混凝土公司搅拌站招聘管理制度
混凝土搅拌站管理制度
混凝土搅拌站管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1 本制度旨在规范混凝土搅拌站的管理，提高生产效率，确保生产安全。
1.2 本制度依据国家有关法律法规和混凝土搅拌站的相关标准订立。
第二条适用范围2.1 本制度适用于本公司所属的混凝土搅拌站。
2.2 全部混凝土搅拌站员工必需遵守本制度。
第二章组织管理第三条职责分工3.1 混凝土搅拌站设立站长，负责整个搅拌站的日常管理和安全生产工作。
3.2 搅拌站站长下设生产、质量、维护和修理、安全等部门，明确各部门的职责和任务。
3.3 生产部门负责布置混凝土生产计划、生产设备的维护和保养。
3.4 质量部门负责混凝土质量的把控和检测工作。
3.5 维护和修理部门负责搅拌站设备的维护和修理和保养。
3.6 安全部门负责搅拌站的安全管理和事故处理。
第四条人员管理4.1 搅拌站应建立健全员工管理制度，记录员工的个人信息、培训情况和奖惩记录。
4.2 人力资源部门负责员工招聘、培训和福利待遇的管理。
4.3 每位员工需要经过相应岗位培训，并持证上岗，确保具备相关的操作技能和安全意识。
4.4 搅拌站应建立岗位职责和权限明确的工作制度，明确各岗位的职责和工作流程。
第五条奖惩措施5.1 搅拌站应建立健全的绩效评估制度，依据员工绩效进行相应嘉奖和激励措施。
5.2 对于不按规定操作、违反生产安全规定的员工，应采取相应的纪律处分措施，并记录在案。
第三章生产管理第六条生产计划6.1 搅拌站应依据市场需求和项目建设计划，合理订立生产计划。
6.2 生产计划应提前确定混凝土生产数量、质量要求和交货时间，确保定时交付。
第七条生产设备管理7.1 生产部门负责检查和维护混凝土搅拌设备，确保设备正常运转。
7.2 搅拌设备需要定期进行保养、维护和修理和检查，发现问题及时报修。
7.3 禁止未经授权擅自操作、改动或拆卸设备。
第八条混凝土质量掌控8.1 质量部门负责混凝土的质量掌控和检测工作。
8.2 搅拌站应建立混凝土质量档案，记录每批混凝土的搭配比、生产时间和质量检测结果。
搅拌站企业员工管理制度
第一章总则第一条为加强搅拌站企业的管理，提高员工素质，确保企业生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于搅拌站企业全体员工，包括管理人员、技术人员、生产操作人员等。
第三条员工管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，实行奖惩分明，激发员工积极性，提高工作效率。
第二章员工招聘与入职第四条招聘工作应严格按照国家相关法律法规和企业实际情况进行，确保招聘过程的公正、公平。
第五条招聘人员需具备以下条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的道德品质；2. 具备相应岗位所需的专业知识和技能；3. 具有良好的团队合作精神和敬业精神；4. 身体健康，能够适应岗位要求。
第六条入职程序：1. 报名参加招聘；2. 通过笔试、面试等选拔环节；3. 签订劳动合同；4. 员工培训；5. 正式上岗。
第三章员工培训与考核第七条企业应定期对员工进行岗前培训、岗位技能培训、安全教育和职业道德教育。
第八条员工考核分为月度考核、季度考核和年度考核，考核内容包括工作态度、工作业绩、技能水平、团队协作等方面。
第九条考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。
第四章员工权益与福利第十条企业应依法保障员工的合法权益，按时足额支付员工工资，按规定缴纳社会保险。
第十一条企业为员工提供以下福利：1. 带薪年假、病假、产假等；2. 定期体检；3. 婚丧嫁娶慰问金；4. 节日慰问品；5. 员工子女教育资助。
第五章员工奖惩第十二条员工表现突出，有显著成绩或贡献的，给予表彰和奖励。
第十三条员工违反企业规章制度或造成不良影响的，视情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处分。
第十四条员工因工作失误造成经济损失的，应承担相应的经济责任。
第六章员工离职与退休第十五条员工离职应提前一个月向企业提出书面申请，经批准后方可离职。
第十六条退休员工享受国家规定的退休待遇。
第七章附则第十七条本制度由搅拌站企业人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
第八章保密协议第十九条员工在任职期间，应遵守国家有关保密法律法规，保守企业商业秘密。
搅拌站人员管理制度最新
