2016上半年 机电例会会议纪要
中煤第五建设有限公司第三工程处会议纪要
会议纪要〔2016〕17号
机电例会会议纪要
时间：2016年7月12日
地点：一楼会议室
参加人员：杨思臣马传银刘增东刘道山张领
刘雪峰孟方王斌
主持人：杨思臣
记录人：孟方
会议主要内容：
一、传达公司有关文件精神
（一）传达《中煤第五建设有限公司掘进机使用管理办法》；
（二）传达《中煤第五建设有限公司煤矿井下电气设备接地及维护工作细则（试行）》。
二、上半年机电工作情况
（一）基本情况
1．机电管理工作的正常开展有效保证了二三期工程项目的正常施工、新中标项目设备的顺利进点、已结束项目设备的及时退租、回库维修等工作。
2．二三期项目机电管理现场督导等工作有序进行。
3．防爆管理提升活动扎实开展，进一步提高了处防爆管理水平。
（二）存在问题
1．防爆设备管理不到位，仍存在失爆现象。
2．综掘机、皮带机使用管理不到位，存在失控现象。
3．甲方留用设备租赁费回收不及时。
4．综合信息化系统数据更新不及时、不准确。
5．施工组织设计中机电部分存在缺陷，不合理的问题重复出现。
6．运到工地的设备中存在缺件和故障元件现象。
三、下一步机电工作重点
（一）加强二三期工程的机电管理工作，特别是井下掘进设备、运输设备的使用和维修管理，落实机电设备的强制性检修制度，保证设备的正常运转，严禁防爆设备失爆。
（二）认真学习、传达和落实《关于印发〈中煤第五建设有限公司掘进机使用管理办法〉的通知》（五建公司机电〔2016〕209号）和《关于印发〈中煤第五建设有限公司煤矿井下电气设备接地及维护工作细则〉（试行）的通知（五建公司机电〔2016〕213号）文件。
重点检查各单位对文件的执行情况，各项记录是否完整、规范，机电科每月掌握掘进机使用、维修状况及进尺情况，汇总后上报公司。
（三）进一步细化机电设备的管理工作。
机电科和各项目部提前做好年度设备大检查的迎检工作，做到设备清洁、干净、着色符合标准化要求，一台一档、“帐、卡、物”相符，设备铭牌要提前统计制作，及时配齐设备缺少的配件。
（四）加强常用设备的管理及检修工作，切实保持常用设备处于完好状态。
（五）加强现场大型设备的运行管理工作，将设备的事后抢修转向事前检查预防。
（六）做好综合项目管理系统机电模块更新及填报工作，要求数据更新及时、准确。
（七）公司和外租设备租赁费，每月要进行分析上报。
制定下半年设备租赁费回收计划。
（八）认真学习合同法的条款，仔细斟酌合同文本，防止发生合同纠纷。
（九）完成领导安排的工作，及时反馈工作效果。
分送：处领导，副总，存档（2）
中煤第五建设有限公司第三工程处会议纪要2016年7月19日印发。
20160530南京基地周例会会议纪要
南京来一口食品有限公司会议记要议题：周例会会议时间：2016年5月30日会议地点：南京基地会议室主持人：李江顺记录：杨玲玲参加人员：许珍华、顾恩塘、王月成、金道盈、陈贵波、陈凌、张婷缺席人员：张宁会议内容：本周例会主要内容有：○1产能达成情况：本月实际达成计划量是19.2万件，但由于销售部取消计划量2万多件，5月实际计划量是17万件，截至上周29号共产成品17.1万件，已完成主计划量；○25月30日下午PMC部确认6月生产计划，确定6月生产人员数量；○3本周由PMC部及财务部对南京广告品仓进行盘点；○4对于品管提供的巧克力发白异常的检验报告，后续会呈董事长；○5李冠成仓库有1扇卷帘门生产部确认一下是否适用，如能用进行拆除用于生产部车间；○6后期生产部不能在出现通天娃娃气泡和85g吸吸喷码异常的问题；○7针对上周出现的95g心形果不良生产部已包装福利品共计349件，由行政管理部拟文后期作为福利品进行发放；○8对于篮