贵州省国资委信息化建设研究
国资委监管工作检查反馈

国资委监管工作检查反馈近年来,国资委在加强国有资产监管、推动国有企业改革发展方面发挥着重要作用。
为进一步提升监管效能,保障国有资产保值增值,国资委组织了对相关企业和单位的监管工作检查。
本次检查旨在全面梳理监管工作中的成效与不足,为未来的工作改进提供有力依据。
以下是本次国资委监管工作检查的反馈情况。
一、监管工作的成效1、国有资产保值增值取得积极成果通过加强财务监管、优化资产配置等措施,多数国有企业实现了资产规模的稳步增长,资产质量不断提升,为国家经济发展提供了坚实的物质基础。
2、企业治理结构逐步完善督促国有企业建立健全现代企业制度,规范董事会、监事会和经理层的运作,明确各治理主体的职责权限,提高了企业决策的科学性和规范性。
3、风险防控能力有所增强推动企业建立全面风险管理体系,加强对投资、财务、市场等方面风险的监测和预警,有效防范和化解了一批重大风险,保障了企业的稳健运营。
4、改革创新工作有序推进鼓励国有企业加大科技创新投入,推进混合所有制改革,激发了企业的活力和创造力,提高了市场竞争力。
二、存在的问题1、部分企业监管制度执行不到位一些国有企业在执行国资委制定的监管制度时存在打折扣、搞变通的情况,导致制度的权威性和严肃性受到影响。
2、监管信息化水平有待提高虽然在信息化建设方面取得了一定进展,但仍存在信息系统不完善、数据共享不充分等问题,影响了监管工作的效率和准确性。
3、监管队伍建设有待加强部分监管人员业务能力不足,对新政策、新法规的掌握不够及时,缺乏创新意识和担当精神,难以适应日益复杂的监管工作要求。
4、对企业社会责任的监管力度不足在推动国有企业履行社会责任方面,缺乏明确的标准和有效的考核机制,导致部分企业在环境保护、安全生产、员工权益保障等方面存在薄弱环节。
三、改进措施及建议1、强化制度执行监督建立健全制度执行的监督机制,加大对违规行为的查处力度,确保各项监管制度得到严格执行。
2、加快监管信息化建设加大对信息化建设的投入,完善信息系统功能,实现监管数据的实时采集、分析和共享,提高监管工作的智能化水平。
国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业财务信息化工作的通知

国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业财务信息化工作的通知文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2011.07.26•【文号】国资发评价[2011]99号•【施行日期】2011.07.26•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业,财务制度正文国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业财务信息化工作的通知(国资发评价〔2011〕99号)各中央企业:近年来,中央企业积极贯彻国家信息化发展战略,深入推进财务信息化建设和应用,财务信息化水平明显提高。
但随着中央企业经营规模快速扩大,产业链条不断延伸,经营业态逐步多元化,多数企业目前的财务信息化水平难以满足业务发展需要和集团管理要求,成为制约企业做强做优的重要因素。
为培育具有国际竞争力的世界一流企业,认真贯彻落实国资委关于中央企业信息化工作的要求和部署,推动中央企业更好地利用信息技术提升管理水平,建立规范、高效、稳健的财务管理体系,现就加强中央企业财务信息化工作的有关事项通知如下:一、加强财务信息化工作组织领导。
企业财务信息化作为企业信息化的基础和重要组成部分,是一项复杂的系统工程,贯穿企业经营管理各个方面和环节,需要对企业的制度体系、管理框架、业务流程等进行梳理与优化,涉及范围广,工作任务重。
