红豆集团策划方案
红豆市场调研策划案
（3） 服务。商场营业人员的服务态度及专业知识，售后服务（送 货，保养服务）。 （4） 环境。整体布局，品牌柜台布局（商品摆放特色），指示标 识，装潢风格。 （5） 广告。公共媒体（报纸.杂志.网络.告示）,商场内的广告（海
报.宣传单）。
（6） 顾客。红豆在顾客中的知名度，顾客光顾红豆频率，顾客对 红豆的整体满意度。
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打造红豆（HONGDOU）品牌的红豆集团有限公司位于江苏省无 锡市港下镇，是江苏省重点企业集团，拥有九家子公司，其中一 家为上市公司，八十五家三级企业及美国纽约、洛杉矶两个分公 司，员工20000余名，产品涉及服装、橡胶、机械、地产等四大 类。
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红 豆 集 团 调 研 策 划 书
打造红豆hongdou品牌的红豆集团有限公司位于江苏省无锡市港下镇是江苏省重点企业集团拥有九家子公司其中一家为上市公司八十五家三级企业及美国纽约洛杉矶两个分公司员工20000余名产品涉及服装橡胶机械地产等四大红豆集团的竞争力红豆集团的竞争力竞争力主要包括四个方面
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市场竞争力分析
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红豆集团简介
豆专卖店（花园街店）、红豆精品内衣专卖店
竞争对手三家：雅戈尔常州地区专卖店、杉花 品牌内衣专卖店
调查实施方案
调研的步骤实施包括： （1） 总体研究设计。
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红 豆 集 团 调 研 策 划 书
（2） 准备工作。 （3） 实施访问的执行与管理。 （4） 数据，资料的处理和分析。
（5） 撰写报告等几个部分。
调查实施步骤和时间安排
阶段名称 第一阶段 准备阶段 具体内容 初步市场调查 制定计划 第二阶段 计划阶段 确认计划 审定计划 持续时间 2天 2天 1天 1天
红豆居家策划书
红豆居家策划书篇一：红豆居家活动策划第四组红豆居家无锡商院店“居家温暖月，把温暖带回家”主题营销策划书指导老师:组别：第四小组目录一、策划背景................................................. ................................................... (3)（一）红豆居家商院店情况分析................................................. . (3)（二）消费者情况分析................................................. (3)（三）季节因素 ................................................ ................................................... (3)二、活动方式................................................. ................................................... (4)（一）打折促销 ................................................ ................................................... .. (4)（二）抽奖活动 ................................................ ................................................... .. (4)（三）模特展示 ................................................ ................................................... .. (5)三、活动目的................................................. ................................................... (5)四、活动对象、时间、地点................................................. (5)（一）活动对象 ................................................ ................................................... .. (5)（二）活动时间 ................................................ ................................................... .. (5)（三）活动地点 ................................................ ................................................... .. (5)五、活动主题................................................. ................................................... (6)六、广告配合方式................................................. ................................................... .. (6)七、流程安排................................................. ................................................... (7)（一）前期准备 ................................................ ................................................... .. (7)（二）活动的中期准备................................................. (8)（三）活动的后期操作................................................. (9)八、活动预算................................................. ................................................... . (10)九、风险防范................................................. ................................................... . (10)一、策划背景（一）红豆居家商院店情况分析1、红豆居家与无锡商院是校企合作单位，在学校享有得天独厚的资源优势，可以免费或用少量的资金借用场地资源，并且在举办活动时，可以得到学校的大力支持。
红豆家居策划方案
红豆家居策划方案1. 引言本文档是为红豆家居公司制定的策划方案，旨在为公司的发展提供指导和建议。
本方案将重点关注市场分析、品牌定位、产品开发、市场推广和销售渠道等重要方面，以帮助公司更好地实现业务目标。
2. 市场分析在开始策划工作之前，我们首先需要对市场进行全面的分析，了解当前的市场环境和竞争状况。
具体包括：2.1 市场规模和增长趋势根据市场调研数据，家居市场规模不断扩大，消费者对品质和舒适度的要求也在提高。
预计未来几年市场将保持稳定增长的趋势。
2.2 目标用户群体红豆家居的目标用户群体主要是年轻的都市白领和家庭主妇，他们注重品质，对家居设计和装饰有一定的追求。
2.3 竞争对手分析我们需要详细了解主要竞争对手的定位、产品特点、价格策略等方面的信息，以便我们能够找到我们的差异化竞争优势。
3. 品牌定位基于市场分析的结果，我们提出了以下的品牌定位方案：红豆家居致力于为年轻都市人提供高品质、时尚、实用的家居产品和装饰解决方案。
我们的产品注重设计感和创新性，旨在提升用户的生活品质和幸福感。
4. 产品开发在产品开发方面，我们将着重考虑以下几个方面：4.1 产品设计与研发我们将聘请一支经验丰富的设计师团队，针对不同的用户需求进行产品设计和研发。
我们将注重产品的质量和创新性，保证产品的实用性和耐用性。
4.2 产品品质控制质量是我们的核心竞争力之一，我们将建立严格的质量控制体系，确保产品制造过程中的每个环节都符合质量标准。
4.3 产品线丰富化我们将持续拓展产品线，包括家具、灯具、饰品等多个类别，以满足不同用户的需求。
5. 市场推广市场推广是确保品牌知名度和销售业绩的重要手段。
我们计划采取以下几种市场推广的手段：5.1 品牌宣传活动我们将通过举办品牌宣传活动，如新品发布会、主题展览等方式，提高品牌认知度。
同时，我们还将积极利用社交媒体平台，发布有关品牌故事和产品信息等内容。
5.2 商业合作我们将与其他品牌和销售渠道进行合作，共同开展促销活动和营销推广。
无锡红豆集团服饰出口营销方案
无锡红豆集团的服饰出口营销方案摘要：服饰产业现在不仅仅是中国的传统支柱产业和最重要的民族产业，而且也是国际竞争中最为明显的一个产业。
2005年1月1日，全球服装贸易配额被取消，中国服装出口也出现快速增长，出口的量也大大的增加了很多。
中国现在的服饰行业依靠着现有的市场和“量增价低”的优势从而快速的扩大了我国在国际上的市场份额。
红豆集团的服饰主要是将销售所取得的利益放在第一个位置上，可以运用网络营销的平台把用户的体验和红豆服饰链接在一起，在基础上为购买服饰的人提供最大的效益，可以让红豆服饰和购买衣服的人取得互利共赢的效果。
