工程部个人半年工作总结

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2024年工程部上半年工作总结样本(5篇)

2024年工程部上半年工作总结样本(5篇)

工程部上半年工作总结样本转眼间____年的上半年已经快结束了,回顾去年的这个时候,自己正是和万千刚踏出校门的学子一样,背负着自己的行囊以及对自己和家人的责任步入到社会的大流中,当时的自己眼里充满着迷茫和对将来的未知。

但是幸运的是自己来到了____公司,在这里,通过从书本上学习、从实践中学习、从同事那里学习,再加之自己的分析和思考,自己的专业知识和业务水平确实有了较大的收获和进步,下面针对这一年自己在各方面的成长做一次总结:制度方面,在这半年中,作为一个在基层工作的普通员工,我深入地学习吸收公司优良传统和优秀的企业文化教育,严格遵守员工准则,认真分解公司下发的指令和指导方针,懂得公司的远大目标,积极进取,力争跟上公司发展的步伐,成为一名合格的、有修养的员工。

在本职工作方面,考虑到自己刚毕业,缺乏现场经验,领导就给我安排到测量组工作,让我可以经常去现场,增长自己的见识,锻炼自己的意志。

在建筑现场,由于我刚来就接触的是工程收尾阶段,关于主体的施工自己还是缺乏见识。

但是,在这里我可以和师傅一起去现场学习到工程二次结构的施工和装饰工程的施工,以及室外工程的完善。

特别是在去年____月份以来,我和师傅共同参与指导中职教室外管道的敷设,以及室外道路的定位和路基施工任务。

经过这些工作的锻炼,使我对建筑测量仪器使用水平,以及定位,放线工作有了较大的提高。

这多亏师傅的指导和自己私下认真翻阅书籍查看资料,以及下班后自己及时的总结。

经过半年的锻炼,自己有了一定的现场经验和实践基础,已经能自己应付一些简单的任务。

进入新的一年,成为公司的一名正式员工后,我开始接触一些技术方面的工作,开始努力地学习一些新技术,新规范,逐渐向一个工程技术人员转变。

另外,钢筋工程一向被认为是建筑行业最重要的部分,但是,也是最难掌握的一项技术。

因此,在私下的学习时间里,我也尽力的去钻研图集,虚心请教,争取能把这方面的知识掌握,为项目做更大的贡献。

工程部半年总结报告(4篇)

工程部半年总结报告(4篇)

工程部半年总结报告在这简单而不平凡的一年,花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关心,有了很大程度的提高,回顾一年来的工作,为了适应各种工作要求,我们不断提升员工品质,在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。

在公司及管理处领导的正确指导下,基本上完成了部门的各项工作任务,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成____工作再上一个新的台阶,现将____工作总结如下:一、部门团队建设工作:1、根据____工作计划,我部于今年____月份完成工程人员的招聘工作,从年初2人扩大到现今6人的工程团队,部门充分利用优势资源为行人部,解决了部分人员招聘压力,并于____月份完成工程维修人员考评、更换工作,使工程团队综合实力,得到很大程度提高,为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。

2、部门在公司及管理处领导的号召下,提倡团队整体作战能力。

在日常工作中,坚持广开言路,强化执行,在制定方案时,员工齐心合力、集思广益,将每一件事找到最佳的解决方案后。

团队成员消除一切杂音,以统一的行动,确保制定的方案得到有效落实。

3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外,工程团队的职业资格水平也处于行业领先,16%人员持有中级电工证,16%人员持有高级电工证,32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。

二、。

部门培训工作:共计开展45次,培训参加人数157人次,包括新员工入职培训,部门人员在岗专业培训,安全生产知识培训,项目基础知识培训等;三、体系文件建设工作:1、部门根据现场实际工作需要,在管理处主任的带领下,完成修改、编制工程部作业指导书,共计修订文件41个,表格34个,并通过部门全员培训后,严格按照作业指导书要求开展相关工作。

2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求,编制部门岗位职责及日常工作指引,对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行了明确。

2024年工程部的个人工作总结范本(5篇)

2024年工程部的个人工作总结范本(5篇)

