双重预防机制管理制度汇编
双重预防运行管理制度范本（三篇）
双重预防运行管理制度范本双重预防是一种管理方法，旨在通过加强先进预防和事后监控的双重手段，防止运营过程中可能发生的问题。
在这篇文章中，我们将提供一个双重预防运行管理制度的范本，以帮助企业建立健全的管理体系。
一、制度目的本制度的目的是为了确保企业各项运营工作按照规范进行，预防潜在问题的发生，提高企业的运营效率和质量。
二、制度适用范围本制度适用于企业运营管理的各个环节，包括但不限于生产、采购、销售、质量控制、物流管理等。
三、制度内容1. 先进预防措施1.1 设立先进预防小组，负责制定和完善先进预防措施，并定期进行培训。
1.2 制定先进预防计划，明确各项具体目标和任务，并按计划开展相关工作。
1.3 引入先进设备和技术，提高生产和管理水平，减少潜在问题的发生。
1.4 加强对员工的培训和教育，提高他们的意识和能力，增强对运营管理的重视。
1.5 根据实际需求，制定不同领域的先进预防措施，并定期进行评估和改进。
2. 事后监控措施2.1 设立事后监控小组，负责开展事后监控工作，并及时反馈问题情况。
2.2 制定事后监控计划，明确各项具体目标和任务，并按计划开展相关工作。
2.3 设立监控指标和评估体系，建立完善的数据收集和分析机制，及时了解运营情况，并发现潜在问题。
2.4 加强对不合格品的处置和追踪，确保问题能够得到妥善解决，并控制类似问题的再次发生。
2.5 根据监控结果，及时调整和改进运营管理措施，防止问题的扩大和重复出现。
3. 领导责任3.1 领导层应高度重视双重预防工作，确保制度的有效实施。
3.2 领导层应为双重预防工作提供必要的资源和支持，推动其不断完善和发展。
3.3 领导层应制定并执行相应的惩罚措施，对违反双重预防制度的行为进行处罚。
3.4 领导层应定期对双重预防工作进行评估和审查，确保其持续有效。
四、制度执行1. 各级管理人员应按制度要求开展双重预防工作，并对其下属进行指导和监督。
2. 员工应按照制度要求参与双重预防工作，积极发现和解决问题。
双重预防运行管理制度(4篇)
双重预防运行管理制度风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度一、目的为进一步加强公司对风险点的管控，保证隐患排查治理制度的全面落实，科学控制作业场所的潜在危险因素，切实保障员工的身体健康和公司的财产安全，按照《____省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准（试行）》的要求，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于____公司所属各车间和部门。
三、双重预防体系建设考核奖惩（一）各部门成立双重预防体系建设工作小组，并明确成员职责分工。
违者否奖部门负责人____元。
（二）各部门制定全员培训计划，并按计划进行培训、考核、评价。
违者否奖责任人____元。
对考核不合格人员否奖____元，并持续进行培训，直至培训合格为止。
（三）全员按作业指导书要求参与制定风险____帐、作业活动清单、设备设施清单，全员参与分析危险源辨识，部门汇总完成风险分级管控清单及重大风险管控清单，由部门负责人____审核后上报公司。
经公司____评审后，不合格项少于等于____项的给予部门____元奖励，不合格项大于____项的每多____项否奖____元。
（四）风险分析未做到全员参与（包括风险分析阶段及风险分析讨论、评审阶段），否奖责任人____元。
（五）风险分级管控讨论、评审会议，凡无故不参加人员，责任否奖____元。
对在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生的部门，对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果的单位，经公司安委会研究，给予单位或个人100—____元的奖励。
（五）对因排查隐患期间为抢救员工、公司财产和处理事故中表现突出的车间（部门）或员工，根据贡献大小，给予100—____元的奖励。
（六）在隐患排查期间为抢救公司财产和处理事故中表现突出的有功人员根据贡献大小，给予100—____元的奖励。
（七）在隐患排查中表现突出，受到上级有关部门的表彰，给予一次性100—____元奖励。
（八）严格执行安全生产法律、法规、安全生产责任制和公司隐患排查治理制度，履行安全生产责任制规定职责，违者否奖____元。
双重预防运行管理制度范本（3篇）
双重预防运行管理制度范本1.制度目的：双重预防运行管理制度的目的是为了确保企业在日常运营过程中能够高效运作、安全稳定，最大程度地避免可能发生的事故、事故和违规行为。