各中央企业主要负责人要高度重视,充分认识财务信息化对变革企业管理、增强企业核心竞争力所产生的推动作用,切实加强组织领导,将财务信息化作为集团信息化的先导和突破口,由集团统一规划和组织实施,明确工作任务和要求,落实机构人员和资金,建立健全财务信息化工作组织体系。
企业总会计师或分管财务工作负责人是财务信息化工作的直接责任人,在企业信息化总体框架下,与集团首席信息官或分管信息化工作负责人共同推动财务信息化各项工作深入开展。
企业财务部门应当与信息化职能部门等相关部门密切配合,分工协作,组织做好规划编制、项目实施、运行维护和应用培训等工作,有效发挥财务信息化对规范企业管理、优化资源配置、防范财务风险、提升经营绩效的促进作用,不断提高企业经营管理水平。
肖亚庆主持国资监管信息平台建设专题会时强调突出重点抓住关键建

Knowledg郝鹏到中国移动调研时强调抢抓5G发展机遇助力网络强国建设4月24日,国资委党委书记郝鹏到中国移动调研并与企业干部职工座谈,强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记关于科技创新、建设网络强国重要论述,树牢"四个意识"、增强"四个自信”、坚决做到“两个维护”,坚决贯彻落实党中央重大决策部署,以高质量党建引领创新驱动发展,抢抓5G 发展机遇,为保障我国5G全球领先地位、建设网络强国作出更大贡献。
郝鹏乘坐中国移动5G业务体验车前往中国移动研究院,在车上听取5G总体情况介绍,体验4G和5G速率对比等。
在中国移动创新大楼创新空间,郝鹏深入调研中国移动典型重点专利、5G创新应用情况,与有关专家、科研人员交流,详细了解5G在助力智慧城市建设、维护网络安全、服务人民群众美好生活等方面取得的积极成效。
在听取中国移动党组改革发展和党的建设情况汇报后,郝鹏详细询问企业在加快5G商用、创建世界一流示范企业等方面存在的困难和问题,并听取有关建议。
郝鹏强调,要进一步强化理论武装,持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,提高政治站位,在引领通信行业发展、助推经济社会持续健康发展方面更好地履行中央企业的经济责任、政治责任和社会责任。
要坚持以人民为中心的发展理念,持续推进提速降费,积极支持村村通工程,助力脱贫攻坚,让更多人民群众得到更大实惠。
要坚持创新驱动发展,加大研发投入,在突破"卡脖子”关键核心技术上多下实功夫、硬功夫,加快构建开放共享的5G新生态。
要以自我革命的精神持续深化改革,使企业永葆旺盛的生机活力和发展动力。
要以高质量党建引领高质量发展,不断完善中国特色现代国有企业制度,推进企业党建与中心工作深度融合,夯实基层党建根基,充分调动广大干部职工的积极性主动性创造性,为建设具有全球竞争力的世界一流企业提供坚强政治保证。
(据国资委新闻中心)肖亚庆主持国资监管信息平台建设专题会时强调突出重点抓住关键建成用好国资国企在线监管系统4月29日,国资委主任肖亚庆出席国资监管信息平台建设专题会,充分肯定国资监管信息化建设工作取得的阶段性成果,强调要突出重点、抓住关键,从优先解决国资监管重大问题入手,加快建成用好国资国企在线监管系统。
试论省级国有资产监管信息系统的构建

MOD R U IE S 坝 代 商 业 E NB SN S
