医院审计报告模板
医院,财务收支审计报告
医院,财务收支审计报告：审计报告财务收支医院财务收支审计报告范例财务收支审计内容财务收支审计建议范文篇一：医院审计报告样本根据《中华人民共和国审计法》第十九条的规定，我局派出审计组，自2012年11月16日至12月7日，对***医院2010-2011年度财务收支情况进行了就地审计，重点审计了医院药品收费、医疗收费、医疗保险病人费用结算等。
依据《中华人民共和国审计法》及有关法律法规的规定，***医院对其提供与的财务会计资料以及其他相关资料的真实性和完整性负责。
我局的责任是依法独立实施审计并出具审计报告。
一、基本情况（一）机构人员情况***医院是隶属***的正科级财政拨款事业单位，内设办公室、财务科、医务科、护理部、质控科、行政科、医保农合办、综合科、1-5病室等个科室，床位编制张，人员编制人，至年底，医院实有床位张，实有职工人，其中在岗职工人，停薪留职、内退人员人。
（二）财务收支结余情况收入情况：2010-2011年共计实现收入万元（2010年度万元，2011年度万元），其中医疗事业收入万元，财政补助收入万元，食堂收入万元，其他收入万元。
支出情况：2010-2011年共计支出万元（2010年度万元，2011年度万元），其中工资支出万元，药品支出万元，食堂伙食费支出万元，其他支出万元。
结余情况：两年共计结余万元，其中2010年结余万元，2011年结余万元。
（三）业务开展情况2010年医院实有病床张，共接诊病人人次，其中门诊病人人次，住院病人人次，病床使用床日,病床使用率84.9%；2011年医院实有病床张，共接诊病人人次，其中门诊病人人次，入住院病人人次，病床使用床日,病床使用率93.9%。
二、审计评价审计结果表明，2010年至2011年***医院财务管理各项规章制度较为完善，能认真执行有关财务管理的规定，内部控制基本有效，财务收支基本真实，但还存在一些乱收费、开大单、少缴税费等问题。
三、审计发现的主要问题及处理意见（一）少缴各项税费共计万元。
医院内部审计报告
医院内部审计报告报告人：XXX（审计员）报告日期：YYYY年MM月DD日1.引言本次审计报告旨在对医院内部管理进行全面评估，发现并纠正潜在的问题，提供改进建议，以保障医院的正常运营和服务质量。
2.审计范围本次审计涵盖了医院的各个部门和业务流程，包括财务管理、人力资源管理、采购管理、设备维护管理等。
3.审计目标本次审计的目标是评估医院的内部控制体系的设计和运行情况，发现潜在的风险和漏洞，并提出改进措施以增强内部控制的有效性和效率。
4.审计方法本次审计采用了文件审查、现场走访、访谈等方法，通过查看相关记录和文件，了解流程和操作，并与相关人员进行交流和访谈，获取必要的信息。
5.审计结果5.1财务管理方面通过对财务管理体系的审查，发现以下问题：-支付流程不够严格，存在未经授权的支付行为；-财务记录不规范，缺乏足够的凭证和审批文件；-资产清查不及时，造成资产丢失和浪费；-资金运作不透明，存在滥用和侵吞行为的风险。
改进建议：-加强对支付流程的监控和审批，确保支付行为的合法性和合规性；-建立健全财务记录和凭证要求，确保财务数据的真实性和准确性；-做好资产清查工作，及时发现和处理资产问题；-加强资金监管和核算，防止滥用和侵吞行为。
5.2人力资源管理方面通过对人力资源管理体系的审查，发现以下问题：-招聘流程不规范，存在招聘程序和标准的违规行为；-岗位职责和权责不明确，导致工作责任不清晰；-培训和发展计划滞后，员工技能和绩效提升不足；-内部沟通和团队合作不够密切，影响工作效率和质量。
改进建议：-完善招聘流程和程序，确保招聘的公平和公正；-明确岗位职责和权责，明确员工的工作职责和责任；-加大培训和发展投入，提升员工技能和绩效水平；-加强内部沟通和团队合作，提高工作效率和质量。
5.3采购管理方面通过对采购管理体系的审查，发现以下问题：-采购程序不规范，存在违规和不合理的采购行为；-供应商管理不科学，存在供应商合规性和信誉度问题；-采购需求评估不到位，导致采购的合理性和经济性不高；-采购合同管理不严格，缺乏完整和规范的合同管理流程。
医院审计报告参考格(二)保留意见的审计报告
医院审计报告参考格式（二）保留意见的审计报告如果在获取充分、适当的审计证据后，认为错报单独或汇总起来对财务报表影响重大，但不具有广泛性；或无法获取充分、适当的审计证据以作为形成审计意见的基础，但认为未发现的错报（如存在）对财务报表可能产生的影响重大，但不具有广泛性时，注册会计师需要发表保留意见。
