7月份机电例会会议纪要

煤业集团庄二号井
机电例会会议纪要
庄二号井机电部 2017年7月19日———————————————————————————时间: 2017年7月19日 09:30
地点: 机关二支部会议室
主持人: 建红
参加人员: 亚峰金生王宏王云超世坤吕建勇申亮云阳任建平郭进路学维王姣王亚会傲侯双明薛红卫时小平王进军康任学刚郭进阳晋辉晋刚田晋东候涛凯
会议容:
对6月份机电工作进行总结,对7月份及近期主要机电工作进行安排,形成纪要如下:
一、矿长安排以下工作:
1、机电例会上各个队组提出的问题,相关业务部室要现场答复解决方案,暂时答复不了的,限期答复,否则予以考核。

2、各单位要强化机电安全管理工作,认真吸取上半年几起机械伤人事故。

晋神沙坪煤业近日发生一起机械伤人事故,致一人死亡,各单位要认真组织学习,吸取此次事故教训,要把人身安全作为一切工作的基础。

加强机电岗位人员培训工作,生产过程中要严格按照机电岗位操作规程作业。

要确保各项防护设施健全,尤其是运转部位的防护,一经发现缺失,按整
治项目处理。

同时,不能因近几年电气伤人事故减少而放松警惕,要继续严格落实“两票”、停送电等制度,保持此前良好态势。

3、各单位管理干部要提高机电检修工作在生产环节中重要性的认识。

近期机电事故频发,对我矿生产组织造成极大影响,各队组管理人员,尤其是单位正职,全局意识不强,不能充分理解机电检修工作的重要性,上行下效,班组长安排工作时也长期忽视机电设备的维护检修,又正值雨季潮湿,设备运行环境较差,导致机电事故集中爆发。

各级管理人员要积极排查各类机电隐患,及时消灭环境变化对设备运行的不利影响。

对管理人员的失职行为,机电部要加大处罚力度。

4、各队组尽快制定周检、月检计划,做到检修班每天都有专门人员进行当天计划项目的检修与维护,机电部要不定期落实各队组检修计划执行情况,未开展检修项目的按集体违章处理。