多 种形 式更 新 财务 人 员的专 业知 识 、 改变 传 统 的财务 观念 和管理 模 式 ,使 财务 人员的 财 务理念 适 应 网络 经济 的 需要 。 另外要培养财务人员的财务协同理念, 包括企 业 内部 协同 、供应 链 协 同 , 包括 企 还 业与社 会部 门 的协 同 ( 网上 银 行 、网上 保 如 险 、网上 审计 、网上 报 税等 ) 。这就 要 求 财 务人员必 须 及时 将企 业 内部 各部 门 、 各地 分 支 机构 以及 与客 户 、 应商 等 业务 活动 信息 供 进 行处 理 ,并 及 时 的反馈 给 业务 处 理 系统 , 从 而保证 财 务与业 务 的协 , 而全 面提 高 进 企业 效 益 。 2 、建 立健 全 内部控 制 机制 。建立 与在 线财务管理相适应的控制体系 , 控刺范围由 原来单一的财务部¨转化为财务部门和计算 机管理 部 门共 同控 制; 制 方 式 由原 来 单纯 控 的手 工控 制转 化 为组织 控 制 、 工捧 制 和远 于 程控 制相 结合 的全 面 【部 控制 。 J 、 】 建市 适 应在 线财 务 的岗位 责任 制 , 实行 用 户分级 授 卡管 义 理 ,按 照 在 线 财务 系统 的 需 求 设 定 会 计 岗 位, 建立岗位责任制,并通过规定每个用JI r L 的安 全 级 别 和 身份 标 识 来 落 实 其 责 任 和 权 限;实 行轮 岗制 , 期调 整 内部 控制 人员 的 定 监 督权 限 , 免 少数 人钻 空子 ,防止 发生 内 避 部 合谋 行 为。建 立严 格 的 内部 控 制制 度 ,强
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化 内审 制度 , 立审 计组 , 督 和控 制各 个 建 监 工作站的 日常运行, 对内部控制系统的薄弱 环节 加 以改 善 。 3 、网络 安全 防 范策 略 () 护 网 络的 稳定 性 ,为 保 证 网络 的 1维 稳 定性 和在 线业 务平 台正 常运 行 , 全系 统 安 需 要人 来执 行 , 不能 完全 由计 算机 系 统来 实 施 ,必 须建 立 完 备的 安全 组 织和 管理 制 度 , 并 采用安 全 技术 实施 策略 , 对 网络 、操 作 针 系统 、 据库 、 息共 享权 提 具 体的 措施 , 数 信 来增 强 网络 的稳 定 性 。 () 2身份 认 证和 数 据 加密 ,用户 端 和 服 务 器 之 问建 立安 全 的 S L (eu e S c e S S c r o k t L yr a e )通 道 ,对 用户 进 行身 份认 证 ,加 强 访 问控制; 建立密钥管理子系统 ( MC 负 K ) 责用户加密密钥的生成 、存储 、 发等,接 分 受签发子系统提取密钥的请求, 以及提供其 他 系统 的 管理 功能 ; 数据 库 系统 加密 的过 程 是 将 明 文加密 成 密文 , 并在 数据 库 中存 储 , 查询时再将密文取出进行解密, 然后得到明 文信息 ,这 样 以很 小 的代 价提 供 了很 大 的 安 全保 护 。 () 3建立多级权限控制机制和数据备份 , 要 努力 实行数 据 库级 控 制 、 户级控 制和 网 用 络 系统 级控 制 相结 合 的 多级 权 限控 制机 制 。
贵州省人民政府办公厅关于印发《2024年〈政府工作报告〉重点工作责任分工方案》的通知

贵州省人民政府办公厅关于印发《2024年〈政府工作报告〉重点工作责任分工方案》的通知文章属性•【制定机关】贵州省人民政府办公厅•【公布日期】2024.01.31•【字号】黔府办发〔2024〕2号•【施行日期】2024.01.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文贵州省人民政府办公厅关于印发《2024年〈政府工作报告〉重点工作责任分工方案》的通知黔府办发〔2024〕2号各市、自治州人民政府,各县(市、区、特区)人民政府,省有关部门和单位:为抓好《政府工作报告》落地落实,经省人民政府同意,现将《2024年〈政府工作报告〉重点工作责任分工方案》印发给你们,并就有关事项通知如下:一、提高思想认识,扛起政治任务《政府工作报告》是经省委同意、省十四届人大二次会议审议通过,省政府部署推动全年全省经济社会高质量发展的“施工图”和“任务书”。
