双重预防机制管理制度汇编
双重预防机制建设文件汇编
双重预防机制建设文件汇编摘要双重预防机制是指在工作、生活中，针对一些常见的问题或隐患采取双重措施进行防范，从而达到更好的保障和效果。
本文档将介绍双重预防机制的概念，以及如何在日常工作和生活中建立双重预防机制。
一、概念双重预防机制，是指在保障一定质量的基础上，釆取双重措施进一步确保工作的安全、可靠、高效和健康。
其实现方式是，在做某一项工作或处理某一件事情时，首先需要通过检查、询问、核实等方式判断是否存在问题或隐患，如果存在，则通过第一道防线进行处理或解决。
如果第一道防线无法杜绝或防范隐患，那么就需要根据具体情况采取更加严密的第二道防线措施，确保工作的安全、可靠、高效和健康。
二、建立双重预防机制的重要性在日常工作和生活中，存在着许多危险和隐患，很容易导致意外的发生。
建立双重预防机制，可以最大限度地减少潜在风险的发生，保障工作的安全、可靠、高效和健康。
建立双重预防机制有以下几个方面的重要性：1.提高工作效率建立双重预防机制，可以预防潜在的问题和隐患，有效提高工作效率，避免因为应急自导自演导致工作时间和成本的浪费。
2.保障工作安全建立双重预防机制，可以预防工作中产生的潜在安全隐患，避免因为事故和意外导致职工受伤和财产损失。
3.提高工作质量建立双重预防机制，可以通过预防潜在问题和隐患，有效提高工作质量，保障客户满意度。
4.改善职工态度建立双重预防机制，可以增强职工对工作的责任感和安全意识，提高职工的工作积极性和责任心。
三、建立双重预防机制的具体方法1.制定工作计划在工作开始前，制定工作计划，明确工作目标、工作内容、工作流程和完成时间，及时排除潜在问题和隐患，确保任务顺利完成。
2.强化基础管理基础管理是建立双重预防机制的前提条件。
需要加强供应商质量管理、产品质量管理、设备维护保养和环境卫生管理等基础工作，这样才能提高首道防线的水平。
3.检查与复核在工作中，要认真检查每个环节，发现问题及时解决，同时要加强复核，确保问题得到彻底解决。
双重预防运行管理制度(4篇)
双重预防运行管理制度风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度一、目的为进一步加强公司对风险点的管控，保证隐患排查治理制度的全面落实，科学控制作业场所的潜在危险因素，切实保障员工的身体健康和公司的财产安全，按照《____省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准（试行）》的要求，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于____公司所属各车间和部门。
三、双重预防体系建设考核奖惩（一）各部门成立双重预防体系建设工作小组，并明确成员职责分工。
违者否奖部门负责人____元。
（二）各部门制定全员培训计划，并按计划进行培训、考核、评价。
违者否奖责任人____元。
对考核不合格人员否奖____元，并持续进行培训，直至培训合格为止。
（三）全员按作业指导书要求参与制定风险____帐、作业活动清单、设备设施清单，全员参与分析危险源辨识，部门汇总完成风险分级管控清单及重大风险管控清单，由部门负责人____审核后上报公司。
经公司____评审后，不合格项少于等于____项的给予部门____元奖励，不合格项大于____项的每多____项否奖____元。
（四）风险分析未做到全员参与（包括风险分析阶段及风险分析讨论、评审阶段），否奖责任人____元。
（五）风险分级管控讨论、评审会议，凡无故不参加人员，责任否奖____元。
对在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生的部门，对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果的单位，经公司安委会研究，给予单位或个人100—____元的奖励。
（五）对因排查隐患期间为抢救员工、公司财产和处理事故中表现突出的车间（部门）或员工，根据贡献大小，给予100—____元的奖励。