2024年工程部的个人工作总结范本尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间,____年即将结束,我深感时间的宝贵与珍贵。

回首过去的一年,我在工程部的工作中取得了一些成绩,同时也意识到了自己的不足之处。

在这里,我将就自己在____年在工程部中的个人工作进行总结,希望能够获得领导和同事们的指导和支持。

一、工作业绩与贡献在____年的工作中,我主要负责了公司的新项目开发及工程管理。

通过与团队的紧密合作,我成功地完成了设计、开发和部署了一款新产品。

在项目开发过程中,我通过合理的资源调配和团队协作,确保了项目能够按时交付,并且达到了预期的质量要求。

同时,我也积极参与了项目的需求分析和产品设计,为产品的功能和用户体验的优化提供了有效的建议和改进措施。

此外,在工程部的日常管理中,我也充分发挥自己的职责和作用,及时处理各种技术问题和困难,确保了团队的正常运转和工作的顺利推进。

我也在团队管理方面提高了自己的能力,注重倾听团队成员的意见和建议,营造了积极向上的团队氛围,有效地提高了团队的凝聚力和合作效率。

二、不足与反思在工作中,我也意识到了自己的不足之处。

首先,我在沟通和协调能力上还有待提高。

由于项目进度紧张,我在与其他部门和团队的沟通中存在一定的障碍,使得项目进展受到一定的影响。

因此,今后我将积极参与各种沟通培训和学习,提高自己的沟通和协调能力,更好地与其他部门和团队进行沟通和协作。

其次,我在项目管理中还有待改进。

尽管我能够按时完成项目交付,但在项目执行的过程中,我对项目进度和资源的掌控还不够到位,容易出现一些细节上的问题。

为了提高项目的整体管理能力,我将加强自己对项目进度和资源的把控,加强与其他部门和团队的协作,提高项目的执行效率和质量。

三、未来发展规划在2025年,我将继续努力提高自己的专业技能和工作能力,在工程部中发挥更重要的作用。

具体来说,我将:1. 加强学习,不断提升专业技术能力。

工程领域的技术发展日新月异,我将保持学习的热情,不断学习新的技术和知识,提高自己的技术水平,以更好地适应工作的需求。

工程部半年工作总结工作总结(优秀模板11篇)

工程部半年工作总结工作总结(优秀模板11篇)

工程部半年工作总结工作总结(优秀模板11篇)工程部半年工作总结工作总结第1篇年度,根据中心提出的“节能降耗”工作要求,在物业公司的领导下,工程部继续以节能降耗为工作重心,加强对各系统设备的维护保养以及改造,做好服务和管理工作,全面履行中心和分公司的各项计划,完成了年初制订的各项经营管理目标责任书要求。

根据考核指标,年工程部至11月完成了全年无设备人员安全事故、能耗费用相比年降低8%~10%、物耗及各项维保大修费用不高于年等目标。

现对全年工作作如下汇报:一、继续加强内部管理工作年工程部在提高管理质量、服务质量上下了大功夫,继续保持群策群力、以人为本的工作作风,充分发挥了每一个干部员工的工作热情,为完成全年各项工作指标打下了基础。

理顺管理流程,调整组织架构由于前几年工程部工作的复杂性、多样性,有日常运行、有展览配合、有工程改建等等,在组织架构、管理流程方面也鉴于实际情况做出了安排和配置。

年,工程部根据新的工作任务和要求,在物业公司整体统筹安排下,对各专业主管工作作了详细安排,提高了部门工作效率。

2、按照iso9001:质量管理体系文件要求,细化管理年继续深入贯彻iso9001:质量管理体系文件要求,对于体系中相关文件做了一定的修改,以适应部门管理工作的发展需要。

因此,在日常管理过程中,根据iso9001管理体系的标准,对设备运行中所有的记录进行严格的管理统计,制作成档案,并做好各班组日常运行记录。

年7月,中心审计部对物业分公司进行了内审,其中在涉及工程审核项目中,发现存在一些问题,零星工程签证单不及时、保修单保存不规范、设备维保资料欠缺、备料间未建立盘点制度。

