数字出版模式下出版集团期刊出版发展进程策略分析
出版集团公司发展战略分析
出版集团公司发展战略分析出版集团公司是指一个拥有多个出版品牌的集团公司，其拥有的出版基地、出版资源、出版渠道等方面都比单一出版公司更为强大。
随着数字化和全球化的发展，出版集团公司需要制定合理的发展战略，以应对市场的变化和竞争的挑战。
一、市场定位出版集团公司需要明确自己的市场定位，即以哪些出版领域为主营业务。
针对市场提供精品图书和有吸引力的期刊杂志，开发新市场，一方面是提升顾客忠诚度，另一方面是提高市场份额。
二、数字化转型数字化已经成为出版行业的一个主流趋势，出版集团公司需要优先考虑数字化转型和发展。
数字化的主要好处是降低生产成本，快速发布新产品并改进生产线。
出版集团公司可以考虑以下措施实现数字化转型：1. 搭建数字化平台，建立数字出版专业团队2. 创造更多数字出版产品，提高品质3. 动员组织数字化转型论坛，提高员工和顾客的数字化意识三、开展联合出版联合出版是指在资源共享、风险共担、协同多方的情况下进行出版活动。
出版集团公司可以共同出版甚至合并出版，将各自的品牌和优势结合起来，实现互利共赢。
四、扩大国际市场随着全球化的发展，出版集团公司需要向国际市场拓展，以扩大自身影响力和知名度。
可以通过以下方式拓展国际市场：1. 把握历史机遇，积极参与各种国内外出版行业展览会和交流活动。
2. 实施国际化战略，建立国际化平台，拓展国际销售网络。
3. 开拓拥有特定区域和语言的市场。
五、视野开阔出版集团公司需要保持开放心态，积极吸纳各类人才和资源，以开阔自己的视野和思路。
在经营战略上，要有变通之处，随时调整经营策略，因地制宜选择不同的出版业务。
还要利用外部资源和合作伙伴，提高专业水平，并不断推动公司向前发展。
综上所述，出版集团公司要制定合理的战略规划，以适应市场发展需求，加强数字化转型，扩大国际市场，发展联合出版，视野开阔，不断提高经营管理水平，增强核心竞争力。
我国数字出版产业发展现状及策略分析
我国数字出版产业发展现状及策略分析我国数字出版产业发展现状及策略分析随着互联网技术的迅猛发展，数字出版产业在我国的发展呈现出前所未有的机遇和挑战。
本文对我国数字出版产业的发展现状进行了分析，并提出了相应的发展策略。
一、我国数字出版产业的现状1. 市场规模持续扩大：中国是世界上人口最多的国家之一，具有巨大的数字出版市场潜力。
当前，我国数字出版市场规模呈现持续扩大的趋势，各类数字内容产品广泛应用于教育、娱乐、科研等领域。
2. 技术水平与国际接轨：我国数字出版产业的技术水平与国际接轨，先后推出了一批具有自主知识产权的数字内容制作和传播技术。
数字阅读设备、在线阅读平台等技术设施的普及为数字出版产业的发展提供了有力支撑。
3. 内容生产与市场供给不足：虽然数字出版市场规模不断扩大，但在内容生产与市场供给方面仍存在不足。
目前，我国数字出版产业内容质量参差不齐，较为单一的内容形式难以满足多元化的用户需求。
4. 版权保护问题亟待解决：在数字出版产业中，版权保护问题是一个重要的挑战。
数字内容的易复制、易传播特点导致了作品侵权问题的普遍存在，给创作者和版权所有者造成了损失。
二、发展数字出版产业的策略1. 加大技术研发投入：加强数字出版技术的研发和创新，提升我国数字出版产业的核心竞争力。
应积极引导企业加大研究投入，加强与高校、研究机构等的合作，推动数字出版产业向智能化、个性化方向发展。
2. 打造优质内容供给体系：加强数字内容的创意、编辑、制作等环节，提升内容质量与市场竞争力。
应鼓励创作者和出版机构加强合作，培养更多有创造力和实力的数字内容生产者，促进数字出版产业内容形式的多样化。