球场地上的闲置设备，由设备工程部王主任主导，能用的盘点入库，不能用的依流程进行报废，纳期为6月3日；○9薪资专案在5月31日之前提报，需提报部门在此日期前进行提报，逾期视为自动放弃；○10利用月底时间对食堂和车间卫生进行全面清洁；（二）、各部门的重点工作：PMC部：1、上周重点工作完成情况汇报：○1生产计划追踪：上周共完成生产量17.1万件，已完成整月计划；○2南京仓租赁合同再确认（原因为合同盖的发票专用章，不是合同章）；○3发货计划完成，截止29日共计发货15.6万箱；○4截止29日总库存10.6万箱，主要为2月、4月、5月的产品；○5报废果冻的处理已完成；2、本周重点工作计划：○1月底盘点；○2肖军离职，由公司合作的物流公司代为管理，代管协议的签订；○3广告品仓盘点；○4南京仓大棚拆除安装合同确认；品管部：1、上周生产异常通报：上周目标不良率为0.38%，达成为0.27%；恶性目标为0.2%，达成为0.14%；来料：来料50批，不合格0批，不合格率0%；2、上周重点工作完成情况汇报：○1通天娃娃品质跟进（主要是材质问题已反馈给采购）；○2取消产品混包制度事宜跟进；○3南京市食品生产规范管理示范企业专项跟进；○4龟苓膏企标；○585g吸吸异常专案；○6包材厂巧克力检验；3、本周重点工作计划：○1银色碳带、金色碳带的对比试验；○2低果糖、果糕企标；○3天花板的修复检查;生产部：1、上周重点工作完成情况汇报：○1上周完成生产任务；○2月末盘点跟进;○385g吸吸喷码跟进;○495g心形果改善跟进；2、本周重点工作计划：○1完成5月份月末盘点；;○2基础设施修补;○3包装车间卫生及布局规划;○4车间安全培训;○5推进打码修检工作;○6确定下月生产人员数量；设备工程部：1、上周重点工作完成情况汇报：○1风干机的风刀调整;○230g、45g机台改数显；○3冷却缸维修；○4制作了一台简易喷码机；2、本周重点工作计划：○1生产线点检维修；○2篮球场地缸的处理；○3锅炉保温砖5月30日下午跟进；○4喷码机试验；○5公共卫生间改造；需支持事项：行政管理部保洁员每天定时进行排污；采购部：1、上周重点工作完成情况汇报：○1日常材料跟进到货及付款跟进需持续；○2供应商的开发；○3喷码机编码器的到货；2、本周重点工作计划：○1日常材料跟进到货及付款跟进需持续；○2供应商的开发；研发部：1、上周重点工作：○1果糕新产品的试验；○2护色剂的测试；○3多层果试验；○4专利沟通；2、本周重点工作：○1护色剂完成报告；○2果冻析水分析；○3果糕、多层果试验；行政管理部：1、上周重点工作完成情况汇报：○1工商年检事项；○2著名商标专案整理；○3人员招聘（总经理助理招聘）本周内完成；○4核准权限表的制定；○5薪资专案提报；○6食堂污水管道漏水的维修已完成；2、本周重点工作计划：○1人员招聘（动力班长的招聘）计划于本周内完成；○2垃圾清运；○3资产标签贴印；○4食堂纱窗的更进；○5端午福利品发放；财务部：1、上周重点工作完成情况汇报：○1市场人员工资发放；○2资产盘点；○3中行贷款跟进（资料已交）；2、本周重点工作计划：○1月末盘点；○2中行贷款跟进；———完———。
机电会议记录
机电会议记录
一、会议主题与目的
本次会议的主题是“机电设备管理及优化”，旨在提高机电设备运行效率，降低故障率，确保生产线的稳定运行。
二、参会人员名单
1. 总经理：XXX
2. 生产经理：XXX
3. 设备主管：XXX
4. 维修工：XXX
5. 操作工：XXX
三、会议时间与地点
时间：XXXX年XX月XX日，上午XX点至XX点
地点：公司会议室
四、会议议程
1. 设备主管介绍机电设备现状及问题
2. 讨论解决方案与改进措施
