以退为进做投资
邓涛 高调做事 以退为进
邓涛高调做事以退为进作者：暂无来源：《绿色中国（B版）》 2010年第11期文/ 本刊记者王纯为摩托罗拉做广告，登顶世界最高峰珠穆朗玛峰，这个潇洒的男人就是王石，在媒体的聚光灯下，很多人因为他知道了万科集团。
初次接触万科礼品，我在心里猜测它和万科集团有着什么样的联系，后来知道，它们只是拥有相同的名字“万科”而已。
与王石相同的是，万科礼品董事长邓涛也同样是一位优秀睿智的掌门人，他不仅拥有吸引大众目光的魅力，而且还是资本和品牌运作的高手。
邓涛，美中商业协会中国首席代表兼秘书长，杭州市工商联执委，杭州市总商会理事，中国管理科学研究院学术委员会特约研究员，万科礼品所属八大企业董事长。
向下走是一种魄力俗话说：“人往高处走，水往低处流”，但是邓涛却敢于向下走，寻找成功的另一条途径。
1983年，邓涛杭州大学毕业，顺利分配到杭州一家规模最大的电子研究所工作。
聪明勤奋的他两年时间就有多项发明获得国家专利和省、市级奖励。
其中他发明的“多功能触（漏）电保护器”更是被评为杭州市五小发明一等奖。
次年邓涛被破格聘为工程师，成为该单位最年轻的工程师。
出色的表现给他创造了更多的机会。
1990年，他被上级领导看重，调任国家级高新开发区创业服务中心担任中心主任助理，负责创业服务中心的日常工作。
对刚从产品研发一线走向管理岗位的邓涛来说，这是一个锻炼自己的好机遇，但让周围人看来，他无异于接了一个烫手的山芋。
面临一家刚刚进行改制、一直处于亏损的企业，如何养活几百个职工成为摆在邓涛面前最棘手的问题。
也许是初生牛犊不怕虎，邓涛相信走出困境并不难。
他一方面改进产品设计降低用料成本，另一方面通过与供应商谈判压低材料供价，通过调整企业制度节省运营成本。
当年年底，服务中心不仅已经扭亏为盈，还创造了30多万元的利润，同时消化了产品库存积压和原先高价采购的材料。
天高任鸟飞，满怀远大抱负的邓涛在证明了自己的能力之后，选择了职业生涯的第一次跳槽。
离开创业中心，到浙江省工商银行直属投资公司任投资部经理。
仓位控制的成语
仓位控制的成语有：
1.适可而止：在适当的时候停止，不要过度。
在投资中，意味着
投资者应在合适的时候减仓或者止损，以降低损失。
2.量力而行：根据自身的实力来制定计划和行动。
在投资中，意
味着投资者应根据自身的资金状况和风险承受能力来合理安排仓位。
3.留得青山在，不怕没柴烧：只要基础还在，就不必担心生活无
法继续。
在投资中，意味着投资者应保留一定的现金储备，以应对市场的不确定性，避免因为满仓操作而导致的被动局面。
4.见好就收：在取得一定的收益后，及时卖出，锁定利润。
避免
因为过度贪婪而导致的收益回吐。
5.知足常乐：知道满足，不贪心。
在投资中，意味着投资者应合
理设置止盈点，不要过分追求高收益而承担过高的风险。
6.慎终如始：保持谨慎的态度，始终如一地对待投资。
在投资中，
意味着投资者应时刻保持清醒的头脑，不被市场情绪所左右。
7.居安思危：在安全的时候要想到危险。
在投资中，意味着投资
者应时刻警惕风险，做好风险管理。
8.随机应变：根据市场的变化及时调整策略。
在投资中，意味着
投资者应根据市场走势和自身情况灵活调整仓位和投资品种。
9.以退为进：在投资中，意味着投资者应适时采取防守策略，降
低仓位，以保护本金和利润。
10.脚踏实地：做事要踏实认真。
在投资中，意味着投资者应理性
对待市场波动，不盲目跟风或赌博式投资。
金融天才乔治·索罗斯
从交易员做起
