苏州东2011年HSSE工作计划
hsse工作计划
hsse工作计划工作计划目标：提高工作场所的健康安全和环境保护水平，确保员工的身体健康和工作环境的安全，同时降低对环境的不良影响。
1. 安全管理1.1 安全培训- 确保员工接受全面的安全培训，包括紧急情况的应对和救援措施；- 定期组织安全培训活动，如消防演习和逃生演练；- 建立培训档案，记录员工的培训情况和证书信息。
1.2 危险识别与风险评估- 针对工作场所进行全面的危险识别，确定潜在风险和危险源；- 建立风险评估制度，定期评估风险的等级和影响，采取相应的控制措施；- 定期更新风险评估结果，及时修订和改进安全管理措施。
1.3 安全设施和装备- 确保工作场所配置必要的安全设施，如消防设备、防护设备等；- 定期检查和维护安全设施和装备的工作状态，确保其完好有效；- 配备员工个人防护装备，并对其进行合理使用和维护的培训。
2. 健康管理2.1 健康监测- 建立健康监测制度，对员工进行定期健康监测，及时发现和处理职业病等健康问题；- 增加健康检查项目，提高对员工身体健康的全面监测程度；- 建立健康档案，记录员工的健康检查和病假情况。
2.2 心理健康支持- 提供心理健康支持渠道，如心理咨询和心理辅导等；- 开展心理健康教育活动，提高员工对心理健康的认识和重视程度；- 建立心理健康档案，记录员工的心理健康情况和相关咨询服务。
2.3 职业病防控- 通过工作场所卫生、个人防护和职业危害因素控制等措施，预防和控制职业病；- 加强职业病危害因素检测与评估，保障工作环境的卫生和良好状况；- 定期对职业病防控情况进行评估和改进，保障员工的身体健康。
3. 环境保护3.1 废物管理- 建立废物管理制度，规范废物的分类、收集、储存、运输和处置；- 优化废物处理流程，采取环保技术和设备，减少对环境的污染；- 定期对废物管理制度进行检查和评估，确保其有效性和合规性。
3.2 节能减排- 制定节能减排目标和计划，执行能源节约和排放减少的措施；- 加强对能源的监测和管理，提高能源利用效率；- 推广环保意识，鼓励员工参与节能减排活动。
公司hsse年度工作计划
公司hsse年度工作计划一、引言安全生产和环境保护是企业可持续发展的重要组成部分。
有效的HSSE（健康、安全、安全和环境）管理体系可以帮助企业降低事故风险和环境污染，提高员工生产力和企业形象，保障企业长期发展。
因此，公司制定HSSE年度工作计划，旨在全面落实HSSE管理，提高HSSE管理水平，促进企业可持续发展。
二、总体目标1. 提高HSSE管理水平，降低事故风险和环境污染；2. 增强员工HSSE意识，促进员工安全生产和环保参与；3. 加强对HSSE相关法律法规的遵守，确保公司合规经营；4. 构建健全HSSE管理体系，建立持续改进机制。
三、具体工作计划1. 加强HSSE培训（1）制定培训计划：公司将制定年度HSSE培训计划，围绕安全生产和环保相关知识进行培训，包括岗位培训、应急演练、安全事故案例分享等内容。
（2）开展培训活动：组织各类安全生产培训、环保意识培训、安全操作规程培训等，提高员工HSSE意识和技能水平。
2. 加强安全生产管理（1）建立安全生产管理体系：完善安全生产管理规章制度，建立安全生产管理台账，制定安全生产目标和绩效考核标准。
（2）加强隐患排查整治：每季度组织安全隐患排查，对发现的隐患进行整改，确保工作场所安全。
3. 加强环境保护管理（1）监测环境质量：定期开展环境监测，确保生产活动对环境的影响达标。
（2）落实节能减排措施：推行节能减排措施，在生产过程中减少能源消耗、减少环境污染。
4. 加强法律法规遵守（1）建立法律法规档案：建立法律法规档案库，及时更新相关法律法规，确保公司管理符合法律法规要求。
（2）开展合规检查：定期开展合规检查，及时发现并整改存在的合规问题，避免发生违法违规行为。
5. 加强HSSE意识宣传（1）开展主题宣传活动：结合世界环境日、安全生产月等重要节点，开展相关主题宣传活动，提高员工HSSE意识。
（2）建立宣传教育机制：建立长效宣传教育机制，通过内部刊物、宣传栏、宣传视频等形式，不断加强HSSE宣传教育，引导员工树立正确的安全生产和环保观念。