通过此制度，可以保护员工的人身安全、财产安全和企业利益，提高管理效率和运营效益。
2.制度内容：（1）责任制度：明确各级管理人员的职责和任务，建立健全的责任体系，确保各级管理人员在履行本职工作的过程中能够严格执行操作规范。
（2）安全培训：制定全员培训计划，对员工开展安全教育培训，包括安全操作规程、事故应急预案等方面的培训，提高员工对安全意识和应急处理能力。
（3）安全设施管理：明确各类安全设施的管理责任，并定期进行安全设施的检查和维护，确保设施的正常运行。
（4）作业规范：制定作业规范和操作流程，明确各类作业的规章制度，确保作业过程的安全、规范。
（5）事故报告与处理：建立健全的事故报告与处理制度，要求员工发现事故或潜在危险时及时上报，并采取适当措施进行处理和调查。
（6）违规行为监督：建立严格的违规行为监督制度，对员工的违规行为进行监督、管理和惩处。
（7）审核与改进：定期对制度执行情况进行审核和评估，并根据情况进行必要的改进措施。
3.制度执行与监督：（1）制度执行责任人：指定专人负责双重预防运行管理制度的执行和监督工作，包括制度执行情况的跟踪、督促和整改。
（2）制度宣贯：组织开展制度宣贯活动，确保所有员工都了解该制度的内容和意义，并签订相关责任书，明确责任和义务。
（3）制度执行监督：建立制度执行监督机制，定期进行监督检查，对制度执行情况进行评价和检讨，及时发现问题并进行整改。
（4）奖惩措施：建立奖惩制度，对制度执行好的员工进行表彰和奖励，对违规行为的员工进行相应处罚，并记录在个人档案之中。
4.制度评估与改进：（1）评估指标：制定一系列评估指标，包括事故发生率、违规行为数量等指标，定期对相关数据进行评估和分析。
（2）持续改进：根据评估结果，及时发现制度存在的不足和问题，并采取必要的改进措施，确保制度的有效性和适应性。
双重预防工作机制建设文件汇编
双重预防工作机制建设文件汇编英文回答：The construction of a dual prevention and control working mechanism is a strategic measure taken by the Party Central Committee and the State Council to effectively prevent and control work safety accidents, continuously improve the safety management level of enterprises, and ensure the safety and health of employees. It is an important task related to the overall situation of economic and social development.To further improve the working mechanism for the dual prevention of work safety and environmental protection, effectively implement the work requirements of the Party Central Committee and the State Council, and promote the high-quality development of work safety and environmental protection, the following regulations are formulated.中文回答：1. 目的。
双重预防工作机制建设是党中央、国务院为切实防范和遏制安全生产事故，持续提升企业安全管理水平，保障职工生命健康和安全，为经济社会发展大局作出的重大战略部署，是一项重要的民生工程。
双重预防运行管理制度模版（3篇）
双重预防运行管理制度模版第一章总则第一条为了确保企业运行安全和稳定，有效预防事故和风险，保障职工的生命安全和财产安全，遵守法律法规，加强运行管理，制定本双重预防运行管理制度。
第二条本制度适用于企业的各项运行管理活动，包括但不限于生产、工艺、设备、仓储、运输、安全等方面。
第三条企业领导者负责本制度的执行和监督，并落实责任到岗位和个人。
第四条企业成立双重预防运行管理委员会，具体负责制定、修订和监督本制度的执行情况。
第二章运行管理职责和义务第五条企业领导者负责制定运行管理方针，并确保各级管理人员贯彻执行。
第六条运行管理部门负责制定运行管理制度、流程和标准，并监督执行。
第七条各部门负责根据运行管理制度和规程，制定本部门的工作方案和操作规范，并负责实施和落实。