乔治·索罗斯1930年生于匈牙利的布达佩斯，一个中上等级的犹太人家庭，出生时的匈牙利名字叫吉奇·索拉什，后英语化为乔治，索罗斯。乔治·索罗斯的父亲是一名律师，性格坚强，极其精明，他对幼时的索罗斯的影响是极其深远的。他不仅教会了索罗斯要自尊自重、坚强自信，而且向索罗斯灌输了财富太多对人是一种负担的观点。索罗斯在以后的生活中，不太重视积累财富，而是将亿万家财投入慈善事业，这不能不说是得益于其父亲的影响。
索罗斯和罗杰斯不愿总为他人做嫁衣，他们渴望成为独立的基金经理。1973年，他们离开了Arilhod＆S．Bleichrocder公司，创建了索罗斯基金管理公司。公司刚开始运作时只有三个人：索罗斯是交易员，罗杰斯是研究员，还有一人是秘书。索罗斯基金的规模虽然并不大，但由于是他们自己的公司，索罗斯和罗杰斯很投入。他们订了30种商业刊物，收集了1500多家美国和外国公司的金融财务记录。罗杰斯每天都要仔细地分析研究20份至30份年度财务报告，以期寻找最佳投资机会。他们也善于抓住每一次赚钱机会。例如1972年，索罗斯瞄准了银行，当时银行业的信誉非常糟糕，管理非常落后，投资者很少有人光顾银行股票。然而，索罗斯经过观察研究，发现从高等学府毕业的专业人才正成为新一代的银行家，他们正着手实行一系列的改革，银行赢利还在逐步上升，此时，银行股票的价值显然被市场大大低估了，于是索罗斯果断地大量介入银行股票。一段时间以后，银行股票开始大幅上涨，索罗斯获得了50％的利润。
索罗斯除了正常的低价购买、高价卖出的投资招数以外，他还特别善于卖空。其中的经典案例就是索罗斯与雅芳化妆品公司的交易。为了达到卖空的目的，索罗斯以市价每股120美元借了雅芳化妆品公司1万股股份，～段时间后，该股票开始狂跌。两年以后，索罗斯以每股20美元的价格买回了雅芳化妆品公司的1万股股份。从这笔交易中，索罗斯以每股100美元的利润为基金赚了100万美元，几乎是5倍于投入的赢利。
赚钱的名言哲理
赚钱的名言哲理【篇一：赚钱的名言哲理】做生意名言，做人做事做生意财气 6．先赚人心后赚钱 7．坦诚相见，才能心心相印做生意名言二、和气生财，买卖不成人情在 1．万事以和为贵，不要轻易与人翻脸 2．心平气和，做生意要有好心态 3．让一步换来和气，争一步惹来晦气 4．留条生路给别人，留条财路给自己 5．气度就是风度，不骄不躁才和谐 6．有钱一起赚才是硬道理 7．和气生财，风物长宜放眼量8．和气才能生财，竞争不是恶斗做生意名言三、少抖机灵，多讲信誉 1．做人要诚实，厚道一些不吃亏 2．最好的担保人就是自己 3．诚信是立业之本 4．骗人一时，不能骗人一世 5．别拿自己的信誉开玩 6．诚实做人，诚信经商 7．讲诚信的人才能把事业做大8．诚实是你最好的广告 9．骗子最终会被欺骗做生意名言四、做生意离不开人脉关系 1．人脉决定财脉，左右逢源好赚钱 2．累积你的人脉存折 3．良好的人际关系带来意外的财富 4．朋友多了好办事，利用朋友做生意 5．用别人的水，浇自己的树 6．多一个朋友就多一条财路 7．一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮 8．放低身段，结交挚友 9．借助贵人成大事 10．做生意必须先学会与人打交道11．有人脉就有机遇做生意名言五、做人眼光要放开放远，善于合作才能把生意做大 1．单干干不长，独行行不远 2．做人要大气，合作不忘双赢 3．有钱大家赚，做人不要太贪心 4．强强联手会更强，商人自我发展的战略5．合作是一门精深的人际关系学6．注重人品，学会选择合作伙伴 7．真诚是最好的合作态度 8．永远不要单打独斗9．做人心胸要开阔，互相拆台要不得做生意名言六、做人要灵活，死搬硬套没出路 1．