3. 加强版权保护和执法力度：建立健全版权保护机制，加强知识产权保护执法力度，形成良好的市场秩序。
同时，应提升公众的版权意识和法律意识，增强版权保护的力度和效果。
4. 加强国际合作与交流：积极参与国际数字出版领域的合作与交流，提升我国数字出版产业在国际市场的影响力。
数字出版产业的发展趋势及对策分析
数字出版产业的发展趋势及对策分析近年来，随着数字化技术的普及和国家政策的支持，数字出版产业得到了快速发展。
数字化出版产业是一种以数字技术为基础的出版方式，它将传统的纸质出版物转化为数字化的形态，以网络为主要传播渠道，具有更高效的生产方式、更快的传播速度和更广泛的覆盖面。
数字出版产业发展趋势与对策将是数字时代出版行业发展的新方向和新重点。
数字出版产业的发展趋势：一、数字内容市场将逐步扩大。
数字出版产品的多样化和个性化开发将成为数字出版行业的发展方向。
特别是在大数据时代，借助数据分析和沉淀，数字出版企业能够更加精准地预测市场需求和开发新产品。
数字出版产品将从出版物的数量、类型、质量等方面不断提升。
二、数字技术将不断更新，为数字出版业提供更好的支撑。
从数字阅读器到移动终端和虚拟现实，数字技术的发展已经为数字出版业注入了力量，有望进一步优化数字出版体验，为读者提供更加便捷的阅读体验。
三、数字出版产业将进一步与其他文化产业融合，增强数字出版的综合性和影响力。
数字出版和其他文化产业相互渗透，通过技术和资源共享实现更高效的生产和广泛的传播，形成错综复杂的文化生态系统。
数字出版行业的对策分析：一、推进数字内容创新和开发。
数字出版企业应该在加强知识产权保护的前提下，推进内容创意和科技创新，并应与内容提供商合作，积极吸纳市场需求，创新发展更具市场竞争力的数字出版产品。
二、发挥数字技术的作用，建立数字出版平台。
通过技术和信息化手段，建立综合性的数字出版平台，提高数字出版物的生产效率和传播力度。
数字出版平台应该符合用户的需求，为用户提供便捷和个性化的服务。
三、加强与其他文化产业融合。
数字出版企业应利用技术和业务渠道优势与其他文化产业的企业合作，共建文化生态系统，推动整个文化产业的协调发展。
总之，数字出版产业是数字时代出版业的重要组成部分，数字出版企业应不断强化自身实力，积极开拓市场，掌握数字内容创新和技术创新，促进数字出版产业的健康发展。
我国数字出版产业的发展趋势及对策分析共3篇
我国数字出版产业的发展趋势及对策分析共3篇我国数字出版产业的发展趋势及对策分析1我国数字出版产业的发展趋势及对策分析随着网络技术不断的发展和普及，数字出版产业逐渐成为我国出版产业中的一个新兴力量。
数字出版产业具有时效性好、生产成本低、传播范围广等优点，受到越来越多出版机构和读者的关注和青睐。
本文就我国数字出版产业的发展趋势及相关的对策进行探讨和分析。
一、我国数字出版产业的现状当前我国数字出版产业已经具备一定的规模，主要涉及到数字出版物的生产、传播和销售等环节。
其中，数字图书成为数字出版产业中的重要组成部分，电子杂志、电子报纸以及数字音像产品也逐步发展壮大。
此外，数字出版技术和数字出版平台不断更新和创新，为数字出版产业的长足发展提供了有力保障。
虽然数字出版产业取得了一定的成就，但仍面临一些困境和挑战。
首先，数字出版产业缺少一个规范化的市场体系，市场竞争程度不够高。
其次，数字出版产业面临着版权保护、商业模式等多层面的问题，业者在数字化转型的过程中仍有一定的困难。
此外，虽然数字出版在技术方面有了长足的进步，但读者的接受度还有待提高。
二、数字出版发展趋势（一）移动化发展随着移动设备的普及，数字出版产业也呈现出移动化的发展趋势。
移动设备具有更大的便携性和更广阔的传播范围，数字出版机构应该尽可能多的开发和发布移动数字出版物，以更好地进行数字出版的传播和推广。
