消除风险。
四、税务合规不到位税务合规是企业财务管理中特别重要的一项工作。
企业应加强对税务政策和法规的了解和学习，严格遵守税务相关规定，及时报税和缴纳税款，避免税务风险和处罚。
同时，企业应建立和完善内部税务管理制度和流程，提高税务合规意识和水平，掌握各种税务优惠政策和减免税规定，优化税务筹划和处理。
企业财务会计管理中存在的问题及对策
企业财务会计管理中存在的问题及对策企业财务会计管理是企业运作中非常重要的一环，对企业的发展和经营决策具有至关重要的作用。
然而，在实际开展过程中，企业财务会计管理也存在着一些问题，如何解决这些问题是提高企业财务会计管理水平的关键。
问题一：业务流程不规范企业在财务会计管理中，存在一些业务流程不规范的问题，如业务资料的收集、整理、归档不全面、数据错误、审核不严等。
这些问题会导致企业财务报告的真实性、完整性和可靠性受到影响。
对策：建立严格的业务流程，并进行规范管理。
在业务流程中要保证收集数据的全面性和准确性，采用科学的财务管理制度对数据进行管理、核算和审计，确保财务会计报告的真实性、完整性和可靠性。
问题二：信息化水平低一些企业在财务会计管理中的信息化水平较低，如使用手工账簿进行会计核算、没有完整的会计软件等。
这会导致会计核算工作耗时、易出错、容易遗漏等不利因素。
对策：在财务会计管理中推广信息化，使用会计软件进行财务核算。
同时，通过引进企业管理系统，提高各个部门之间的数据共享和信息交流，降低人工错误率、提高会计核算的准确性。
问题三：会计人员的素质有待提高企业财务会计管理中，会计人员的素质水平也是关键因素。
一些企业招聘的会计人员缺乏系统的培训和专业知识，甚至存在一些不诚信行为，如挪用企业财产、虚报账目等。
对策：对会计人员进行系统的培训和专业知识教育，提高会计人员的素质水平、管理能力和职业道德。
建立科学的考核机制，对会计人员进行考核和奖惩，提高人员自觉性和工作责任心。
问题四：对外财务信息公开不够透明企业在财务报告中存在的数据虚假、隐瞒企业真实财务状况等问题，影响了股东和消费者的信心和信任度。
对策：实施对外财务信息透明制度，按照规定将财务信息公开化，使股东和消费者对企业财务状况有更加准确的了解。
对企业财务信息的披露和公开应该采取规范化的流程和制度，防止企业披露财务信息时偏颇和误导。
加强对外财务信息公开的宣传和管理，提高社会公众对企业的信任度。
公司财务管理问题解决建议[优秀范文5篇]
![公司财务管理问题解决建议[优秀范文5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/6e0adc5da55177232f60ddccda38376baf1fe007.png)
公司财务管理问题解决建议[优秀范文5篇]第一篇：公司财务管理问题解决建议公司财务管理问题解决建议一、公司财务管理存在的问题1.内部控制薄弱各工程项目基础管理薄弱、未限定相应的费用率、原材料的利用率较低、成本分析粗劣、人员及物料成本控制不足等造成了项目成本增加利润减少。
2.资金管理不合理公司未明确各工程项目应收账款责任人及对应的奖惩制度造成应收账款增加、催收不及时公司各项费用报销、款项结算等财务制度不规范造成公司资金紧张同时公司没有财务预算机制未对资金做出整体规划资金未能得到合理的分配利用。
3.缺少融资公司现在的运营是靠自有资金缺少融资渠道使公司的流动资金紧张限制了公司的发展。
4.盈利模式单一工程项目前期投入大、账期长无形中加大了公司的资金压力。
二、解决建议一加强成本费用管理、控制工作 1.以财务管理为中心。
财务管理涉及到公司生产经营的各个环节贯穿于每一项经济活动中从公司的计划指标到盈亏和奖惩都应有一套完整、严密、可操作的规章制度。
通过这些内控制度的建设才能加强公司的相互制约和监督才能提高会计核算的工作质量才能防止和避免生产经营中的偏差及制止营私舞弊行为。
