香山国际学校筹办处设置和工作流程
学校筹建工作制度
学校筹建工作制度一、总则第一条为确保学校筹建工作的顺利进行，根据国家相关法律法规，结合实际情况，制定本制度。
第二条学校筹建工作应坚持党的教育方针，遵循社会主义市场经济规律，体现新时代教育发展的要求，为培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人奠定基础。
第三条学校筹建工作应充分发挥政府、企业、社会团体和个人的积极性，实行多元化投资、多种形式办学。
第四条学校筹建工作应建立健全法人治理结构，明确各方权责，确保学校健康发展。
二、组织架构第五条学校筹建工作应在地方政府及教育主管部门的指导下，成立学校筹建领导小组，负责学校筹建的组织领导工作。
第六条学校筹建领导小组由政府部门、企事业单位、社会团体和个人代表组成，负责学校筹建的决策、协调和监督工作。
第七条学校筹建领导小组设立办公室，负责日常筹建工作，办公室设在教育行政部门。
第八条学校筹建工作应设立专业筹备组，负责学校筹建的各项具体工作，包括但不限于校园规划、师资队伍建设、教学设施设备配置等。
三、筹备资金第九条学校筹建工作应制定详细的资金预算，确保筹资目标明确、使用效益最大化。
第十条学校筹建资金可通过政府投资、企业赞助、社会捐赠等多种途径筹集。
第十一条学校筹建工作应建立健全财务管理制度，确保资金使用规范、透明。
四、校园建设第十二条学校筹建工作应根据教育部门的规定和要求，合理规划校园布局，确保校园环境优美、功能完善。
第十三条学校筹建工作应选择具备相应资质的施工单位进行校园建设，确保工程质量。
第十四条学校筹建工作应建立健全安全生产管理制度，确保工程建设安全。
五、师资队伍第十五条学校筹建工作应制定师资队伍发展规划，注重教师队伍建设，为学校可持续发展提供人才保障。
第十六条学校筹建工作应根据教育教学需要，招聘符合条件的教师，确保师资队伍的数量和质量。
第十七条学校筹建工作应加强教师培训和继续教育，提高教师教育教学水平。
六、教育教学第十八条学校筹建工作应根据国家课程设置要求，制定学校课程体系，确保教育教学质量。
一、珠海市香山学校章程
一、珠海市香山学校章程第一章总则第一条为加强学校规范化管理，落实以人为本的素质教育，促进学生的全面发展，根据《中华人民共和国教育法》、《教育部关于当前加强中小学管理规范办学行为的指导意见》及其他有关法律、法规，结合学校实际，制定本章程。
第二条学校名称和校址为：（一）本校名称为：珠海市香山学校。
（二）香山学校的校址为珠海市山场路40号。
第三条香山学校是珠海市香洲区教育局直属全民所有制事业单位。
第四条教育要“面向现代化，面向世界，面向未来”，学校贯彻国家教育方针，全面推进素质教育。
第五条学校的办学目标是：以“三个面向”为指针，全面实施素质教育。
坚持“以传承香山文化为学校办学之‘根’，以促进儿童自由而全面地发展为学校办学之‘本’”，把香山学校打造成“最具珠海地域文化特色”的、在珠港澳具有较大影响力的现代化品牌学校。
第六条办学宗旨、育人理念、校训、校风、教风、学风、校徽（一）办学宗旨：以传承香山文化为学校办学之‘根’，以促进儿童自由而全面地发展为学校办学之‘本’。
（二）育人理念：善诚勤奋为做人之根本，读写计算乃学业之基础（三）校训：孜孜以求，惟实惟新（四）校风：仁爱博雅勤学砺志（五）教风：真诚地尊重儿童（六）学风：主动求知，自由发展（七）校徽——香山学校标志设计说明1、“香山”两个字以篆书为基底。
“禾”字通过变形（参考珠海宝镜湾岩画的人物图），表现了在阳光下快乐奔跑的儿童，体现了学校“真诚地尊重儿童”的育人理念。
禾字头上的一撇和外界打通，寓意着香山学子的精神是独立的、自由的，体现了学校办学追求突破、追求创新的精神。
2、“日”字旁里面的横划以《香山县志附图》里的海浪纹加以改造而成，自然而简练地融合在一起。
流畅的造型既体现了香山的地域文化特点，又表达了“香山书韵今犹在，珠海波澜古有声”的绵长意蕴。
3、“山”用带有象形味道的篆书和“日”结合在一起，山在海中，海在山下。