（二）普及化发展数字出版产业的推广和普及化，也是数字出版发展趋势之一。
数字出版应该根据不同群体的需求，将数字出版物普及到更广泛的市场中，进一步推广数字出版并提高其适应度。
（三）个性化发展个性化已经成为数字出版产业发展的一个趋势。
数字出版机构可以从用户的个性需求出发，推出针对性更强的数字出版物，以满足不同读者的需求，提升用户的使用体验。
三、数字出版行业发展的对策（一）加强数字出版市场体系建设我国数字出版产业缺乏一个规范化、有序的市场体系，数字出版机构应该积极协同相关部门，进一步推进数字出版市场体系的建设和规范化，提高数字出版市场竞争的程度和质量。
数字出版的发展趋势及对策建议
数字出版的发展趋势及对策建议数字出版是随着信息技术的快速发展而兴起的一种新型出版方式，它以数字化的形式来制作、分发和阅读图书、杂志和报纸等出版物。
随着数字技术的不断进步和普及，数字出版逐渐成为了出版行业的主要趋势之一。
本文将探讨数字出版的发展趋势，并提出相应的对策建议。
一、数字出版的发展趋势1. 数字阅读的普及化：随着智能手机、平板电脑的普及，人们对数字阅读的需求不断增加。
相比传统纸质出版物，数字阅读更为便捷、环保、节约空间，因此受到越来越多读者的青睐。
2. 多媒体内容的丰富化：数字出版不仅限于文字内容，还可以结合音频、视频、动画等多媒体形式，使阅读体验更加丰富多彩，能满足读者对多样化内容的需求。
3. 自助出版的增加：数字出版为作者提供了一个更为直接、低成本的出版平台，使得自助出版成为一种常见的现象。
越来越多的作者选择通过数字出版平台发布自己的作品，实现了一种去中心化的创作和传播方式。
4. 数据分析的应用：数字出版平台通过数据分析技术，可以更准确地了解读者的阅读习惯、偏好，从而更好地为读者提供个性化的推荐服务，以及为作者提供目标读者群的精准定位。
5. 版权保护的问题：随着数字出版的普及，数字作品的版权保护问题日益凸显。
数字内容容易被复制、传播，如何加强数字版权的保护成为数字出版发展亟待解决的问题。
1. 积极拥抱数字技术：出版机构应该积极拥抱数字技术，加大对数字出版的投入和研发工作，提高数字化出版物的质量和用户体验。
可以利用虚拟现实、增强现实等新技术手段来提升阅读的沉浸感和趣味性。
2. 多渠道多平台的发行：出版机构应该在数字出版的基础上，进一步拓展发行渠道和平台，比如与互联网企业合作建立数字内容分发平台，与线上书店、数字阅读平台进行合作，提高数字出版物的曝光和可及性。
4. 强化版权保护机制：出版机构应该加大对数字版权保护的力度，加强技术手段上的防护措施，同时加强宣传教育力度，提高社会对数字版权保护的意识。
数字出版的发展趋势及对策建议
数字出版的发展趋势及对策建议数字出版是随着互联网和移动设备的普及而逐渐兴起的一种新型出版模式，它以数字化的方式传播图书、杂志、报纸等各种出版物，为读者提供了更加便捷和多样化的阅读体验。
随着科技的不断进步和社会的不断发展，数字出版也在不断演变和创新，展现出越来越广阔的发展前景。
本文将就数字出版的发展趋势及对策建议进行分析和探讨。
一、数字出版的发展趋势1. 移动阅读的普及化随着智能手机和平板电脑的普及，移动阅读已成为越来越多人的选择。
人们可以通过手机或平板随时随地阅读自己喜欢的图书、杂志和报纸，从而摆脱传统纸质阅读的限制，享受更加便捷和灵活的阅读体验。
2. 大数据驱动的个性化推荐数字出版平台可以利用用户的阅读行为和偏好数据，通过算法技术实现个性化的图书推荐。
这种个性化推荐能够更好地满足读者的阅读需求，提高阅读体验，也能够为出版商和作者提供更有针对性的营销和推广服务。