3. 责任分工与任务安排
4. 其他事项
五、机电设备现状及问题
设备主管介绍了公司机电设备的运行状况，包括设备数量、型号、使用年限、故障率等。
同时，也指出了目前存在的一些问题，如设备老化、维护不及时、操作不规范等。
六、解决方案与改进措施
1. 对老旧设备进行更新换代，提高设备性能。
2. 加强设备的日常维护和保养，减少故障率。
3. 规范操作流程，提高操作工的技术水平。
4. 建立设备故障应急处理机制，确保生产线稳定运行。
七、责任分工与任务安排
1. 设备主管负责全面管理和监督机电设备的运行状况。
2. 维修工负责设备的日常维护和保养，及时处理故障。
3. 操作工需按照规范操作流程进行操作，提高设备使用效率。
4. 各部门需积极配合，共同推进机电设备的优化工作。
八、其他事项
1. 对本次会议内容进行整理和总结，形成书面报告，以便存档备案。
2. 加强员工培训，提高员工的机电设备操作和维护技能。
3. 对现有的管理制度进行修订和完善，确保各项工作的顺利进行。
机电例会会议纪要模板
机电例会会议纪要模板会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXXXX会议室与会人员：XXX、XXX、XXX、XXX会议主持：XXX会议记录：XXX会议内容：1. XXX报告了最近机电设备的使用情况和维护情况，提出了设备需要进行维修和更新的建议。
2. XXX对于设备维护保养方面提出了改进建议，并提出了相关的预算报告。
3. XXX分享了最近新技术的研究进展，对公司未来发展方向提出了一些建议，并提出了新设备采购的建议。
4. XXX汇报了上个月的生产情况和设备运行效率，对于设备运行中出现的问题提出了相关建议。
5. 讨论了关于员工安全培训的安排和方案，明确了培训的内容和时间安排。
6. 对于下一阶段的工作计划和目标进行了讨论和安排，明确了各个部门的工作重点和目标。
会议结论：1. 对设备的维护和更新要加强，在预算允许的情况下进行设备更新和功能升级。
2. 员工培训要加强，提高员工对设备的操作技能和安全意识。
3. 设备运行中出现的问题要及时解决，提高设备的运行效率和稳定性。
4. 抓紧时间制定下一个阶段的工作计划和目标，确保公司的生产和发展计划顺利推进。
5. 下次例会时间安排在XX月XX日，地点为XXXXXX会议室。
会议记录人：XXX会议审核人：XXX7. 关于新技术和设备采购提出的建议，需要相关部门进行进一步调研和评估，以确保新技术和设备的可行性和适用性。
8. 针对生产情况和设备运行效率问题，要成立专门的工作组进行深入调研，找出问题的根源并提出解决方案，确保生产效率和产品质量。
9. 对于员工的职业安全培训，需要加强定期的培训内容，确保员工对设备运行和操作的安全规程有充分的了解和掌握。
10. 针对下一阶段的工作计划和目标，各部门需要明确责任分工和工作任务，实现合作共赢，共同推动公司的发展。
11. 例会结束后，相关部门负责人要及时落实会议内容，确保各项工作计划的顺利进行。
以上内容为本次例会的会议纪要，如有补充或遗漏请大家指出。
机电系统会议纪要范文
机电系统会议纪要范文会议时间：YYYY年MM月DD日会议地点：XXXXX会议室主持人：XXX记录人：XXX参会人员：1. XXXX2. XXXX3. XXXX4. XXXX5. XXXX会议内容：1. XXXX发言：就机电系统的日常维护工作提出了以下建议：a. 加强设备巡检，确保设备运行正常；b. 定期对设备进行清洁和润滑；c. 增加备用零件的库存量，以减少设备故障带来的停工时间；d. 加强人员培训，提高员工的维护技能。