保留意见审计报告（审计范围受到限制）的参考格式如下：审计报告[适当的收件人]一、对财务报表出具的审计报告我们审计了后附的ABC医院财务报表，包括20×1年12月31日的资产负债表和20×1年度的收入费用总表、现金流量表、财政补助收支情况表以及财务报表附注和财务情况说明书。
（一）管理层对财务报表的责任编制和公允列报财务报表是ABC医院管理层的责任，这种责任包括：（1）按照事业单位会计准则、《医院会计制度》及国家其他有关法律法规的规定编制财务报表，并使其实现公允反映；（2）设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。
（二）注册会计师的责任我们的责任是在执行审计工作的基础上对财务报表发表审计意见。
我们按照中国注册会计师审计准则和医院财务报表审计指引的规定执行了审计工作。
中国注册会计师审计准则和医院财务报表审计指引要求我们遵守中国注册会计师职业道德守则，计划和执行审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。
审计工作涉及实施审计程序，以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。
选择的审计程序取决于注册会计师的判断，包括对由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险的评估。
在进行风险评估时，注册会计师考虑与财务报表编制和公允列报相关的内部控制，以设计恰当的审计程序，但目的并非对内部控制的有效性发表意见。
审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计的合理性，以及评价财务报表的总体列报。
我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。
医院审计报告模板
XXXX 医院经营管理情况审计调查依据集团公司《内部审计管理条例》，我们于年月日至月日对 XXXX 医院有限公司(以下简称“XX 医院”) 年月日至年月日期间的经营管理情况进行了就地审计。
审计范围：本次审计以贵公司的资产负债表、损益表以及与经济责任有关的相关资料为起点，重点审计 XX 医院改制后单位内部控制制度的合理性、合规性、真实性；经营制度建设及管理的有效性；相关法律法规及公司章程的遵循性；高级管理层对委托责任的执行情况以及职工新酬分配的合理性。
审计目标：提高 XX 医院的经营管理水平，规范医院经营行为，理顺投资关系、完善公司管理结构，以最大限度的降低XX 医院经营风险。
审计方式：我们的审计是依据《内部审计准则》。
在审计过程中，我们结合 XX 医院的实际情况，实施了包括抽查会计记录、听取 XX 医院有关人员情况汇报，调查了解 XX 医院内部控制制度的制订及执行情况，审阅会计账簿、会计报表，延伸审计期间等我们认为必要的审计程序。
审计责任：会计报表、合同、帐册、协议等相关资料的真实性、完整性、合法性由石油医院负责，我们的责任是对这些会计报表、相关资料、经营管理行为的合法性和适当性发表审计意见。
审计局限：本次审计我们只对 XX 医院进行了就地审计，因专业因素和客观条件限制，对 XX 医院药品采购价格无法进行审查、核对，对此我们无法发表意见。
现将审计情况报告如下：一、二、根据 xx 医院提供的相关资料，经审计xx 医院资产负债的真实性及经营业绩情况如下：截止年月日，xx 医院资本结构和损益情况帐面值和审计调整后实际值如下(审计调整项目详见本章节最后的“审计主要调整事项”部份)：xx 医院账面资产总额 21278025.08 元，经审计调减 382780.90 元，审计确认资产总额20895757.38 元；帐面负债总额 7236205.58 元(含正常内部单位往来款)，经审计调增 974868.96 元，审计确认负债总额 8211074.54 元。
医院审计报告模板
医院审计报告模板一、审计目的和对象本次审计的目的是对XXX医院的财务状况、财务管理和内部控制体系进行全面检查和评估，以确定该医院的财务运作是否合规、高效，并提出相应的改进建议。
二、审计范围和时间本次审计的范围包括XXX医院的财务收支、资产负债、成本费用、管理费用、财务报表以及内部控制体系等方面。
审计时间为XXXX年XX月至XXXX年XX月。
三、审计方法和过程本次审计采用了资料查阅、现场核查、内部问卷调查和访谈等多种方法。
审计过程包括了对医院的财务会计档案、收支凭证、核算账簿、报表、财务管理制度文件等进行全面检查，以及对相关负责人的访谈和内部问卷调查。