这篇论文主要是通过对红豆服饰最近两年的行情进行分析，然后根据现在的情况，推出红豆服饰在网络销售方面的推广运营方案。
任何推广运营方案都可以运用到网络营销，所以我们要充分的利用网络营销理论和现实销售规则对这个方案进行分析，并对关键的地方提出技术方案。
关键词：网络营销；用户体验；品牌效应；出口营销方案Clothing Export Marketing Scheme of Auxin Red Bean Group ABSTRACT:Clothing industry is not only China's traditional pillar industry and the most important national industry, but also the most obvious industry in international competition. On January 1, 2005, the global garment trade quota was can celled. China's clothing exports have also seen rapid growth, exports have also greatly increased a lot. China's clothing industry nowdepends on the existing market and the advantages of low volume price increase, thus rapidly expanding China's market share in the international market.The clothing of Red Bean Group is mainly to put the profit gained from sales in the first place. It can use the platform of network marketing to link the user's experience with Red Bean clothing. It can provide the greatest benefit for the people who buy clothes on the basis, and make the people who buy red beans clothing and clothes win-win results.This paper mainly through the analysis of the recent two years of the market of red bean clothing, and then according to the current situation, the promotion and operation plan of red bean clothing in network sales is put forward. Any promotion operation scheme can be applied to network marketing, so we should make full use of network marketing theory and practical sales rules to analyze this scheme, and put forward technical solutions to key areas.Key words: Internet marketing; User experience; Brand effect; Export marketing program目录目录 ........................................................................................................................ I I 第一章绪论 (3)1.1研究背景 (3)1.2 研究的思路与方法 (4)第二章红豆集团服饰出口环境分析 (4)2.1 红豆集团服饰出口的宏观营销环境分析（PEST分析） (4)2.2 红豆集团服饰出口营销的现状分析 (5)2.3 红豆集团服饰出口营销的问题 (6)2.3.1 红豆集团的内部优势 (6)2.3.2 红豆集团的内部劣势 (6)2.3.3 机会 (6)2.3.4 威胁 (7)第三章红豆公司服饰出口网络营销方案设计 (7)3.1 网站设计优化 (8)3.2 搜索引擎广告策划 (8)3.3 微信、微博、博客推广 (8)3.3.1 微信出口营销方案 (8)3.3.2 微博出口营销方案 (8)3.3.3 博客出口营销方案 (9)3.3.4 网站推广效果评价与控制 (9)3.4 第三方的出口平台营销策划 (9)3.5 020模式的应用 (9)参考文献 (11)致谢 (11)第一章绪论1.1研究背景纺织服装业是中国国民经济的传统支柱产业，是重要的民族工业。