对于关键部位的电机、减速器等设备,制定检修周期表,安排提前上井检修。

5、严格执行供电设备保护整定相关规定,不得随意改动整定值。

近几次频繁启动设备导致电机烧毁的事故,暴露了队组供电设备保护整定不合理问题。

各队组要将所辖电机整定值制表后报至机电部,严禁私自改动。

6、机电事故预案的编制,要常抓不懈,此举对于扭转我矿机电管理的被动局面至关重要。

各队组认真分析自身工作中遇到的具体机电事故,记录排查手段与处理方法。

编制工作是个长期的过程,要求每月都要有进步,各队组在8月机电例会上汇报此项工作的开展情况。

7、预算与成本的管控,必须建立在不影响我矿安全生产的基础上,凡是涉及生产安全的投入,必须不折不扣的上报计划。

机电副队长要认真审
核每月机电材料配件计划,对本队所需备件要掌握清楚并合理储备。

8、机电部与物供部密切配合,及时追踪2309综采工作面机电设备的到货情况,确保生产能顺利衔接。

9、各队组要加强机电技术员的培养。

机电技术员根据自身队组的实际情况,掌握看图、制图等相关能力,熟悉设备使用和维护方法。

下月机电例会上,各队组反馈本队机电技术员学习情况,不合格者进行考核。

10、特种设备的管理,参照集团公司下发文件,相关单位认真学习。

二、特助安排以下工作:
1、近期高温雨季,各单位要加强井上下的防热防潮工作。

2、各队组管理人员要充分保证检修班的检修时间,避免设备损坏形成恶性循环。

三、机电部安排以下工作:
(一)机电安全管理
下半年要加强机电人身事故的预防工作,重点是抓好生产作业过程中机电岗位规操作。

1、严格执行电气设备相关操作规,严禁带电搬迁供电设备设施。

2、落实机电设备运转部位防护措施,尤其是机电设备传动部位、跨设备过桥护栏、综采工作面机溜槽上盖板等,必须齐全有效。

3、工作面搬家安装、零星作业及事故抢修等作业过程中容易出问题的环节,要严格按照规程措施操作,重点管控。

4、各单位要制定本单位机电设备事故现场应急预案和故障处理流程,做到事故处理有预案,安全管控有底线。

(二)高温雨季供电管理
1、严格执行增减负荷申请制度以及高压操作两票制度。

无论所增减负荷大小,必须到机电部办理增减负荷申请。

2、加强地面设施雷雨天气防雷工作,对防雷装置要定期检查做好检测工作。

3、加强各机房温控设施管理,做好降温散热工作,确保设备在允许的环境温度中运行。

4、做好井下供电设备的防潮工作,及时更换失效的防潮剂,每台设备必须包机到人。

2、各队组认真组织开展高温雨季安全活动。

对各自分管责任区的防雷设施接地电阻进行全部遥测,做好记录形成书面报告7月30前报机电部。

机运工区认真组织对线路的检查工作,及时处理存在的隐患。

(三)全面预算管理和成本控制
1、对6月成本考核结果有异议的,于7月25日前到机电部进行核对,过期未进行核对的将执行考核。

2、下半年改变预算管理模式,将事后考核变为事中考核。

从设备运行、材料配件的现场使用为预算管理重点,在过程中进行监督管理考核,抓管理、抓使用、抓保养、抓检修。

抓管理,各队队干要主动去管,对于影响设备运转的问题及时发现及时安排,减少配件损坏的可能性;抓使用,岗位工人必须按照设备操作流程操作,严禁野蛮操作、违章操作损坏设备;抓保养,包机人必须定期对关键部位进行检查,定期开展注油、紧固、清理工作;抓检修,检修班必须不放过每一个环节,保证检修质量。

对于现
场查出的各类隐患,都将严格落实到责任人。

(四)设备衔接管理
1、各单位报废设备摸底表,8月10日前报机电部。

2、2018年设备计划7月20日前报机电部。

3、2017年设备计划执行情况
(1)2017年共计30种设备,已完成选型24项,已完成招标10项。

(2)7月底需要一部DSJ80胶带机物供部尽快拉回矿,综掘二队月底装车下井安装。

(3)2301所需的备品备件(电机、摇臂等),物供部需与装备公司沟通协调。

(五)大型设备和特种设备管理
1、主井钢丝绳即将到期,加强钢丝绳使用末期的管理。

机电运行工区加强对钢丝绳的日常检查,验绳结果及时上报至机电部。

2、更换摇台时要严格按照措施进行作业,确保现场作业及副立井安全,同时要确保安装质量。

3、主井箕斗预计一个月以后到货,机运工区做好更换箕斗的前期准备工作。

4、定期对主扇风叶进行检查,针对近日主扇快切装置因波动而切换,已联系厂家将保护定值做出调整,机电运行工区继续关注。

5、建立大型设备档案及大修设备技术管理,大修、中修、及时改造及更换主要部件要有大事记和记录。

6、由于叉车司机缺少证件,导致我矿叉车未注册,人劳和物供相互沟
通,处理该问题。

7、各单位的各种仪表必须报备用,在用仪表送检时有备用。

(六)机电事故考核
机电事故的考核参照新下发的“机电事故考核办法补充规定(修订)”。

(七)关于加强检修管理
为了保证检修工作顺利开展,机电管理部制定了“关于加强采掘队组设备检修管理规定”,各队组必须认真落实严格执行。

(八)监测监控系统管理
加强监测监控井下作业人员基本技能的培训,避免接错线导致探头报警事故再次发生。

(九)供风、供水、排水系统
1、西轨、西胶大巷必须保证阀门完好,西轨三横川、六横川供水管路均已关闭,需要开启必须打报告批准。

2、加强排水设施管理,减少烧泵的情况。

各类软管不得打死弯,综采工作面要及时拆除焊管,避免软管过长打死弯。

潜水泵必须立式安装,泵轴线与铅垂线的安装倾角应小于30度,不允许将吸水口没入煤泥里。

(十)其他
1、各队组制定月度培训计划,每周不少于两次,结合自身情况,补强薄弱项,机电副队长和机电技术员必须参与授课,培训计划本月25日前报至机电部。

2、保证所有在岗机电工持证上岗,否则按违章处罚。

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皮带班组的七月会议记录怎么写

皮带班组的七月会议记录怎么写

皮带班组七月会议记录时间:2023年7月1日地点:公司会议室主持人:XXX记录人:XXX会议议程:1. 会议主持人开场致辞,对全体与会人员表示欢迎并介绍本次会议的主要议程和目的。

