IT项目管理详细设计文档
公司IT项目详细设计说明书
公司IT项目详细设计说明书1XXX项目详细设计说明书作者: 项目组创立日期: -12-12更新日期:版本: 1.0文档控制更改记录目录文档控制.................................................................... 错误!未定义书签。
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1简介............................................................................... 错误!未定义书签。
1.1目的...................................................................... 错误!未定义书签。
1.2范围...................................................................... 错误!未定义书签。
1.3定义、首字母缩写词和缩略语 ........................ 错误!未定义书签。
1.4参考资料.............................................................. 错误!未定义书签。
1.5概述...................................................................... 错误!未定义书签。
it项目管理项目计划书
it项目管理项目计划书IT项目管理项目计划书一、项目背景本项目旨在开发一个新的移动应用程序，该应用程序将提供一种简单而有效的方式，以便用户可以在移动设备上管理和跟踪他们的健身计划。
该应用程序将允许用户设置目标，记录他们的进度，并与其他用户分享他们的成就。
本项目将由我们公司的IT团队开发，并由市场营销团队进行推广。
二、项目目标1. 开发一个易于使用且功能齐全的移动应用程序。
2. 在6个月内完成开发和测试，并在市场上推出。
3. 实现至少100,000个活跃用户。
4. 实现至少500,000美元的收入。
三、项目范围1. 开发一个支持Android和iOS平台的移动应用程序。
2. 提供以下主要功能：a) 用户注册和登录b) 目标设置和跟踪c) 进度记录和报告d) 社交分享功能3. 开发一个后端服务器来存储用户数据和处理应用程序逻辑。
4. 提供一定程度的数据分析，以便我们可以了解用户行为并优化产品。
四、项目计划阶段一：需求收集和规划（2周）1. 组织需求研讨会议，与客户和市场营销团队讨论需求。
2. 确定应用程序的主要功能和界面设计。
3. 制定项目计划和时间表。
阶段二：设计（4周）1. 设计应用程序的用户界面和用户体验。
2. 开发数据库架构和数据模型。
3. 开发API规范和后端服务器逻辑。
阶段三：开发（12周）1. 开发Android和iOS应用程序。
2. 开发后端服务器并与应用程序进行集成。
3. 进行单元测试，集成测试和系统测试。
阶段四：部署（1周）1. 部署应用程序到Google Play Store和Apple App Store上。
阶段五：运营（24周）1. 监控应用程序性能并进行必要的修复和更新。
2. 分析用户数据以了解用户行为并优化产品。
3. 推广应用程序以吸引新用户。
五、项目资源1. 一个项目经理将负责整个项目，并与IT团队，市场营销团队，UI/UX设计师等合作。
2. 一个IT团队将负责开发移动应用程序，后端服务器，API等。
IT项目管理_项目管理计划_模板
IT项目管理_项目管理计划_模板一、引言项目管理计划是IT项目管理的核心文档之一，它旨在规划、组织和控制项目的整个生命周期。
本文档将详细描述项目管理计划的内容和要求，以确保项目团队能够按照统一的标准和方法来管理项目。