红豆家居节日促销策划方案
红豆家居节日促销策划方案# 红豆家居节日促销策划方案## 背景介绍每逢节日，人们总是怀着喜悦的心情寻找一个愉快的方式来度过。
而在节日促销的浪潮下，红豆家居作为一家以高品质家居产品为特色的知名品牌，也需要制定一套切实可行的促销策划方案，以吸引更多消费者，提升品牌影响力。
## 目标1. 提升品牌知名度2. 增加销售额3. 增强客户忠诚度4. 扩大潜在客户群体## 策划方案### 主题活动策划1. 确定节日主题：考虑到家居产品与舒适生活的密切关系，选择“家，因你而美”作为节日主题，强调在家的幸福感与生活品质的提升。
2. 主题活动形式：联合当地的装修公司，举办室内设计主题分享会，邀请业界专家解读家居设计风向，通过分享和交流为顾客提供实用的装修建议。
3. 制定活动流程：活动分为三个阶段，首先是主题分享会，展示红豆家居的产品与创意设计，吸引消费者的兴趣；其次是顾客体验，让消费者亲临店铺，了解产品细节和购买流程；最后是购买激励，为购买红豆家居产品的消费者提供各种优惠和礼品。
### 营销推广策略1. 建立微信公众号：利用微信平台进行信息传播、活动宣传和品牌推广，吸引更多的潜在客户。
2. 社交媒体推广：通过合作媒体平台发布精心制作的宣传视频和海报，利用社交媒体的传播力量扩大品牌影响力。
3. 与合作机构合作：与当地装修公司等合作，共同推广品牌，在装修公司展厅设立红豆家居产品展示区，提供更多购买渠道。
4. 举办线上活动：在微信公众号举办抽奖活动，鼓励消费者参与互动，增加活动的趣味性和知名度。
5. 代言人推广：邀请知名设计师或明星代言，通过他们的影响力吸引更多消费者关注和购买。
### 产品促销策略1. 活动期间推出多款限时优惠产品：在活动期间，推出特价班台、床垫和家具套餐等限时特价产品，以吸引消费者的购买欲望。
2. 积分兑换活动：推出积分兑换活动，让消费者通过购买产品获得积分，然后可以将积分用于抵扣部分商品价格或兑换限定礼品。
红豆服装营销策划方案
红豆服装营销策划方案一、背景介绍红豆服装是一家专注于女装设计与销售的品牌，在国内市场拥有较大的知名度。
然而，在竞争激烈的市场中，为了保持品牌的竞争力和增加销售额，红豆服装需要制定一套有效的营销策划方案。
二、目标市场分析1. 市场规模：红豆服装主要面向年轻女性消费群体，根据统计数据显示，中国年轻女性的消费力逐年提升，市场潜力巨大。
2. 市场需求：现代女性对服装的需求不仅仅停留在基本的遮体功能上，更关注时尚性、品质感和个性化的设计。
3. 竞争分析：红豆服装面临着激烈的竞争，主要竞争对手包括国内的其他女装品牌和一些国际大牌。
这些竞争对手在设计、品质、销售渠道和品牌推广等方面都具备一定的优势。
三、目标与策略1. 目标：(1) 品牌知名度提升：通过市场营销活动，提升红豆服装的品牌知名度，让目标消费者对红豆服装品牌有更深刻的认知。
(2) 销售额增长：通过差异化的产品设计与营销推广，提高红豆服装的销售额。
2. 策略：(1) 定位与差异化：红豆服装应该明确定位，确定自己的独特卖点，并打造与其他竞争对手区别明显的设计风格和品牌形象。
通过不同的设计和款式，满足不同消费者的需求。
(2) 引入设计师合作：与知名设计师、时尚博主等合作，推出限量款式，增加产品的独特性和吸引力。
(3) 扩大销售渠道：除传统的实体店销售外，应积极拓展电商销售渠道，提供线上购物体验，并与知名电商平台合作。
(4) 优化用户体验：提高客户的购物体验，例如改善售后服务，加强产品质量管控，建立良好的客户关系管理系统。
(5) 培养品牌粉丝团体：通过社交媒体的营销手段，培养一支忠实的品牌粉丝团体，活跃品牌的口碑宣传，增加用户的忠诚度和购买意愿。
四、实施方案1. 市场调研：通过市场调研了解目标消费者的需求、购买习惯、消费心理等信息，为后续的营销活动制定具体方案做准备。
2. 产品策划：(1) 设计团队：组建专业的设计团队，跟踪时尚动态，抓住流行趋势，确保产品具有与市场需求相匹配的设计风格。
浅析红豆集团“全员营销”战略的应用
浅析红豆集团“全员营销”战略的应用摘要：长期以来，中国的企业经营家们一直都在探寻，希望能够找到一种行之有效的管理方法，将其应用于现代企业管理之中，摆脱企业长远发展的瓶颈。
全员营销作为一种科学的管理方法，正越来越受到企业家们的亲睐。
然而，由于企业家自身的素质以及企业自身性质的不同，全员营销也被以多种版本所理解和贯彻。
其结果是，对其正确解读并合理运用的企业得到了可持续的发展，将其误读的企业却在昙花一现后倒下。
因此，研究全员营销，从正反两方面深入了解其具体含义，对于企业管理者以及管理学理论界，都将具有深刻长远的意义。