（六）在隐患排查期间为抢救公司财产和处理事故中表现突出的有功人员根据贡献大小，给予100—____元的奖励。
（七）在隐患排查中表现突出，受到上级有关部门的表彰，给予一次性100—____元奖励。
（八）严格执行安全生产法律、法规、安全生产责任制和公司隐患排查治理制度，履行安全生产责任制规定职责，违者否奖____元。
双重预防运行管理制度范本（3篇）
双重预防运行管理制度范本1.制度目的：双重预防运行管理制度的目的是为了确保企业在日常运营过程中能够高效运作、安全稳定，最大程度地避免可能发生的事故、事故和违规行为。
通过此制度，可以保护员工的人身安全、财产安全和企业利益，提高管理效率和运营效益。
2.制度内容：（1）责任制度：明确各级管理人员的职责和任务，建立健全的责任体系，确保各级管理人员在履行本职工作的过程中能够严格执行操作规范。
（2）安全培训：制定全员培训计划，对员工开展安全教育培训，包括安全操作规程、事故应急预案等方面的培训，提高员工对安全意识和应急处理能力。
（3）安全设施管理：明确各类安全设施的管理责任，并定期进行安全设施的检查和维护，确保设施的正常运行。
（4）作业规范：制定作业规范和操作流程，明确各类作业的规章制度，确保作业过程的安全、规范。
（5）事故报告与处理：建立健全的事故报告与处理制度，要求员工发现事故或潜在危险时及时上报，并采取适当措施进行处理和调查。
（6）违规行为监督：建立严格的违规行为监督制度，对员工的违规行为进行监督、管理和惩处。
（7）审核与改进：定期对制度执行情况进行审核和评估，并根据情况进行必要的改进措施。
3.制度执行与监督：（1）制度执行责任人：指定专人负责双重预防运行管理制度的执行和监督工作，包括制度执行情况的跟踪、督促和整改。
（2）制度宣贯：组织开展制度宣贯活动，确保所有员工都了解该制度的内容和意义，并签订相关责任书，明确责任和义务。
（3）制度执行监督：建立制度执行监督机制，定期进行监督检查，对制度执行情况进行评价和检讨，及时发现问题并进行整改。
（4）奖惩措施：建立奖惩制度，对制度执行好的员工进行表彰和奖励，对违规行为的员工进行相应处罚，并记录在个人档案之中。
4.制度评估与改进：（1）评估指标：制定一系列评估指标，包括事故发生率、违规行为数量等指标，定期对相关数据进行评估和分析。
（2）持续改进：根据评估结果，及时发现制度存在的不足和问题，并采取必要的改进措施，确保制度的有效性和适应性。
双预防体系管理制度汇编
附件1：程村矿井双重预防体系管理制度一、双重预防体系安全生产责任制第一章总则第一条为进一步做好双重预防体系工作的有效落实，结合矿井实际，明确各级人员双重预防体系工作职责，制订本制度。
第二条适用围本制度适用于矿井各级领导、各科室、各区队。
第二章各级职责与分工第三条双重预防体系领导小组职责(一)贯彻执行国家、省等上级部门关于双重预防体系工作相关法律法规、地方标准，落实地方政府相关安全生产工作指示。
(二)会审通过矿井双重预防体系文件，并监督执行。
(三)会审矿井双重预防体系实施目标及实施方案。
(四)研究解决矿井双重预防体系开展过程中存在的安全生产重大事项，对各项双重预防体系费用使用情况进行监督落实。
(五)组织开展安全生产风险管控体系及隐患排查治理体系工作建立，并监督各科室、区队有效落实。
(六)法律法规规定的其他职责。
第四条双重预防体系工作办公室职责(一)在矿井领导小组的指导下，负责制定双重预防体系推进的各类体系文件，报组长审定、签发，并按照文件要求，定期监督落实各单位执行情况。
(二)制定矿井双重预防体系培训计划，并报组长审定签发。
(三)按照双重预防体系推进要求，建立双重预防体系责任制及考核奖惩制度，同时监督责任落实，落实好考核奖惩措施。
(四)全面组织好双重预防体系建设工作，做好体系文件汇总、审定、确认等工作，最终形成双重预防体系文件，并组织做好风险分级管控、风险告知、隐患排查治理等工作落实。
(五)按照双重预防体系推进要求，负责矿井安全检查的组织、实施、验证，同时应当如实记录事故隐患排查治理情况；负责监督各部门上报风险分级及事故隐患的排查治理工作开展，并做好汇总、整理归档等工作。
第五条组长职责(一)全面负责双重预防体系建设，保证人力、物力、财力投入到位。