二、项目背景1. 项目名称：XYZ公司网站升级项目2. 项目背景：XYZ公司决定对其网站进行升级，以提升用户体验和增加功能。
3. 项目目标：升级网站界面，改善用户体验；增加在线支付功能，提高用户便利性；提供更多的产品信息和服务。
三、项目管理团队1. 项目经理：李明2. 项目团队成员：王小明、张丽、赵阳四、项目管理流程1. 项目启动阶段：- 确定项目目标和范围- 确定项目的关键要素和成功标准- 制定项目管理计划的初步版本2. 项目规划阶段：- 定义项目的详细范围和工作分解结构（WBS）- 制定项目的时间计划和资源计划- 确定项目的风险和质量管理计划- 制定项目的沟通和变更管理计划- 评估项目的可行性和可行性研究3. 项目执行阶段：- 分配任务和资源给项目团队成员- 监督和控制项目进展- 解决项目中的问题和风险- 与项目利益相关方进行沟通和协调4. 项目收尾阶段：- 完成项目的交付物和成果- 进行项目的验收和评估- 撰写项目总结报告- 组织项目的知识库和经验教训库五、项目管理工具1. 项目管理软件：Microsoft Project2. 文档管理工具：Microsoft SharePoint3. 沟通工具：Microsoft Teams六、项目沟通计划1. 内部沟通：- 项目团队每周召开项目进展会议- 项目经理每月向公司领导汇报项目进展情况- 项目团队成员之间通过Microsoft Teams进行日常沟通2. 外部沟通：- 与客户进行定期沟通，了解需求和提供项目进展更新 - 在项目网站上发布项目进展和重要公告七、项目风险管理计划1. 风险识别：- 通过项目团队会议和沟通，收集和识别潜在风险- 借鉴类似项目的经验教训，识别常见的风险2. 风险评估：- 对识别的风险进行评估，确定其概率和影响程度- 优先处理高概率和高影响的风险3. 风险应对：- 制定风险应对策略，包括避免、减轻、转移和接受等 - 制定应急计划，以应对风险事件的发生八、项目变更管理计划1. 变更识别：- 针对项目范围、进度、成本和质量等方面的变更进行识别 - 通过变更请求和变更控制委员会来收集和评估变更需求2. 变更评估：- 对识别的变更进行评估，包括影响分析和风险评估- 确定变更的优先级和紧急程度3. 变更控制：- 通过变更控制委员会来审批和管理变更请求- 更新项目计划和文档，以反映批准的变更九、项目质量管理计划1. 质量目标：- 提供高质量的网站界面和功能- 满足用户需求和期望2. 质量控制：- 制定质量检查计划，对项目交付物进行检查和验证- 进行内部和外部的质量审计和评估3. 质量改进：- 收集和分析项目的质量数据，识别改进机会- 实施纠正措施和预防措施，以提高项目的质量水平十、项目里程碑计划1. 项目启动里程碑：完成项目启动会议和项目章程2. 网站设计完成里程碑：完成网站的界面设计和用户体验规划3. 网站开发完成里程碑：完成网站的功能开发和测试4. 网站上线里程碑：将网站部署到生产环境并进行用户验收测试5. 项目收尾里程碑：完成项目总结报告和知识库的建立以上是IT项目管理中项目管理计划的模板，根据具体项目的需求和情况，可以进行适当的调整和修改。
IT行业提高团队效率的项目管理模板
IT行业提高团队效率的项目管理模板项目名称：IT行业提高团队效率的项目管理模板项目背景：在IT行业，项目管理对于团队效率的提高至关重要。
一个良好的项目管理模板可以帮助团队成员明确任务目标、分配资源、监控进度，并最终实现项目的成功交付。
本文将提供一个适用于IT行业，提高团队效率的项目管理模板。
1. 项目概述本章节旨在对项目进行总体描述和定位。
提供以下内容：- 项目名称、编号和执行时间- 项目的背景和目标- 项目中的关键利益相关者- 项目的重要性和价值2. 项目范围项目范围定义将明确项目的具体目标和可交付成果，以便团队成员理解工作的边界和要求。
提供以下内容：- 项目的详细描述- 项目的可交付成果和关键可交付物- 项目的排除范围3. 项目组织结构项目组织结构是项目成功的基石，本章节将介绍项目团队的组织结构和责任分工。
