浅谈如何加强企业成本核算管理

浅谈如何加强企业成本核算管理
随着经济的快速发展，企业在经济的带动下各方面都有了较大的增长。

在企业快速发展同时，成本核算管理作为企业经营管理的重要工作对企业的发展具有十分重要的意义。

当前经济全球化的迅速发展，企业为了生存和发展的需要处于激烈的市场竞争当中，为了在竞争中发展和壮大，企业除了要有科学的管理方法外，还要加强成本核算的管理，这样企业才能在市场中立足。

本文从成本核算和管理的含义入手，进而阐述了企业成本核算与管理中存在的诸多问题，并针对这些问题提出了具体解决的措施。

标签：成本核算；管理；问题；对策
1 成本核算与管理概述
成本核算是对成本计划的执行结果，也是成本控制结果的事后反映，还可以为制定产品价格提供依据。

计算成本应遵循的原则一般包括：合法性原则、可靠性原则、相关性原则、分期核算原则、权责发生制原则、实际成本计价原则、重要性原则、一致性原则。

成本管理，是指企业在生产经营过程中的各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。

成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核职能。

2 企业成本核算与管理中存在的问题分析
2.1 企业在成本管理上存在的不足
2.1.1 管理层的成本管理意识淡薄
大多数企业的管理层都把成本核算归结为企业财务部门的工作，与其他部門没关，所以在工作中对成本核算没有明确的意识，致使全体员工也没有形成对成本核算积极参与的意识，但成本核算是由成本预算、成本控制、成本分析等多个环节综合在一起的结果，所以成本核算是企业从上到下的工作，而不是财务部门的单一核算过程。

2.1.2 成本分析没有得到应有的重视
成本分析是对企业的成本核算及其他有资料结合起来，对其变动情况进行研究，从而分析出成本升降的原因，进而找出降低成本的途径。

但大多数企业没有意识到成本分析的重要性，更没有把成本分析应用于企业的管理当中来，所以企业的生产成本一直居高不下，没有一个很好的调控手段，企业的经济效益也无法达到理想的目标。

2.1.3 错误的将成本核算作为重要调节手段
企业的成本核算与成本管理对企业的发展具有十分重要的意义，是企业经营和决策的重要依据，但不少企业把成本核算和成本管理用于逃避企业税收控制上，利用企业成本核算来调控企业的成本和利润，从而把税负控制在自己认为的理想水平上，这种做法不仅违反了税收的法律，还使企业的成本核算和成本管理失去了意义，更为企业的可持续性发展埋下了隐患。

2.2 企业成本核算中存在的问题
2.2.1 成本核算方法不够科学
每个企业都有自己的成本核算方法，因为成本核算方法要依据自己企业的特点来制订，如果盲目的抄袭其他企业的核算方法，不仅达不到成本核算的目的，也会为企业带来隐患。

同时企业的成本核算在不同阶段、不同条件下要灵活运用，几种方法综合运用可能要强于单一方法的运用效果，但这也要针对企业经营的特点和管理的现状来应对，只有灵活的运用企业的成本核算方法才能真正体现企业成本核算的目的。

2.2.2 成本费用的归集对象分类不恰当
企业在生产经营过程中，成本费用是时刻发生的行为，在企业成本核算当中，要对成本费用进行不同的分类，虽然有规定的分类标准，但企业是在不断发展进步当中的，所以对企业成本费用的分类也不能一成不变，要针对企业的不同情况而进行改变，从而更企业企业成本核算的需要。

2.2.3 费用的分配方法不够合理
企业的生产过程中需要耗费大量的费用，这些费用的耗费需要进行合理的分配，不可能随机的进行分配，需要针对每个成本计算对象来进行分配这些费用。

3 完善企业成本管理的措施
3.1 强化成本意识，实行全员成本管理
3.1.1 成本意识是推动成本管理的前提，要想有效地控制成本，无论是企业主管、生产职工或财务负责人，还是全体员工，都应树立成本意识，无论成本核算、成本控制、成本管理还是成本降低都不是某一个人或某一个部门的事情，而是整个企业甚至是整个集团的事情，这就要求企业管理层带领全体员工、所有部门树立成本意识，实行全员成本管理。

3.1.2 加大成本分析力度，保证成本信息质量，建立科学有效的成本管理机制
随着计算机技术的广泛应用，企业将其应用到自己的成本核算当中，为成本核算中的信息处理提供了科学、高效的工具，计算机技术的应用，在很大程度上为企业提供了更为科学、严谨的成本分析方法，同时也为企业在降低成本、提高效益上奠定了坚实的基础。

3.1.3 对成本核算及结果进行正确的应用
成本核算与成本管理是企业众多管理中的一个环节，是促进企业正常生产的一种措施，是提高企业管理程度的一种手段。

而绝不是人为调节成本、调节利润、控制税负的万金油，因为调节成本可在短期内侥幸节省税负，但其后果不仅仅是违反税收法规、为企业的长久发展埋下严重隐患，还可能会因为成本不实而制定出错误的销售价格、销售策略或发展策略，推迟甚至是阻止了企业的发展，实在是得不偿失。

3.2 加强企业成本核算的措施
3.2.1 选择合适的成本核算方法
企业在成本核算方法的选择上应从实际出发，选择适合自身条件的核算方法，在选择时不要局限于只选择某一种方法，可以考虑几种方法的结合，这样会更适用公司管理的需要，更具有可操作性，也更能体现成本核算的作用和意义。

3.2.2 对成本费用的归集对象进行适当变通
企业在选择了适当的成本核算方法后，继而应该将成本费用的归集对象进行分析整理，根据不同的归集对象的具体情况，将成本归集对象进行适当变通；同时还应根据企业、产品的发展阶段，根据管理的要求进行适时的变通。

3.2.3 对生产费用进行适当的分配
在费用的分配上要先根据企业的实际情况对各种费用进行分类，对不同的费用要采用不同的分配方法和分配标准，不能不加区别的将所有的费用只采用同一种分配方法和分配标准进行分配。

4 结语
随着经济全球化的进行，企业在面临机遇的同时还面临着严峻的考验。

在这种情况下企业要想取得稳定的发展，就需要以精确的成本核算数据为依托，真实的了解企业的经营现状，从而做出科学的决策，这样企业才能在激烈的市场竞争中取得自己的一席之地。

参考文献
[1]高星亮.工程建筑管理中的成本管理[J].现代装饰（理论），2011，（05）.
[2]李东华.发电机组检修成本管理方面问题分析[J].无线互联科技，2011，（03）.
[3]周维新.高层住宅工程清水混凝土墙体大模板的设计及应用[J].科技风，2010，（10）.。