第八条运行管理人员必须具备相关的专业知识和经验，依法履行运行管理职责。
第三章运行管理流程第九条运行管理流程分为预期和实际两部分。
第十条预期计划包括但不限于制定年度计划、月度计划、周计划和日计划。
预期计划需经领导同意后，下发到相关部门，并做好跟踪和检查。
第十一条实际运行流程包括但不限于日常巡检、检查、维护、操作等活动。
每个环节必须有相应的记录和报告。
第四章风险评估和控制第十二条风险评估和控制是双重预防运行管理的核心环节。
第十三条风险评估包括对可能引发事故和风险的因素进行分析、评估和预测。
第十四条风险控制包括但不限于采取技术措施、管理措施、培训措施、应急措施等，确保运行活动的安全和稳定。
第五章紧急情况处理第十五条突发紧急情况的处理必须迅速、有序、有效。
第十六条紧急情况的处理包括但不限于预案编制、组织救援、事故调查等。
第十七条紧急情况的处置应根据风险等级进行分类，并制定相应的应急预案和处置措施。
第六章运行记录和报告第十八条运行记录包括但不限于巡检记录、检查记录、维护记录、操作记录等。
第十九条运行报告包括但不限于月度报告、周报告、日报告等。
第七章培训和教育第二十条运行管理人员必须定期接受培训和教育，提升运行管理水平。
双预防体系管理制度汇编
附件1：程村矿井双重预防体系管理制度一、双重预防体系安全生产责任制第一章总则第一条为进一步做好双重预防体系工作的有效落实，结合矿井实际，明确各级人员双重预防体系工作职责，制订本制度。
第二条适用围本制度适用于矿井各级领导、各科室、各区队。
第二章各级职责与分工第三条双重预防体系领导小组职责(一)贯彻执行国家、省等上级部门关于双重预防体系工作相关法律法规、地方标准，落实地方政府相关安全生产工作指示。
(二)会审通过矿井双重预防体系文件，并监督执行。
(三)会审矿井双重预防体系实施目标及实施方案。
(四)研究解决矿井双重预防体系开展过程中存在的安全生产重大事项，对各项双重预防体系费用使用情况进行监督落实。
(五)组织开展安全生产风险管控体系及隐患排查治理体系工作建立，并监督各科室、区队有效落实。
(六)法律法规规定的其他职责。
第四条双重预防体系工作办公室职责(一)在矿井领导小组的指导下，负责制定双重预防体系推进的各类体系文件，报组长审定、签发，并按照文件要求，定期监督落实各单位执行情况。
(二)制定矿井双重预防体系培训计划，并报组长审定签发。
(三)按照双重预防体系推进要求，建立双重预防体系责任制及考核奖惩制度，同时监督责任落实，落实好考核奖惩措施。
(四)全面组织好双重预防体系建设工作，做好体系文件汇总、审定、确认等工作，最终形成双重预防体系文件，并组织做好风险分级管控、风险告知、隐患排查治理等工作落实。
(五)按照双重预防体系推进要求，负责矿井安全检查的组织、实施、验证，同时应当如实记录事故隐患排查治理情况；负责监督各部门上报风险分级及事故隐患的排查治理工作开展，并做好汇总、整理归档等工作。
第五条组长职责(一)全面负责双重预防体系建设，保证人力、物力、财力投入到位。
(二)组织建立、健全矿井双重预防体系责任制。
(三)组织双重预防体系文件的制定、审定与签发。
(四)设置双重预防体系推进办公室，并安排专人负责双重预防体系的建设、推进工作。
xx电子双重预防机制管理制度汇编
双重预防机制建设管理制度汇编文件编号：文件版本：发放部门：安环部2020-5-5发布 2020-5-5实施目录“双重预防机制”建设责任制度 (1)安全生产检查管理制度 (7)隐患排查治理管理制度 (15)安全风险警示和公告制度 (27)事故隐患建档、监控及报告制度 (30)隐患排查治理资金使用专项制度 (36)事故隐患向从业人员通报制度 (39)事故隐患报告和举报奖励制度 (41)风险分级管控管理制度 (45)“双重预防机制”考核奖惩制度 (64)“双重预防机制”建设责任制度1.目的为进一步贯彻落实《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）的精神，构建安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制（以下简称双重预防机制），遏制重特大事故的发生，加强安全生产管理工作，特制定本制度。
2.适用范围本责任制适用于公司各组织机构、各级人员，同时作为公司双重预防机制建设考核的重要实施依据。
3.术语定义双重预防机制：即安全风险分级管控和隐患排查治理4.各级人员及岗位职责总经理职责对公司双重预防机制建设及持续保持有效承担领导责任，并就有关事项向全体职工、安全监管和行业主管部门作出书面安全生产承诺。
确保可获得建立、实施、保持和持续改进双重预防机制所需的资源（包括人力资源和专门技能、方法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财务等）。