提供以下内容：- 项目经理和其他关键角色的职责和权限- 团队成员的组织结构和层级关系- 团队成员的具体职责和工作分工4. 项目进度计划项目进度计划是确保项目按时交付的关键工具。
本章节将提供一个详细的项目进度计划模板，包括以下内容：- 关键里程碑和任务的设定- 每个任务的开始和结束日期- 任务之间的依赖关系和时序关系- 项目进度的监控和调整机制5. 资源分配和管理本章节旨在确保项目团队能够合理分配和管理资源，以达到最高效的工作状态。
提供以下内容：- 项目所需的人力资源和技能需求- 资源分配和调整的方式和标准- 资源利用和分配的优化方法6. 风险管理项目过程中的风险管理是确保项目成功的重要环节。
本章节将提供一个风险管理的模板，包括以下内容：- 风险识别和评估的方法和标准- 风险的概率和影响度量- 风险的应对策略和控制计划- 风险的监控和解决机制7. 沟通计划沟通是项目管理中不可或缺的环节，本章节将提供一个沟通计划的模板，包括以下内容：- 项目内外沟通的渠道和频率- 沟通所用的工具和技术- 不同利益相关者的沟通需求和方式8. 项目质量管理项目质量是项目成功交付的关键要素，本章节将提供一个质量管理模板，包括以下内容：- 项目的质量目标和标准- 质量控制的方法和技术- 质量保证的策略和方法结语：本文提供了一个适用于IT行业提高团队效率的项目管理模板。
IT项目管理_项目管理计划_模板
IT项目管理_项目管理计划_模板一、引言项目管理计划是IT项目管理的核心文档之一，它为项目团队提供了一个全面的指导框架，用于规划、执行和控制项目的各个方面。
本文档旨在为IT项目管理人员提供一个标准的项目管理计划模板，以便他们能够根据具体项目的需求进行适当的修改和补充。
二、项目背景本项目旨在开发一款全新的电商平台，以满足日益增长的在线购物需求。
该平台将提供用户注册、商品展示、购物车管理、订单处理、支付功能等核心模块。
项目预计在12个月内完成，项目团队由开发人员、测试人员、UI设计师、产品经理等组成。
三、项目目标1. 实现一个稳定、可靠、高效的电商平台，以提供用户友好的购物体验。
2. 实现在线支付功能，确保用户的支付安全和数据保密。
3. 提供强大的商品搜索和推荐功能，以提高用户购物效率。
4. 保证平台的可扩展性和可维护性，以适应未来的业务发展和技术升级需求。
四、项目范围1. 项目包括前端开发、后端开发、数据库设计和测试等环节。
2. 项目不包括硬件设备的采购和维护。
3. 项目不包括用户培训和技术支持。
五、项目组织1. 项目经理：负责整个项目的规划、执行和控制。
2. 开发人员：负责平台的前端和后端开发。
3. 测试人员：负责对平台进行功能和性能测试。
4. UI设计师：负责平台的用户界面设计和优化。
5. 产品经理：负责需求分析和功能设计。
六、项目计划1. 项目启动阶段：确定项目目标、范围和计划，制定项目管理计划。
2. 需求分析阶段：收集用户需求，编写需求文档，进行需求评审和确认。
3. 设计阶段：根据需求文档进行系统设计，包括数据库设计、界面设计和系统架构设计。
4. 开发阶段：根据设计文档进行编码和单元测试，确保代码质量和功能完整性。
5. 测试阶段：对开发完成的模块进行功能测试、性能测试和用户验收测试。
6. 上线阶段：将测试通过的模块部署到生产环境，并进行系统集成和用户培训。
7. 运维阶段：监控系统运行状态，及时处理故障和优化系统性能。
IT项目管理【范本模板】
IT项目管理题目：校务通系统开发姓名: 李婉如专业: 信息管理与信息系统班级：1424603学号: 201420460310指导教师: 刘伦2017年9 月27日一．项目背景某教育部门(甲方）希望所管辖的学校有一个现代化的信息交流平台,即校务通系统,为此他们提出了《校务通系统》的需求，希望委托软件公司为其开发这样的软件项目.《校务通系统》是对学校教务和教学活动进行综合管理的平台系统，是一个学校和地区教育信息化的基础信息平台。