2. XXXX发言：针对机电系统的安全管理提出了以下建议：a. 设立安全监控系统，及时发现和处理安全隐患；b. 加强设备的防火措施，确保设备安全运行；c. 建立事故应急预案，做好应急演练；d. 加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和应对能力。
3. XXXX发言：在机电系统的节能环保方面提出了以下建议：a. 优化设备安装位置，以减少能源损耗；b. 定期进行能源消耗的监测和分析，找出节能的潜力；c. 替换老旧设备，采用更节能的替代品；d. 加强员工的节能意识，落实节约用电等措施。
4. XXXX发言：总结以上建议，提出了以下措施：a. 根据日常维护工作中的实际情况，制定详细的巡检计划和维护流程；b. 设立机电系统的维护保养记录，及时记录维护情况和维护人员；c. 每月召开机电系统例会，总结维护工作，交流经验并及时调整工作计划；d. 定期评估机电系统的安全管理和节能环保工作，建立指标体系，对工作进行量化评估。
会议结束，主持人对会议内容进行了总结，并指示相应部门负责人按照会议纪要制定工作计划和措施。
5. XXXX发言：在机电系统的故障处理方面提出了以下建议：a. 建立故障报修系统，方便员工及时报修设备故障；b. 设立专门的故障处理团队，提高故障处理的效率；c. 制定紧急故障处理流程，保证故障得到及时修复；d. 建立故障统计和分析机制，找出故障的根源并采取相应措施。
6. XXXX发言：结合上述建议，针对机电系统的综合管理提出了以下建议：a. 定期对机电设备进行全面检修，提高设备的运行效率和寿命；b. 建立设备维护档案，记录设备维护的历史和情况；c. 引进先进的设备管理系统，实现对机电设备的智能监控和管理；d. 建立机电系统的绩效考核机制，激励员工积极参与机电系统的管理工作。
2016上半年 机电例会会议纪要
中煤第五建设有限公司第三工程处会议纪要会议纪要〔2016〕17号机电例会会议纪要时间：2016年7月12日地点：一楼会议室参加人员：杨思臣马传银刘增东刘道山张领刘雪峰孟方王斌主持人：杨思臣记录人：孟方会议主要内容：一、传达公司有关文件精神（一）传达《中煤第五建设有限公司掘进机使用管理办法》；（二）传达《中煤第五建设有限公司煤矿井下电气设备接地及维护工作细则（试行）》。
二、上半年机电工作情况（一）基本情况1．机电管理工作的正常开展有效保证了二三期工程项目的正常施工、新中标项目设备的顺利进点、已结束项目设备的及时退租、回库维修等工作。
2．二三期项目机电管理现场督导等工作有序进行。
3．防爆管理提升活动扎实开展，进一步提高了处防爆管理水平。
（二）存在问题1．防爆设备管理不到位，仍存在失爆现象。
2．综掘机、皮带机使用管理不到位，存在失控现象。
3．甲方留用设备租赁费回收不及时。
4．综合信息化系统数据更新不及时、不准确。
5．施工组织设计中机电部分存在缺陷，不合理的问题重复出现。
6．运到工地的设备中存在缺件和故障元件现象。
三、下一步机电工作重点（一）加强二三期工程的机电管理工作，特别是井下掘进设备、运输设备的使用和维修管理，落实机电设备的强制性检修制度，保证设备的正常运转，严禁防爆设备失爆。
（二）认真学习、传达和落实《关于印发〈中煤第五建设有限公司掘进机使用管理办法〉的通知》（五建公司机电〔2016〕209号）和《关于印发〈中煤第五建设有限公司煤矿井下电气设备接地及维护工作细则〉（试行）的通知（五建公司机电〔2016〕213号）文件。
重点检查各单位对文件的执行情况，各项记录是否完整、规范，机电科每月掌握掘进机使用、维修状况及进尺情况，汇总后上报公司。
（三）进一步细化机电设备的管理工作。