3. 融合式的多媒体内容数字出版平台可以通过融合音频、视频、动画等多媒体内容，为读者提供更加丰富多样的阅读体验。
作者和出版商可以通过这种方式给作品增添更多的表现力和趣味性，提高读者的参与度和沉浸感。
4. 开放式的数字出版生态数字出版平台的发展不仅意味着传统出版形式的数字化，更意味着对内容生产和传播方式的全新尝试和探索。
不少数字出版平台已经开始支持自助出版和UGC（用户生成内容），鼓励作者和读者参与内容的创作和分享，形成开放式的数字出版生态。
5. 数字版权保护和内容监管数字出版平台也面临着盗版和非法传播等严峻的数字版权挑战，数字版权保护和内容监管成为数字出版发展的重要课题。
数字出版平台需要加强技术手段和监管机制，保护作者和出版商的合法权益，维护数字出版市场的健康秩序。
二、数字出版的对策建议1. 强化技术研发和创新数字出版行业需要不断强化技术研发和创新，借助人工智能、大数据、云计算等前沿科技手段，提升出版内容的呈现和推荐效果，提高数字版权保护和内容监管的水平，满足读者和作者的多样化需求。
数字出版的发展趋势及对策建议
数字出版的发展趋势及对策建议随着数字技术的不断发展和普及，数字出版逐渐成为出版业发展的重要方向和趋势。
数字出版具有经济高效、资源丰富、内容多样化、读者互动性强等优势，可以更好地满足现代读者对于阅读体验的需求。
下面我们来分析数字出版的发展趋势及对策建议。
1.数字内容多元化随着人们对阅读需求的不断扩展，数字出版内容也越来越多元化。
除了传统小说、散文、诗歌等文学作品外，数字出版领域涵盖了艺术、历史、哲学、生活、科技等各个领域。
数字出版平台上也开始涉及到音频、视频、互动游戏等多种形式。
2.移动化阅读移动化阅读已经成为实现数字出版内容和读者之间最简便快捷的方式。
移动端的常见阅读设备包括手机、平板电脑等，在人们忙碌的生活中，通过移动设备进行阅读已经成为主流。
同时，为了更好地满足消费者阅读的多元化需求，数字出版发展出了一些全新的移动应用，提供更为丰富的阅读体验。
3.数字出版社交化社交化已经成为一个时下非常流行的概念。
数字出版也开始借助社交化的方式来吸引更多读者。
数字出版平台中增加评论、点评、评分等功能，帮助读者进行交流和分享。
同时，数字出版也借助社交媒体，将阅读活动引入到社交圈子中，加强读者之间的关系。
随着数字出版行业的发展，对于内容和品质的要求也越来越严格。
有一些专业的数字出版机构，已经开始对于数字内容的质量进行监督和管理，从而提高数字出版质量，满足广大读者的需求。
1.建立良好的出版生态环境在数字出版过程中，需要建立健全的出版生态环境，包括平台的管理制度、版权保护、市场规范、品质监管等环节。
只有减少盗版、打击非法出版，保护版权，监管内容质量，才能促进数字出版的发展，提高品质，拓展市场。
2.注重数字内容价值和体验在数字出版领域中，内容是至关重要的。
出版者需要尽可能地发掘并生产高质量的数字内容，提升阅读体验和品质。
同时，必须跟上阅读体验的趋势，使用技术创新来满足读者的需求，为读者提供更舒适、便利的阅读感受。
数字出版的机制在过去几年也发生了很大的变化，新出版方式和营销策略的出现，吸引了大量的爱好者。
数字出版的发展趋势及对策建议
数字出版的发展趋势及对策建议数字出版是随着互联网技术的快速发展而兴起的新型出版形式，它以数字化的方式为读者提供了更为便捷和多样化的阅读体验。
随着移动互联网的普及和电子设备的普及，数字出版已成为出版行业的一个重要发展方向。
本文将从数字出版的发展趋势和对策建议两方面进行分析。
一、数字出版的发展趋势1. 移动阅读的普及随着智能手机和平板电脑的普及，移动阅读已成为人们阅读的主要方式之一。
读者可以通过移动设备随时随地进行阅读，不再受限于纸质图书的尺寸和重量。