Abstract: for a long time, the Chinese enterprise management experts have been exploring, hoping to find an effective management method, it can be applied to the modern enterprise management in, get rid of enterprise long-term development bottleneck. Overall marketing as a scientific management method, are more and more be entrepreneurs in the pro-gaze. However, due to the entrepreneurs and quality of its enterprise itself of the different nature, full marketing is also in many versions have to understand and implement. The result is that, on its correct interpretation and reasonable utilization of enterprises get sustainable development, its misreading of enterprise is in a flash in the pan after falling down. Therefore, the studyfull-staff-oriented marketing, from both the positive and negative aspects: understand its specific meaning, for enterprise managers and management theory, will have profound long-term significance.关键词：全员营销红豆集团一新三化长期以来，一些我国企业的基层领导者一直都把营销工作看成只是销售部门的事，而与生产、财务等其他部门毫不相干，他们的观念依然停留在注重卖方市场的推销阶段。
红豆集团企业文化宣传方案
红豆集团企业文化宣传策划书班级文管1102班小组成员衡苏南、陈都、张凌荣、严聪磊指导老师郭蕊前言21世纪企业之间的竞争，实际上也是企业文化的竞争。
企业文化，作为企业的软实力，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是只是形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。
红豆集团有限公司创立三年多来，凝聚了全员智慧，积淀了文化底蕴，为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本策划。
一、企业文化的定义所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。
企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。
是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂。
二、企业文化的重要性企业文化至少有以下几个方面的意义：第一个是作为企业的执行人员，识别、了解和影响组织文化，可以确保公司的敏捷性和财务成功。
第二个是作为潜在雇员，瞥见组织的真实文化，可以帮助你决定一家公司是否适合你做出贡献与发挥。
第三个是可以作为公司的用人的依据，去聘请到能在公司成功的人。
第四个是制定政策和任务来增加公司获利能力和对市场需求作出反应。
第五个是面对真正威胁时，公司能够作出正确的反应。
三、企业文化对企业发展的影响企业文化与企业发展的关系作了八点小结：第一是振兴企业、改善管理。
第二是目标导向、全面发展。
第三是注重协调，促进文明发展。
第四是凝聚人心、增加向心力和合力。
第五是美化环境、优化生活。
第六是教化激励、培育人才。
第七是道德约束、制度控制。
第八是服务大众、造福社会。
四：活动安排活动时间：2013年2月—3月（培训时间除外）活动主题：辉煌历程、和谐之旅活动地点：红豆集团园区及预订酒店活动对象：红豆集团全体员工以及社会公众和兄弟企业活动目的：回顾红豆光辉历史，总结以往经验，向社会各界宣扬红豆集团文化，为红豆将来更好地发展奠定基础。
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4、发展战略 （1） 利用我们商场的环境优势
，消费潜力优势，联合加盟商，发挥 优势互补的组合效应，合理利用场内 外优势，做好场内外的促销活动。
（2）通过差异化的推广策略， 塑造具有第鲜一部明分个活性动的背商景 场新形象。
A,大门口铺上红地毯 B，门口充气拱门 C,彩色气球广告6个，六六大顺，象征开业顺利，生意兴隆！ 内容：热烈庆祝XX空间家居生活体验馆隆重开业。 D，从马路到门口同道两侧摆满花篮，迎宾小姐站立两侧。
5、双方衔接组：（各组负责人）（1）与 其他工作小组各相关工作组负责人衔接， 确保活动有条不紊地进行；（2)明确公司 对本次活动的具体要求，听从公司领导的 指挥；(3)在各工作组与公司之间建立良 好的沟通桥梁；(4)积极协助其他工作组 与公司之间的衔接。 突发事件处理组：（各组负责人）(1)预 见、拟订突发事件处理办法，以便临场调 节；(2)与相关工作小组时刻保持联系， 详细完善现场的每一个细节；(3)协助安 全保卫组作好现场秩序维护；(4)现场出 现意外的突发事件时，保持清醒的头脑， 如能处理当机立断，如不能处理需及时上 报指挥部。