肯动脑筋，善于琢磨 2．生意人的脑子最值钱3．创新也是一种竞争心态 4．以奇制胜，热门之中爆冷门 5．争取主动，步步领先 6．机动灵活，真假难辨 7．做人要果断，做事要迅速 8．世上只有想不通的人，没有走不通的路 9．做人要有新观念，永远走在时代的前列【篇二：赚钱的名言哲理】关于金钱和人生的哲理名言钱只是钱，一件平常的物提早做规划，别“等有了钱再说”要发财，先做发财梦理财要先把小钱放在眼前用积极的态度去追求财富每天对自己说：“我要赚大钱!”梦想再好，不行动只是水中月、镜中花与时俱进地选择合适的理财方式用钱去投资，而不是抱着钱睡大觉财富不是你能赚多少钱。
以退为进成功的事例
以退为进成功的事例以退为进，意味着在面对困境和挫折时，能够转变思维方式，将退一步作为进的契机，以达到成功的目标。
以下是一个成功的以退为进的事例，旨在给人们带来指导和启发。
这个事例发生在名叫李华的青年企业家身上。
李华在某个时期创办了一家初创公司，希望通过自己的努力和创新来实现事业的成功。
然而，起步阶段遇到的眼前困难和市场竞争的激烈程度，超出了他的预期。
最初，李华面对的问题是资金的短缺。
他无法获得传统银行贷款，而他自己的资金储备却有限。
在这样的窘境下，许多人可能会放弃或者寻求其他途径。
然而，李华却以退为进，他看到这一挑战其实是迫使他寻找其他方式的机会。
通过深入研究，李华了解到一些风险投资家愿意投资创新型企业，并且这些投资家对他的行业有着相当的了解。
于是，他积极参加行业内的创业大赛和创投活动，展示自己的项目，并寻找可能的合作伙伴。
最终，他成功地获得了一笔风险投资，使得公司能够继续运营，并实现了更快的发展。
然而，李华的困难并没有就此结束。
面对市场的激烈竞争和大公司的垄断地位，他的公司难以生存下去。
他的产品质量虽然可靠，但价格相对较高，客户群体有限。
在经过一番思考后，他决定以退为进，转变自己的经营模式。
他开始与一些大公司合作，成为他们的供应商。
通过与这些大公司合作，李华的公司获得了更大的市场曝光度，并且得以进入大公司的供应链体系。
虽然单个订单的利润较小，但销量大大增加，使公司获得更稳定的现金流和品牌认可。
另外，李华还尝试了与竞争对手进行合作的方式。
他与一家同行业的竞争对手进行了合作，共同研发一款新产品。
通过资源共享和互补，双方都取得了成功，使得两家公司的市场份额得以提升。
总的来说，李华通过以退为进的思维方式，成功地应对了资金困难和市场竞争的问题。
他能够看到困境中所蕴含的机会，并主动寻找解决方案，最终实现了事业的成功。
这一事例告诉我们，在面对困难和挫折时，不要轻易放弃，而是应该积极转变思维方式，寻找其中的契机，并勇于尝试不同的策略和合作方式。
揭李嘉诚10句赚钱金玉良言
揭李嘉诚10句赚钱金玉良言一、克勤克俭，不求奢华据不完全统计显示，自2014年1月份至今，在一年多的时间内，李嘉诚通过转让资产或其他方式套现逾738亿元人民币，其中出售的位于中国内地物业货值总计约达129亿元人民币。
李嘉诚吐露了他的成功之道：对重大趋势要有“悟性”，方能赚得巨利，必成大赢家。
李嘉诚之所以能够成为世界级富豪，其财富秘诀自然有多条，其中他对他的儿子十条，可谓是字字是金，是很值得许多人学习和借鉴的“财富”真经。
李嘉诚的儿时是多苦多难的，也正因为此，才让他养成了一种别人所不能有的品格。
并不过分一点说，正是这种品格促成了他今天的成就，也正是这种成就、这种品格让他在儿子们面前变的伟大，而“克勤克俭，不求奢华”这八个字也成为他对儿子们最深切感怀的忠告。