(二)组织建立、健全矿井双重预防体系责任制。
(三)组织双重预防体系文件的制定、审定与签发。
(四)设置双重预防体系推进办公室，并安排专人负责双重预防体系的建设、推进工作。
双重预防机制管理制度(全套经典可编辑)
双重预防机制管理制度(全套经典可编辑)
简介
本文档旨在提供一套全面且可编辑的双重预防机制管理制度，
以帮助组织有效预防和管理问题的发生。
此管理制度可以应用于各
种组织，包括商业企业和非盈利组织。
目标
- 建立一套完善的双重预防机制管理制度，确保组织在管理层
面具备应对问题的能力。
- 系统性地发现潜在问题和风险，并采取相应措施预防和控制。
- 提高组织内部沟通和合作，以增强问题预防和解决能力。
内容
1. 制度概述
- 制度名称
- 制度目的
- 制度适用范围
2. 双重预防机制的原则- 主动预防原则
- 纠正预防原则
3. 组织责任
- 顶层领导责任
- 部门责任划分
- 相关人员责任
4. 风险识别和评估
- 风险识别方法
- 风险评估流程
- 风险等级划分
5. 预防措施
- 构建预防机制
- 建立风险管理控制手段- 落实预防措施责任
6. 问题管理和纠正措施- 问题管理流程
- 纠正措施制定和执行- 审核和改进
7. 绩效评估和监控
- 绩效评估指标制定
- 监控方法和频率
- 绩效评估结果分析与改进
8. 培训与意识提升
- 培训计划设计
- 意识提升活动开展
- 培训效果评估
9. 相关记录和文件管理
- 相关记录的保存
- 文件管理要求
- 文档变更和控制
结论
本双重预防机制管理制度将为组织提供一套全面、可行的管理方案，以帮助组织有效预防和管理问题。
组织应根据自身实际情况对本制度进行适当的调整和完善，并确保制度的执行和监督。
xx电子双重预防机制管理制度汇编
双重预防机制建设管理制度汇编文件编号：文件版本：发放部门：安环部2020-5-5发布 2020-5-5实施目录“双重预防机制”建设责任制度 (1)安全生产检查管理制度 (7)隐患排查治理管理制度 (15)安全风险警示和公告制度 (27)事故隐患建档、监控及报告制度 (30)隐患排查治理资金使用专项制度 (36)事故隐患向从业人员通报制度 (39)事故隐患报告和举报奖励制度 (41)风险分级管控管理制度 (45)“双重预防机制”考核奖惩制度 (64)“双重预防机制”建设责任制度1.目的为进一步贯彻落实《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）的精神，构建安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制（以下简称双重预防机制），遏制重特大事故的发生，加强安全生产管理工作，特制定本制度。
2.适用范围本责任制适用于公司各组织机构、各级人员，同时作为公司双重预防机制建设考核的重要实施依据。
3.术语定义双重预防机制：即安全风险分级管控和隐患排查治理4.各级人员及岗位职责总经理职责对公司双重预防机制建设及持续保持有效承担领导责任，并就有关事项向全体职工、安全监管和行业主管部门作出书面安全生产承诺。
确保可获得建立、实施、保持和持续改进双重预防机制所需的资源（包括人力资源和专门技能、方法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财务等）。
明确涉及各部门、各岗位的安全职责与权限。
确保全员参与安全风险分级管控体系的建立、实施、保持和持续改进。
掌握2级以上（橙色级和红色级）风险分布情况、事故后果、典型控制措施及可能存在的隐患。
负责组织对公司双重预防机制建设及保持情况进行考核。
副总经理职责组织开展公司双重预防机制建设及持续改进工作。
审核、落实双重预防机制建设所需的资源（包括人力资源和专门技能、方法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财务等）掌握2级以上（橙色级和红色级）风险分布情况、事故后果、典型控制措施及可能存在的隐患。
双重预防机制建设管理制度汇编