对此,工程部依据iso三级文件及部门管理制度,对上述问题进行逐一整改,并落实具体责任人,至年11月完成整改,并提交整改落实情况报告。

措施①针对零星工程签证单不及时,工程部年初已安排各项目负责人,负责对年所发生的零星工程量、施工质量进行验收,并规定工程签证必须在竣工验收后7个工作日内签署。

2024年工程部工作总结(五篇)

2024年工程部工作总结(五篇)

2024年工程部工作总结自____进入____物业公司工作以来,我们一直都是认真工作,努力学习,积极思考。

伴随着____物业公司管理团队的不断壮大,做为我们个人也在不断成长和升级。

我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要,前期物业介入的每一个细节,每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。

所以,我们在实际工作中,时时以物业公司的利益出发,从源头把握好成本关。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚来____,无论从工作能力,还是从思想上都存在许多的不足。

在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助,在公司的关怀下,多次外出进行专业知识的培训(《物业管理》与《电梯管理》),多次到其他小区(维一星城、左岸春天、顺天国际、圣爵菲斯,金色晓岛、阳光花城等)参观学习,使我们的工作能力提高很快。

从而,对我们的发展打下了良好的基础。

在这一年的时间里,工程部主要工作表现在以下几个方面:一、参与公司规章制度的制定与修改:《____物业公司工程部表单、流程图》、《____物业公司工程部岗位职责》、《____物业公司工程部管理方案》等,对公司其它规章制度(《业主手册》、《装饰装修管理服务协议》、《业主入住房屋验收交接单》、《装修须知》等)提出合理化建议。

二、物业公司办公室的装修:协助图纸设计、材料采购、设施跟进(水电、有线、煤气)、设备维护(空调)等。

办公室由____装饰公司施工,在____月份的时候搬进新居办公,使物业公司办公走向正规化。

三、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收:业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。

监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业(天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等)、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。

施工单位工程部工作总结5篇

施工单位工程部工作总结5篇

施工单位工程部工作总结5篇施工单位工程部工作总结篇1本人__,自_月毕业于_市__,主要从事中央空调工程、通排风工程、净化空调工程、给排水及电气方面的安装工程项目的施工管理工作和施工项目工程技术工作,在当时知识、经济、技术比较落后的情况下,凭借_年的工作实践经验和学习,以及对相应专业的进修学习,现已熟练掌握采暖通风、管道工程、电气工程的安装工程基础知识和专业知识,对机电系统的安装调试有相当的专业知识和实践经验,在工作中我刻苦钻研,不断探索,努力学习专业技术知识,在对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。

经多年努力,积累了较丰富的技术和管理经验,取得了可喜的工作成绩,并迅速成长为一个具有较强专业技能的技术员负责人和管理人员。

以下是本人多年来所从事的主要的采暖通风,给排水及电气方面机电安装工作的总结:一、重视思想政治的学习,发挥积极作用先德后才,这是做人做事的基本前提,政治思想上,严格要求自己,服从组织安排,认真执行组织决议,积极参加单位组织的各项活动,虚心学习,注意在实践中改正自己的缺点,弥补自身弱点。

我坚不断提高自己,充实自己,构筑个人正确的世界观、人生观和价值观,廉洁自律,自觉远离社会各种不良现象与活动。

学习党的路线、方针、政策及决议,坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,在工作中坚决拥护党的利益,每天都密切关注国内、国外的重大新闻和事件,关心和学习国家时事政治,把党的政治思想和方针应用于工程建设中。

二、在工作岗位上,保持良好工作态度、认真领导完成各项工作任务在注重培养思想品德的同时,也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。

我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准,做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作,不断努力提高自己的工作质量。

本人一向谦虚好学、钻研业务、勇于奉献,工作认真负责、责任心强,具有良好的职业道德,能够严格按照“诚信、守法、公正、科学”的原则开展进行建筑工程施工技术和管理工作。

工程部个人的工作总结(精选8篇)

工程部个人的工作总结(精选8篇)

工程部个人的工作总结(精选8篇)工程部个人的工作总结(精选8篇)一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家收集的工程部个人的工作总结,希望对大家有所帮助。