搅拌站人员管理制度最新第一章总则第一条为规范搅拌站人员管理，提高人员工作效率，保障搅拌站安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于搅拌站的所有人员，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度是搅拌站人员管理的基本准则，所有人员必须遵守执行。
第二章人员招聘与录用第四条搅拌站对于招聘的人员应当根据相关法律法规进行合法招聘，公平公正，选拔能力优秀的人才。
第五条在招聘过程中，应根据搅拌站实际需要，确定人员职位及招聘条件，并进行公开招聘，不得有任何歧视。
第六条招聘人员要求具备相关工作经验和专业技能，经过面试、资格考核和背景调查等程序后录用。
第七条招聘的人员应当签订劳动合同，并严格按照合同执行相关规定。
第三章人员管理第八条搅拌站对于人员管理，要建立健全的人事档案，包括人员基本情况、入职培训、考核表现、晋升评定等内容，建立数据化档案管理。
第九条搅拌站应当根据人员的实际情况，制定合理的工作岗位设置和薪酬激励机制，提高人员的积极性和工作效率。
第十条搅拌站需建立健全的人员考核制度，定期对各部门人员进行绩效评估，并据此对人员进行奖惩管理。
第十一条搅拌站应当确立人员培训制度，提供相应的培训机会，为人员的职业发展提供保障。
第四章人员安全管理第十二条搅拌站在人员管理中，要将安全生产放在首位，建立完善的安全管理制度，落实安全责任。
第十三条搅拌站应当对人员进行安全教育培训，提高人员安全意识，掌握安全知识，并且要求严格执行相关安全操作规程。
第十四条搅拌站应当建立应急救援体系，为人员发生意外时提供及时有效的救助措施。
第五章人员福利管理第十五条搅拌站应当建立健全的福利管理制度，合理安排人员的工资福利待遇，提高人员的生活质量。
第十六条搅拌站应当为人员购买社会保险、商业保险，提供合理的住房补贴、餐饮补贴等福利待遇。
第十七条搅拌站应当提供良好的工作环境和生活条件，保障人员的生活、工作安全。
第六章人员纪律管理第十八条搅拌站应当规范人员行为，建立健全的员工纪律制度，严格要求人员严守纪律。
混泥土搅拌站公司管理制度
一、总则为了规范公司管理，提高工作效率，保障公司及员工利益，特制定本制度。
二、组织架构1. 公司设立总经理、副总经理、各部门经理及员工。
2. 各部门经理负责本部门工作，对总经理负责。
3. 员工服从上级领导，遵守公司各项规章制度。
三、员工管理1. 招聘与培训（1）公司按照岗位需求招聘员工，实行公平、公正、公开的原则。
（2）新员工入职后，需参加公司组织的岗前培训，培训合格后方可上岗。
2. 工作时间与休息（1）公司实行标准工时制度，员工每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
（2）员工享有国家法定节假日、婚假、产假、病假等假期。
3. 考勤与工资（1）公司建立完善的考勤制度，员工应按时上下班，不得迟到、早退。
（2）公司按照国家规定及公司薪酬制度，按时足额支付员工工资。
4. 员工福利（1）公司为员工提供基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险。
（2）公司为员工提供法定节假日加班费、带薪年假等福利。
四、车辆管理1. 公司车辆实行统一管理，由专人负责。
2. 司机需持有相应驾驶证，严格遵守交通规则。
3. 司机出车前应检查车辆状况，确保车辆安全。
4. 车辆维修、保养等费用由公司承担。
五、设备管理1. 公司设备由专人负责管理，确保设备正常运行。
2. 员工操作设备时，应遵守操作规程，确保人身安全。
3. 设备故障应及时报修，不得擅自修理。
六、安全管理1. 公司定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 员工应严格遵守安全操作规程，确保自身及他人安全。
3. 公司设立安全监督员，负责日常安全检查。
七、环保与节能1. 公司严格执行国家环保法规，确保生产过程中不产生环境污染。
2. 公司提倡节能减排，提高资源利用效率。
八、奖惩制度1. 公司设立奖惩制度，对表现优秀、遵守规定的员工给予奖励；对违反规定的员工进行处罚。
2. 奖励与处罚的具体标准由公司另行制定。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施。
混凝土搅拌站管理制度
2023-10-29CATALOGUE目录•管理制度概述•人员管理制度•设备管理制度•安全管理制度•质量管理制度•环境管理制度•应急管理制度01管理制度概述混凝土搅拌站管理制度是对混凝土搅拌站运营活动进行规范和约束的一系列规则、程序和标准。
重要性管理制度是保证混凝土搅拌站正常运营、提高生产效率、确保产品质量和安全的重要保障。
通过制定和实施管理制度，可以明确各部门职责，加强协作，减少工作失误，提高工作效率。