2.重点抓好采购成本、项目成本、管理费用等支出的管理采购成本管理要重点抓好原辅材料的价格、质量结构和存量要认真研究原辅材料的市场和采购策略按照货比多家、比质比价、择优选择的原则进行采购项目成本控制重点放在项目费用制定合理的项目费用率规定使用额度及范围等压缩库存减少资金占用和利息支出上管理费用的控制重点放在业务招待费、差旅费上严格审批手续真正把管理费用管好、控制好。
二完善库存管理提高材料的利用率主要涉及四项内容进货项目决策、供应单位的选择、进货时间的决策和进货批量的决策。
库存管理的主要目的是降低存货的成本减少资金占用、提高材料的利用率。
三加强资金管理合理分配资金1.强化资金统一管理集中调度有偿使用内部使用资金模拟银行结算。
合理的资金占用结构是保证资金发挥最大效能的前提改变财务部门坐等货款回笼的被动局面采取机动、多变的结算方式时刻注意资金运转偏差适时实施资金结构调整。
财务工作存在的问题和不足总结
财务工作存在的问题和不足总结财务工作作为企业管理中非常重要的一个环节，承担着财务规划、资金管理、会计核算、成本控制、利润分配等多种职责。
然而，财务工作在实践中仍然存在一些问题和不足，这些问题和不足对企业运营和财务管理造成了不小的影响。
本文将对财务工作存在的问题和不足进行总结和讨论。
一、会计信息质量缺陷企业财务报表是企业日常财务工作的核心，是企业向外部传递财务信息的主要手段。
但是，在实践中会计信息质量存在诸多问题和不足。
主要表现在：1.会计信息真实性不足。
企业为了表现自己的经营状况，有时会采取假账或者误导性的会计处理方法，使得财务报表的真实性受到影响。
2.会计信息准确性不足。
会计核算存在疏漏或者失误，会导致会计信息准确度下降。
3.会计信息及时性不足。
企业未能及时更新和公布财务信息，无法及时反映最新的经营情况，从而影响企业经营决策的科学性。
二、成本管理不彻底成本管理是企业财务管理的重要环节之一，它关系到企业盈利水平和核心竞争力。
然而，在实践中，成本管理仍然存在不彻底的问题和不足，主要表现在：1.成本核算不精细。
企业未能对每一个成本科目进行详尽的核算，如间接成本的核算，导致实际成本无法确定，进而影响企业盈利水平的把握。
2.成本控制不到位。
企业未能采取有针对性的成本控制措施，导致成本水平居高不下，影响企业盈利能力的提升。
3.成本管理流程不规范。
企业缺乏完整、规范的成本管理流程，使得成本的管理困难重重。
三、财务决策不科学财务决策是企业管理中至关重要的一个环节，它关系到企业经营方向、战略定位和未来发展。
然而，在实践中，财务决策存在一些问题和不足，主要表现在：1.财务指标不全面。
企业未能针对当前的市场环境和发展趋势，设定科学、全面的财务指标体系，导致无法有效地预测和规划企业未来的发展方向和策略。
2.财务决策不灵活。
企业缺乏对财务决策的灵活性和因应能力，容易出现半途而废、固执己见等情况。
3.财务决策过于机械。
企业财务工作过于机械、固化，缺少人情味和人性化，容易导致企业内部员工流动、人才流失等问题。
企业财务会计管理中存在的问题及对策
企业财务会计管理中存在的问题及对策企业财务会计管理是企业运作中非常重要的一环，财务会计管理的好坏直接影响着企业的经营状况和发展情况。
在财务会计管理中也存在着一些问题，这些问题如果不及时解决，可能会给企业带来不小的损失。
对企业财务会计管理中存在的问题进行分析，并提出相应的对策是十分必要的。
一、企业财务会计管理中存在的问题1.会计信息质量不高在一些企业中，会计信息的质量并不高，这主要体现在会计信息的真实性、可靠性和准确性上。
会计信息的真实性不高，可能会带来企业的财务报表不真实，对外部投资者和债权人的投资决策产生影响。
会计信息的可靠性不高，可能会导致企业融资成本增加，信用受损。
会计信息的准确性不高，可能会导致企业在经营决策上出现偏差，影响企业的经营状况。
这些都是由于会计信息质量不高所导致的问题。