明确涉及各部门、各岗位的安全职责与权限。
确保全员参与安全风险分级管控体系的建立、实施、保持和持续改进。
掌握2级以上（橙色级和红色级）风险分布情况、事故后果、典型控制措施及可能存在的隐患。
负责组织对公司双重预防机制建设及保持情况进行考核。
副总经理职责组织开展公司双重预防机制建设及持续改进工作。
审核、落实双重预防机制建设所需的资源（包括人力资源和专门技能、方法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财务等）掌握2级以上（橙色级和红色级）风险分布情况、事故后果、典型控制措施及可能存在的隐患。
双重预防运行管理制度模版（四篇）
双重预防运行管理制度模版第一章总则第一条为了加强对企业运行管理的监控和控制，确保企业的正常运营和持续发展，制定本双重预防运行管理制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工，包括公司高管、中层管理者和基层员工。
第三条双重预防运行管理制度的目的是规范员工行为，提高风险防控意识，避免运行风险的发生和扩大。
第四条双重预防运行管理制度的要求是：1. 加强对企业运行管理的监控和控制；2. 建立健全风险防控制度和机制；3. 提升员工运行风险防控意识和能力。
第二章运行管理第五条企业运行管理是指企业在日常经营活动中对风险进行排查、预警和管理的过程。
第六条企业运行管理的目标是实现运行风险的双重预防，确保企业的安全稳定运行。
第七条企业运行管理的主要内容包括：1. 运行风险的评估和预警；2. 运行风险的控制和管理；3. 运行风险的监控和应对。
第八条企业运行管理的责任主体是企业高管层，负责制定运行管理策略和决策，确保运行风险的双重预防。
第九条企业运行管理的具体工作由各部门负责，包括但不限于财务部门、人力资源部门、生产部门等。
第十条企业运行管理应建立风险防控制度和机制，包括但不限于风险评估制度、风险预警机制、应急管理制度等。
第三章员工行为规范第十一条员工的行为应符合企业价值观和职业道德要求，不得违反国家法律法规和企业制度。
第十二条员工应加强对运行风险的认识和预防意识，发现风险问题及时报告，积极参与风险防控工作。
第十三条员工不得故意或过失地造成运行风险的发生和扩大，否则将承担相应的责任和后果。
第十四条员工应遵守企业运行管理制度和规定，履行岗位职责，保障企业的安全稳定运行。
第四章监督和考核第十五条企业应建立风险防控监督和考核机制，对员工的行为进行监督和考核。
第十六条监督和考核的方式可以包括但不限于定期检查、抽查、巡视等。
第十七条对于违反企业运行管理制度和规定的员工，应按照企业规定进行处理和处罚。
第十八条对于表现优秀的员工，应予以奖励和激励，鼓励他们积极参与运行管理工作。
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.云南振兴集团电源有限公司沙甸分公司ZX/Q-D-AHK-0901双重预防机制建设管理制度汇编编制：审核：批准：受控状态：2019-5-18发布 2019-5-18实施云南振兴集团电源有限公司沙甸分公司发参加编写人员：娄键王喜拉卢志强柯代志杨锦付月江马立白旭清参加审稿人员：马兴穆柯代志马立杨金跃娄键王喜拉付月江杨锦马应彪卢志强陈登富罗万福高永贵王忠祥田儒旺李琨余雷李兴龙白旭清编制：娄键王喜拉目录“双重预防机制”建设责任制度 (1)安全生产检查管理制度 (4)隐患排查治理管理制度 (8)安全风险警示和公告制度 (15)事故隐患建档、监控及报告制度 (17)隐患排查治理资金使用专项制度 (21)事故隐患向从业人员通报制度 (23)事故隐患报告和举报奖励制度 (25)风险分级管控管理制度 (28)“双重预防机制”考核奖惩制度 (39)有限空间作业管理制度 (42)“双重预防机制”建设责任制度1.目的为进一步贯彻落实《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）的精神，构建安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制（以下简称双重预防机制），遏制重特大事故的发生，加强安全生产管理工作，特制定本制度。
2.适用范围本责任制适用于公司各组织机构、各级人员，同时作为公司双重预防机制建设考核的重要实施依据。
3.术语定义双重预防机制：即安全风险分级管控和隐患排查治理4.各级人员及岗位职责4.1总经理职责4.1.1对公司双重预防机制建设及持续保持有效承担领导责任，并就有关事项向全体职工、安全监管和行业主管部门作出书面安全生产承诺。