工程部个人的工作总结篇120xx年对公司而言是提升的一年,自从今年xx月份的文件改编到员工的文件培训,使大家的工作更趋标准化,内部管理更趋规范化,我司的物业服务得到业主认同,与业主形成良性互动。

我有幸与公司各级领导和同仁共同经历,分享公司每一点成功的喜悦。

这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历,现将一年来的工作总结如下:一、工作方面:今年年初,安联大厦的西立面LED幕墙灯进行整体维修改造,任务紧,工期短,狠追施工单位,按计划顺利的完成了施工监管任务,保证了工期,有效地控制了质量。

LED幕墙灯运行近一年以来,基本无故障,实现原定目标。

5月份左右,参与公司的文件改编,对原文件的不足之处提出改进意见,于7月份全部改编完成。

在文件改编前的两个月,已实行新老文件合用的现象,在此期间出现过新老文件不适应的过程,在经过多次的培训、多次的改正后,于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。

做为强电领班,带领员工按照年度计划做好设备的保养工作,严格按照新编文件的规范操作,并填写相关的表格。

并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。

今年9月,职位调整为运行主管以来,主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作,合理安排,充分调动员工的工作积极性,在10月、11月班组缺人手的情况下,进行各班组穿叉合作。

高效率的完成前期的维修单,让员工互帮互助,达到不拖单的良好习惯。

当然,在初期,我也曾迷惘过,困惑过,我甚至怀疑我不适合这份工作。

后来我发现,只要自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情,一些不懂的东西也就迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。

工程部半年个人工作总结(5篇)

工程部半年个人工作总结(5篇)

工程部半年个人工作总结____年上半年在紧张忙碌中飞快地过去了,工程部在各级领导的带领下,与其他部门同事大力支持和协作下,经我部与施工单位、监理公司密切配合下,较好的完成了____上半年的工作任务。

在过去的半年,我们经历了紧张而艰难的施工大干阶段。

工程部每位员工在整个施工阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自身业务水平;同时在思想上每一个人都严格要求自己,作风上艰苦朴素、求真务实,为元驰御景尚苑工程建设尽心尽力、努力工作。

我们从以下几个方面对____年上半年工作进行总结:一、施工现场技术与质量的管理元驰御景尚苑工程自____年开工以来,已经施工一年多,根据现场的施工情况,____年无疑是整个施工过程的攻坚阶段。

施工体量大、工期紧,住宅工程常见的各类工程在本项目上均有所涉及。

工程部作为项目施工管理的灵魂部门,肩上的重担可想而知。

因此日常的施工技术管理工作就更要求每一名主管工程师有着较高的综合技术水平。

面对异常繁重的施工任务,我工程部根据各自岗位职责及业务技术水平,积极组织熟悉图纸及规范标准,将各种图纸问题及施工技术问题提前解决,将各项工作合理分配到每个管理人员,将责任落实到个人,将目标准确定位。

及时的对相关信息进行交流和沟通,真正做到了有的放矢、有条不紊。

工程部是负责施工管理的主要部门,各个重难点工程施工方案的商定、施工现场规范标准的实施情况、工程质量的控制、工程进度的控制、安全文明施工实施情况等;我们总是以高度负责的态度做好每一步每一处,将施工方案的实施与质量控制放在第一位。

严格执行检验批验收管理制度,所有分项工程及关键部位坚持百分百验收,在各个工序验收中严格执行施工图纸及国家技术规范标准,将所有误差控制在规范允许范围内。

每项施工材料进场均要求施工单位实验室配合做好各种原材料质量控制工作和抽查取样工作。

严格执行原材料进场检验制度,我们的原则就是“严把材料进场,严控施工过程”。

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工程部个人半年工作总结
工程部个人半年工作总结范文
一、施工质量检查总结
2、依照检查存在的咨询题我差不多做了相关的整改技术交底,并将技术交底下发到各位工长手中,并切要求各项目要紧治理人员按照相关技术交底资料实施操纵工程质量,在实施过程中因治理体系别建全领导没有高度重视工程质量,层层降实别到位,因此执行中没有原格按照相关技术规范资料降实,没有降实的原因分析;
a、依照目前各项目在建工程存在的质量、和安全咨询题进一步作出分析,工程质量是企业的生命,一具企业应于质量第一、安全第一为目标。