定义定义与重要性VS分类混凝土搅拌站管理制度可以分为综合性管理制度、生产管理制度、质量管理制度、安全管理制度和设备维护管理制度等几大类。
各类制度又包括若干具体的规定和要求。
要点一要点二内容综合性管理制度包括人事管理制度、财务管理制度、物资采购制度等；生产管理制度包括生产计划管理、生产过程控制、生产记录管理等；质量管理制度包括原材料检验、过程质量控制、产品检验等；安全管理制度包括安全生产责任制、安全培训教育、安全检查等；设备维护管理制度包括设备维护保养制度、设备检修维修制度等。
制定制定混凝土搅拌站管理制度需要结合企业的实际情况，根据国家法律法规、行业标准和相关规范的要求进行制定。
在制定过程中，要对各项管理活动进行全面梳理，明确各部门职责，确定工作流程和标准，并形成书面文件进行公示。
实施实施管理制度需要建立相应的监督机制，确保各项制度得到有效执行。
对于违反管理制度的行为，要严肃处理，及时纠正错误，并追究相关人员的责任。
同时，要定期对管理制度进行评估和修订，以适应企业发展和外部环境的变化。
02人员管理制度招聘与培训招聘制度制定严格的招聘流程和标准，确保招聘人员的专业素质和技能符合公司要求。
培训制度提供完善的培训计划和课程，包括入职培训、岗位技能培训、安全培训等，以提升员工的专业技能和安全意识。
岗位与职责岗位职责明确各岗位的职责和权限，使员工清楚自己的工作内容和责任。
岗位晋升制定公平的晋升机制，鼓励员工积极进取，提高自身能力。
搅拌站管理制度（3篇）
搅拌站管理制度一、一般规定1、操作人员要严格执行操作规程和制度，按时填好各种报表和日志，以及试验室通知的材料级别和标准等。
2、检查、维修故障处理时，必须断电、挂牌“有人工作不许合闸、开动”，并设监护人监护。
3、停机后，要把搅拌机冲洗干净，然后按规定的顺序将电器开头依次断开，并将主要的控制钥匙取走，防止他人乱动。
4、所有操作台，电器控制元件具有防尘、防水能力，露天的机械、电动机有防雨、防晒、防碰装置。
5、保持水计量装置的进、出水阀的严密性，如有漏水现象及时处理。
6、机械运行时不得擅自脱离岗位。
7、严禁酒后上岗。
二、控制室1、设备运行前，首先对各计量的进行调零，按照砼配比单料预置称量值，所有计量称预置时，应充分考虑物料不同湿度下的落差后进行修正，使实际计量误差控制到最小，外加剂经计量后加入物料混合仓，保证砼质量。
2、砼产品在出料前，必须与地面联系，确保有罐车接料时，进行下一步操作，防止砼的放空浪费。
多种标号砼生产时，与地面联系好，防止出现产品混乱。
3、实时观察远程仪表，发现异常现象及时通知有关人员，采取相应解决措施。
三、电子称1、传感器、信号线、记数器有防撞击、防水能力。
元器件应有备件。
2、按有关规程定期校称，保证计量精度。
3、计量系统的元器件更换或大修后，必须进行计量整定、校称，方可投入运行。
四、搅拌机1、运行中严禁砂、石等物料落入机械的运转部位。
2、进入搅拌筒检修、清理时外边必须有人监护。
3、遇到意外停电、停气、停水，应首先切断电源开关，并设法将搅拌筒内的存料清除干净。
4、工作完毕后，将搅拌筒内的积灰、粘液清除干净，筒内不允许有积水，以免料筒、叶片生锈和凝结。
五、皮带输送机1、启动前，观察皮带上有无异物，并于检修人员及后台联系且无问题后，方可启动设备。
2、启动后运转3—____分钟进行设备检查，正常后再加物料，输送带上的物料没有卸完时不得任意停机。
3、保持输送带运行中无跑偏现象，托辊定期添加或更换润滑油，皮带清理刮板磨损及时更换。
搅拌站员工管理制度
搅拌站员工管理制度第一章总则第一条为了规范搅拌站员工管理工作，提高员工素质和工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于搅拌站全体员工，具体实施细则由搅拌站厂领导小组确定并下发。
第三条搅拌站员工管理应遵循“公平、公正、公开、公开、公正、公开、公正、公开、公开。
真、文明”的原则，严禁任何形式的歧视行为。
第四条搅拌站员工管理应遵循“因人施策、以德为首、以权为重、以事为准”的原则，搅拌站领导干部要加强自身建设，树立正确的员工管理观念。
第二章招聘管理第五条搅拌站招聘工作根据市场需求和企业发展战略，由搅拌站人事部门负责。
第六条招聘工作需遵循“公开、公正、公开、公开、公正、公开、公正、公开、公开。
确保人才选拔的公平和公正。
第七条招聘工作需根据搅拌站工作岗位的要求，严格按照面试、考察、体检等程序进行，确保招聘人员的岗位适应能力。
第八条搅拌站在进行招聘时，需公示招聘条件和程序，招聘程序需公开透明。
选拔出优秀人才。
第三章岗位管理第九条搅拌站对员工的岗位分配应根据其学历、工作能力、专业技能等条件进行合理安排。
第十条搅拌站对员工的岗位管理应遵循“适人充分、适岗必要、适用激励、适时调整”的原则，确保员工在岗位上能发挥出最大的作用。