4.1.2确保可获得建立、实施、保持和持续改进双重预防机制所需的资源（包括人力资源和专门技能、方法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财务等）。
4.1.3明确涉及各部门、各岗位的安全职责与权限。
4.1.4确保全员参与安全风险分级管控体系的建立、实施、保持和持续改进。
4.1.5掌握2级以上（橙色级和红色级）风险分布情况、事故后果、典型控制措施及可能存在的隐患。
4.1.6负责组织对公司双重预防机制建设及保持情况进行考核。
4.2厂长职责4.2.1组织开展公司双重预防机制建设及持续改进工作。
4.2.2审核、落实双重预防机制建设所需的资源（包括人力资源和专门技能、方法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财务等）4.2.3掌握2级以上（橙色级和红色级）风险分布情况、事故后果、典型控制措施及可能存在的隐患。
4.2.4 组织拟订双重预防机制建设工作方案，并组织实施。
4.2.5 组织拟订并审核公司双重预防机制建设相关规章制度。
4.2.6协助总经理开展双重预防机制建设及持续改进的考核并落实。
4.3安环科职责4.3.1负责起草双重预防机制建设工作方案和有关体系文件、制度。
4.3.2负责组织安全风险管控工作的开展，协调和调度各专业工作组分工。
建立风险管控清单和成果档案，定期向领导汇报安全风险分级管控体系进展情况。
4.3.3负责双重预防机制建设工作的培训。
4.3.4负责双重预防机制建设工作方案的组织实施、指导、监督检查和考核。
4.3.5掌握公司所有风险分布情况、可能后果、典型管控措施及可能存在的隐患。
4.3.6依据风险管控情况，制修订隐患排查治理清单。
4.3.7依据隐患排查治理清单，组织实施开展综合、专项、日常、节假日、季节性等安全检查，督促落实公司重大风险、较大风险的安全管理措施和落实情况。
4.3.8建立重大风险清单、较大风险清单和一般风险清单。
针对辨识出的风险，制定可靠的风险管控措施（包括工程技术措施、安全培训措施、安全管理措施、个体防护措施等）。
依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库，绘制企业“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图。
4.3.9在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，标明主要安全风险、危险因素、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。
对存在重大安全风险的工作场所和岗位，设置明显警示标志。
4.3.10建立健全隐患信息，包括隐患台帐、隐患整改通知单，重大事故隐患信息还包括整改方案（计划）等。
4.4各专业管理（职能）部门职责4.4.1各专业管理（职能）部门总经理为本部门安全风险分级管控第一责任人，负责组织本部门及负责专业的安全风险分级管控体系的建立和实施。
4.4.2成立本部门的安全风险分级管控领导小组，为双重预防机制建立和实施提供必要的资源。
4.4.3对涉及本专业的风险点进行风险评价，建立本专业的安全风险分级清单。
4.4.4掌握本专业涉及的3级以上（黄色级、橙色级和红色级）风险分布情况、可能后果、典型管控措施及可能存在的隐患。
4.4.5依据风险管控清单，制定本专业隐患排查治理清单。
4.4.6依据本专业隐患排查治理清单，开展本部门辖区内各种安全检查，及时排查生产安全事故隐患。
4.5各生产车间职责4.5.1各车间总经理为本车间安全风险分级管控第一责任人，负责组织本车间安全风险分级管控体系的建立和实施。
4.5.2成立车间安全风险分级管控领导小组，为双重预防机制的建立和实施提供必要的资源。
4.5.3确定本车间的风险点，并对风险点进行风险评价，建立本车间的安全风险分级管控清单。
4.5.4掌握本车间所有风险分布情况、可能后果、典型控制措施及可能存在的隐患。
4.5.5依据风险分级管控清单，制定本车间的隐患排查治理清单。
4.5.6依据本车间隐患排查治理清单，开展车间级各类安全检查，及时排查生产安全事故隐患。
4.5.7建立健全车间级隐患整改台账，负责车间内各类安全隐患的整改落实，形成闭环。
4.6各岗位人员职责4.6.1积极参加本岗位风险点的识别，并参加本岗位风险点的风险评价。
4.6.2积极开展本岗位隐患排查，发现异常情况应及时处理并报告。
4.6.3学习并掌握本岗位涉及的风险分布情况、风险后果、可能存在的隐患及典型管控措施等相关知识和应急救援知识。
4.6.4掌握本岗位4级以上（蓝色级、黄色级、橙色级和红色级）风险分布情况、可能后果、典型控制措施及可能存在的隐患。