四、审计结果总结通过对XXX医院的审计，我们得出以下结论：1.财务状况合规：经过对财务收支、资产负债等方面的审计，发现医院按照相关法律法规规定进行了财务处理，财务状况基本合规。
2.财务管理规范：医院建立了完善的财务管理制度和内部控制体系，能够有效控制财务风险和保护资产安全。
3.内部控制体系完善：医院在财务管理过程中，存在着较为严格的内部控制要求，并且这些控制措施已经能够很好地运行。
4.存在的问题和改进建议：我们发现医院在财务管理过程中存在一些问题，如财务报表的编制和披露不够规范，内部审计工作的配合不够到位等。
为此，我们提出了相应的改进建议，希望医院能够进一步完善管理，加强内部控制，提高经济效益。
五、改进建议鉴于我们的审计结果，我们向XXX医院提出以下改进建议：1.针对财务报表的编制和披露不规范问题，建议医院加强会计人员的培训，确保财务报表的准确性和规范性。
2.加强内部审计工作，完善内部审计制度，提高审计工作质量和效率。
3.加强财务管理技术和信息系统建设，提高财务管理的精细化和自动化水平。
4.加强财务风险管理，建立健全的风险防控机制。
六、审计结论及致谢通过本次审计，我们认为XXX医院的财务状况合规、财务管理规范，同时也提出了一些改进建议。
我们希望医院能够认真对待这些建议，进一步完善管理，提高经济效益。
医院审计报告范本
医院审计报告范本一、审计概述（一）审计目的本次审计旨在对_____医院（以下简称“该医院”）的财务状况、经营管理和内部控制进行全面审查，以评估其运营的合规性、效率性和效益性，并为医院管理层提供客观、准确的审计意见和改进建议。
（二）审计范围本次审计涵盖了该医院自_____年_____月至_____年_____月期间的财务报表、财务收支、资产管理、医疗服务收费、药品和物资采购、工程项目等方面。
（三）审计依据本次审计依据国家有关法律法规、财务会计准则、医院内部管理制度以及行业规范等进行。
二、医院基本情况（一）医院概况该医院成立于_____年，是一家集医疗、教学、科研、预防保健为一体的_____级综合性医院，拥有_____个临床科室、＿____个医技科室，编制床位_____张，在职职工_____人。
（二）财务状况截至_____年_____月_____日，医院资产总额为_____元，负债总额为_____元，净资产为_____元。
三、审计结果（一）财务收支方面1、医疗收入存在部分医疗收费项目未严格按照物价部门核定的标准执行，导致收入核算不准确。
医保结算存在延迟，影响了资金的回笼。
2、药品和物资采购部分药品和物资采购未进行充分的市场调研和比价，采购成本偏高。
采购合同管理不够规范，存在合同条款不清晰、执行不到位的情况。
3、费用支出部分业务招待费支出超标，且审批手续不齐全。
水电费等能耗费用控制不够严格，存在浪费现象。
（二）资产管理方面1、固定资产固定资产登记不及时、不完整，存在账实不符的情况。
部分固定资产闲置，未得到有效利用。
2、库存物资药品和物资库存管理不善，存在积压和过期的风险。
库存盘点制度执行不严格，盘点结果不准确。
（三）医疗服务收费方面1、存在重复收费、分解收费的现象，加重了患者负担。
2、部分收费项目的公示不够清晰，患者对收费标准的知情权未得到充分保障。
（四）内部控制方面1、内部管理制度不够完善，部分制度执行不到位。
医院审计报告格式（写写帮推荐）
医院审计报告格式（写写帮推荐）第一篇：医院审计报告格式（写写帮推荐）医院审计报告范本(财务收支情况)****医院：我们接受委托，于xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日派出审计小组对____医院（以下简称贵院）xxxx年xxxx年1月1日至xxxx 年12月 31日期间的收支情况及截止xxxx年xx月xx日的财务状况进行了就地审计，并对内部控制情况进行了测评。
贵院提供了会计凭证、账簿、报表及其他相关资料，这些资料的真实性、合法性、完整性由贵院负责，我们的责任是在实施审计工作的基础上对贵院xxxx年xxxx 年1月1日至xxxx年12月 31日期间的收支情况及截止xxxx年xxxx 年1月1日至xxxx年12月31日的财务状况以及内部控制发表审计意见。
我们的审计是依据《xxxx》进行的。
在审计过程中，我们结合委托事项的实际情况，实施了包括抽查会计记录等我们认为必要的审计程序。
一、基本情况_____医院系根据__市卫生局“卫函[2004]191号”《关于__医院变更为__医院的通知》，由原“___医院”变更而来。
