供应商评定准则及记录

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供应商评估准则生效日期2009年9月1日

1. 目的

为了对提供产品和服务的供应商进行考核（包括产品质量、交货期、价格、安全健康绩效等方面）。特制定本准则

2. 范围

本准则适用于本公司对供应商的评估和选择。

3. 职责

3.1 材料采购部负责对供应商的评估和选择。

3.2工程部对购入的原材料进行检验和判定、并配合材料采购部进行评定，同时对其提供的

产品进行跟踪确认。

3.3质量部对购入的材料进行检验和判定、并配合材料采购部进行评定，同时对其提供的产

品进行跟踪确认。

3.4工程部和质量部对购入的机械设备及零部件、电控设备及零部件进行检验和判定、并配

合材料采购部进行评定，同时对其提供的产品进行跟踪确认。

3.5生产部负责对本部门使用的各种工具和设备进行检验和判定、并配合材料采购部进行评

定，同时对其提供的产品进行跟踪确认。

3.6各相关部门负责提供采购所需的相关文件和要求。

4. 工作程序

4.1评估的内容：

4.1.1材料采购部根据供应商产品质量、价格、信用、服务、交货期限等基本情况，负责统计

并填写《供方业绩评定表》。

4.1.2材料采购部根据各相关部门对所采购的材料所进行检验和判定情况，对每单货物按以

下情况进行扣分：

a. 退货扣10分

b. 投诉扣5分

4.1.3材料采购部根据供应商的价格、服务、交货期限等基本情况，对每单货物按以下情况

进行扣分：

a. 价格高扣5分；价格中扣0分；价格低奖2分。

b. 交货期不准时扣5分；交货期准时扣0分；特急货物及时交货奖2分。

c. 服务情况优奖2分；服务情况良扣0分；服务情况差扣3分。

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供应商评估准则生效日期2009年9月1日

4.1.4 按照上述扣奖分评定方法每月将公司主要供应商供应货物的情况进行统计并填写在

《供方业绩评定表》中。对于每月评定分数低于80分的供应商评定为当月不合格。采购部负责对该供应商进行投诉警告；连续两个月或一年累计三个月低于80分的供应商，将由采购部上报主管副总取消该供应商的资格。

4.2 限用物质原料供应商的评选准则：

4.2.1 对于限用物质原料的供应商，需对其质量体系和能力进行评估或现场评估。必须其提

供限用物质相关的证明文件包括《物料规格书》，MSDS以及SGS 或ITS的限用物质检定报告，同时与公司签定《供应商承诺书》。

4.2.2 发现其中一种材料限用物质不合格的供应商，必须立即停止采购该物料并作出详细调

查,看是否对其它合格原料造成交叉污染及重新对该原料抽检三批次经测试合格才可进行采购。如未能测试合格或不能完全控制污染，便必需立即取消此供应商资格。

4.2.3管理代表者需对合格的限用物质原料供应商进行至少一年一次的定期考核，并将考核

结果记录于《供应商定期考核表》中。如考核不通过的供应商，需按照COP-8B-011 纠正行动程序要求供应商对不良的地方进行纠正。

5相关文件

《改进、纠正和预防措施控制程序》

《采购控制程序》

6相关记录

6.1《供应厂商资格审查表》

6.2《合格供应商名录》

6.3《采购订单》

6.4《采购计划》

6.5《供应商调查表》

6.6《供应商定期考核表》

7. 相关记录

环境法律法规及其它要求执行情况报告

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