数字出版在移动阅读领域具有巨大的发展潜力。
2. 多样化的数字出版产品数字出版产品已不再局限于传统的电子书和电子杂志，而是在音频、视频、动画等多种媒体形式上进行创新。
读者可以通过数字出版产品获取到更加丰富多彩的阅读体验，例如交互式阅读、实时更新的内容等。
3. 数据驱动的个性化阅读数字出版平台可以根据读者的阅读行为和兴趣偏好进行数据分析，为读者定制个性化的阅读内容。
这种数据驱动的个性化阅读模式可以提高读者的阅读体验，也可以为出版商提供更精准的读者定位和推广服务。
4. 数字版权保护技术的升级随着数字出版业务规模的扩大，数字版权保护成为了一个亟待解决的问题。
未经授权的数字内容侵权行为频发，严重威胁了数字出版行业的健康发展。
数字版权保护技术的升级将成为数字出版行业发展的关键因素之一。
二、对策建议1. 加强技术研发和创新数字出版行业需要不断加强技术研发和创新，推出符合读者需求的新型数字出版产品。
开发更加智能化的阅读软件，提供更加个性化的阅读体验；采用新型数字版权保护技术，保护数字内容的合法权益。
4. 加强与传统出版行业的协同合作数字出版和传统出版行业并非对立的关系，而是可以进行良性互动和协同合作的。
数字出版可以利用传统出版行业的渠道和资源，进行品牌推广和销售拓展；传统出版行业也可以借助数字出版的技术和资源，提升出版品质和阅读体验。
5. 探索数字出版与文化创意产业的融合数字出版与文化创意产业有着天然的契合点，可以进行深度融合。
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数字出版模式下出版集团期刊出版发展进程策略分析现阶段我国出版产业正发生深刻变革，转企改制后的出版集团组建并开始运行。
针对现阶段我国出版集团期刊出版经营存在的问题，进行了关于规模化和多元化、数字化进程、培植主导产业即期刊出版的可行性分析，最后提出在数字出版模式下出版集团的期刊出版经营策略与建议。
为我国出版集团数字化出版进程及出版集团经营做强做大提出思考。
标签：数字出版；出版集团；策略随着信息化社会建设的不断加速，数字化建设作为信息化产业链条中不可或缺的一部分，越来越受到人们的重视。
在中国出版集团的建设中，数字化建设也成为了集团发展壮大的首要条件。
如何有效开展数字化建设，使其在出版集团中发挥重要作用，这需要比较充足的前提条件。
首先，出版集团需建立一个全面协调的、可持续的数字化平台体系，作为数字化建设基本框架；其次在数字化体系中建立一个集科学管理、统筹管理的数字化平台；第三，在数字化平台下，通过对信息的处理，有效调节规模专业化等问题；第四，出版集团主体地位的期刊出版在数字化建设基础上，了解数字出版的走向。
出版集团数字化建设，即数字化的期刊出版经营管理。
相比较而言，数字化出版和传统纸质出版虽然存在着一衣带水的联系，但就实际的操作而言，却与行业有着更多更紧密的联系。
传统的纸质出版产业，随着信息化的深入，遇到了各种各样的问题，其中的关键所在就是数字化建设，由于庞大的体系和较长的运转周期，传统出版向数字化出版的转换和转移呈现出尾大不掉的困境。
而我国从20世纪末开始，IT产业表现出前所未有的发展势头，作为新兴产业，IT产业提供给数字化出版可塑性极强的平台，而显然的是，这一平台的建设与应用较之传统出版更具有灵活性和可控性，这也正是现在数字化出版做得较好、较有规模的部分大都出自IT行业之后的原因。
一、现阶段出版集团期刊出版存在的问题1.对数字资源的掌控问题国外出版集团在专业化数字出版领域掌控已成熟。
先天优势在于其对高端资源的掌控，但在教育出版领域未形成其商业模式。
我国出版集团在出版资源配置、出版物结构与细分方面，与国外出版集团存在差距，对于数字出版国家统一标准的制定和执行，是统一数字出版质量将出版集团规模化的有效途径。