苏州市人民政府关于下达苏州市2011年全社会固定资产投资和重点项目责任目标的通知
苏州市人民政府关于下达苏州市2011年全社会固定资产投资和重点项目责任目标的通知文章属性•【制定机关】苏州市人民政府•【公布日期】2011.02.14•【字号】苏府[2011]29号•【施行日期】2011.02.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管正文苏州市人民政府关于下达苏州市2011年全社会固定资产投资和重点项目责任目标的通知（苏府〔2011〕29号）各市、区人民政府，苏州工业园区、苏州高新区、太仓港口管委会；市各委办局，各直属单位：2011年是实施“十二五”规划的开局之年，也是我市经济社会转型升级、加快"三区三城"建设的关键之年。
为增强投资和重点项目对经济社会发展的支撑作用，确定2011年全市全社会固定资产投资预期目标为4270亿元，比上年增长18%；争取目标为4500亿元，比上年增长24.3%。
确定重点项目220项，总投资6651亿元，其中当年完成投资1318亿元。
现将2011年全社会固定资产投资目标和重点项目责任目标分解下达给你们，并将有关要求通知如下：一、以调优结构为重点，确保实现全年投资目标。
2011年的投资工作，要按照市委工作会议精神，紧紧围绕"三区三城"建设总目标，突出调优投资结构这一重点狠抓落实，充分发挥政府性投资的主导作用，积极引导与扶持社会投资，有效扩大投资需求，全面完成全年固定资产投资目标任务。
二、以"四个加大"为抓手，全力推进重点项目建设。
加快重点项目建设，是调整经济结构、转变经济发展方式的物质基础，是保证2011年投资稳定增长的重要支撑。
各地、各部门、各单位要加强组织领导，明确工作职责，以加大城市重大基础设施项目、改善民生类项目、战略性新兴产业项目和文化旅游类项目的投入力度为重中之重，扎实推进项目建设，圆满完成全年重点项目建设的目标任务。
各地、各部门、各单位要将全社会固定资产投资和重点项目建设的目标任务层层分解到各级基层组织，落实到项目的每个环节，制定分阶段的责任目标，定期督促检查进展情况，及时协调解决实施进程中的矛盾和问题。
江苏省苏州地方税务局关于做好2011年度企业所得税汇算清缴工作的通知
江苏省苏州地方税务局关于做好2011年度企业所得税汇算清缴工作的通知【法规类别】企业所得税【发文字号】苏州地税函[2011]182号【发布部门】苏州市地方税务局【发布日期】2011.12.31【实施日期】2011.12.31【时效性】现行有效【效力级别】XP10江苏省苏州地方税务局关于做好2011年度企业所得税汇算清缴工作的通知（苏州地税函〔2011〕182号）各市、吴中、相城地税局，市区各税务分局，稽查局：根据《国家税务总局关于印发〈企业所得税汇算清缴管理办法〉的通知》（国税发〔2009〕79号）规定，结合我市实际，现将2011年度企业所得税汇算清缴工作通知如下：一、加强组织领导，高度重视2011年度汇算清缴工作汇算清缴是企业所得税管理的关键环节，也是检验各地企业所得税管理水平的有效手段。
各地要充分认识做好汇算清缴对于加强企业所得税组织收入工作的积极意义，要根据苏州市局《2011年度企业所得税汇算清缴工作实施方案》要求，结合本地实际，加强组织领导，及早安排和部署，全面落实汇算清缴工作实施方案。
二、做好2011年度汇算清缴工作的要求（一）切实把握应参加汇算清缴的企业管户信息各地要认真核实本地区应参加2011年度企业所得税汇算清缴的企业管户信息。
对应参加汇算清缴的企业管户，尤其是当年新增的企业管户，各地要及时做好企业所得税汇算清缴鉴定信息维护工作。
对于跨地区经营汇总纳税的总分机构，要把握好参与总机构汇算清缴的分支机构信息，防止税源流失。
（二）加强汇算清缴政策培训和纳税辅导⒈做好税务干部业务培训。
各地要结合2010年度企业所得税汇算清缴复审、督察内审等工作中发现的各类所得税问题，依托《企业所得税汇算清缴初审、复审要点》，重点讲解汇算清缴相关政策，尤其要加强《国家税务总局关于发布＜企业资产损失所得税税前扣除管理办法＞的公告》（国家税务总局公告2011年第25号）以及《江苏省地方税务局关于发布〈企业所得税税前扣除凭证管理办法〉的公告》（苏地税规〔2011〕13号）的学习，要深刻领会汇算清缴工作程序及各项管理要求。