2.财务风险管理不足企业财务风险管理不足，可能会导致企业在金融市场上面临很大的风险。
财务风险主要包括市场风险、信用风险和操作风险。
如果企业对这些风险没有足够的管理措施，可能会导致企业出现财务风险，甚至导致企业的破产。
加强财务风险管理，对企业的健康发展非常必要。
3.会计准则执行不严格在一些企业中，会计准则的执行并不严格，这可能会导致企业的财务报表不真实。
会计准则的执行不严格可能会导致企业的会计信息在一定程度上失真，给企业带来不小的经营风险。
对于会计准则的执行，企业需要采取更加严格的管理措施，确保会计准则的执行得到落实。
4.财务内控制度不健全财务内控制度不健全，可能会导致企业的财务造假、资产流失、税收风险等问题的发生。
财务内控制度是企业内部管理的一个重要环节，如果企业的财务内控制度不够健全，可能会给企业带来隐患。
企业需要加强财务内控制度的建设，确保企业的财务运作在一个良好的轨道上。
二、企业财务会计管理中的对策1.加强财务会计信息披露加强企业财务会计信息的披露，可以提高会计信息的透明度和真实性，增加外部投资者和债权人对企业的信任度。
财务管理存在的问题及整改措施
财务管理存在的问题及整改措施财务管理存在的问题及整改措施导论财务管理是一个组织或个人管理资金的过程，涉及到收入、支出、利润和资产等方面。
而财务管理存在一些常见的问题，如会计失误、财务不透明、资金浪费等。
本文将深入探讨财务管理存在的问题，并提出相应的整改措施，以提高财务管理的效率和透明度。
问题1：会计失误会计失误是财务管理中最常见的问题之一。
它涉及到记录和报告财务交易时的错误或遗漏。
这可能导致财务报表的准确性和可信度下降，进而影响决策和财务分析的准确性。
会计失误的原因包括人为疏忽、不适当的内部控制以及技术工具的不完备。
解决会计失误的措施如下：1. 加强内部控制：建立一套完整、严密的内部控制制度，确保财务交易的准确记录和报告，包括合理的审计程序、复核程序和审查程序。
2. 提供培训和教育：加强财务人员的培训和教育，提高他们的专业水平和责任意识，以减少人为疏忽造成的会计失误。
3. 使用先进的技术工具：使用财务软件和系统来辅助会计处理，减少手工操作和人为错误的可能性。
问题2：财务不透明财务不透明是指财务信息的披露不充分或不准确，缺乏透明度和可追溯性。
这可能导致对组织的财务状况和经营绩效的认识不清，进而影响对组织的投资决策和风险评估。
财务不透明的原因包括不规范的财务报告标准、缺乏公开和透明的信息披露机制、以及不诚信的财务管理。
解决财务不透明的措施如下：1. 遵循规范的财务报告标准：确保财务报表按照规范的会计准则编制，以提高财务信息的准确性和可比性，提升财务报表的可信度和可读性。
2. 加强信息披露：建立健全的信息披露机制，及时、准确地向投资者和利益相关者披露财务信息，以提高透明度和可追溯性。
3. 守法合规：财务管理应遵守相关法律法规，确保财务活动的合法性和透明度，杜绝财务舞弊和不诚信行为。
问题3：资金浪费资金浪费是指资源的不合理利用，导致资金的浪费和效益的降低。
这可能出现在采购、费用报销、项目投资等方面。
资金浪费的原因包括不合理的采购流程、低效的费用管理、以及缺乏对项目投资的风险评估。
浅谈企业会计财务管理中存在的问题及对策
建筑企业财务会计管理工作存在的问题及应对措施
建筑企业财务会计管理工作存在的问题及应对措施1. 财务数据不准确：由于建筑项目众多、复杂性高，往往涉及到多个部门的合作和数据交互，容易造成财务数据录入错误或遗漏，导致财务数据的准确性无法得到保证。
应对措施：建立严格的财务核对机制，确保所有涉及到财务数据的环节都经过层层核对，避免错误的发生。
引入智能化的财务管理软件，通过自动化处理和数据对账，降低人工操作带来的错误概率。
2. 财务报表编制滞后：由于建筑项目的复杂性，以及财务人员在编制报表时需要对多个项目进行核对和分析，导致财务报表的编制周期较长，无法及时反映企业的财务状况。