双重预防机制建设管理制度汇编双重预防机制建设管理制度的目的是为了确保企业的经营活动符合法律法规，做到合规运营，并且通过规范的管理制度来避免事故和风险的发生，保护员工、环境和社会的安全。
下面是一个双重预防机制建设管理制度的汇编，共计1200字以上。
一、引言本管理制度的目的是为了建立和完善企业的双重预防机制，确保企业的经营活动符合法律法规，并且能够有效预防事故和风险的发生，保护员工、环境和社会的安全。
二、管理体系建设1.创建企业的双重预防机制建设管理小组，并明确其职责和权限。
2.制定相应的管理流程和程序，确保各项管理活动的顺利进行。
3.建立健全的沟通机制，保证各级管理人员和员工之间的有效沟通。
三、法律法规遵守1.对企业的经营活动进行全面的法律法规风险评估，确保企业的经营活动符合相关的法律法规。
2.建立健全的法律法规宣传和培训制度，提高员工的法律法规意识。
四、风险评估和控制1.对企业的各项经营活动进行全面风险评估，确定潜在的风险点。
2.制定相应的风险控制措施，对潜在风险进行有效控制。
3.定期进行风险评估和控制措施的检查和改进，确保其有效性。
五、安全生产管理1.制定安全生产管理制度，明确各级管理人员和员工的安全责任。
2.进行安全生产培训和演练，提高员工的应急处理能力。
3.对安全生产设备和设施进行定期维护和检查，确保其正常运行。
六、环境管理1.制定企业的环境保护制度和控制措施，确保企业的经营活动对环境没有或者最小程度的影响。
2.进行环境风险评估，确定环境保护的重点和关键环节。
3.建立环境监测和报告机制，及时发现和解决环境问题。
七、员工健康管理1.制定员工健康管理制度，确保员工的身心健康。
2.定期进行员工健康检查，确保员工的健康状况符合相关要求。
3.提供员工健康教育和培训，提高员工的健康意识。
八、事故应急管理1.制定事故应急管理制度，保证在事故发生时能够及时、有效地应对。
2.进行事故应急演练，提高员工的应急处理能力。
双重预防机制运行体系文件汇编
安全生产双重预防体系材料XX有限公司2018年11月XX有限公司文件XX字【2018】第21号关于发布安全生产双重预防体系材料的通知各岗位职工：为贯彻落实《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防体系的通知》（鲁政办字2016第36号）、山东省人民政府安全生产委员会《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》鲁安发﹝2016﹞16号、关于印发《2018年全省安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作方案》的通知（鲁安办发﹝2018﹞29号）、《关于深化企业安全生产标准化工作促进风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设的通知》鲁安办发﹝2018﹞33号等相关文件要求，切实提高公司安全管理水平，加强风险分级管控，确保生产安全，我公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作领导小组组织全体职工开展了安全生产双重预防体系建设工作，现将安全生产双重预防体系材料印发成册，各部门负责人及各岗位职工应贯彻学习本部门、本岗位风险点与危险源，按照要求开展隐患排查与治理，切实消除事故隐患，避免事故发生。
发布人：XX有限公司2018年11月20日印目录关于成立安全生产双重预防体系建设领导小组的通知 (1)关于下发安全生产双重预防体系建设实施方案的通知 (3)安全生产双重预防体系建设实施方案 (4)双重预防体系建设工作时间节点表 (9)安全生产双重预防体系建设培训计划 (11)安全生产双重预防体系建设培训记录 (12)安全生产双重预防体系建设培训评估报告 (13)风险分级管控制度 (22)关于发布安全风险公告制度的通知 (28)事故隐患分析会制度 (31)事故隐患分析会议记录 (32)隐患排查治理制度 (37)“双重预防体系”考核奖惩制度 (44)双重预防体系建设考核与奖惩记录 (46)安全风险分级管控作业指导书 (49)隐患排查治理体系作业指导书 (75)双重预防体系建设相关文件发放记录 (94)XX有限公司文件XX字【2018】第13号关于成立安全生产双重预防体系建设领导小组的通知各岗位职工：为贯彻落实《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防体系的通知》（鲁政办字2016第36号）、山东省人民政府安全生产委员会《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》鲁安发﹝2016﹞16号、关于印发《2018年全省安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作方案》的通知（鲁安办发﹝2018﹞29号）、《关于深化企业安全生产标准化工作促进风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设的通知》鲁安办发﹝2018﹞33号等相关文件要求，切实提高公司安全管理水平，加强风险分级管控，确保生产安全，本公司决定成立安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作领导小组，负责本公司安全生产风险分级管控体系与隐患排查治理体系建设工作。
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振兴集团电源有限公司沙甸分公司ZX/Q-D-AHK-0901 双重预防机制建设管理制度汇编编制：审核：批准：受控状态：2019-5-18 发布2019-5-18 实施振兴集团电源有限公司沙甸分公司发参加编写人员：娄键喜拉卢志强柯代志锦付月江马立白旭清参加审稿人员：马兴穆柯代志马立金跃娄键喜拉付月江锦马应彪卢志强登富罗万福高永贵忠祥田儒旺琨余雷兴龙白旭清编制：娄键喜拉目录“双重预防机制”建设责任制度 (1)安全生产检查管理制度 (4)隐患排查治理管理制度 (8)安全风险警示和公告制度 (15)事故隐患建档、监控及报告制度 (17)隐患排查治理资金使用专项制度 (21)事故隐患向从业人员通报制度 (23)事故隐患报告和举报奖励制度 (25)风险分级管控管理制度 (28)“双重预防机制.................................................................................................................................. ”考核奖惩制度39有限空间作业管理制度 (42)“双重预防机制”建设责任制度1.目的为进一步贯彻落实《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）的精神，构建安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制（以下简称双重预防机制），遏制重特大事故的发生，加强安全生产管理工作，特制定本制度。
2.适用围本责任制适用于公司各组织机构、各级人员，同时作为公司双重预防机制建设考核的重要实施依据。
3.术语定义双重预防机制：即安全风险分级管控和隐患排查治理4.各级人员及岗位职责4.1总经理职责4.1.1 对公司双重预防机制建设及持续保持有效承担领导责任，并就有关事项向全体职工、安全监管和行业主管部门作出书面安全生产承诺。
4.1.2 确保可获得建立、实施、保持和持续改进双重预防机制所需的资源（包括人力资源和专门技能、法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财务等）。
4.1.3 明确涉及各部门、各岗位的安全职责与权限。
4.1.4 确保全员参与安全风险分级管控体系的建立、实施、保持和持续改进。
4.1.5 掌握 2 级以上（橙色级和红色级）风险分布情况、事故后果、典型控制措施及可能存在的隐患。
4.1.6 负责组织对公司双重预防机制建设及保持情况进行考核。
4.2厂长职责4.2.1 组织开展公司双重预防机制建设及持续改进工作。