hse工作计划
hse工作计划HSE工作计划HSE（Health，Safety and Environment）即卫生、安全和环境，是一项重要的工作，为了保护员工的健康与安全，确保生产过程不对环境造成负面影响，在企业中HSE工作被越来越重视。
本文将就HSE 工作计划进行探讨，重点包括计划的建立、执行和监督。
一、HSE工作计划的建立HSE工作计划的建立需要考虑到企业的特点，综合各种因素，确保计划的可行性和有效性。
1. 安全与健康评估：首先进行企业安全与健康评估，了解现有的安全和健康状况，明确存在的问题和风险。
2. 目标设定：根据评估结果，制定合理的HSE目标，明确要实现的结果和时间节点，确保目标的可操作性。
3. 资源调配：确定所需的人力、物力和财力资源，确保计划的顺利实施。
同时，要考虑到员工的培训需求，提升他们的HSE意识和技能。
4. 规章制度：建立和完善相应的安全管理制度，明确各项HSE 工作的责任和权益，保障员工的合法权益和生命安全。
5. 绩效评估：制定评估指标，定期对HSE工作进行绩效评估，及时发现问题和不足，及时进行调整和改进。
二、HSE工作计划的执行HSE工作计划的执行是保证HSE工作顺利进行的关键，需要严格按照计划执行，确保安全与环境目标的实现。
1. 安全宣传：加强安全宣传和教育，提高员工的安全意识，培养良好的安全文化。
2. 风险管控：对企业的安全风险进行定期管控和评估，采取有效的措施，降低风险发生的可能性，保障员工的安全。
3. 环境管理：加强对环境的保护，采取措施减少排放物质对环境的污染，提高资源利用效率。
4. 应急准备：建立完善的应急预案，确保在突发事件发生时，能够及时有效地采取措施，最大限度地降低损失。
5. 管理控制：加强对工作流程和操作规范的管理控制，确保流程的标准化和规范化，降低工作安全风险。
三、HSE工作计划的监督监督是确保HSE工作计划有效执行的保障，通过监督，及时发现问题和不足，采取措施加以改进。
hsse工作计划
hsse工作计划一、背景介绍安全、健康、环境、及社会责任（HSSE）是企业管理中至关重要的方面。
为了确保员工的安全与健康，保护环境，及积极履行社会责任，需要制定一个全面的HSSE工作计划。
二、目标设定1. 员工安全：确保员工的工作环境安全，并提供必要的培训和教育，使员工具备应对潜在风险的能力。
2. 健康管理：通过提供健康服务和促进员工健康的活动，建立健康的工作环境。
3. 环境保护：致力于减少对环境的负面影响，推动可持续发展。
4. 社会责任：积极履行社会责任，为社区做出贡献。
三、计划实施1. 员工安全1.1 安全培训：制定培训计划，确保员工了解常见安全风险与事故防范措施。
1.2 安全设备：提供员工必要的安全装备，并定期维护和检查设备的性能。
1.3 安全演练：定期进行紧急情况的演练，增强员工应对危机的能力。
2. 健康管理2.1 健康档案：建立员工健康档案，监测员工的健康状况，并提供相应的医疗服务。
2.2 健康促进：开展员工健康促进活动，鼓励员工积极参与体育运动，并提供健康饮食指导。
3. 环境保护3.1 能源管理：制定能源消耗管理计划，减少能源浪费，提高能源利用效率。
3.2 废物处理：建立合理的废物管理和分类回收制度，降低废物排放，推动资源的循环利用。
3.3 环境监测：定期进行环境监测，确保企业的运作不对周边环境造成负面影响。
4. 社会责任4.1 慈善活动：组织慈善捐赠活动，帮助当地贫困人群或者灾区人民。
4.2 社区参与：积极参与社区活动，与当地居民建立和谐的关系，增加互信度。
四、监督与检查建立一个HSSE工作计划的监督与检查机制，确保计划的有效实施：1. 定期进行内部审核，检查是否符合HSSE政策和标准，并提出改进建议。
2. 外部监督：邀请专业第三方机构进行环境、健康、安全等方面的审核，评估公司的绩效和符合性。
3. 员工反馈：鼓励员工积极参与HSSE工作，提供他们对工作计划的建议和反馈。
五、总结与展望HSSE工作计划的实施是一个长期的过程，需要相关部门的合作与支持。
hsse工作计划