各地各部门要把落实《政府工作报告》作为贯穿全年工作的“重头戏”,作为检验政治担当政治能力的“试金石”,在思想上高度重视,在组织上高位推动,在措施上具体深入,在成果上务实有效,确保各项目标任务按时圆满完成。
二、细化目标任务,合力推动落实牵头单位要切实履行统筹抓总职责,厘清本单位和责任单位职责界限,既不能“挂空名”只做“自家事”,也不能层层转嫁责任;要坚持实化量化项目化,对相关目标任务进行细化分解,分季度研究制定进度计划,分地区分行业科学下达目标任务,逐项谋划工作方案和保障措施,按程序报分管省领导审定后实施。
对所涉事项,省直部门和地方政府要坚持“同题共答”,建立“双台账”,细化“双责任”,问题整改实行“双销号”,完不成任务实行“双担责”。
工作中要力戒官僚主义、形式主义,不得简单地把召开会议、出台文件、调研检查、追责问责作为抓落实的全部或主要内容,从源头上防止“上下一般粗”“工作走过场”等问题。
三、开展跟踪督查,强化结果运用牵头单位要会同责任单位于2024年2月18日前在省政府督查督办系统填报涉及任务分季度进度安排。
2024年国资委国资监管工作总结

2024年国资委国资监管工作总结2024年是国资委国资监管工作的关键之年,各项监管任务迎来了新的挑战和机遇。
在这一年里,国资委紧紧围绕党中央确定的国有企业改革发展目标,坚持稳中求进的工作方针,深化国资监管改革,提高监管能力和水平,推动国有企业高质量发展。
一、强化监管体系建设,提高监管能力2024年,国资委紧密围绕加强国有企业党的领导、改善公司治理、提高资本运作效率、增强创新驱动能力的目标,深化国资监管改革,完善监管职责和机制,加强监管制度创新。
首先,强化监管体系建设。
国资委依托信息化技术,推动国有企业信息化建设,建立和完善全面、科学、规范的信息化管理系统,提高监管的准确性和及时性。
进一步推动国有企业内部治理和法人治理机构建设,加强国有企业党的领导,严格落实领导班子和高层人员监管责任,提高企业运营效率和应对市场风险的能力。
其次,提高监管能力。
国资委加强人才队伍建设,组织开展各类培训和学习,提高监管干部的综合素质和业务能力。
加强对国有企业的监管评估,建立科学的评价体系,定期开展绩效考核,激励和约束国有企业经营者,推动企业改革发展。
二、加强国资监管工作,推动国有企业高质量发展2024年,国资委坚持国有资本布局战略,加大对国有资本运营公司和重点领域的监管力度,推动形成有利于国有企业健康发展的政策环境。
首先,加强战略引导和政策支持。
国资委要坚持优化资源配置,推动国有资本加强战略引导,支持和引导国有企业深化供给侧结构性改革,加强自主创新,推动产业升级和转型升级,实施高质量发展战略。
其次,加强监管和风险防控。
国资委要加强对国有企业的监管和风险防控,建立健全风险评估、风险预警和风险应对机制,及时掌握企业运营情况和市场风险,采取有力措施防范和化解各类风险。
再次,加强国有资本布局和监管。
国资委将加强对国有资本布局战略的研究和制定,推动国有资本向关键领域、关键环节集中,实施国有资本的战略配置,提高国有资本运作效率和盈利能力。
国有资产监督管理委员会关于做好国资委信息化工作的指导意见

国有资产监督管理委员会关于做好国资委信息化工作的指导意见文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2003.07.11•【文号】国资厅办函[2003]81号•【施行日期】2003.07.11•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文国有资产监督管理委员会关于做好国资委信息化工作的指导意见(国资厅办函[2003]81号)各省、自治区、直辖市国有资产监督管理机构,各中央企业,委内各厅局、直属单位:国资委信息化建设与应用是加强国有资产监督管理,转变政府职能、提高监管效率的一项重要工作。