目的是共享学校各种资源、提高学校的工作效率、规范学校的工作流程、便利校内外交流.针对这个项目,甲方采取多方洽谈的招标方式。
经过多方沟通和不懈努力,北京科力拓技术发展有限公司（乙方)获得了这个项目的开发权。
双方经过多次的协商和讨论，最后签署项目开发合同。
二．校务通管理平台信息系统业务需求分析校务通管理平台信息系统是对学校教务和教学活动进行综合管理的平台系统，是一个学校和地区教育信息化的基础信息平台。
满足学校管理层、教师、学生、家长等日常工作、学习、管理、咨询等工作。
目的是共享学校各种资源、提高学校的工作效率、规范学校的工作流程、便利校内外的交流.（1）整体要求：1．系统要求提供教师工作平台和学生工作平台。
2。
系统要求有严格的权限管理，权限要在数据方面和功能方面都要体现。
3。
系统要求有可扩充性，可以在现有系统的基础上，通过前台就可加挂其他功能模块。
（2）通用功能对于每个教师，登录系统后，都应提供如下功能l)电子课表：系统根据学校总排课的情况和该教师的任课情况自动生成电子课表各该教师查阅。
2）会议通知和公告:系统根据该教师的权限，自动列出该教师需要查阅的会议通知和公告,同时若具备起草和发布通知和公告，则系统提供相应功能。
发送通知和公告应可自由设定相应的权限组.如全体学生、全体老师、一年级全体老师等。
3）日程安排:该日程安排应可分级设定，教师登录后可看到与自己有关的日程，同时能对自己的日程进行安排,日程安排同时需要设置自动提醒动能.4）个人日记:系统可为每个用户设置一个习于个人记事的功能5）通讯录：系统自动从教师基本信息和学生基本信息中抽取通讯记录，形成公共通讯录用于用户查询使用,同时应给用户提供一个个人通讯录，该通信录应能够录入、修改、删除、检索。
IT项目管理_项目管理计划_模板
IT项目管理_项目管理计划_模板项目管理计划模板一、项目背景本项目旨在开发一款全新的电商平台，以满足用户对在线购物的需求。
该平台将提供多种商品类别，支持用户注册、浏览商品、下单购买、支付等功能。
项目预计启动时间为2022年1月1日，预计开发周期为6个月。
二、项目目标1. 开发一款功能完善、用户友好的电商平台，满足用户的购物需求。
2. 提供稳定、安全的在线支付功能，确保用户的资金安全。
3. 实现平台的高性能和高并发处理能力，以应对大量用户同时访问的情况。
4. 提供良好的用户体验，包括简洁的界面设计、快速的页面加载速度等。
5. 保证项目按时交付，并控制项目成本，确保项目的可持续发展。
三、项目范围1. 项目包括需求分析、系统设计、编码实现、测试、上线等多个阶段。
2. 开发的电商平台将支持多种商品类别，包括服装、家电、食品等。
3. 用户可以在平台上注册账号、浏览商品、下单购买、进行在线支付等操作。
4. 平台需要具备良好的性能和安全性，能够处理大量用户同时访问的情况。
5. 项目不包括物流配送系统的开发，仅提供用户下单和在线支付功能。
四、项目组织1. 项目经理：负责项目的整体规划和组织，协调各个团队之间的合作。
2. 开发团队：负责系统的设计、编码和测试工作。
3. 测试团队：负责对系统进行功能测试、性能测试和安全测试。
4. 运维团队：负责系统的部署、维护和监控工作。
5. 项目组成员的具体职责和工作安排将在项目启动后进行详细规划。
五、项目计划1. 需求分析阶段：预计耗时2周，包括对用户需求的收集和分析，编写需求规格说明书。
2. 系统设计阶段：预计耗时3周，包括系统架构设计、数据库设计、界面设计等。
3. 编码实现阶段：预计耗时6周，包括前端和后端的编码实现、单元测试等。
4. 测试阶段：预计耗时2周，包括功能测试、性能测试和安全测试等。
5. 上线阶段：预计耗时1周，包括系统部署、数据迁移、上线发布等。
6. 项目总计划时长为14周，包括开发和测试阶段。
IT项目开发与管理资源详细设计(服务管理)
判断操作类型
IsModify = false;
设置分区编号和分区名称输入框的读写属性
ScqybhDisabled = false;