二、赚钱靠机遇，成功靠信誉“信义”一直是正直君子们的座右铭，也是许多父母对孩子的期望。
李嘉诚能发展到今天，正如他自己所言，靠努力，更靠信义。
在生意场上，李嘉诚笃信信誉是宝贵的经营资本，他时时把这种经营思想传给儿子。
有时候，他对信义几乎到了痴迷的程度。
而这种痴迷也正影响了他的两个儿子，可以说，这十个字是李嘉诚对经商儿子们最大的忠告。
三、耐心等待成功的到来李嘉诚经常跟他的儿子们说，十年树木百载成林，做大品牌，就要关注细节，要有耐心，惟其如此，才能成就你所能想象的事业。
“精细商作，耐心为本”是长江实业的口号。
而许多人并不知道的是，这八个字还是李嘉诚家族的“家规”。
四、学会培养独立的生活能力在李嘉诚看来，一个并不完全懂事的孩子就应该学会独立生活的能力。
“虽然他们还小，但是我想早期启蒙教育会让他们从小知道父亲创业的艰难，学习父亲顽强拼搏的精神，长大了才能成为栋梁之材。
如果现在放松了对他们的早期教育，他们成了只知道吃喝玩乐的纨绔子弟，再进行教育就迟了。
我所做的这一切其实只是想让他们学会独立面对生活和社会的一切。
”五、别人如果放弃，你就要出任何一个产业，都有它自己的高潮与低谷。
商战必备三十六计
商战必备三十六计目录第一部分：胜战计 (3)第一计：隐忍低调，暗中崛起 (3)第二计：由小及大，逐步吞噬 (3)第三计：善用资源，共创双赢 (3)第四计：洞察规律，运用自如 (3)第五计：敌手困顿，乘势夺利 (4)第六计：避其锋芒，分化击败 (4)第二部分：敌战计 (4)第七计：制造虚假表象，诱敌深入 (4)第八计：隐秘行动，乘机突袭 (4)第九计：坐山观虎斗，伺机而动 (4)第十计：深藏不露，新品研发 (5)第十一计：舍局部，取全局 (5)第十二计：见微知著，捕捉商机 (5)第三部分：攻战计 (5)第十三计：明察秋毫，洞悉全局 (5)第十四计：独具匠心，化敌为友 (5)第十五计：声东击西，避风蓄势 (6)第十六计：循序渐进，宽严相济 (6)第十七计：投石问路，诱导对手 (6)第十八计：擒贼先擒王，挫其锋芒 (6)第四部分：混战计 (6)第十九计：釜底抽薪，内部分化 (6)第二十计：混水摸鱼，制定规则 (7)第二十一计：金蝉脱壳，善出奇兵 (7)第二十二计：关门捉贼，全面收购 (7)第二十三计：联盟合作，壮大自我 (7)第二十四计：火中取栗，不如雪中送炭 (7)第五部分：并战计 (7)第二十五计：瞒天过海，借机合作 (7)第二十六计：借刀杀人，警示弱者 (8)第二十七计：按兵不动，蓄势待发 (8)第二十八计：金蝉脱壳，釜底抽薪 (8)第二十九计：借尸还魂，借鸡生蛋 (8)第三十计：喧宾夺主，主导行业 (8)第六部分：败战计 (9)第三十一计：美人力挽狂澜，挫其斗志 (9)第三十二计：真假参半，虚实互见 (9)第三十三计：反间之计，化敌为友 (9)第三十四计：真诚服务，感动客户 (9)第三十五计：内部团结，外部分化 (9)第三十六计：以退为进，伺机而动 (10)商战必备三十六计第一部分：胜战计第一计：隐忍低调，暗中崛起自古以来，强者恒强，弱者则被淘汰。
在弱者蜕变之前，最好保持谦逊低调，专注于垂直细分领域，悄然积累财富。
资本博弈雷士照明 “猎手”毛区健丽惊人财技
隐藏幕后的“资本猎手”毛区健丽，在雷士募资一役中展现了惊人财技雷士照明的三位创始人股东—吴长江、杜刚、胡永宏—曾经被称之为“雷士三剑客”，后来三人因不可调和的矛盾导致雷士分家：杜刚和胡永宏各拿8000万离开雷士，吴长江独守企业。
这已是人所共知的往事了。
而当时，雷士账面上也不过略多于一个亿的现金，连支付股东退出的补偿都不够，更不要说维持企业的经营了。