4.2.2 审核、落实双重预防机制建设所需的资源（包括人力资源和专门技能、法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财务等）4.2.3 掌握 2 级以上（橙色级和红色级）风险分布情况、事故后果、典型控制措施及可能存在的隐患。
4.2.4 组织拟订双重预防机制建设工作案，并组织实施。
4.2.5 组织拟订并审核公司双重预防机制建设相关规章制度。
4.2.6 协助总经理开展双重预防机制建设及持续改进的考核并落实。
4.3安环科职责4.3.1 负责起草双重预防机制建设工作案和有关体系文件、制度。
4.3.2 负责组织安全风险管控工作的开展，协调和调度各专业工作组分工。
建立风险管控清单和成果档案，定期向领导汇报安全风险分级管控体系进展情况。
4.3.3 负责双重预防机制建设工作的培训。
4.3.4 负责双重预防机制建设工作案的组织实施、指导、监督检查和考核。
4.3.5 掌握公司所有风险分布情况、可能后果、典型管控措施及可能存在的隐患。
4.3.6 依据风险管控情况，制修订隐患排查治理清单。
4.3.7 依据隐患排查治理清单，组织实施开展综合、专项、日常、节假日、季节性等安全检查，督促落实公司重大风险、较大风险的安全管理措施和落实情况。
4.3.8 建立重大风险清单、较大风险清单和一般风险清单。
针对辨识出的风险，制定可靠的风险管控措施（包括工程技术措施、安全培训措施、安全管理措施、个体防护措施等）。
依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库，绘制企业“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图。
4.3.9 在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，标明主要安全风险、危险因素、事故后果、管控措施、应急措施及报告式等容。
对存在重大安全风险的工作场所和岗位，设置明显警示标志。
4.3.10 建立健全隐患信息，包括隐患台帐、隐患整改通知单，重大事故隐患信息还包括整改案（计划）等。
4.4各专业管理（职能）部门职责4.4.1 各专业管理（职能）部门总经理为本部门安全风险分级管控第一责任人，负责组织本部门及负责专业的安全风险分级管控体系的建立和实施。
4.4.2 成立本部门的安全风险分级管控领导小组，为双重预防机制建立和实施提供必要的资源。
4.4.3 对涉及本专业的风险点进行风险评价，建立本专业的安全风险分级清单。
4.4.4 掌握本专业涉及的 3 级以上（黄色级、橙色级和红色级）风险分布情况、可能后果、典型管控措施及可能存在的隐患。
4.4.5 依据风险管控清单，制定本专业隐患排查治理清单。
4.4.6 依据本专业隐患排查治理清单，开展本部门辖区各种安全检查，及时排查生产安全事故隐患。
4.5各生产车间职责4.5.1 各车间总经理为本车间安全风险分级管控第一责任人，负责组织本车间安全风险分级管控体系的建立和实施。
4.5.2 成立车间安全风险分级管控领导小组，为双重预防机制的建立和实施提供必要的资源。
4.5.3 确定本车间的风险点，并对风险点进行风险评价，建立本车间的安全风险分级管控清单。
4.5.4 掌握本车间所有风险分布情况、可能后果、典型控制措施及可能存在的隐患。
4.5.5 依据风险分级管控清单，制定本车间的隐患排查治理清单。
4.5.6 依据本车间隐患排查治理清单，开展车间级各类安全检查，及时排查生产安全事故隐患。
4.5.7 建立健全车间级隐患整改台账，负责车间各类安全隐患的整改落实，形成闭环。
4.6各岗位人员职责4.6.1 积极参加本岗位风险点的识别，并参加本岗位风险点的风险评价。
4.6.2 积极开展本岗位隐患排查，发现异常情况应及时处理并报告。
4.6.3 学习并掌握本岗位涉及的风险分布情况、风险后果、可能存在的隐患及典型管控措施等相关知识和应急救援知识。
4.6.4 掌握本岗位 4 级以上（蓝色级、黄色级、橙色级和红色级）风险分布情况、可能后果、典型控制措施及可能存在的隐患。
4.6.5 学习、掌握相关安全知识，增强自我保护能力，做到“四不伤害”。
4.6.6 正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。