机电科和各项目部提前做好年度设备大检查的迎检工作，做到设备清洁、干净、着色符合标准化要求，一台一档、“帐、卡、物”相符，设备铭牌要提前统计制作，及时配齐设备缺少的配件。
机电专题会议纪要
机电专题会议纪要时间：二0一一年十月一日上午八点地点：矿调度室参加人员：矿领导有布总、马总和机电全体管理人员会议内容：机电专题会议会议由机电矿长李松明主持，机电矿长李松明首先从三个方面作了工作汇报：一、明确了机电科、队干部的分工职责。
从机电副总（科长）副科长，机电队长，副队长以及技术员作了具体的分工，明确了各自的职责，齐心协力搞好机电工作。
二、对半年来的工作进行了总结。
肯定了成绩，找出不足，主要做了几方面的工作：1、保证停产期间的供电安全，对井上下电气设备进行检修和防失爆处理，对防雷设施、接地系统进行完善，对黄南线2#杆进行了升高加固处理；2、对主通风机进行两次检修，保证了主通风机的正常运行，并加装了双电源柜；3、对主排水泵逐台进行了大修，并且进行了联合试运转。
；。
4、保证付井提升绞车正常运转，并对在用钢丝绳倒头注油；5、对地面照明设施，澡堂用水净化和澡堂管路进行改造，更衣柜进行检修，职工宿舍安装照明和电风扇，改善了职工的住宿条件；6、对主要大型设备进行了检测检验，并取得检验报告；7、建立机电设备台账，制定机电安全管理制度，完善各种图纸资料；8、参与了经济技术论证分析和复工复产方案的制定工作；9、参加了特殊工种的招聘和培训工作，对特殊工种进行“岗位双述”，应知应会实际岗位操作的岗前再培训，并在分公司举办的“双述”比赛中取得了骄人成绩；10、对九月十四日透水事故中采取了积极有效地措施；尽管做了这些工作，但从几次停电情况中，也看到了工作中存在的问题；值班不认真，有空岗现象，机电队管理人员隐患意识不强，对供电线路的巡查不够等。
对9月27日晚两回路停电的全过程进行分析，查找不足，引以为戒。
三、今后的工作安排：1、完善考勤和请假制度；2、例会和学习制度，星期一例会，星期四学习，无故不到者每次罚款50元，迟到、早退者罚款20元；3、通知地面特殊工种人员全到，地面各机房双人上岗；4、继续搞好岗前人员的操作技术培训，培训工作由刘东杰负责；5、成立线路巡查班，对高压供电线路逐杆检查，并对查出的问题及时处理，计划在10月份两回路检查处理完毕，并保持这项工作的连续性；6、地面隐患的整改有：风井空压机移主井，并安装安全阀和释压阀；主通风机双电源柜下端再引一趟电缆到负荷柜；7、严格机电科、队值班制度。
机电专业例会会议记录
机电专业例会会议记录一、开会地点：科技一楼会议室二、主持人：***三、参加人员：调度室、机电科主要负责人及全体管理人员，采、掘、机、运、通主要负责人及维修组长，防治水、准备工区、机修厂供应部主要负责人。
四、排查机电问题隐患：1、主井南勾箕斗溜槽磨损严重。
2、带式输送机护栏不完善。
3、采区变电所未实现双回路供电。
五、整改措施1、主井南勾箕斗溜槽进行更换。
2、带式输送机护栏统一标准制作，并用螺栓固定，加设警示语。
3、采区变电所实现双回路供电，列入计划，购置电缆，按照计划及要求逐一加设第二回路。
六、会议重点1、机电科科长：首先，*科长传达集团公司机电处召开的机电专业例会会议精神，重点传达了每月要组织一次机电专业例会；每旬由机电副总组织大型固定设备和变电所进行质量大检查；每周组织一次采掘机电质量大检查；防爆电气设备检查工作；抓好皮带机整治工作；新《矿井机电设备管理规定》的学习及考试等工作。
其次，*科长将新、旧《矿井机电设备管理规定》进行对照，对修改的，变更的，添加的规定逐条进行了说明和强调。
最后，*科长认真传达了171号文件机电方面相关规定。
2、调度室副主任**主任结合近期上级部门各项检查中检查出的问题进行了通报，就检查出的问题重点强调以下几点工作。