为了贯彻落实《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》(中办发[2002]17号)精神,现就做好国资委信息化建设与应用工作,提出以下意见。
一、信息化工作的方针、目标和原则(一)工作方针。
加强网络建设、信息交流、咨询服务,积极有效地利用信息技术,提高国有资产监督管理水平。
(二)工作目标。
强化服务宗旨,确立为政府和企业的服务方向;突出网络建设、信息交流、咨询服务工作主线,履行对国有资产监督管理的管理通道、技术基地、决策依托和信息枢纽的职能,建立由委内各厅局、中央企业、国家重点企业、地方国有资产监督管理机构、国资委联系的行业协会等组成的信息网络体系。
(三)工作原则。
1.统一规划,分步实施。
按照先内后外、先上后下、循序渐进、逐步升级的工作步骤,统筹考虑各方面的应用需求,统一规划、突出重点、分步实施。
2.统一标准,加强管理。
执行统一的技术与管理标准,充分利用现有的网络基础、业务系统等资源,实施电子政务网络平台、监管信息系统、数据库系统的建设、开发、维护。
3.信息公开,资源共享。
将可公开的信息共享,实现信息系统的互联互通、授权访问、资源共享。
根据不同的对象,通过专网在国资委内部及国资委系统实现共享,或通过国资委互联网站向社会公开。
4.合同管理,专款专用。
委内各单位的共用与专用管理信息系统的开发、网站建设、计算机及辅助设备购置等,由国资委信息化工作办公室(以下简称信息化办公室)按年度提出预算报国资委信息化领导小组(以下简称信息化领导小组)审定,项目实行合同管理,经费专款专用。
国资委监管工作经验交流

国资委监管工作经验交流国资委作为国有资产的监管机构,肩负着保障国有资产保值增值、推动国有企业改革发展的重要使命。
在长期的工作实践中,积累了丰富的经验,也面临着不断变化的挑战。
以下是对国资委监管工作的一些经验交流。
一、建立健全监管制度体系完善的制度是做好监管工作的基础。
国资委应制定一系列规章制度,涵盖国有资产的评估、转让、投资、财务管理等方面,明确各项工作的流程和标准,确保监管工作有章可循。
例如,在国有资产转让方面,制定严格的审批程序和评估标准,防止国有资产流失。
同时,根据国家法律法规和政策的变化,及时修订和完善制度,使其始终适应监管工作的需要。
二、加强财务监督财务监督是国资委监管工作的重要手段。
通过建立财务快报制度、财务决算审核制度等,及时掌握国有企业的财务状况和经营成果。
加强对国有企业重大财务事项的监管,如重大投资、融资、担保等,确保企业财务决策的科学性和合理性。
同时,推动国有企业建立健全内部财务控制制度,提高财务管理水平。
三、强化产权管理产权管理是国有资产监管的核心。
国资委要清晰界定国有产权的归属,规范产权登记、交易和流转等行为。
建立国有产权交易平台,实现产权交易的公开、公平、公正,提高国有资产的配置效率。
加强对国有企业改制过程中的产权管理,防止国有产权被低估或非法转让。
四、推进企业法人治理结构建设完善的法人治理结构是国有企业规范运作的保障。
国资委应推动国有企业建立健全股东会、董事会、监事会和经理层等治理机构,明确各治理主体的职责权限,形成权力制衡、协调运转的有效机制。
加强对董事会建设的指导和监督,选拔优秀的董事人才,提高董事会的决策水平。
五、加强业绩考核与薪酬管理业绩考核是引导国有企业发展的重要指挥棒。
国资委应建立科学合理的业绩考核体系,将国有资产保值增值、企业发展战略目标实现等纳入考核指标,根据考核结果确定企业负责人的薪酬和奖惩。
通过严格的考核和薪酬管理,激发企业负责人的积极性和创造性,推动企业持续健康发展。
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贵州省国资委信息化建设研究