5.考核公司安全生产领导小组依据《双重预防机制建设及持续改进考核实施办法》，定期对各部门、车间及人员责任制落实情况进行考核。
3安全生产检查管理制度1.目的为规定公司安全检查及隐患整改职责、安全检查容、形式、安全检查表的编制法、隐患排查、隐患整理、考核等管理，特制定本制度。
2.适用围本标准适用于公司安全检查及隐患整改管理。
2.术语2.1 安全检查是消除危害、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是公司安全管理工作的一项重要容。
2.2 安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2.3 一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
2.4 重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
2.5 五定四不推五定是指定资金来源、定措施、定责任人、定整改完成期限（时间）、定验收人，四不推是指个人能整改的不推给班组，班组能整改的不推给车间、单位能整改的不推给公司。
3.工作职责3.1总经理和分管安全生产厂长安全检查工作职责3.1.1总经理对安全检查及隐患排查治理全面负责。
对重大事故隐患治理案、资金进行审批。
3.1.2分管安全生产厂长负责重大隐患治理案的审核。
3.2安环科安全检查工作职责3.2.1负责制定公司隐患排查案并组织实施。
3.2.2组织开展公司级综合检查、节假日检查、季节性检查和业务围的日常检查、专业检查。
3.2.3统计、分析、汇总、通报及上报隐患排查和治理情况。
3.2.4会同相关专业部门制定隐患治理案，对查出的安全事故隐患下发整改通知。
3.2.5对隐患治理情况进行验证、评估。
3.2.6对各单位的安全检查和隐患排查治理情况进行监督管理。
3.2.7对存在的重大隐患，负责向上级单位和安监部门备案。
3.3生产管理部门安全检查工作职责3.3.1负责按照《基础设施管理制度》、《设备管理制度》、《特种设备管理制度》组织相关部门对公司基础设施、设备、特种设备等进行专业安全检查。
3.3.2负责组织设备、设施的隐患排查与治理。
3.3.3负责对设备设施专业检查结果和治理情况进行登记、汇总和建档。
3.3.4负责组织公司的工艺安全检查。
3.3.5负责组织生产工艺的隐患排查与治理。
3.3.6负责对生产工艺专业检查结果和治理情况进行登记、汇总和建档。
3.4项目管理部门安全检查工作职责3.4.1负责组织公司的施工过程中的安全检查。
3.4.2负责组织工程项目实施过程的隐患排查与治理。
3.4.3负责对设备设施专业检查结果和治理情况进行登记、汇总和建档。
3.5保卫管理部门安全检查工作职责负责对公司防火防盗实施检查、监管。
3.6各单位安全检查工作职责3.6.1组织开展本单位围的各类安全检查3.6.2配合相关部门开展各类安全检查。
3.6.3对查出的隐患，单位能整改的，按规定进行整改；单位无力整改的，按照公司《隐患排查治理管理制度》实施报告整改。
3.6.4配合各归口管理部门组织的隐患排查，对职责围的隐患进行整改。
4.安全检查的容4.1查各级领导及全体员工安全生产责任制落实情况。
4.2查安全生产管理网络、规章制度的建立健全和执行情况。
4.3查各工种、岗位操作人员培训教育，考核发证情况。
4.4查各种生产设备、装置、设施的安全防护装置是否齐全、可靠；危险源（点）各级管理责任落实和控制措施到位情况。
4.5查现场安全管理、物流定置管理情况。
4.6查职工劳动防护用品佩戴、使用情况。
4.7查安全工作目标逐级分解及责任承包落实情况。
4.8查各单位安全管理工作情况。
4.9查反“三违”活动的开展、隐患查处整改及职业危害治理情况。
4.10查对已发生的事故（事件）调查、分析、处理、整改、教育情况。
4.11其它需要检查的相关容。
5.安全检查形式公司安全检查主要采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查和日常检查等式。