（1）小电设备、低压馈电开关的失爆问题；（2）机电设备防爆面处理问题；（3）接地装置安装质量问题；（4）耙装机、小绞车的使用管理问题；（5）电缆吊挂问题；（6）加强配件管理工作；（7）机电设备文明生产工作；3、机电副总*副总结合科长、主任的工作强调，重点强调今后机电工作，职能部门要加大检查力度及考核力度，加强机电问题的落实整改工作。
针对**煤矿“7.21”事故、**煤矿“7.28”事故，*总对事故进行了说明，并和全体到会员工，认真学习剖析本单位以往发生的机电事故，开展大讨论活动，认真反思，分析查找机电工作中存在的问题，抓好施工安全技术措施的落实工作，分析机电现场工作重点和薄弱环节，研究制定针对性措施，狠抓落实。
2016年4月份安全例会汇报材料-机电科
2016年4月份安全例会汇报材料-机电科第一篇：2016年4月份安全例会汇报材料-机电科2016年4月份安全例会汇报材料（机电信息科）一、2016年4月份安全工作总结及亮点为了确保各区队、施工单位用电安全和机电设备运行可靠，机电安装工程有序开展及分公司相关文件的贯彻，机电信息科在4月份针对地面、井下电气设备完好情况，缆线、管线的敷设，主运系统和辅助运输系统的各大保护功能投运、零部件的润滑及公司体系审核组检查出的问题进行跟踪督办整改，对于连采队、运转队交接皮带进行监督验收，对后勤供电管网进一步优化，确保死角死面全部跟踪到位，全矿安全生产无事故。
4月份累计查出隐患25条，其中地面共5条，井下共19条。
分别为：中煤五建安装公司2条；神华大雁矿建8条，安装2条、运转队3条，机电队6条，连采队2条、通风队1条、大科院1条。
二、存在的问题及改进措施存在问题：1、缆线、水管敷设比较凌乱，相互交叉，信号线与动力线混挂等。
2、电气设备开关整定设定与实际不相符。
3、地面外委单位配电柜接线布局乱、不符合接线4、运输系统各类保护安装不合要求，各种图纸更新不及时。
5、各类标示牌不按要求吊挂或张贴，标示牌掉落等现象。
6、接线盒、五小电气设备未上架安设，且标示牌张贴不全。
改进措施：1、告诫员工对电气设备防爆完好性能不能从思想放松，建议矿所有人员都有监督权，争取做到人人抓防爆。
2、主运输系统各大保护严格按照机电科下发的标准安装，发现一处不合格根据机电管理办法处罚，及时更新各种图纸；3、检查各个电气设备整定，符合要求。
4、管线、缆线及信号线分开吊挂不能互相交叉，并且在拐弯、钻孔处设有明显的标识指向牌。
5、要求所有五小电气设备要上架安装并且保证设备防爆完好标示牌清晰齐全。
四、下月安全工作计划针对4月份三次大检查所存在的问题，2016年5月份更要加大检查力度，从思想上高度重视机电安全工作，思想不放松，奖罚不手软。
主要从以下几个方面开展机电工作：1、提高员工对机电相关工作的思想认识，事故案例学习和知识技能培训不放松。
9月22日河南能源机电管理会议纪要
9月22日河南能源机电管理会议纪要2016年9月22日下午3：00，在集团公司国龙大厦28楼会议室，集团公司副总经理赵廷钊主持召开了煤矿机电管理专题会议，集团公司经济运行部、安全监察局、规划发展部等部室有关人员，省内四煤业公司分管煤矿机电及电力工作的副总经理、供电处处长、机电处处长、分管立井提升工作的副处长及中原大化公司分管电力的副总经理、电力管理部门负责人参加了会议。
会议首先听取了鹤煤公司十矿主井箕斗坠落事故经过、原因分析；永煤公司永华嵩山煤矿、郭村煤矿因外部电网供电事故造成矿井停电的处臵经过、原因分析；集团公司经济运行部尤部长提出了几点要求；最后集团公司赵总做了重要讲话。