2. 由负责人对上月工作情况进行总结和分析,包括生产数据、设备运行情况、人员出勤情况等方面的情况,并针对存在的问题进行分析和讨论。

3. 对于上月生产和操作中出现的问题,与会人员就产生原因进行分析,并提出改进意见和措施。

4. 分配本月工作任务,确定各班组的具体生产计划和目标,确保生产设备运行稳定、生产效率持续提高。

5. 针对本月新上岗员工的培训计划进行安排和布置,确保员工熟练掌握工作技能,提高工作效率。

6. 就工作流程、质量标准、安全生产等方面进行工作规范的安排和强调。

7. 会议主持人对会议内容进行总结,并对下一步工作进行部署和安排。

8. 会议记录人对本次会议内容进行归档和整理。

会议内容记录:1. 会议由主持人XXX主持,全体与会人员按时到达会议室,会议开始于上午10点。

2. 负责人对上月工作情况进行总结,指出了上月生产数据有所下滑、设备故障频发、员工出勤率不稳定等问题。

3. 与会人员提出了相关问题的分析和建议:生产数据下滑主要是因为原材料供应不稳定,设备故障频发与设备维护不到位有关,员工出勤率不稳定需要加强人员管理等方面。

4. 分配本月工作任务为:生产部要提前储备原材料,维修部门要加强设备维护,人力资源部门要加强员工考勤管理等。

5. 针对新上岗员工的培训,由相关部门负责人进行安排和培训计划的布置。

6. 会议最后由主持人进行总结,并针对下一步工作进行了安排和部署,要求各部门负责人将会议内容及时下发到各班组,确保每个员工都能了解本次会议内容。

7. 会议记录人对本次会议内容进行了整理和归档。

会议结束时间为中午12点,会议取得了圆满成功,各与会人员纷纷表示将认真贯彻会议精神,扎实推进工作。

由于上月出现的问题,我们在七月份的会议上着重讨论了如何解决这些问题和制定措施以确保本月的工作能够更加顺利进行。

机电科会议纪要7月份

机电科会议纪要7月份

会议纪要时间:2010年7月13日地点:机电科办公室主持人:王海荣参加人员:张石旺刘艳文冀艳丽郭海燕刘宏举冯强荣党耀进主题:工作总结会议纪要:1. 防爆管理方面:机电科室人员要严格执行《防爆检查标准》,对井下设备进行严格检查,并对存在问题进行了复查,使矿井防爆电器的规范化管理不断得到提高。

2.大型设备管理方面:组织所属各科队开展了大型设备安全性能的检测检验和专项检查活动。

活动期间各科队对存在问题积极进行了整改,大型设备运行安全可靠程度有了较大的提高。

这方面解决的主要问题有:主皮带机加装了隔离护栏和断带抓捕装置、副斜井绞车加装了后备保护井;副斜井绞车新增了后备保护。

3.供电管理方面:我矿根据公司要求,制定了针对雷雨季节的供电系统运行方案和应急处置措施,对避雷设施进行了完善;各矿派员参加了集团公司组织的变配电运行专项技术培训;改造完善了部分重要设备的双回路供电线路。

这方面解决的主要问题有:完善了主要通风机和副斜井绞车双回路供电,改造完善了主要通风机供电设施,完善了井下中央变电所保护接地,井下保护接地进行了标准化改造。

4.基础管理方面:我矿根据公司《关于建立和统一规范机电管理制度的指导意见》要求,并结合实际情况对原有机电管理制度和各种图纸、运行检修记录进行了修改和补充完善。

5.标准化建设方面:各矿在一季度的基础上,整体上有了明显提高。

这方面比较突出的有:井下电气设备保护接地设置规范,双风机双电源按规定进行切换试验,记录(现场设置记录卡)详实;掘进工作面工作和备用局部通风机全部实现了“三专供电”;斜巷运输“一坡三挡”设置齐全,工作可靠;副斜井绞车房实现了标准化管理;铺龙湾煤矿井下主要巷道电缆吊挂整齐;煤矿电气开关全部上架、五小电气全部上牌板,防爆合格证、标志牌齐全,整齐美观。

七月份会议纪要梁家沟煤矿机电科。

机电、运输管理现场会暨机电例会会议纪要

机电、运输管理现场会暨机电例会会议纪要

工纪要〔2013〕17号机电、运输管理现场会暨机电例会会议纪要7月10日上午在杨柳矿建项目部召开了机电、运输管理现场会暨机电例会,岩巷、煤巷机电经理、技术员、钻探公司、安装管理部机电负责人及公司有关科室负责人等参加了会议。