应对措施：建立高效的财务报表编制流程，明确各个环节的责任和时间节点，加快报表的编制进度。
可以借助智能化的财务软件，对财务数据进行实时分析和报表生成，提高编制速度和准确性。
3. 预算管理不精细：建筑企业的项目众多，预算管理工作复杂度高，容易导致预算的编制不准确、执行不严格，甚至出现超支现象。
应对措施：建立科学的项目预算制度，明确预算编制的原则和方法，加强对预算执行的监管和控制。
建立有效的预算动态调整机制，及时对项目变化进行预算调整，避免超支现象。
4. 成本控制不力：建筑项目的成本控制一直是建筑企业面临的挑战，容易出现物料浪费、劳动力资源管理不当等问题，导致项目成本高企。
应对措施：加强成本管控，建立物料和劳动力资源的使用计划，减少浪费现象。
加强对项目进度和工时的控制，合理安排工期和人员配置，提高项目效率和资金利用率。
5. 资金管理不规范：建筑企业常常面临资金回笼周期长和资金链断裂的问题，容易导致资金周转困难，影响企业的正常运营。
应对措施：建立科学的资金管理制度，加强资金计划和监管，确保资金的合理安排和使用。
加强与供应商和客户的合作，优化合同付款和收款周期，提高资金回笼速度。
建筑企业的财务会计管理工作存在诸多问题，但可以通过建立科学的制度和流程，借助智能化的财务软件，加强对财务数据的核对和分析，优化预算和成本控制，加强资金管理，来解决这些问题，提高财务会计管理的效能和准确性，为企业的可持续发展提供有力的支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2013年第12期下旬刊（总第538期）
时 代 金 融
Times Finance
NO.12，2013
（CumulativetyNO.538）企业财务会计管理中存在的问题
张裕海
（江苏省灌云县水利局机电排灌管理总站，江苏 灌云 222200）
【摘要】改革开放至今，我国在经济领域取得的进步与成就是不容忽视的，在企业财务会计管理这一方面尤是如此。
然而，发展过程总是不可避免地会存在各种各样的问题，本文中，笔者将会就企业财务会计管理中存在的问题做出详细分析探讨阐述，并就存在问题提出一些对应的方法策略与建议。
【关键词】企业 财务会计管理 存在问题 对策建议
一、引言
近年来，我国企业财务会计管理所取得的进步与成就是不可小觑的，然而其发展过程中所存在的问题也是不容忽视的。
鉴于此现状，笔者查询了近年来许多有关这个方面的资料文献，并取得了一定的成果，特此详述，希望能够对企业财务会计管理做出一些推动促进作用。
二、企业财务会计管理现状
改革开放至今，我国在企业财务会计管理方面的进步有目共睹，但是其发展过程中也相应地存在着许多不容忽视的问题，尤其是财务管理的混乱化，会计核算的不详实等等。
这些问题已经严重地影响了企业的正常发展，必须得到相关部门以及企业领导者的重视和关注。
自从2001年我国加入世贸组织之后，我国企业财务会计管理存在的种种问题以及困难，已经使得其愈来愈难以融入经济的全球化以及企业的正常运作。
新时期新需求，我们必须正视这些问题，并想办法解决这些问题。
三、企业财务会计管理存在问题分析
（一）资金缺乏问题
资金严重缺乏是目前我国企业财务会计管理中存在的一大问题。
就现阶段来说，我国企业已然初步形成建立了比较独立的并且渠道较多的融资体系。
然而，融资难及担保难仍旧是严重制约我国企业发展的一个大问题。
尤其是一些中小企业欠债过多，造成企业诚信度太低，从而形成恶性循环。
负债越多，诚信度就越低，诚信度越低就越融不到资金，越是融不到资金企业负债就越多。
长此以往，企业连生存都是问题，何谈财务会计管理何谈发展。
另外目前来说，我国有关中介机构十分不健全。
试想，如果有相关中介机构为企业与金融集团进行沟通进行桥梁架设，那么企业的融资就会变得容易许多。