寓意着香山文化海纳百川，有容乃大。
4、整个标志以传统篆刻的形式，和香山文化的内涵相结合，通过现代设计手法，把两者自然的融合起来，体现了香山学校“以传承香山文化为学校办学之‘根’；以促进儿童自由而全面地发展为学校办学之‘本’”的办学宗旨。
学校初步组建方案
学校初步组建方案
介绍
组建一所国际学校是一项艰巨的任务，必须考虑全面的课程设置、经
济状况、培训课程、国际市场以及许多其他因素。
要将这些要素有效结合，使其组成一个能够满足学生和教师的素质教育环境。
针对国际学校初步组建，主要考虑以下几个方面：
一、经济方面
1、学校地址：从安全性、学生的出行、财务及营销以及后期发展等
考虑，需要选择最佳的地址，以便节省后期的时间和金钱。
2、教育模式：将传统的教育模式改善，改善学校的教学质量，并鼓
励学生参与，培养学生学习兴趣。
3、财务：确定学校财务状况，包括学校的收入和支出，为学校的发
展提供金融保障。
4、营销：为学校定位下，为学校树立公共形象，在国际市场上占据
一席之地。
二、课程设置
1、国际教育体系：以国际标准为基础，结合国内情况，构建系统完
善的国际教育体系和课程体系，满足不同程度的学习需求。
2、中文课程：提供语言和文化的适时教育，让学生掌握各种中文技能，加深运用汉语书面表达能力，更好地学习学习国内知识。
3、外语课程：侧重口语能力的培养，让学生掌握多种国外语言的交流技能。
上海香山中学学生留学程序
上海香山中学介绍：学校创建于1995年，占地2.45万平方米，硬件设施齐备，图书馆、阅览室、各类实验室齐全，其中美术专用教室19间，美术多媒体教室2间，校园网、校园音像播放系统、背投等教学多媒体设备配置完整。
秉持以美育人，让香山成为师生共同成长的精神家园为办学理念，经过多年的努力，学校美术教育特色令人瞩目，得到家长、社会和政府的认可。
上海香山中学留学办理，首选留学360上海香山中学学生留学程序：留学360隶属于上海叁陆零教育投资有限公司，A股上市公司，主要从事互联网留学办理、免费语培、教育投资、海外投资、海外置业以及网络运营，是全球互联网留学领跑者，公司与美国、加拿大、英国、澳洲、新西兰、爱尔兰、瑞士、新加坡、马来西亚、泰国等30多个国家的800多家教育机构签约建立合作关系，协议覆盖了3000多所海外大中小学。
留学360将为全国中学学生提供十大留学增值服务：1.“签证赔付”由于留学360的顾问老师平均3-10年留学申请经验，申请成功率达100%。
CRM系统申请节点控制，每项申请材料均由经理级确认把关，确保申请全程无误。
私人管家式服务，申请顾问、签证顾问等多对一全程负责。
比传统中介更负责，比DIY更靠谱承诺：100%成功录取+100%全套服务+100%流程透明+100%免费申请，签证拒签赔偿3000元。
2.“专车接送”来上海坐机的朋友，提供免费送机服务，车型:宝马750/奥迪Q7/宝马530/奥迪A6不等。
3.“来就送”上门咨询，即送价值68元的英语学习教材一份。
4.“海外特产、公司充电宝同分享”微信分享成功办理经验，送海外特产+公司充电宝一份（价值500元）5.“银行护航，挣补贴”与国有银行合作，指定银行汇学费，享受VIP服务+外汇汇率优惠+留学360网补贴1000元，为未来海外学费团购铺路。
6.“语言培训免费送”公司办理的学生，享受公司推出的IELTS培训（保五争六，保六争七计划），并有机会获得海外知名大学证书一份。
创办教育机构的程序流程
创办教育机构的程序流程只有做好了充分的准备工作,在以后拓展市场的过程中才可以尽可能的避免问题。
小编给大家整理了关于创办教育机构的程序流程，希望你们喜欢!创办教育机构的程序流程一、举办民办教育培训机构应具备下列条件 :1、举办者应为本市国家机构以外的法人单位(企业法人注册资金应200万元以上)或本市具有政治权利和完全民事行为能力的公民。
2、拟任培训机构校长年龄不超过70周岁,身体健康,能主持日常工作,具有中级以上职称或大学本科以上学历，5年以上的教育教学经验。
3、具有50万元以上的办学启动资金。
4、办学场地相对固定(教室和办公室应在一处)。