参会人员首先下井参观杨柳项目部自制无极绳绞车,然后进行了会议座谈。

石波副总、廖生波副总经理分别对下一步机电工作做了安排。

本次会议主要内容纪要如下:1、杨柳项目部利用斜巷助行器改造自制的平巷无极绳绞车在1063机抽巷现场使用效果较好,各项目部要认真总结。

杨柳矿建项目部要对该项目进一步进行完善,确保安全可靠。

并形成多媒体资料,以便大家交流。

2、无极绳绞车使用已积累了一部分经验,通过无极绳绞车插绳技术比武,各项目部已基本掌握插接技术,机电科尽快出台无极绳插接技术规范及有关规定;探讨无极绳绞车无线在线视频监控系统的实际应用。

巷道具备上无极绳条件的,公司技术管理- 1 -部门要提前在施工作业规程中进行明确规定。

3、袁一项目部要按照修前鉴定要求安排对综掘机进行自修,煤巷第一项目部要在厂家的指导下对井下东翼轨道石门综掘机进行修复。

孙疃项目部对104采区轨道上山安装综掘机要进行前期准备。

芦岭项目部对8月底上综掘提前做准备。

4、煤三项目部要提前做好3107风、机巷贯通后的拆除准备工作,提前编制安全技术措施。

5、祁南项目部施工的主井2#装载硐室及3#、4#号煤仓,提升运输系统、环节比较复杂,项目部要重点关注,并实行可视化管理。

6、 岩巷综掘机械化是发展方向,公司近期将出台岩巷综掘施工管理的补充规定,制订激励政策,确保综掘施工作业不断线。

各项目部要对岩巷综掘进行研究、总结,安排好下一步的具体工作,提前开好筹备会,做到管理有序,确保岩巷综掘机械化的健康稳步发展。

由于目前的经济形势严峻,综掘机的配件供应有时不及时,综掘机的配件计划要做到提前、精准。

岩巷综掘机修理目前仍以自修为主,公司机电科、设备租赁公司及其他相关单位要加强对项目部综掘机修理过程的管控,保证自修质量。

机电例会会议纪要模板

机电例会会议纪要模板

机电例会会议纪要模板会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXXXXX会议室与会人员:XXX、XXX、XXX、XXX会议主持:XXX会议记录:XXX会议内容:1. XXX报告了最近机电设备的使用情况和维护情况,提出了设备需要进行维修和更新的建议。