现纪要如下：一、鹤煤十矿主井箕斗坠落事故情况2016年9月2日8点22分，鹤煤十矿主井在提升期间，发生一起主井箕斗断绳事故，主井南码重载箕斗坠入井底，造成直接经济损失74.52628万元，事故未造成人员伤亡，于9月20日晚10:00完成抢险工作。
1、事故经过9月2日8:05:39十矿主井北码箕斗装煤上提第一勾，提升正常。
8:12:00南码箕斗提升，8:16:11南码箕斗第一次到达井口卸载位臵，电机自动断电，装载系统显示屏信号由“2”点上提信号变为“0”停车信号，卸煤口打开卸煤。
8:16:12箕斗开始下降，8:16:14司机手动制动并停车（下降速度1.8m/s，时间约2s，下降距离3.8m）。
8:18:37南码箕斗开始第二次上提，8:18:45南码箕斗第二次到达井口卸载位臵，电机自动断电，装载系统显示屏信号由“2”点上提信号变为“0”停车信号，卸煤口打开卸煤。
8:18:47南码箕斗再次下降，8:18:50司机手动制动并停车（下降速度1.3-1.4m/s，时间约3s，下降距离4m）。
8:19:35南码箕斗开始第三次上提。
8:19:36因电流过大，松闸后出现“超速”故障，安全回路断，电机自动断电。
8:19:39司机手动制动并停车。
企业例会会议纪要(四篇)
企业例会会议纪要会议时间：____年____月____日 17:00—18:30会议地点：项目部第一会议室主持人：参会人员：____记录人：____会议内容：____年____月____日下午五点，月例会在第一会议室召开，会议由项目经理____主持，项目部副部长以上等人员参加了会议。
会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。
现将会议的有关内容纪要如下：一、赵总对各部门近期工作进行明确。
(一)三月中旬，经过大家的共同努力，我们成功接待了集团公司“四会”各参会领导，他们参观和检查完施工现场后，对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。
此外，赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司“四会”相关内容。
接着介绍了____月份左右线施工计划完成情况：去年一年未完成计划施工左线为____米，右线为____米，两施工队要总结经验教训，多找找主观原因，少讲客观因素，力争在近几个月生产中弥补上来。
同时宣布了____月份的施工计划。
(二)各部门近期需要明确的工作：因工作需要，经和几个项目部领导商议，提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。
工程部：1.压滤机进场问题尽快解决，基座于____月____日前完成。
2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在____号之前完成，郭志峰负责此项工作。
3.消防管道支架的更换问题需尽快解决,赵新建负责，____月____号启用新支架。
4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题，由郭志峰出报告，以后每月报港铁一次。
5.沿线加固工作需要各部门的大力支持，陈建武签字之后才能开始计价，沿线加固工作必须在____月底之前完成。
机电部：1.新增45T龙门吊的安装需加快速度，尽早进场。
2.带压作业方案尽快上报。
3.施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决，张扬、王部长、张红雨、张经理将此事尽快落实。
4.用电增容5.S623的盾尾刷尽快评估，看是否需要更换，油脂仓尽快进行清理，由郑总牵头，张扬负责。