ScqymcDisabled = false;
}
5）相关数据库表
分区（写），tbFQ。
6）调用模块
4）限制条件
系统维护员才能执行该操作。
5）测试要点
4.2.1.2.3删除
表1-2术语表
序号
术语名称
解释
1
2
3
1.4参考资料
1）信息中心服务管理系统需求分析报告2009年10月
2）信息中心服务管理系统概要设计2009年11月
1.5相关文档
1）详细设计说明书
2）源程序清单
3）测试计划
4）用户使用手册
该说明书发生了变更的时候，以上文档要做相应的变动。
2设计原则
2.1命名原则
页面名称、事件名称、函数名称、存储过程、类：采用对应于中文的英文名称
4）伪代码
public void Modify()
{
判断操作类型
IsModify = true;
判断是否选中所要修改的数据行
if (CrntAreaType == null)
{
Common.PopInfo("selected row","AreaManage.faces");
return;
}
获取所要修改数据行的各字段值
孙华林
审核日期
服务人员确认服务完成后，联络员需要登陆系统进行服务的评价操作。
4.1.4.1页面设计
1)页面名称
FWView.aspx
2)页面功能
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Smart Geometry 详细设计说明书IT Project ManagementSCUTCopyright1 概述1.1 系统简述由于目前的主流电子课件系统，无法满足教师在课堂教学互动中需要与用户界面自然、高效、连续性交互的要求。
我们准备用我们的实际行动来试图改变这一现状，本项目拟实现一个能在ipad上运行的智能几何教育平台，其功能包括草图识别，手势识别，动态几何约束等。
由于时间有限，动态几何约束求解与动态几何可视化这部分的功能暂不准备实现。
非功能性的需求有系统出错处理及易操作性。
1.2 软件设计目标本项目系统概要设计说明书是基于Smart Geometry智能几何教育平台需求分析书进行编写的。
该项目将以笔代替鼠标键盘，能够连续添加笔迹批注，勾画并识别几何草图，用笔手势操纵界面元素。
本概要设计同时也是为详细设计及后续开发，提供指导作用。
预期的读者：详细设计人员开发人员测试人员用户1.3 参考资料《ipad开发应用实战》，《iphone4与ipad开发基础教程》，《Objective－c 基础教程》，《ipad开发基础教程》，《ipad应用开发实例》。
2 术语表本文档所涉及到的属于包含如下：1、Stroke：笔迹，用户一次落笔提笔2、Pen_Info：预处理3、Graph：图形类4、Guint：图元类5、Graph_Edit：图形编辑类6、Constraint：图形与图形之间的约束，一个图形拥有多个约束，由约束的类型来标识。
7、特征点：用于划分图元的点，比如三角形的顶点。
8、点集：一系列点的集合9、图元：组成图形的最小单位，比如三角形的边。
10、双线程：当开始录制视频时，创建新的线程进行录制操作。
11、切割：通过特征点来划分点集属于的图元类型。
12、拟合：将被划分好的图元计算出最能代表该点集的方程表达式。
3 用例上图表明使用本系统的用户需要打开软件系统，就能使用系统，用户输入图形进行草图识别，并可以对识别出来的图形进行清空、保存等功能。