4.6.5学习、掌握相关安全知识，增强自我保护能力，做到“四不伤害”。
4.6.6正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。
5.考核公司安全生产领导小组依据《双重预防机制建设及持续改进考核实施办法》，定期对各部门、车间及人员责任制落实情况进行考核。
安全生产检查管理制度1.目的为规定公司安全检查及隐患整改职责、安全检查内容、形式、安全检查表的编制方法、隐患排查、隐患整理、考核等管理，特制定本制度。
2.适用范围本标准适用于公司安全检查及隐患整改管理。
2.术语2.1安全检查是消除危害、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是公司安全管理工作的一项重要内容。
2.2安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2.3一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
2.4重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
2.5五定四不推五定是指定资金来源、定措施、定责任人、定整改完成期限（时间）、定验收人，四不推是指个人能整改的不推给班组，班组能整改的不推给车间、单位能整改的不推给公司。
3.工作职责3.1总经理和分管安全生产厂长安全检查工作职责3.1.1总经理对安全检查及隐患排查治理全面负责。
对重大事故隐患治理方案、资金进行审批。
3.1.2分管安全生产厂长负责重大隐患治理方案的审核。
3.2安环科安全检查工作职责3.2.1负责制定公司隐患排查方案并组织实施。
3.2.2组织开展公司级综合检查、节假日检查、季节性检查和业务范围内的日常检查、专业检查。
3.2.3统计、分析、汇总、通报及上报隐患排查和治理情况。
3.2.4会同相关专业部门制定隐患治理方案，对查出的安全事故隐患下发整改通知。
3.2.5对隐患治理情况进行验证、评估。
3.2.6对各单位的安全检查和隐患排查治理情况进行监督管理。
3.2.7对存在的重大隐患，负责向上级单位和安监部门备案。
3.3生产管理部门安全检查工作职责3.3.1负责按照《基础设施管理制度》、《设备管理制度》、《特种设备管理制度》组织相关部门对公司基础设施、设备、特种设备等进行专业安全检查。
3.3.2负责组织设备、设施的隐患排查与治理。
3.3.3负责对设备设施专业检查结果和治理情况进行登记、汇总和建档。
3.3.4负责组织公司的工艺安全检查。
3.3.5负责组织生产工艺的隐患排查与治理。
3.3.6负责对生产工艺专业检查结果和治理情况进行登记、汇总和建档。
3.4项目管理部门安全检查工作职责3.4.1负责组织公司的施工过程中的安全检查。
3.4.2负责组织工程项目实施过程的隐患排查与治理。
3.4.3负责对设备设施专业检查结果和治理情况进行登记、汇总和建档。
3.5保卫管理部门安全检查工作职责负责对公司防火防盗实施检查、监管。
3.6各单位安全检查工作职责3.6.1组织开展本单位范围内的各类安全检查3.6.2配合相关部门开展各类安全检查。
3.6.3对查出的隐患，单位能整改的，按规定进行整改；单位无力整改的，按照公司《隐患排查治理管理制度》实施报告整改。
3.6.4配合各归口管理部门组织的隐患排查，对职责范围内的隐患进行整改。
4.安全检查的内容4.1查各级领导及全体员工安全生产责任制落实情况。
4.2查安全生产管理网络、规章制度的建立健全和执行情况。
4.3查各工种、岗位操作人员培训教育，考核发证情况。
4.4查各种生产设备、装置、设施的安全防护装置是否齐全、可靠；危险源（点）各级管理责任落实和控制措施到位情况。
4.5查现场安全管理、物流定置管理情况。
4.6查职工劳动防护用品佩戴、使用情况。
4.7查安全工作目标逐级分解及责任承包落实情况。
4.8查各单位安全管理工作情况。
4.9查反“三违”活动的开展、隐患查处整改及职业危害治理情况。
4.10查对已发生的事故（事件）调查、分析、处理、整改、教育情况。
4.11其它需要检查的相关内容。
5.安全检查形式公司安全检查主要采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查和日常检查等方式。
5.1综合性安全检查5.1.1检查人员：综合性安全检查由安环科组织，参加人员有公司领导、5.3-5.7专业部门管理人员、各单位安全管理人员。
5.1.2检查内容：安全标准化各要素涉及的所有内容。
5.1.3检查频次：公司级综合检查每季度不少于一次，各单位级综合检查每月不少于一次。