校舍面积不低于300平米，租用期或使用期不低于2年;举办电脑培训应具有不少于40台的较新型号计算机;举办专业性较强的培训应具有相应的教学设备和场所;有一定数量的图书资料。
5、培训机构应当设立董事会、理事会或其他形式的决策机构(组成人数为不少于5人的单数)，其中三分之一以上的董事或者理事应当具有5年以上的教育教学经验。
6、举办专业性较强、对公民身心健康、安全影响大的培训须经政府有关行政管理部门批准。
7、有完善的办学章程、教学计划。
8、有2名以上具有财会资质的财务人员;有一定数量与开办专业相符的教师。
二、申请办学应提交下列材料:1、办学申办报告。
须写明举办者、校长、办学校址、培养目标、办学规模、办学层次、办学形式、办学条件、内部管理机制。
举办者为单位的应加盖单位公章。
2、举办者的资格证明文件。
单位举办者应提交本法人证书、执照的原件及复印件。
个人举办者应提交本人户口本、身份证的原件及复印件。
3、拟任培训机构校长的资格证明文件(职称证书或学历证书原件及复印件)，户口本、身份证原件及复印件。
4、办学场地证明。
自有办学场地需提交相应的房地产证明复印件(应加盖公章)、用房证明;租赁场地应提交出租方的房地产产权证明的复印件(需加盖产权单位公章)、租赁双方的协议书。
用房证明或租赁协议书应写明校舍总面积和租赁期限。
高级中学申办流程
正规的高中需要标准较高，需要固定的地点，法人资产，一定的实力，并且还要服从规划和布局，而且从业人员资格等都有严格限制。
如果是补习美术专业课，不发毕业证，学籍挂在其他高中学校，这样的美术补习学校，这个比较简单，要求很松。
具体你可以去教育局社会力量办学科去问一下。
下面是当地的民办高中办学条件，请参考：设立民办普通高中的条件和办理流程审批条件：1、有学校章程，并包括以下主要事项：(1)学校的名称、地址;(2)办学宗旨、规模、层次、形式等;(3)学校资产的数额、来源、性质等;(4)理事会、董事会或其他形式决策机构的产生方法、人员构成、任期、议事规则等;(5)学校的法定代表人;(6)出资人是否要求取得合理回报;(7)学校自行终止的事由;(8)章程修改程序。
2、民办学校只能使用一个名称。
民办学校的名称应当符合有关法律、行政法规的规定，不得损害社会公共利益。
3、申请正式设立民办学校有下列情形之一的，审批机关不予批准，并书面说明理由：(1)举办民办学校的社会组织或者个人不符合法律、行政法规规定的条件，或者实施义务教育的公办学校转为民办学校的;(2)向学生、学生家长筹集资金举办民办学校或者向社会公开募集资金举办民办学校的;(3)不具备相应的办学条件、未达到相应的设置标准的;(4)学校章程不符合上述规定要求，经告知仍不修改的;(5)学校理事会、董事会或者其他形式决策机构的人员构成不符合法定要求，或者学校校长、教师、财会人员不具备法定资格，经告知仍不改正的。
(根据《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》第十四、十五、十六条规定)提交材料：(一)申请正式设立民办学校，举办者应当向审批机关提交下列材料：1、筹设批准书(原件1份，举办者盖章);2、筹设情况报告(原件1份，举办者盖章);3、《深圳市民办学校申报设立审批表》(一式三份)(附件2，可在办事窗口免费领取或从/ / 下载);4、学校章程、首届学校理事会、董事会或其他形式决策机构组成人员名单(原件1份，各成员签字，举办者盖章);5、会计师事务所出具的学校资产验资报告(原件1份);6、校长、教师、财会人员资格证明文件：(1)校长身份证复印件、学历证明、资格证明、聘用合同(查原件、留复印件，复印件需举办者盖章)、工作简历证明;(2)教师身份证、资格证明、聘用合同(查原件、留复印件，复印件需举办者盖章);(3)财会人员身份证、资格证明、聘用合同(查原件、留复印件，复印件需举办者盖章)。
集团办学方案实施步骤
集团办学方案实施步骤引言本文档旨在详细阐述集团办学方案的实施步骤，以指导教育集团的各项工作。
本方案将确保我们能够在统一的框架下，实现高质量的教育标准和资源优化配置。