我国出版集团刚刚起步，还有一系列问题有待解决，如出版业发展的地区不平衡、如何开拓农村的出版市场、传统出版与现代出版的结合、出版产业的产业链的衍生与拓展等。
2.数字出版问题数字出版的范围，就目前而言，其界定还很模糊，比如视频的一些资料、动漫是否可以纳入数字出版的范畴之内等问题，仍没有清楚的判断。
从传统期刊出版业来看，对于这些领域内的开发与拓展还处于很初级的阶段，可以说大部分领域均没有涉足，在这些领域的探索上，既不懂技术又没有资金，基本没有优势地位。
在资金来源方面，现阶段业外资本对出版集团内部的经营管理和投资建设介入不多，这首先是因为业外资本对于相关政策的不了解，其次则困扰于版权问题的解决。
同时，由于数字出版的范围尚不明确，也使得一些业外资本持观望的态度。
可以看出，对数字出版本身的界定是势在必行的，而且应尽早出台。
等到时机成熟，随着明确政策的出台和版权问题很好解决，国内外的业外资本财团能够找到投资点，那么他们下一步的目标就是覆盖出版集团的统筹和介入。
3.人才结构问题我国出版集团面临着人才结构不均衡的问题，主要体现在：（1）会经营、懂经济、善管理的人才；（2）既有出版专业知识，又能熟练掌握现代高科技知识和技能的复合型人才。
这包括；编辑人才、领导人才、优秀的作者资源、出版经纪人、版权贸易人才、双语创作翻译型人才等。
出版人才需求类型复杂，涉及面广且极为有限。
在此基础上，国外出版集团与国内出版集团产生人才资源上的竞争，期望获得大量本土人才，为国外出版集团的跨国公司服务。
比如贝塔斯曼在美国挑选中国留学生接受贝塔斯曼的培训，就很能代表跨国公司跨入中国时的人才战略。
来自国外对本土人才的争夺，使本来就稀少的国内人才资源流失。
二、出版集团期刊出版经营可行性分析面对存在的问题，可以看出出版集团在数字出版模式中起主体地位和作用，并应尽早在今后的发展过程中成立由出版集团领导的数字出版基地。
1.多元化经营是出版集团实现规模化的手段在政府牵头调控下，我国出版集团成功组建，集团规模化经营主要采用横向联合规模化路径，即在国家出版行政部门的推动下，出版社与出版社、出版社与报刊社，或者出版社与印刷厂、书店之间，通过资产和业务重组形成一个规模较大的集团，并以此形成新的产业结构。
二十年来，我国出版业发展迅速，但新组建的出版集团进入国际市场的实力不足，其主营业务大都未形成坚实的核心市场竞争力。
因此，我国出版集团做强做大道路很长。
国外出版集团往往都经历了先做强再做大的过程，出版集团在实力和稳固的基础的条件下，才有可能进入其他领域把企业做大，规模化之后的多元化战略才能有的放矢。
集团化经营所产生的规模效益中，多元化经营只是出版集团实现规模化的一种手段，出版集团的主导产业同样可以通过规模化经营，产生直接规模效益，多元化经营只是辅助手段，所以我國出版集团应先做强再做大，即先规模化而后多元化。
一般情况下，出版集团以一定的规模整合为基础，伴随着出版集团社会效益和经济效益两方面收益，有效结合规模化和多元化的经营理念，合理发展出版集团经营管理。
2.出版集团必须满足数字化进程的需求现阶段信息传播多样化、高效率，以信息技术为代表的数字出版技术深刻影响出版业发展。
使出版流程、经营管理、传播方式、表现形式、商业模式等方面发生质的改变，同时改变读者阅读习惯和消费观念，随着DVD光碟、CD光碟、数字杂志、电子书等新型数字出版物出现，计算机、互联网、MP4播放器和手机等，也都成了承载数字出版内容的新型载体。
在数字化发展进程中，出版集团的视野如果始终停留在传统出版或期刊图书出版会导致出版的经营范围和经营手段受到限制，在先期经营理念上处于竞争劣势。