举办单位：___市卫生局；事业单位法人证书号：事证第____号；宗旨和业务范围：为人民卫生事业发展服务，呼吸、消化、心血管内科、普通外科、骨科、泌尿外科、妇产科、五管科、眼科、口腔科、传染科、康复医学科、医学影像科、超生诊断中医科、儿科、中医外科、针灸推拿、急诊科、中医皮肤科、中西结合专业、介入放射、医学检验科；住所：____；法定代表人：___；开办资金：___万元；现有职工___人（其中：在编在职职工__人，离退休人员__人，聘用职工___人）；床位编制数___张。
二、内部控制情况在审计过程中，我们了解了贵院内部控制中有关会计制度、会计机构和人员职责、财产管理等方面的内部控制情况，并作了分析。
现将我们发现的内部控制的不足之处提供给贵院，以完善贵院的内部控制，保障资产安全，提高资产使用效率。
医院年终盘点审计报告
一、审计背景根据我国《审计法》和《医院财务管理办法》的相关规定，为加强医院财务管理，提高资金使用效率，确保医院资产安全，我院于2023年12月1日至2023年12月31日，组织开展了医院年度财务收支及资产状况的内部专项审计工作。
本次审计工作由医院审计部门牵头，财务部门、资产管理部门等相关人员参与，以确保审计工作的全面性和准确性。
二、审计范围及内容1. 审计范围：本次审计范围包括医院2023年度的财务收支、资产状况、内部控制等方面。
2. 审计内容：（1）财务收支情况：审查医院2023年度的收入、支出、结余等情况；（2）资产状况：审查医院固定资产、流动资产、无形资产等各项资产的管理和使用情况；（3）内部控制：审查医院内部控制制度的建立、执行及有效性。
三、审计结果1. 财务收支情况（1）收入情况：2023年度，医院总收入为1500万元，其中医疗收入为1300万元，药品收入为200万元。
门诊收入为800万元，住院收入为500万元。
（2）支出情况：2023年度，医院总支出为1200万元，其中医疗业务成本为400万元，其他支出为800万元。
人员经费为500万元，其中基本工资为300万元，绩效工资为200万元。
（3）结余情况：2023年度，医院结余为300万元。
2. 资产状况（1）固定资产：截至2023年底，医院固定资产原值为800万元，累计折旧为200万元，固定资产净值为600万元。
（2）流动资产：截至2023年底，医院流动资产为300万元，其中货币资金为100万元，应收账款为100万元，存货为100万元。
（3）无形资产：截至2023年底，医院无形资产为50万元。
3. 内部控制（1）财务管理制度：医院已建立健全财务管理制度，包括预算管理、收支管理、资产管理等，并严格执行；（2）内部控制制度：医院已建立健全内部控制制度，包括内部审计、内部控制评价、内部控制改进等，并有效执行；（3）风险控制：医院已识别和评估主要风险，并采取相应措施进行控制。
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XXXX医院经营管理情况审计调查XXXX医院有限公司：依据集团公司《内部审计管理条例》，我们于年月日至月日对XXXX医院有限公司（以下简称“XX医院”）年月日至年月日期间的经营管理情况进行了就地审计。
审计范围：本次审计以贵公司的资产负债表、损益表以及与经济责任有关的相关资料为起点，重点审计XX医院改制后单位内部控制制度的合理性、合规性、真实性；经营制度建设及管理的有效性；相关法律法规及公司章程的遵循性；高级管理层对委托责任的执行情况以及职工新酬分配的合理性。
审计目标：提高XX医院的经营管理水平，规范医院经营行为，理顺投资关系、完善公司治理结构，以最大限度的降低XX医院经营风险。
审计方式：我们的审计是依据《内部审计准则》。
在审计过程中，我们结合XX医院的实际情况，实施了包括抽查会计记录、听取XX 医院有关人员情况汇报，调查了解XX医院内部控制制度的制订及执行情况，审阅会计账簿、会计报表，延伸审计期间等我们认为必要的审计程序。
审计责任：会计报表、合同、帐册、协议等相关资料的真实性、完整性、合法性由石油医院负责，我们的责任是对这些会计报表、相关资料、经营管理行为的合法性和适当性发表审计意见。
审计局限：本次审计我们只对XX医院进行了就地审计，因专业因素和客观条件限制，对XX医院药品采购价格无法进行审查、核对，对此我们无法发表意见。