（二）日常管理问题
除了上述所说资金问题，企业内部的管理以及对于财务会计管理控制力的薄弱性同样是我国企业财务会计管理中存在的一大弊病。
企业内部日常管理所存在的问题最为主要是体现在企业对于资金尤其是现金的管理不周密，容易造成大量资金闲置或是资金链短缺等不足。
有些企业盲目以为闲置资金越多越好，甚至认为闲置资金多少是企业能力的象征。
其实企业闲置资金过多，缺少相应的机会安排，就会造成企业失去活力，长此以往将会严重影响企业的前景。
企业是以盈利为目的的组织，企业的任何做法都必须为盈利作贡献，呆滞是要不得的。
（三）管理模式问题
就我国企业结构来说，企业投资者一般也就是企业的经营管理者，这种模式看似理所当然，其实是一定会给企业的正常运作尤其是财务管理方面带来一定的负面消极影响的。
这容易造成企业经营管理者集大权于一身，从而导致企业的决策缺乏民主性和科学性。
对于企业财务会计管理来说，经营者集权容易导致财务管理陷入管理。
企业无法建立健全内部财务审计部门，即使企业建立了这个部门，也难以发挥其实际作用。
企业的财务管理实际上只是属于经营者一人掌控。
四、企业财务管理存在问题的解决方法分析
（一）加强资金管理
强化企业其资金管理控制是解决资金短缺融资困难一大方法。
资金管理的强化主要体现在两个方面。
第一，拓宽思维，发展多渠道融资，企业作为盈利组织，其手法必须灵活多变紧跟时代，任何呆滞死板都是绝不可以的；第二，企业的资金链必须要一清二楚，严格杜绝灰色地带。
钱是最容易出问题的环节，如果想要杜绝利益交换，就必须有一套严格科学的财务管理体系。
（二）加强日常管理
目前我国企业很大一部分都是家族式管理，其投资者往往就是实际经营者，另外企业高层大多是家族成员，这就导致企业的财务资金不明确。
企业必须加强资金的管理体系，杜绝裙带关系和灰色地带。
有些企业自认为管理经验足，对于体系制度重视程度过低，这是要不得的。
万事不以规矩不能成方圆，必须建立起严格的资金链管理体系并严格执行，才能使得企业财务会计管理切实有效高速进行。
（三）改善管理模式
就管理模式这一点，笔者认为企业经营管理者应当开放思维，不要太封闭。
经营者应当高薪聘请一些企业财务管理专业化人才来管理企业财务，而不是刚愎自用，实行陈旧老一套。
对于企业来说，思想的创新，思路的拓宽是十分重要的。
我们以企业财务会计报表为例。
从前，企业财务会计报表过于繁杂，但是实际意义没有多大。
那么简化科学化企业财务报表旧模式就势在必行。
企业可以尽快建立一套关于财务报表的细则，将涉及到的有关税务等等方面的问题作一个详细的规定。
这样既能够准确反映企业财务现状，又能够节省许多不必要浪费的时间。
详细完备与繁琐无用绝对不是相互挂钩的一组词，企业财务报表可以简化但是绝不是敷衍了事。
（四）加强人才培养
我们常常会说，人才强国、人才立国，其实对于企业来说更是如此。
企业的科学性合理性都是要依靠人才来支撑来维持的。
企业财务会计管理是一项需要极高科学性的工作，必须要大批高素质专业化人才来进行操作。
企业应当加大对于财务管理专项人才的培养力度。
开展学习培训，鼓励员工再学习再深造，鼓励先进激励后进等等都是加强企业人才的可行做法。
五、结论
企业财务会计管理的改革和问题解决所能起到的促进作用绝不仅仅局限在企业自身。
企业财务会计管理的有效开展有利于促进社会主义市场经济的发展，有利于社会经济的进步。
基于以上企业财务会计管理的几点积极作用，我们应加大对于企业财务会计管理的重视，对于企业财务会计管理中所存在的问题积极寻求解决方法。
参考文献
[1]王朝辉.企业会计管理的问题与对策研究[J].出国与就业（就业版），2010（14）.
[2]张莉.财会管理改革与发展[J].财经界（学术版），2010（04）.
[3]姚庆茂.加强中小企业会计管理的对策[J].科技创新与应用，2010（04）.
（编辑：张慧）
80 Times Finance。