第十一条搅拌站对员工的岗位分配应公开透明，符合岗位要求的员工有机会竞争。
第十二条搅拌站对岗位未能适应的员工需及时进行调整，确保员工在岗位上发挥作用。
第四章绩效考核第十三条搅拌站对员工的绩效考核应根据其岗位要求和岗位成果进行评定。
第十四条搅拌站对员工的绩效考核应公开透明，确保员工的劳动成果得到公平评价。
第十五条搅拌站对员工的绩效考核应及时进行反馈，对工作成绩突出的员工及时给予奖励，鼓励员工提高自身绩效。
第五章奖惩管理第十六条搅拌站对员工的奖励应根据其岗位成果、岗位能力等进行评定，奖励应当符合员工劳动成果的实际。
第十七条搅拌站对员工的处罚应在严格依据企业规章制度的基础上进行，不得对员工进行无理处罚。
第十八条搅拌站对员工的奖惩管理应公开透明，确保奖惩的公平性和合理性。
商品混凝土公司搅拌站管理制度
商品混凝土公司搅拌站管理制度公司管理制度一、管理职责：1.董事长：负责宏观掌握公司发展方向，制定公司阶段性发展目标和管理制度。
同时对公司总经理及副总经理的工作进行考核，行使决定权对公司财务管理和资金分配。
2.总经理：负责全公司行政管理工作，重点是经营管理及人力资源管理。
积极督促、协调各部门的工作，确保公司阶段性发展目标的实现。
3.供销部副总经理：负责全公司商品砼的营销管理工作，积极开拓产品市场、加强任务承揽、负责合同签订、结算、收款及业务员管理等项工作。
同时按照成本控制、质量控制、服务控制的要求做好相关工作（建立台帐、对所购物资追踪管理）。
4.总工程师（技术质量部副总经理）：负责公司产品的技术质量管理。
包括技术质量部人员管理、技术施工方案制定、技术售后服务、质量控制、技术质量问题处理、成本控制等相关工作。
同时针对企业及地方特点，在新材料选用、新产品开发、配合比优化等方面制定方案、措施并监督落实。
5.车队队长：负责司机队伍的日常行政管理工作，组织经常性的遵纪守章、安全行车及爱岗敬业教育。
组织司机落实车辆的定期维修保养制度。
监督检查司机爱车、养车、洁车的工作情况，保证车辆始终处于良好的运转状态。
协调与交管、运管及城管等单位的关系，保证运输畅通。
协助公司领导对车辆事故的调查处理，提出对肇事司机的惩处建议。
6.生产安全部副总经理：负责全公司生产和安全管理。
包括生产组织、生产资源调配、生产人员管理、生产成本控制、生产安全操作规程实施等工作。
同时协助车队长对司机安全驾驶、日常的维修保养、质量意识、服务意识等方面作好管理工作。
管辖范围涉及生产一线全体员工（调度、操作手、维修工、铲车司机、电工）。
7.综合行政办公室主任：负责全公司行政管理工作。
包括劳动力资源的招聘及其技能培训。
职工的政治思想教育、公司的办公设施、生活设施、安全保卫制度、食堂管理制度、文明“四区”（生产区、办公区、生活区、娱乐区）的达标及员工的工作考核等管理工作。
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混凝土公司搅拌站招聘管理制度
3.3.1聘任权
3.3.1.1副总工程师、经理助理、各科室科级管理人员由经理提请上级分公司决定聘任。
3.3.1.2其他员工，经经理批准后，由综合科报上级分公司行政部决定聘任。
3.3.1.3上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。
3.3.2新增员工原则
3.3.2.1先在本科室、本站内部调整;
3.3.2.2内部无法调整的，由综合科报请上级分公司行政部在上级分公司系统内调配;
3.3.2.3本系统内无法调配的，由用人单位提出计划，报上级分公司总经理批准后，由上级分公司行政部进行招聘。
3.3.3增加员工的程序
3.3.3.1新聘(雇)员工，用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经上级分公司行政部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后可进入试用期。
3.3.3.2新员工正式上岗前，必须先接受培训。
培训内容包括学习本站规章制度，了解本站情况，学习岗位业务知识等。
培训由本站综合科及上级分公司行政部共同负责。
员工试用期间，由上级分公司行政部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。
试用期间的工资，按拟定
的工资下调一级发给。
3.3.3.3员工试用期满15天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经上级分公司行政部审核后，报上级分公司总经理审批。
批准录用者与上级分公司签订聘(雇)用合同;决定不录者试用期满解除合同。
3.3.3.4临时工由各科室在上级核准的指标内雇用，报上级分公司行政部备案。