2. XXX对于设备维护保养方面提出了改进建议,并提出了相关的预算报告。

3. XXX分享了最近新技术的研究进展,对公司未来发展方向提出了一些建议,并提出了新设备采购的建议。

4. XXX汇报了上个月的生产情况和设备运行效率,对于设备运行中出现的问题提出了相关建议。

5. 讨论了关于员工安全培训的安排和方案,明确了培训的内容和时间安排。

6. 对于下一阶段的工作计划和目标进行了讨论和安排,明确了各个部门的工作重点和目标。

会议结论:1. 对设备的维护和更新要加强,在预算允许的情况下进行设备更新和功能升级。

2. 员工培训要加强,提高员工对设备的操作技能和安全意识。

3. 设备运行中出现的问题要及时解决,提高设备的运行效率和稳定性。

4. 抓紧时间制定下一个阶段的工作计划和目标,确保公司的生产和发展计划顺利推进。

5. 下次例会时间安排在XX月XX日,地点为XXXXXX会议室。

会议记录人:XXX会议审核人:XXX7. 关于新技术和设备采购提出的建议,需要相关部门进行进一步调研和评估,以确保新技术和设备的可行性和适用性。

8. 针对生产情况和设备运行效率问题,要成立专门的工作组进行深入调研,找出问题的根源并提出解决方案,确保生产效率和产品质量。

9. 对于员工的职业安全培训,需要加强定期的培训内容,确保员工对设备运行和操作的安全规程有充分的了解和掌握。

10. 针对下一阶段的工作计划和目标,各部门需要明确责任分工和工作任务,实现合作共赢,共同推动公司的发展。

11. 例会结束后,相关部门负责人要及时落实会议内容,确保各项工作计划的顺利进行。

以上内容为本次例会的会议纪要,如有补充或遗漏请大家指出。

2016上半年 机电例会会议纪要

2016上半年 机电例会会议纪要

中煤第五建设有限公司第三工程处会议纪要会议纪要〔2016〕17号机电例会会议纪要时间:2016年7月12日地点:一楼会议室参加人员:杨思臣马传银刘增东刘道山张领刘雪峰孟方王斌主持人:杨思臣记录人:孟方会议主要内容:一、传达公司有关文件精神(一)传达《中煤第五建设有限公司掘进机使用管理办法》;(二)传达《中煤第五建设有限公司煤矿井下电气设备接地及维护工作细则(试行)》。

二、上半年机电工作情况(一)基本情况1.机电管理工作的正常开展有效保证了二三期工程项目的正常施工、新中标项目设备的顺利进点、已结束项目设备的及时退租、回库维修等工作。

2.二三期项目机电管理现场督导等工作有序进行。

3.防爆管理提升活动扎实开展,进一步提高了处防爆管理水平。

(二)存在问题1.防爆设备管理不到位,仍存在失爆现象。

2.综掘机、皮带机使用管理不到位,存在失控现象。

3.甲方留用设备租赁费回收不及时。

4.综合信息化系统数据更新不及时、不准确。

5.施工组织设计中机电部分存在缺陷,不合理的问题重复出现。

6.运到工地的设备中存在缺件和故障元件现象。

三、下一步机电工作重点(一)加强二三期工程的机电管理工作,特别是井下掘进设备、运输设备的使用和维修管理,落实机电设备的强制性检修制度,保证设备的正常运转,严禁防爆设备失爆。

(二)认真学习、传达和落实《关于印发〈中煤第五建设有限公司掘进机使用管理办法〉的通知》(五建公司机电〔2016〕209号)和《关于印发〈中煤第五建设有限公司煤矿井下电气设备接地及维护工作细则〉(试行)的通知(五建公司机电〔2016〕213号)文件。

重点检查各单位对文件的执行情况,各项记录是否完整、规范,机电科每月掌握掘进机使用、维修状况及进尺情况,汇总后上报公司。

(三)进一步细化机电设备的管理工作。

机电科和各项目部提前做好年度设备大检查的迎检工作,做到设备清洁、干净、着色符合标准化要求,一台一档、“帐、卡、物”相符,设备铭牌要提前统计制作,及时配齐设备缺少的配件。

(5)7月份下旬隐患排查分析会议纪要

(5)7月份下旬隐患排查分析会议纪要

陕西南梁矿业有限公司7月份下旬机电运输、防灭火、供排
水专业事故隐患排查会议纪要
时间:7月26日
地点:机电运输部
主持人:张安军
人员:机电运输部全体
会议内容:
7月26日,由机电矿长张安军在机电运输部召开7月份下旬事故隐患排查会议,会议针对井上、下各事故隐患排查存在问题进行责任落实,对当前安全工作做出强调如下。

一、针对本次旬检,存在问题如下:
1、30105运输顺槽早班跟班队长未进行现场交接班,提前离开工作岗位
整改区队:掘三队整改责任人:扈新建
整改措施:要求加强管理,做好现场交接班管理工作。

2、雨季到来,要求机电队派人每天对201、202盘区水泵房水泵进行检查,
整改区队:机电队整改责任人:杨学跃
整改措施:加强检查,确保水泵台台完好。

3、30107辅运顺槽700米处探水钻电机进线装置压线
板螺丝未上满,属于设备不完好。

整改区队:准备队整改责任人:樊晓峰
整改措施:按标准要求更换螺丝并上满螺丝。

二、针对本次检查,检查问题全部导入隐患排查系统,责令整改区队在限定完成时间内整改,逾期未整改未验收的按制度进行处罚。

三、机电矿长张安军对本月安全生产工作做出强调:
1、机电运输部加强监督检查,事故隐患要及时整改、验收,做好闭环管理工作。

2、做好雨季“三防”各项工作,加强雨天巡查,发现问题,及时处理,各部门配合。

3、严格执行事故隐患排查治理各项制度,按旬组织各专项检查。

7月中旬会议纪要 薛

〔2018〕65号2018年7月13日,机电副经理薛海涛在联合体三楼会议室组织机电运输副总、机电科科长、运输队队长和相关专业技术人员召开了7月中旬的重大风险管控措施检查情况分析会议,现将有关事项纪要如下:一、7月中旬重大安全风险管控措施落实情况(一)机电运输月度管控重点副斜井因设备故障造成钢丝绳断裂,人车抱闸装置失灵,造成斜井人车事故。