摘要:国资监管信息化是2006-2020年国家信息化发展战略的重要内容,大力推进国资监管信息化,既是加强国有资产监督管理,实现国有资产保值增值的迫切需要,也是落实国家信息化发展战略的紧迫任务。
利用信息化手段解决国资监管中面临的各种重大、紧迫和关键性问题,具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。
本文对贵州省国资委信息化现状、不足和发展趋势进行分析,从实际出发,理清信息化建设思路,形成具有实际操作性的对策措施及建设目标。
关键词:国资监管;信息化;建设研究
中图分类号:tp399-c2 文献标识码:a 文章编号:1007-9599 (2013) 03-0000-02
当今世界,信息化已经成为推动经济社会变革的重要力量,信息化发展水平已经成为衡量一个国家、一个地区综合竞争力、现代化程度和经济增长能力的重要标志。
特别是2010年5月1日正式实施的《贵州省信息化条例》,对贵州省信息化发展应当遵循的原则、信息化规划、信息资源开发利用、信息化工程建设、信息技术开发和推广应用、信息安全保障、法律责任等作出了详细规定,对于加快全省信息化建设、规范信息化管理、促进信息化与工业化融合具有十分重要的意义。
贵州省国资委至成立以来,不断加强组织领导,加大资金投入,
完善工作机制,信息化建设工作不断推向深入,围绕信息化建设做了一些工作:
(1)建立了自己的门户网站突出网上办事、为民服务、互动交流的要求,网站从05年开通到现在先后进行了3次大的改版现着手进行第四次改版,以适应新形势和监管工作需要。
目前,网站在宣传国资监管中心工作和国有企业改革发展方面发挥着越来越重
要的作用,为国资委与社会各界的交流搭建起沟通平台。
(2)搭设了非涉密公文传输系统进一步提高了贵州省国资委与监管企业间的非涉密公文流转效率,降低行政成本,方便非涉密公文快捷,安全地交换和传输起到了重要作用。
(3)组建审计监管系统加强了对网络、应用、信息以及用户的监管力度,有效管理并降低了信息安全风险。
(4)接入信息报送系统、督查工作系统及国务院国资委电子公文系统。
实现了与国务院国资委、省政府以及相关单位的公文无纸化传输。
降低了办公成本,提高了工作效率。
(5)开通政务短信平台。
采用手机短信的方式,提供信息下达、任务督办、政策宣传等业务,满足各单位、各部门在会议通知、工作安排、事项提醒、节日问候、舆论引导等方面的应用需求。
(6)加快推进软件正版化工作。
目前办公电脑操作系统、办公软件、杀毒软件正版化工作已完成并起草了软件管理办法,完善了软件正版化的管理及使用的相关制度,使软件资产管理规范化,使
软件正版化工作常态化。
(7)规章制度及台账建设。
目前制订了《贵州省国资委计算机安全管理规定》、《贵州省国资委网站信息保障管理办法》、《贵州省国资委涉密机使用管理办法》等制度及建立了相关台账,并视情况建立健全有关规章制度,提高信息化建设制度化、规范化水平。
但目前信息化建设尚处于探索发展阶段,还存在基础网络薄弱,应用和服务领域窄;信息资源开发利用滞后,共享程度低;标准不统一,安全存在隐患,法制建设薄弱、资金投入和人员配备不足等问题。
信息化建设水平也与省政府系统、全国国资监管系统还存有一定差距,与我省国资监管工作的不断深化不相适应。
为履行国有资产出资人职责立场,提高效能,以支撑决策为目标,优化流程和数字化为手段为国有资产监督管理工作提供信息收集、传输、共享、分析、利用的快捷通道,建立管人、管事、管资产相结合的监督管理信息系统,优化监管业务流程,改进监管技术手段,以信息化促进国资监管数字化、流程化、智能化,促进国有资产保值增值。
为加强贵州省国资委信息化建设所提出的对策措施及建设目标。
对策措施:贵州国资监管信息化建设要遵循体系化、平台化、渐进化的思路,把机关管理与国资监管系统建设相结合,按照“总体规划,整合资源,急用先行,安全管理”的原则,打造科学实用、应用超前的国资监管信息化系统。