序号用例编号用例名称简单描述1 UC_01 graph-input 用户进行草图输入2 UC_02 graph-save 用户对识别出来的图形进行保存3 UC_03 graph-load 用户读取已经保存的图形4 UC_04 graph-delete 用户对识别出来的图形进行清空删除5 UC_05 graph-adjust 用户对已绘制的图形进行调整6 UC_06 graph-handle 对输入的草图进行的一系列处理过程7 UC_07 pre-handle 系统对输入的草图进行预处理8 UC_08 graph-cut 系统根据特征点进行图元的分割9 UC_09 graph-recognization系统对分割出来的图元进行识别10 UC_10 graph-rebuild 系统根据划分出来的图元进行图形的重组11 UC_11 graph-reshape 系统对重组出来的图形进行规整12 UC_12 graph-constraint 系统对已有图形保持几何约束13 UC_13 graph-output 系统输出一系列图形处理步骤后产生的4 设计概述4.1简述本系统主要采用面向对象设计、主机的结构模式进行开发，利用数学的几何知识进行求解问题。
4.2 系统非功能描述、约束与估算4.2.1系统非功能描述和约束如下表任何一台具有一定的内存、无问题的CPU、一定的数据存储量的可使用的iPad即可。
4.2.2估算暂无问题。
4.3 系统的复用计划库、框架、模式、构件等方面的复用暂不考虑。
4.4系统结构设计4.4.1系统边界模型1.可有效识别出基本图形，比如直线，三角形，圆形等。
2.同时具有实时调整图形的功能。
3.提供保存和重新载入功能。
4.提供录音和录频的功能。
5.提供笔形，笔色，背景色选择功能。
6.提供坐标系坐标功能。
4.4.2系统功能架构1、智能几何(smart geometry)系统技术框架主要包括七部分：笔交互信息收集，用户意图判断器，笔迹识别，图形选定，编辑，存储。
2、笔交互信息收集：负责从外部硬件环境中获取最初的点集信息（Pen_Info），并对收集到的点集信息进行早期的预处理，包括平滑和消除躁点处理，最后得到经过预处理以后的点集信息信息，被称为笔迹（Stroke）。
3、笔迹识别：分别对图元或者手势进行识别：<1>对图元的识别包括先对笔迹（Stroke）进行分割，产生一系列图元对象（Gunit）集合，并对其识别和重构，最终得到图形对象（Graph），其中图元对（Gunit）包括点图元（Point_Unit），直线图元（Line_Unit），曲线图元（Curve_Unit）,图形对象（Graph）是由多个图元（Gunit）对象构成，包括点图形（Point_Graph），直线图形（Line_Graph），曲线图形（Curve_Graph）（圆，椭圆或者弧），三角形（Triangle_Graph），四边形（Rectangle_Graph），和特殊图形（Other_Graph）。
<2>对手势的识别包括从专家库中获取判断手势意图的规则，最后识别出手势的意图。
4、图形选定：负责对存在约束的图形几何的选定，主要通过图形探查器对图形进行选定操作，选定的图形被称为Selected_Obj。
5、编辑：用户进入编辑态时，可以对选定图形进行缩放，变形，移动，旋转四种编辑。
6、存储：对用户操作完后的图形进行存储。
4.4.3系统的逻辑架构笔交互信息收集转换器：负责从外部硬件环境中获取最初的点集信息Pen_Info，并对Pen _Info进行早期预处理，包括平滑和消噪处理，最后得到经过预处理以后的点集信息，被称为笔迹Stroke。
用户意图判断器：负责从笔迹Stroke中判断用户意图，用户意图包括画图意图Sketch和手势意图Gesture。
识别器：分别对图元和手势进行识别：对图元的识别包括先对笔迹Stroke进行分割，产生一系列图元对象Gunit集合，并对其识别和重构，最终得到图形对象Graph，其中图元对象Gunit包括点图元Point_Unit、直线图元Line_Unit、曲线图元Curve_Unit，图形对象Graph是由多个图元Gunit对象构成，包括点图形Point_Graph、直线图形Line_Graph、曲线图形（圆、椭圆或者弧）Curve_Graph、三角形Triangle_Graph、四边形Rectangle_Graph、和非特殊图形Other_Graph；对手势的识别包括从专家库中获取判断手势意图的规则，最后识别出手势的意图。