hsse工作计划HSSE 工作计划一、工作背景HSSE（Health, Safety, Security, Environment）管理是企业可持续发展的重要保障，对于提高企业的竞争力和社会形象具有至关重要的意义。
为了进一步加强公司的 HSSE 管理工作，预防和减少各类事故的发生，保护员工的生命财产安全，保护环境，特制定本工作计划。
二、工作目标1、实现全年无因工作原因导致的重伤及以上人身伤亡事故。
2、减少一般事故的发生频率，力争将事故发生率降低X%。
3、杜绝重大火灾、爆炸、环境污染等重大事故。
4、提高员工的 HSSE 意识和技能，培训覆盖率达到X%。
5、确保公司的 HSSE 管理体系有效运行，通过内部审核和管理评审，不断完善管理体系。
三、工作原则1、以人为本：始终将员工的生命安全和身体健康放在首位，关心员工的工作环境和职业健康。
2、预防为主：通过风险评估和隐患排查治理，将事故隐患消灭在萌芽状态。
3、综合治理：整合各方资源，形成全员参与、全过程管理、全方位防控的工作格局。
4、持续改进：不断总结经验教训，学习借鉴先进的管理理念和方法，持续提升 HSSE 管理水平。
四、工作重点1、完善 HSSE 管理体系对现有的 HSSE 管理体系进行全面评估，查找存在的不足和问题。
根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况，修订完善各项规章制度和操作规程。
明确各部门和岗位的 HSSE 职责，建立健全责任追究制度。
2、加强风险评估和隐患排查治理定期开展风险评估工作，识别生产经营活动中的各类风险。
建立隐患排查治理长效机制，加强日常巡查、专项检查和综合检查，及时发现并消除事故隐患。
对重大隐患实行挂牌督办，确保整改到位。
3、强化安全教育培训制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、对象和时间安排。
采用多种培训方式，如集中授课、现场演示、案例分析等，提高培训效果。
加强对新员工、转岗员工和特种作业人员的培训，确保其具备相应的 HSSE 知识和技能。
苏州市人民政府办公室关于转发苏州市2011年审计项目计划的通知-苏府办[2011]64号
![苏州市人民政府办公室关于转发苏州市2011年审计项目计划的通知-苏府办[2011]64号](https://img.taocdn.com/s3/m/18a0c66da517866fb84ae45c3b3567ec102ddcf7.png)
苏州市人民政府办公室关于转发苏州市2011年审计项目计划的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 苏州市人民政府办公室关于转发苏州市2011年审计项目计划的通知（苏府办〔2011〕64号）各市、区人民政府，苏州工业园区、苏州高新区、太仓港口管委会；市各委办局，各直属单位：市审计局制定的《苏州市2011年审计项目计划》已经市政府同意，现转发给你们，请认真贯彻执行。
二○一一年三月二十二日苏州市2011年审计项目计划2011年全市审计工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十七届五中全会和全国、全省审计工作会议精神，紧紧围绕苏州市委、市政府工作中心，把审计工作更好地融入地方经济社会发展大局。
牢固树立科学审计理念，积极构建财政审计大格局，以“稳增长、促转型、惠民生”为工作目标，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，在加快转型升级、建设“三区三城”的进程中，在推动经济结构调整、宏观政策落实及提高财政资金效益、维护民生和建设和谐社会等方面，更好地发挥审计的“免疫系统”功能。
一、财政审计（一）本级预算执行审计。
以促进宏观调控政策落实、深化财政改革、优化预算结构、规范预算管理、保障资金安全、提高资金效益为目标，由市局财金处对市财政、地税等部门组织2010年度预算执行情况进行审计，对苏州工业园区2010年度预算执行情况进行审计。