(1)总体规划,分步实施。
信息化工作强调总体规划,分步实施,科学的规划是信息化实施成功的基础。
国资监管信息化建设必须紧紧围绕国资委职能定位,兼顾近期与远期、基础与应用、现实与扩展、局部与全局,既能满足国资监管目前需要,又能保证未来发展需要;既能实现急迫的应用需求,又能为未来信息化建设打好基础;既能满足各业务处室的应用,又能实现与监管企业的沟通、交流与发展;既能继承以前企业信息化建设成果、又能体现目前信息化建设的投资效益,同时力求保证未来投资与已有投资的高效整合。
无论从网络平台还是核心业务应用,都应在规划中建立统一的标准规范,突出重点,稳步推进,分步实施。
(2)整合资源,突出重点。
充分利用贵州省电子政务的网络基础,各业务系统的应用可搭建在电子政务网络上,促进资源共享,避免重复建设,坚持走低成本、高效益的信息化发展道路。
在注重建设网络基础平台的同时,也要重视各类应用系统的建设,作为省一级的国有资产管理机构,在信息化建设中必须突出“出资人”的角色和“监督管理”职能,不是通过行政管理而是通过资产管理的方式实现国有资产的保值增值,因此,信息系统的建设也要突出这个重点。
(3)需求主导,急用先行。
国资监管信息化建设必须紧密结合监管工作的实际需要,保证国资监管业务的顺利、高效开展。
对于诸如公文传输、视频会议等能够快速提高日常工作效率的协同办公
系统,要加快建设步伐。
(4)规范管理,保障安全。
从管理体系、技术设施和运行维护等方面入手,明确管理责任,完善管理制度,确保信息网络、业务系统和信息资源的安全可控。
建设目标:建成覆盖省国资委和所监管企业、各市(州、地)国资监管机构的国资监管信息网络平台,实现主要监管业务实现信息化手段处理,建立基础性数据库、标准规范体系、信息安全基础设施,实现与其他政府部门、各地国资监管机构、系统企业实现协同办公,建成以外部数据、企业数据、内部数据所支撑,精确数据分析与模糊数据分析相结合的智能辅助决策系统。
(1)建成覆盖省国资委和所监管企业、各市(州、地)国资监管机构的国资监管信息网络平台,基本形成省国资委与监管企业业务数据信息交换体系,实现信息和基础数据的远程交换与共享。
(2)建立监管企业人才、资产、产品、资源等数据库,通过对数据挖掘和分析,为领导提供决策支持。
(3)建立国资委内部办公系统,重点业务工作实现网上办公,实现业务管理系统运行和基础数据库更新的联动。
(4)基础性数据库、标准规范体系、信息安全基础设施初步建立。
(5)门户网站成为信息公开的重要渠道,可在线处理的业务项目基本实现网上办理。
(6)制定监管企业信息化建设标准和指导意见,指导企业的信息化工作,推动企业信息化建设。
国资监管信息化是国家信息化发展战略的重要内容,是国民经济和社会发展信息化的重要组成部分。
大力推进国资监管信息化,既是加强国有资产监督管理,实现国有资产保值增值的迫切需要,也是落实国家信息化发展战略的紧迫任务。
开展国资监管信息化建设研究,是适应新形势下国有企业改革发展稳定需要而进行的一项具有现实意义和应用价值的课题。
针对国资监管信息化建设系统性强、集成度高、点多面广、层次繁多的特点,按照体系化、平台化、渐进化的思路和“总体规划,整合资源,急用先行,安全管理”的原则,深入研究各业务系统的具体需求,形成统一平台、多个层次、数据共享、衔接配套、具有较强扩展性和可操作性的应用系统,不断提高国资监管信息化水平。
参考文献:
[1]刘长虹.全面深化中央企业信息化建设[j].电力信息化,2008(11).
[2]蔺慧丽.云计算技术在企业信息化建设中的应用探讨[j].计算机光盘软件与应用,2012,15(24):61+96.
[3]尹秀芳,徐海青.关于企业人力资源信息化建设的探讨[j].计算机光盘软件与应用,2012,15(19):40+42.。