管控措施:1、严格执行《钢丝绳管理规定》,定期试验钢丝绳,定期检查钢丝绳,不符合规定时立即更换,确保钢丝绳安全使用;2、加强作业人员培训,绞车司机、跟车工在人车运行前认真检查;3、定期试验各种保护,确保灵敏可靠;4、严格执行《行车不行人制度》。

(二)分管范围内的安全风险管控措施落实检查情况检查情况:本旬机电科、轨道运输队按照标准化要求对主提升机钢丝绳进行检查,未发现锈蚀,损伤,无超过规程标准的断丝,绳头完好、使用正常;主要提升运输设备日常运行记录清晰,检查记录详实,运输系统正常运行;接口房、人车跟车工严格按照规定要求工人乘坐,各项管控措施均进行了落实。

每班负责运输的职工,对车辆捆绑情况严格检查;做到检查管理“无遗漏、无盲区”;轨道运输线路严格执行“行人不行车,行车不行人”制度。

(三)分管范围内的重大风险管控措施落实效果分析本旬检查过程中,轨道运输队、机电科均能按要求落实管控措施。

轨道运输队主要运输设备日常运行记录清晰,检查记录清晰,提升系统正常运行;对主提升机钢丝绳进行检查,钢丝绳直径缩减量符合煤矿安全规程要求,钢丝绳无严重锈蚀,损伤,且钢丝绳均无超过规程标准的断丝,绳头完好、使用正常;严格执行了“行人不行车,行车不行人”制度。

各项管控措施均进行了落实。

二、7月中旬重大安全风险管控措施分析评估及改进措施1、管控措施有效性分析评估本旬轨道运输队、机电科贯彻落实了提升运输重大风险的管控措施。

提升运输作业正常进行,提升运输设备保护设施完好可靠;提高设备使用周转效率,充分发挥设备的使用效能;人车运行正常,设备完好率达标;本旬重大风险管控措施落实有效。

机电专业例会会议记录

机电专业例会会议记录一、开会地点:科技一楼会议室二、主持人:***三、参加人员:调度室、机电科主要负责人及全体管理人员,采、掘、机、运、通主要负责人及维修组长,防治水、准备工区、机修厂供应部主要负责人。

四、排查机电问题隐患:1、主井南勾箕斗溜槽磨损严重。

2、带式输送机护栏不完善。

3、采区变电所未实现双回路供电。

五、整改措施1、主井南勾箕斗溜槽进行更换。

2、带式输送机护栏统一标准制作,并用螺栓固定,加设警示语。

3、采区变电所实现双回路供电,列入计划,购置电缆,按照计划及要求逐一加设第二回路。

六、会议重点1、机电科科长:首先,*科长传达集团公司机电处召开的机电专业例会会议精神,重点传达了每月要组织一次机电专业例会;每旬由机电副总组织大型固定设备和变电所进行质量大检查;每周组织一次采掘机电质量大检查;防爆电气设备检查工作;抓好皮带机整治工作;新《矿井机电设备管理规定》的学习及考试等工作。

其次,*科长将新、旧《矿井机电设备管理规定》进行对照,对修改的,变更的,添加的规定逐条进行了说明和强调。

最后,*科长认真传达了171号文件机电方面相关规定。

2、调度室副主任**主任结合近期上级部门各项检查中检查出的问题进行了通报,就检查出的问题重点强调以下几点工作。

(1)小电设备、低压馈电开关的失爆问题;(2)机电设备防爆面处理问题;(3)接地装置安装质量问题;(4)耙装机、小绞车的使用管理问题;(5)电缆吊挂问题;(6)加强配件管理工作;(7)机电设备文明生产工作;3、机电副总*副总结合科长、主任的工作强调,重点强调今后机电工作,职能部门要加大检查力度及考核力度,加强机电问题的落实整改工作。

针对**煤矿“7.21”事故、**煤矿“7.28”事故,*总对事故进行了说明,并和全体到会员工,认真学习剖析本单位以往发生的机电事故,开展大讨论活动,认真反思,分析查找机电工作中存在的问题,抓好施工安全技术措施的落实工作,分析机电现场工作重点和薄弱环节,研究制定针对性措施,狠抓落实。