现将审计情况报告如下：一、基本情况1、股权结构2、股权变动情况3、组织结构及经营模式二、财务状况根据xx医院提供的相关资料，经审计xx医院资产负债的真实性及经营业绩情况如下：1、xx医院资产状况截止年月日，xx医院资本结构和损益情况帐面值和审计调整后实际值如下（审计调整项目详见本章节最后的“审计主要调整事项”部分）：xx医院账面资产总额21278025.08元，经审计调减382780.90元，审计确认资产总额20895757.38元；帐面负债总额7236205.58元（含正常内部单位往来款），经审计调增974868.96元，审计确认负债总额8211074.54元。
账面权益资本13658525.40元，审计调减1364274.86元，审计确认权益资本12677544.64元。
在资产总额中，固定资产14757804.72元，占总资产70.62%，应收款项1062195.63元，占资产总额的5.08%，长期投资789282.00元，占总资产的3.77%，存货805431.68元，占总资产3.85%，资产结构基本符合xx医院的企业性质和经营特点，从目前的经营情况分析，xx医院XX中心投资存在较大风险，应切实关注。
在负债总额中，应付款项5776512.70元，占负债总额70.35%，预收账款681002.16元，占负债总额8.29%，长期借款1000000元，占负债总额的12.17%。
剔除XXX款2180000元及其资金占用、长期借款1000000元，营运资金-928408.85元，在收入增长的情况下出现营运资金不足，经审计查证和分析，一是帐面利润高于实际利润，出现虚盈，二是投资增长过快，三是在潜亏情况下，进行了股利分配，自身资金再生与医院的业务增长不协调。
2、xx医院经营效益状况（1）xx医院2005年度经营效益状况2005年度实现主营收入12228171.79元，其中医疗收入8238783.77元，医疗收入构成如下：门诊治疗收入1352554.82元，占主营收入的11.06%；体检收入1423241.50元，占主营收入的11.64%；住院收入4674392.23元，占主营收入的38.22%；药品收入3989388.02元，占主营收入的32.63%；协作医疗科室管理费收入697405.80元，占主营业务收入5.7%，其他收入395598.42元，占主营业务收入0.75%。
审计核实以上收入符合收入确认原则，真实准确。
xx医院2005年度主营业务成本及费用支出审计调整：投资收益——长期投资减值准备864094.52元医疗支出——折旧费137000.00元医疗支出——修理费46872.25元管理费用——坏帐损失85353.04元管理费用——税金损失107621.71以上审计调整2005年度损益金额1240941.52元。
（2）xx医院2006年1月份至8月份经营状况xx医院2006年1月份至8月份实现主营业务收入8650425.99元，其中门诊治疗收入805810.67元，占主营收入的9.31%；体检收入1083658.00元，占主营收入的12.53%；住院收入3408647.59元，占主营收入的39.41%；药品收入2685381.17元，占主营收入的31.04%；协作医疗科室管理费收入457969.73元，占主营业务收入的5.29%，其他收入228188.83元，占主营业务收入的2.42%。
以上收入事项的确认原则是完成医务治疗，同时收讫价款或取得收取价款的凭据，经审计核实，收入确认基本遵循了会计准则要求。
xx医院2006年度主营业务成本及费用支出审计调整：医疗支出——折旧费123333.34元。
依据现场审计期间与xx医院部分员工交流得知，截止2006年8月31日仍有部分本年度及以前年度维修、采购事项及内部事项未移交财务进行账务处理，由于未见到相关资料，审计范围受到限制，对此部分影响利润因素我们未予考虑，提请xx医院董事会、监事会及管理当局予以关注。
经审计调整后净利润明细表单位：人民币元3、xx医院股利分配情况审计核实，2004年度实现利润1520308.14元，提取留存收益152030.81元，其余全部分配给股东。
审计主要调整事项：（1）固定资产调增2197000.00元，累计折旧调增260333.34元，在建工程调减1370000.00元，未分配利润调整-260333.34元，应付帐款调增827000元。
2005年5项维修工程已竣工决算，发票由xx医院工程管理人员保管，未交财务入帐核算。
以上调整主要遵循重要性原则，并不代表所有应调因素已在审计调整中反映，希望管理当局对审计未列出的调整事项适当关注。