图形选定器：负责对存在约束的图形几何的选定，主要通过图形探查器对图形进行选定操作，选定的图形被称为Selected_Obj，跟当前选中图形Selected_Obj存在约束的图形将通过约束探查器查找几何约束表来一起选定，一起选定的图形被放在一个链表里，该链表被称为Selected_Graph_List。
动态几何约束器：负责对存在约束的几何图形之间进行编辑操作时候的动态约束保持，核心模块为动态几何处理器，将存在几何约束的选中图形的集合Selected_Graph_List作为输入，可对改集合里面的图形进行旋转、平移、缩放和拖动顶点等编辑操作，用户进行编辑操作的时候，图形与图形之间的几何约束关系将得到动态保持。
存储转换器：负责将图形的性质和图形跟其他图形之间的动态关系存储下来。
绘图器：负责图形和图形之间几何约束关系的表示以及其他特殊类型图形标识的绘制，其中每个图形可用用户自定义的画笔进行绘制，且图形与图形之间的几何约束和特殊类型图形的标识都采取常见的标识。
4.4.4系统的物理架构系统的运行环境：iOS操作系统(4.3及以上)开发环境：Mac OS X Lion操作系统，Xcode4.4.5 系统数据模型各个类的数据成员都设为 Public,可以直接通过点访问。
整个系统分为两部分数据:图形集和约束集系统使用十字链表来存储图形,通过约束建立图形与图形之间的联系。
在实现动态的约束保持的时候使用该十字链表,通过遍历有约束的图形从而得到一起变化的图形。
4.5系统的接口设计4.5.1 用户接口基于笔交互的概念整个界面与传统 GUI 界面设计风格不同,本系统将提供一个简洁的界面,只需要使用手指就可以轻松地进行操作。
在草图绘制勾画区域,落笔可以进行相应的草图绘制1、点击 Pen style 图标就可以进行笔形的选择2、点击 Pen Color 图标可以进行笔色选择3、点击 Record 图标再在里面选择开始,暂停,终止进行录制或者暂停终止等操作4、点击 save 图标,进行存储操作5、点击 Open 图标,选择需要打开的文件则可以重新载入原本的文件6、点击 clear 图标,就可以清除掉画板上的所有图形7、点击 chart 图标,可以坐标及坐标系8、点击 Minimum 图标,就可以将程序最小化9、点击 Exit 图标,就可以退出该运行程序4.5.2 外部接口无4.5.3 内部接口4.6 系统约束与策略4.6.1系统约束如下4.6.2系统策略采用原生的SDK，利用数学几何知识以及高斯离散维数积分的知识来提高性能。
4.7 对象模型设计4.7.1 Stroke类属性/方法说明QList<Point> pList 定义一个存储一个笔迹当中所有点对象的动态数组QList<GUnit*> glist 存放单个STROKE里面的图元Stroke(QList<Point> &) 构造函数，传入一次落笔提笔间所有的点对象特征点识别Voidfind_Specialpoint(QList<Point> &);void Speed(QList<Point> &) 速度过滤方法：低于平均值的一定百分比算是特征点曲率过滤void Curvity(QList<Point>&)void方向过滤Direction(QList<Point> &)void Space(QList<Point> &) 进一步处理识别各个图形的类别GUnit*recognize(QList<Point> &)4.7.2 GUnit类属性/方法说明Point start 起点Point end 终点int type 图元类型int id 图元编号bool isSelected 当前是否被选中4.7.3 Point_Unit类4.7.4 Line_Unit类4.7.5 Curve_Unit类4.7.5 Graph类4.7.5 Point_Graph类4.7.6 Line_Graph类4.7.7 Curve_Graph类4.7.8 Triangle_Graph类4.7.9 Retangle_Graph类4.8 动态模型设计注：未完成4.9 系统非功能设计注：未完成。