策划人员 ：
于2012年8月6日策划
目录
第一部分 活动背景 第二部分 活动目的 第三部分 活动主题 第四部分 活动对象
第目五录部分 活动时间和地点
第六部分 活动的前期准备 第七部分 活动方式及内容 第八部分 经费预算 第九部分 意外防范 第十部分 效果预估
第一部分 活动背景
七夕坐看牵牛织女星，是民间的习俗。相传，在 每年农历七月初七的夜晚，是天上织女与牛郎在 鹊桥相会之时。织女是一个美丽聪明、心灵手巧 的仙女，凡间的妇女便在这一天晚上向她乞求智 慧和巧艺，也少不了向她求赐美满姻缘，所以七 月初七也被称为乞巧节。 为了迎合七夕节，
或贵宾卡第，一正部常分每张活卡的动价背格景只要0.3元，但所起到
的作用是不可估量的，特别是针对VIP和潜在性客户 直接可以免费送卡；同时应做好客户档案的管理， 尽可能完善客户的联系方式，消费情况等。 （4）七夕促销：根据七夕节的特点进行促销活动， 如新产品的促销，部分产品打特价。 （5）网络营销:在红豆集团大理古城分店官方网上 发表关于活动的相关产品，并在网站上形成销售专 区和售后服务专区。
我商们业红模第豆式一集以部团创分特新别的活打连动造锁背模HO式D景O，HO一ME站，式红销豆售居，家亲连民锁
的平价策略在居家行业引起高度重视，业内将这 匹“黑马”视为红豆品牌成功延伸、拓展的一个 关键战略。在服装，特别是居家服装方面，其模 式还有比较大的发展空间，红豆以“居家产品” 为主题的商业连锁模式在业界属于首创，其强调 的“一站式服务”、“平价”、“人性化服务” 等特点，使红豆居家产品迅速走红市场，市场表 现不俗。
第二部分 活动目的
热烈庆祝红豆集团大理古 1 城分店隆重开业，营造热烈
氛围，凝聚人气； 提高红豆集团大理古城分
2 店，突出优势卖点，引起消 费者更多关注； 利用开业促销系列活动，
3 诱导刺激消费者，促进产品 销售。
豆主 ，题 相： 约“ 七情 夕系 ”红
第三部分 活动主题
此次，我们红豆以“居家产品”为主 题，为消费者提供个性化的服务，其 强调的“一站式服务”、“平价”、 “人性化服务”等特点，使红豆居家 产品迅速走红市场，只要在店铺中， 消费者就可以选到满足居家生活的所 有服饰类用品和大部分生活用品，而 且还强调价格绝对是物超所值的平 价，让普通老百姓也能享受到居家生 活的高品质，产品丰富多样，款式快 速翻新。让未婚的情侣体验婚后的乐 趣;让已婚的夫妻重拾拍拖的浪漫记忆, 加深情侣间对彼此的理解,让爱永驻心
第四部分 活动对象
未婚 情侣
对
象
已婚 夫妻
广大 群众
第五部分 活动时间和地点
活动时间
2012年8月23 日
活动地点
ห้องสมุดไป่ตู้
第六部分 活动的前期准备
1、活动宣传 （1）店内DM支持，同时在DM上告知活动内容 （2）在店门口张贴海报、KT板展示 （3）店内堆头上摆放活动宣传单页 （4）在活动前一星期，进行目标人群的活动宣传单派发 2、人员分工 （1）店门口两名工作人员进行活动宣传及接待 （2）店内三名工作人员销售 （3）一名人员进行售后服务 3、物资准备 （1）活动宣传单页的设计 （2）活动海报、DM单、KT板、堆头等 4、其他准备：
纱会摄 选第影择一2公部0司0分0合元作的活开礼动展品背营，景销所活以在动门。店结中婚应送陈礼列一适般
合结婚送礼的产品并加以说明 （2）开业送礼：开业当天消费只要达50元以 上者，赠送小礼品。（如情侣小挂件等） 纪念品： （3）公司周内庆、展销会等都需要纪念品， 我们的产品在200元以上就可以根据的要求客 户量身订做
2、旅游商品市场营销策略： 旅游者一般都会选购一些有 特色的产品，而我们的产品 因其具有浓厚的中国传统韵 味深受旅游者特别是外商或 港澳台同胞的青睐。 旅第游一团部分消费活：动背可景以与旅行社 ，特别是接待境外游客的旅 行社及其导游建立长期的合 作关系，代团前来消费给予 适当的报酬。
3、门店营销策略 （1）产品摆放：摆放原则是“大小搭配，颜色协调 ，分片合理，突出主推产品”，在店面设计时就要 考虑墙面等展示区划分成几大块，如专门展示礼品 的区域；专门展示居家服饰;专门展示家纺系列的区 域等，坚持以上原则，达到良好的展示效果：促进 产品的销售； （2）在店面的显眼位置张贴相关产品的说明。 （3）会员卡制度：根据顾客的消费情况派送会员卡
第七部分 活动方式及内容
活动方式: 主办方：红豆集团 承办方：红豆集团大理古城分店
旅游 商品 市场 营销 策商略场 的形 象策
略
礼品 销售 策略
发展 战略
、活 动现 场区 域分
布
门店 营销 策略
活动内容
1、礼品销售策略：居家饰品重要性的凸显， 使得馈赠居家饰品已成为单位，个人赠送礼品 的时髦方式，而且以居家饰品为礼品的顾客的 忠诚度高，回头率也高。所以应在礼品市场方 面加大营销力度。 （1）结婚送礼：年轻人结婚往往是以最好的 形象展现在亲朋好友面前，所以结婚就必须要 化妆，那化妆就必须要化妆品，所以可以与婚