一、方案设计1.1 目标设定- 确定集团办学的长期与短期目标。
- 设定符合教育部门及国家战略的目标。
1.2 资源整合- 评估现有教育资源，包括师资、设施、资金等。
- 规划资源共享机制，提高利用率。
1.3 课程设置- 制定统一的课程大纲与教学标准。
- 引入多元化和特色课程，满足不同学校需求。
二、组织架构2.1 领导团队- 建立集团领导架构，明确职责与分工。
- 设立执行委员会，负责决策与监督。
2.2 管理团队- 构建校级管理团队，实施校级管理。
- 设立部门负责具体事务，如教学、研发、人事等。
2.3 教师发展- 制定教师培训与发展计划。
- 实施教师交流轮岗机制，提升教学质量。
三、运营管理3.1 财务管理- 制定集团统一的财务管理制度。
- 实施预算管理，合理分配资源。
3.2 学生管理- 建立学生信息管理系统。
- 制定学生评价体系，实施个性化教育。
3.3 设施共享- 构建设施共享平台，提高硬件使用效率。
- 定期检查与维护，确保设施安全与完好。
四、质量监控4.1 教学质量监控- 设立教学质量评估体系。
- 定期进行教学检查与评价。
4.2 学术研究与交流- 鼓励教师与学生参与学术研究。
- 定期举行业务交流与学术研讨会。
4.3 持续改进机制- 根据反馈调整办学方案。
- 定期审核与更新实施步骤。
五、沟通与合作5.1 内部沟通- 建立内部沟通机制，如定期会议、报告等。
- 使用信息化工具，提高沟通效率。
5.2 外部合作- 与政府、企业、社区建立合作关系。
- 寻找教育合作项目，共同发展。
六、风险管理6.1 风险评估- 定期进行风险评估，识别潜在风险。
- 制定风险应对策略。
6.2 应急预案- 制定突发事件的应急预案。
- 定期组织演练，提高应对能力。
结语本文档概述了集团办学方案的实施步骤，旨在提供一个清晰、可行的实施路径，以推动教育集团的健康、可持续发展。
国际幼儿园开办方案(办园理念+教育特色+管理模式+师资队伍+发展规划等核心内容)-投标竞标经典借鉴参考版
办学方案
一、拟办幼儿园名称
JG国际幼儿园（暂定名）
二、办园宗旨：
KKKKKKKKKKKKKKKKKKKK
KKKKKKKKKKKKKKKKKKK
三、办园理念：
KKKKKKKKKKKKKKKKKKK
KKKKKKKKKKKKKKKKKKKK
四、培养目标：
培养乐学自主、身心和谐发展的魅力小公民
教职工工作考核制度
教育教学制度
家园联系制度
环境创设制度
班级工作管理制度
财务制度
安全工作会议制度
安全制度
食品卫生安全管理制度
幼儿园食品留样试尝制度
厨房安全管理制度
幼儿园安全用电与消防制度
幼儿园班级交接班制度
事故追究责任管理制度
幼儿园卫生保健制度
体格锻炼制度
体检制度
卫生消毒制度
会议制度
幼儿园各项规范
教师行为规范
培训交流：为了提高教师的业务水平，幼儿园将实行长期与短期培训为常态，固定与临时培训为辅助，园内与园外学习相结合，国内与跨国交流为延伸的开放式教研机制，通过观摩课、交流体会、专题讨论、技能竞赛、参观考察等为教师们提供机会、创造条件、打造平台。
热点研究：热点问题往往也是难点问题，是还没有定论、需要进一步探讨的问题，由于没有定论，由此会产生一系列针对性极强的科研课题。幼儿园教研团队积极留心幼教发展的动态，及时掌握热点问题，编出热点问题纲目发给教职工，请他们结合本园保教实际问题和薄弱环节，展开讨论，研究解决。
幼儿一日生活规范
教职工职业道德规范
幼儿行为规范
核心内容3-师资队伍建设
KKK幼儿园师资队伍建设
一、师资配备
严格按照省级规定比率配置幼儿园工作人员。第一年开设K至K个教学班；第二年预计K至K个教学班；第三年预计开K至K个教学班。将按K：K师生比例标准配备全职教职工KK人（外聘专家未计入）
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香山国际学校筹备处设置和工作流程
一、筹备处机构设置
组织机构图
经理：1人设计管理：1人工程监理：1人预决算：2人合同管理：1人