股东撤资之后，吴长江形容当时的状况是“度日如年”、“如坐针毡”。
如今，大家只知道吴长江已经跨过了这个危机，但是对于这段往事的诸多细节，并不太了解。
比如：企业的资金因股东退出而被“抽干”之后，吴长江面临的是怎样的窘境？他引进资本为企业“补血”时，经历了怎样的与资本的博弈？资本又是怎样利用雷士的窘境而压低入股价码的？随着雷士的上市，更多信息公开，我们得以追溯吴长江那段时间和资本方的博弈细节。
股东纠纷引“股转债”1998年底，吴长江出资45万元，他的另外两位同学杜刚与胡永宏各出资27.5万元，以100万元的注册资本创立了雷士。
从股权结构看，吴长江是占比45%的单一大股东，而相对两位同学的合计持股，他又是小股东。
正是在这种“有控制权、但又被制约”的结构中，三位同窗合力将企业迅速做大，第一年销售额即达3000万元，此后每年以近100%的速度增长。
随着企业的做大，自2002年起“事情正在起变化”，股东之间的心态开始悄然转变，裂痕随即产生。
由于吴长江是总经理，全面负责企业运营，因而对外总是由吴长江代表企业，外界提及雷士，言必及吴长江，其他两位股东觉得自己身份被贬低了。
在这种失衡的心态下，分管销售的胡永宏开始越位干涉企业经营，原本只须向总经理汇报的事情，胡永宏也以股东身份要求职业经理人向其汇报，并且单方面下达他的指示。
这就造成股东意见不一致时，下属无所适从。
随着局势的恶化，但凡公司开会，股东一方提出看法另一方就表示反对，致使会议无法进行下去。
不仅如此，胡与杜觉得这种情况持续下去公司无法持久经营，于是提出只要公司有收入就马上分红。
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以退为进做投资
布袋和尚有首禅理诗：“手把青秧插满田，低头望见水中天。
六根清净方为道，退步原来是向前。
”细品之下，其中蕴含的哲理跟现在热门的投资理财也多有相通之处。
很多城里小孩都认为农民伯伯插秧就像走路一样，是向前一点一点插的。
但这只是想当然的结果。
如果你曾经观察过农夫在田中如何插秧苗，你就会发现农夫都是躬着身子，一步一步向后倒退着插的。
看起来农夫的脚步是向后不断退让，实际上却是一步步前进，直到把秧苗插满了整个农田。
以退为进，似退实进，事物的道理有时就是这么高妙。
投资理财也常需要我们抱着以退为进的想法，才能在风云多变的市场行情里立于长胜不败之地。
见过不少基金投资人，在市场的剧烈震荡调整中，面对自己基金净值的持续下跌，心里越来越紧张压抑甚至终日惶恐不安，如此一来，与通过投资理财提高生活品质的目的无疑背道而驰了。
投资理财，如果能一开始就抱有以退为进的想法，反倒更容易有机会获取回报。
当你准备投资基金时，不妨先假设买了基金之后，市场突然大跌，你惨遭套牢。
然后你再问自己：“我会不会难过到吃不下饭、睡不着觉？我的工作、生活会不会因此受到很大影响？我可以忍受跌到什么程度？”如果答案是你根本无法承受下跌风险，那就表示你不适合投资基金，你就要有自知之明主动选择放弃。
而如果答案是你可以忍受
基金较大幅度的下跌，并且保证对你的工作生活没有什么不良影响，那么恭喜你，你可以放心投资基金了。
以退为进，退是为了更好的进。
看似在考虑退路，实际上却是为了让你能最终稳健前行，避免因恐慌而杀跌出局。
恐惧与贪婪是投资者的两大心魔，让以退为进，暂退一点又何妨。
只要你在投资之前就已经做好了最坏的打算，无论发生多么猛烈的下跌你也照样吃得香、睡得香，那还有什么风险能阻挡得了你通过投资理财，赢取财富回报的前进步伐呢？。