三、经营考核情况根据董事会制定的《2005年院长经营合同》规定，对院长xxx2005年经营管理业绩激励实行年薪制和超额指标奖励的办法，根据此办法，xxx绩效考核兑现：年薪66000.00元，超额指标奖励：账面利润1606191.50元，超考核指标226191.50元，分段计提奖金，超额100000.00元内按10%奖励，奖金10000.00元，超过100000.00元部分按18%计提奖金22714.47元，总兑现金额98714.47元（以上兑现按照董事会考核绩效进行，已对财务数据进行了修正）。
根据审计调整后的利润指标分析，xxx院长任职期间影响会计损益的因素5项，XXXX投资中心运营不佳，xx医院投资决策差xxx 院长任前责任，不予考虑此部分对其绩效影响，其它4项系xxx同志任职期间所为，根据《会计法》及“xx医院公司章程”规定，xxx同志负有主要责任，剔除以上因素后实际利润指标1229344.50元，距董事会考核指标尚差150655.50元。
xxx同志在其任职期间对医院重大投资XXXX中心营运效益低下问题没有采取有效措施，尽量降低损失和投资风险，致使该部分收入锐减；对重大固定资产投资延迟计提折旧，部分小额投资未及时纳入账内核算，对此xxx同志负有领导责任和经营责任。
2005年度xx医院正式职工101人，支付职工工资3152614.36元，人均工资31526.14元，工资总额占费用性支出30%，属于影响利润的最敏感因素，根据财务账工资及奖金提取、发放情况，我们抽取了内科、检验科、手麻科、妇产科、放射科、儿科6个科室，核实其2005年度至2006年8月31日之间奖金的领取及发放情况，经核实，二级科室奖金管理存在以下问题：1、奖金分配办法自行制定，未通过医院审批或备案2、部分科室对领回奖金有奖金外支付事项，未能专款专用，体现出对职工的有效激励。
如内科奖金3450.00元单列用作支付其人员或事项。
3、部分科室奖金管理不严格，人员工作更替时帐目交接不全或记录不全，如检验科截止2006年8月31日余2992.90元，妇产科奖金余额1619.00元，放射科奖金余额1941.00元，无相关记录。
4、科室奖金管理人员奖金发放、结余记录不完善，缺乏连续性。
5、xx医院对科室主任实行单独奖励政策，对是否再分配科室奖金无明确规定，各科室主任基本都参与了科室奖金分配。
6、xx医院薪酬管理缺乏系统性和全局性，未形成规范的绩效考核、薪酬管理方法与机制。
该奖金管理方式，现金的安全性、完整性存在一定风险；奖金分配模式在一定程度上削弱了xx医院奖金支出与绩效激励的正相关性；工资总量与职工对单位的认同感和满意度存在较大落差。
四、内部往情况五、主要投资状况1、医疗专用设备投资情况2005年，XX医院购买医疗专用设备14项，投资金额1176000.00元，具体项目如下表：2006年医用设备投资项目表设备名称数量（台）金额（元）备注电脑胎儿监护仪 1 33000.00乳腺扫描仪、治疗仪 2 8500.00多参数监护仪 3 84000.00全自动生化分析仪 1 400500.00台式电子血压计 1 20500.00医用高浓度Q3发生器 1 70000.00束光器、胸片架等 1 113000.00 大修医学影象工作站 1 30000.00数字脑电图仪 1 19900.00麻醉机 1 233000.00洗片机 1 29000.00徕米2016石腊切片机 1 31000.00婴儿培养箱、黄疸测试仪等 4 38600.00微量元素分析仪 1 65000.00 04年遗留合计20 1176000.002006年1-8月份医疗专用设备投资6项，投资额893900.00元，其中：百胜全自动数字彩超仪一台，投资额768000.00元，婴儿培养箱一台，投资额10400.00元，联想多媒体工作台一台，投资额35000.00元，病理图像分析系统一套，投资额38800.00元，机械手术台一台，投资额28000.00元，综合产床一台，投资额13700.00元。
延伸审计项目：XX医院与其他个人投资的氩氦刀中心，XX医院出资额1916470.52元，以该中心收益逐步收回投资额并分红。
石油医院投资规划，以氩氦刀为龙头，全面开展肿瘤高新治疗，使肿瘤中心目标实现“三个三”，即日住院人数平均超过30人，每月收入30万，每周氩氦刀手术超过3台。
实际情况是，自2002年5月中心成立以来，03年收入43.8万元，04年收入30万元，05年收入6.3万元，06年收入2.2万元，严重偏离投资规划，以目前经营效果，考虑国家规定的电子产品使用年限（5年），新技术的出现等因素，该投资未来可收回金额风险巨大，希望XX医院采取积极的经营策略或及时处理，避免损失进一步扩大。