合计：6人经理：1人师资管理：2人生源管理：2人员工管理：2人人事助理：1人
合计：8人
经理：1人
外联协调：1人
企划宣传：1人
市场推广：按需设置合计：3+X人经理：1人
行政主管：1人
后勤主管：1人
会计：1人
出纳：1人
司机：2人
勤杂：按需设置合计：7+X人
总计：25+X人
二、岗位职责
（一）总经理
直属上级：董事会
岗位职责：
1、对筹备处的整体事务全权负责；
2、提出筹备处的总体目标和整体规划；
3、主持制定筹备处各部门的整体工作目标和计划；
4、参与审批重大项目投资及其他有关业务的决策和管理；
5、负责管理和协调筹备处各部门的日常业务开展和运营工作；
6、负责与董事会高层领导及重要外部业务关系的联络；
7、负责对筹备处的重要岗位的人事任命和考核；
8、在授权范围内，按有关规定审批筹备处的业务经费开支；
9、抓好项目有关手续的承办和管理；
10、其他有关事务。
（二）公关部
直属上级：总经理
岗位职责：
1、负责公司内外的公共关系工作，制定年度公关活动计划和支出预算方案，在批准后组织执行。
2、协助行政部做好重大活动的组织、协调和接待工作。
3、负责对外媒体宣传的公关协调及组织实施，以及相关公关资料、图片、录音、录像、题词等
收集、整理、记载存档工作；
4、参与公司重大事件紧急处置和善后处理活动；
5、负责项目的产品定位，进行项目宣传的企划和推广；
6、负责审阅所有对外发布的稿件，配合其他部门参与公关的有关活动；
7、负责或协助开发导入CIS、创建名牌、建立企业文化等活动。
（三）工程部
直属上级：总经理
岗位职责：
1、组织对设计施工图的各项技术指标进行会审，确认是否合理，并提出相应的修改方案，报直
属上级并与有关人员予以确认；
2、参与大型设备技术参数的确认；
3、对施工方案中的平面位置、主要施工方案、质量、技术、安全措施、主要施工机械进行审查，
确认是否科学、先进、节约，并提出相应的修改意见；
4、主持解决施工现场重大质量事故；
5、对施工过程中的技术问题进行协调；
6、主持工程内容验收；
7、制定本部门所需经费的预算。
（四）人事部
直属上级：总经理
岗位职责：
1、人力资源发展规划和管理政策的制定、实施；
2、劳动政策整理归集；
3、人才评估、选聘、录用、辞退；
4、人事任免手续的办理；
5、岗位职务竞争机制体系的制定和实施
6、制定薪酬、福利标准并组织实施；
7、劳动合同管理；
8、人事档案管理；
9、劳动保险办理；
10、行业、劳动力市场薪酬体系调研；
11、做好师资、生源招聘录用及招生工作；
12、做好学校各类岗位员工选聘、录用和培训工作。
（五）综合部
直属上级：总经理
岗位职责：
1、制度、规章的制定、执行和检查；
2、公司决议，领导交办任务的督查、督办；
3、公司、部门计划的拟定；
4、会议安排、记录、印发；
5、文印管理；
6、综合档案、开发档案管理、工程档案管理；
7、资产采购计划的拟定及调配；
8、劳动保护和劳动用品、办公用品、车辆、通讯器材、员工伙食、宿舍管理；
9、行政费用预算和控制；
10、本部门费用预算和控制；
11、办公环境秩序的日常维护和管理；
12、其他有关事务的执行或处理。
三、工作流程
第一步，确定筹备处成立时间，组建核心团队成员；
第二步，筹备处各部门人员的招聘、任用和培训；
第三步，完善和各部门的岗位职责，拟定各部门的整体工作目标和计划；
第三步，项目及筹备处有关法规手续的办理和材料归档管理；
第四步，学校办学规模、教学体系的设定和建立及学校功能区域的划分确定；
第五步，项目工程设计单位的遴选、审定以及工程规划设计方案、工程预算的审定和实施；
第六步，学校项目的品牌定位、企划宣传和推广；
第七步，师资力量的选拔、甄选、聘用和管理；
第八步，生源渠道的拓展、招录及管理；
第九步，学校员工的招聘、培训和管理；
第十步，学校工程项目的验收和布置；
第十一步，开学典礼的策划和筹备；
第十二步，学校的日常管理运营。
备注：上述工作流程时间得根据具体情况做进一步确定，有些流程可根据实际情况进行统筹安排，做到周密计划、有序衔接、稳步开展，确保整个项目的顺利开展和圆满完成。