首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视,公司对各项目没有制定明确的质量治理目标、安全治理目标、没有明确可行的质量、安全操纵措施,更没有统一的操纵目标,所以、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的操纵。

b、各项目对质量治理存在最大的缺陷算是没有做好有针对性的作业技术交底操纵书,高层治理人员对各分项工程的质量治理目标别明确,安全治理也别明确,更别用说有什么指导操纵性的有效技术文件,波动性和随意性都比较大,依照检查结果能够反映出前期的实施过程,分项工程施工中基本是依照各位工长的随意性去指挥操作,不管技术高低,没有按照有关规范要求做出相关的有效操纵文件。

c、做好技术交底是有效操纵工程质量的条件之一,为此,每一分项工程开始实施前均要进行交底,作业技术的交底、施工方案的具体细化,明确更具体的技术实施方案,是工序施工的具体指导文件,做好技术交底首先项目经理就应该高度重视,并切要明确交底的内容包括施工办法,质量要求和验收标准,施工过程中需注意的咨询题,可能浮现的意外咨询题及应急措施。

关键部位,或技术难度大,施工复杂的分项工程,没有做好技术交底的分项工程,别得进入正式实施。

二、生产与质量治理概述
1、建设工程是一具生产的单件性,流淌性、波动较大,它别像普通工业产品那样的生产线那么规范,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境,因此工程质量容易产生波动而且波动还比较大,并且妨碍工程质量的因素还比较多,其中任一因素发生变动,都会使工程质量产生波动。

如材料规格品种使用错误、施工办法别当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。

要紧一具因素算是人为因素,依照我公司目前在建的工程项目、所存在的质量咨询题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量咨询题和安全咨询题,总的归纳起来要紧有五个方面,人因素、材料因素、机械因素、施工办法、施工环境五大因素。

2、人员因素、人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、治理者、操作者、工程建设的全过程,如项目的规划,决策、勘察、设计和施工,基本上经过人来完成的。

人员的素养,即人的文化水平、技术水平、决策能力、治理能力、作业能力、操纵能力、躯体素养及职业道德等,都将直接地妨碍施工质量,因此人员因素是妨碍工程质量的一具重要因素。

所以要加强治理人员的自身治理素养,提高质量、安全的治理素养,首先要从领导做起,要从领导抓起。

3、工程材料、各类建造材料、构配件、半成品等、它们是工程质量的基础。

工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等都将直接妨碍工程质量和结构的刚度强度,观感、功能、使用安全等,目前深圳项目2楼转换层浮现整层屋面寻平层基底别坚固、表面起皮,起沙,无法达到正常标准要求,导致下步施工特别困难,无法保证工程质量,增加工程造价,原因算是先用的材料错误。

4、施工办法、施工办法是
指工艺办法、操作办法和施工方案。

在施工过程中,施工方案是否合理,施工工艺是否先进,施工操作是否正确,都将对工程质量产生重大的妨碍,施工办法别同产生的质量也别一样,工程的成本也别一样,别同的施工办法就有别同的造价,别同的质量。

5、机械设备、施工中使用的各类机具设备,包括大型垂直与横向运输设备,它们是施工生产的主体工具,施工机械的类型、操作是否方便安全等,都将直接会妨碍到工程的质量好与坏,妨碍到工程的进度和工程造价。

6、环境条件包括工程技术环境,如工程地质、水文、气象待;工程作业环境,身边环境条件等都会直接妨碍工程质量,但是施工现场环境要紧依然人为因素。

7、目前检查存在的要紧因素算是以上的五大因素,要紧一项是人员因素,人员妨碍工程质量的因素要紧分为;施工决策、施工打算、施工技术、施工方案、施工办法、施工工艺、施工安排、施工检查、以上八项是直接妨碍工程质量原因之一,所以我们必须要加强治理人员的自身素养,加强专业知识的提高,以自身的治理水平改进工程质量。

三、质量目标打算。

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