在审计资金范围上，将预算外资金（非税收入）、土地资金、政府债务、国有资产（资本）收支管理等情况全部纳入审计范围，实现由预算内资金到全部政府性资金的转变；在审计时间范围上，前移审计关口，突出预算编制及其追加调整环节，审查预算安排的合规性，解决目前财政预、决算差异较大的问题；在审计事项范围上，以政府性资金为主线，通过广泛的向下延伸审计，全面检查国家“防通胀、扩内需、调结构”宏观调控政策的执行情况、财政管理体制机制运转情况以及单位内部管理控制情况，全面评价政策、机制、内控效果和资金效益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
序 号 1 工作项目
我要安全，我在行动——使安 全成为习惯活动
具体要求
完成考核
责任人
班长及全体人员
1、启动会:安全事故再回顾； 1、记录分享案例 2、静思三分钟，分享感受和措 2、收集活动活动感受 施 3、按年度计划落实工作 1、ME与油站经理 2、油站经理及油站员工 油站经理和员工接受一次HSSE 培训 1、学习培训 2、落实检查 进行活动宣传和动员开展道路 危害识别征集宣传口号提高道 路交通安全意识 1、拟定活动计划 2、开展宣传 3、员工消防运动会 4、总结评优 1、许可证管理 2、油站现场监督 3、PH持证人员现场管理 1、一人一份 2、在签定时进行相关内容学 习. 1、查培训记录 2、抽查员工掌握情况 1、查培训记录 2、每月抽查员工掌握情况 月初宣传/月底收集口号和道路 危害风险识别
防恐（火灾爆炸、炸弹恐吓、 暴动骚乱） 抢劫失窃
媒体采访
按《应急预案》
通视频核查，落实相关考核
油站经理/当班员工
全体人员
油站经理/班长
油站经理/班长
油站经理/班长
油站经理/班长
13 安全台账管理专项抽查
油站经理/班长
14 HSSE月度会议、沟通情况抽查
年度HSSE工作回顾，制订下一
油站经理/班长
15 年度HSSE计划
混、冒、跑油 数质量纠纷 交通事故 油品污染 洪水 火灾火险 雷击 台风 食物中毒
油站经理/班长 油站经理/当班员工 油站经理/当班员工 油站经理/当班员工 油站经理/当班员工 油站经理/当班员工 油站经理/当班员工 油站经理/当班员工 油站经理/当班员工 油站经理/当班员工 油站经理/当班员工 油站经理/当班员工
2 签订HSSE安全责任书
员工HSSE手册学习培训
油站经理
3
全体人员
4 PMTDR关于新TNT知识
油站经理和各班班长
5 道路交通安全活动
油站经理/全体人员
6 6月全国安全生产月活动
7 施工安全管理
8 应急预案演练（每月一练）
9 站内交通安全风险控制和管理
10 风险档案回顾和更新
1、员工消防器材使用技能 2、提高员工安全意识 3、新员工参加消防演习 1、严格审核许可证、落实施工 教育 2、落实油站监督员 4、PH持证人员必须在现场 根据油站实际情况、季节变化 1、查演练记录，核对视频 以及当期特点举行一到二个预 2、抽查员工掌握情况 案的演练。 3、落实情况列入管理考核 1、站内交通安全培训和案例分 1、检查培训记录和员工掌握情 享 况 2、油站前庭交通安全观察 2、落实头盔和背心使用 3、安全头盔和反光背心使用 3、开展“试刹车、带头盔、穿 1、高、中风险的每月回顾一次 1、油站每月更新 2、低风险的每季度回顾一次 2、高风险及时跟踪处理。 ，按照公司要求建立健全并使 用好各种安全管理台帐。 1、每季度全面检查一次 2，油站可以根据实际情况自行 制定相关管理制度。 1、通过检查沟通记录 1、查记录的及时性和真实性 2、通过与员工沟通检查油站 2、抽查员工会议内容的掌握 HSSE会议质量 1、回顾年度计划完成情况 2、跟踪重大问题的整改 按《应急预案》 按《应急预案》 按《应急预案》 按《应急预案》 按《应急预案》 按《应急预案》、开展消防运 动会 按《应急预案》 按《应急预案》 按《应急预案》 按《应急预案》 按《应急预案》 制定下年度工作计划 通过视频核查，落实相关考核 通过视频核查，落实相关考核 通过视频核查，落实相关考核 通过视频核查，落实相关考核 通过视频核查，落实相关考核 按照相关要求精心组织实施， 并做好总结 通过视频核查，落实相关考核 通过视频核查，落实相关考核 通过视频核查，落实相关考核 通过视频核查，落实相关考核 通过视频核查，落实相关考核