先进的数字出版技术是较之传统出版的技术转型时出版集团必须面对的新的发展阶段。
数字出版物蕴含了新技术含量，是一种出版主导产业范畴内的内容。
出版集团需转变传统纸质出版经营理念，树立先进数字化出版经营理念才会在以市场为主体的竞争中处于优势地位。
3.出版集团要有主导产业——期刊出版作为核心竞争力期刊出版是出版业主导产业。
美、英、法、日等国家的国际知名出版集团无不重视期刊在产业整体中的地位，并为做强做大期刊出版不断进行资本和技术投入。
我国出版集团化组建以来，各集团首先注重确立主营产品的合理结构，浙江、上海等地出版集团将报纸、期刊出版纳入其主业范围进行经营管理。
首要经营业务是期刊出版，并以期刊冠名出版集团，如读者出版集团。
国内外出版集团的做法无一例外地把集团发展的核心竞争力放在了主导产业期刊出版中，以期刊出版为核心向外推行多元化经营管理，如河南出版集团多元化经营的成功典范，其《銷售与市场》具有巨大市场影响和品牌效应，有利于集团规模化多元化战略地位的实现。
三、数字出版模式下出版集团期刊出版发展经营策略分析1.数字化技术多元化经营战略出版集团数字化进程是网络时代数字化技术的变革。
出版集团数字化，包括网络出版、网上书店、按需出版、按需印刷、网上版权贸易、网上发行等。
各项业务全面进入互联网领域，用数字化技术作为运营手段，集团战略考虑信息技术与互联网业务的开发和发展问题，内容文本实现数字化，内部管理建立无纸化办公系统。
实现互联网远程学习交流。
数字化技术最大受益是专业出版领域。
核心价值是信息的新、快。
出版受众人群目标明确。
主要营销手段是直销为特色的网络营销。
如专业出版集团汤姆森集团，斥巨资安装软件系统，将产品供应、顾客服务、市场营销、财务及成本控制等主要业务领域整合起来的贝塔斯曼集团等。
国外出版集团因手握成熟的数字技术而具有领先优势。
但现阶段我国出版集团虽总体水平相当，但资源程度和规模大小不同，在实施多元化战略的问题上，应当紧紧围绕集团发展目标，规模效益实现，合理分析自身条件，充分考虑行业特点，在收到一定的规模效益并拥有强有力的核心竞争力基础上，再去发展多元化经营。
把出版集团先做强后做大。
2.核心竞争力战略出版集团的核心竞争力是在主营业务领域取得竞争优势的支柱产业。
我国出版集团核心竞争力主要在出版产业范围即具有关联性的多元化经营，具有较为完整产业链，多为横向联合组建的地域出版集团。
我国出版集团培育核心竞争力关键不在于是否多元化，而在于如何通过有效的多元经营提升集团核心竞争力，因此，多元经营目标的设定及其经营范围尤为关键，增强企业抵御风险的能力。
此外，出版集团的出版物及经营市场活动要与出版主业具有趋同性，在我国个别集团还没有形成核心竞争力或核心竞争力不强的背景下，出版集团更要关注跨行业经营关联度，警惕非相关联多元化经营所带来的致命陷阱。
3.专业化战略国外的出版集团大部分是在稳定坚固的主营行业基础上、专业化程度高并不断进行战略调整的企业比如微软、可口可乐、波音等，都具有鲜明的企业形象。
具有鲜明的行业特征。
国际图书品牌的出版巨头们实施强大的市场营销模式（在教育、专业图书、大众读物出版市场），通过给畅销书作者支付巨额的预付款（在大众读物市场），对电子出版投入巨资（在教育、科技和商业信息出版市场）等手段，来控制行业的竞争格局并可持续地拓展能助其跨越式发展的新平台，实施多元化经营战略。
我国出版集团刚刚组建，相对于国外出版传媒集团化发展的成熟进程，全面审视借鉴国外出版集团的专业化主体经营发展态势及经营理念对我国的出版规模化、专业化、多元化、产业化促其形成真正意义上的出版集团具有现实意义。
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