机电会议纪要7月

机电会议纪要时间:2018年7月10日15时地点:小会场主持:李军参加:章志湖、李志忠、许功、曾钧、侯云峰、师仲红、陈志皓、徐尚红、盛秉义、各区队行政正职及机电队长内容:7月份机电例会会议传达了2018年6月份集团公司机电例会精神,要求各单位负责人尤其是机电队长,要提高机电业务能力和驾驭工作的本领,牢固树立“系统性、可靠性、超前性、创新性、实用性、互换性、经济性、协调性”八个方面的工作理念,不断立根固本、“补钙壮骨”,真正将业务专业知识学深悟透,切实增强自身的专业理论水平和管理能力。

同时会议根据我矿情况,对近期的机电工作做了详细的安排:一、机电检修方面会议再次强调,机电设备预防性检修工作,是保证机电设备安全平稳运行的重要前提,各单位行政正职,要从自身提高检修认识,加强预防性检修,强抓检修质量,配齐检修人员,严格按照四检制要求对设备进行检修,严格按照检修图牌表逐项检修,不能流于形式,确保检修到位,全面降低机电事故率。

另外,要求各单位尽快将7月份月检计划报予机电科,组织好相关人员,干部现场盯班,将检修做实做细,全面保障月检工作顺利高效完成。

二、大型设备安全方面大型设备的安全运行是煤矿工作的重中之重,为确保大型设备安全运行,会议要求各相关单位具体做好如下工作:1、对矿井提升机安设的过卷保护、过速保护、过负荷和欠电压保护、限速保护、深度指示器失效保护、闸间隙保护、松绳保护、减速功能保护、错向保护等保护装置进行全面检查和试验,发现问题及时整改,确保做到保护有效、灵敏可靠。

2、对矿井在用的所有带式输送机进行全面检查,确保每部皮带机都装有防滑保护、堆煤保护、防跑偏保护、温度保护、自动洒水装置、烟幕保护、防撕裂保护、双向急停开关等保护设施,且保护动作灵敏可靠。

3、对主扇各部位进行全面检查,确保各项监测系统及超限报警功能运行正常,确保电动机各类保护齐全可靠。

4、对矿井在用空压机进行全面检查,确保断水、断油、超温报警等保护齐全可靠,释压阀、安全阀安装位置正确齐全,电机各类保护齐全可靠。

机电系统会议纪要范文格式

机电系统会议纪要范文格式会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:xxxx会议室参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx会议内容:1. 会议开始,主持人介绍了会议的目的和议程安排。

2. xxx针对机电系统的最新进展进行了汇报,包括项目进展情况,存在的问题以及下一步工作计划。

3. xxx对机电系统的设计方案进行了详细介绍,提出了一些改进建议,并与与会人员进行了讨论和交流。

4. 与会人员就机电系统的材料选择、工艺流程等方面展开了深入讨论,提出了一些建议和意见。

5. 会议总结阶段,主持人对会议进行了总结,并确定了下一步的工作任务和时间节点。

同时提出了希望大家能够在工作中密切配合,共同努力,保证机电系统的顺利实施。

会议记录人:xxx会议审定人:xxx会议结束时间:xx:xx联系方式:xxx-xxxx-xxxxxx继续写相关内容:本次会议是为了讨论机电系统的设计和进展情况,大家对项目的发展一直非常关注。

会议中,大家深入讨论了机电系统的设计方案、材料选择、技术细节等方面,提出了许多宝贵的建议和意见。

这些交流和讨论对于项目的顺利实施具有非常重要的意义。

在会议总结中,大家一致认为要保持紧密的沟通和合作,确保项目的顺利进行。

同时,希望各部门能够加强协调,共同解决项目中出现的问题,确保项目的进展顺利,达到预期的效果。

同时也希望各位在工作中能够更加细心和负责,保证机电系统的稳定性和可靠性。

最后,会议确定了下一步工作计划和时间节点,各部门在会后将按照会议确定的目标和时间节点进行工作,各项任务要求保质保量完成。

会议记录人和审定人对本次会议的内容和结果进行了确认。

本次会议在和谐、积极的氛围中圆满结束。

联系方式:xxx-xxxx-xxxxxx以上为本次机电系统会议的纪要,请各位领导和同事查收。

如有遗漏或不妥之处,敬请指正。

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