超市主管竞聘演讲稿3篇

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超市主管竞聘演讲稿

超市主管竞聘演讲稿

超市主管竞聘演讲稿(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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超市主管竞聘书3篇

超市主管竞聘书3篇

超市主管竞聘书3篇【篇一】首先,作为收银主管,必须了解店长的主要工作思路和目标,我理想概括为20个字,即搞好服务、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息。

一是认真贯彻执行商场的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力,用诚挚的感情团结全体同事,充分调动大家的工作积极性,同心同德,搞好各项工作二是建立和规范一系列规章制度,岗位职责分工细化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落实,做到规范有序,有章可循。

三是建立和完善竞争机制。

尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而调动每个人的工作积极性。

四是摆正位置,做好配角、当好参谋。

首先对门店里的全面工作要尽其所有,收集各种信息供店长参考,向店长提供各种建议和主张,帮助店长顺利作出决策;其次,要有统筹兼顾的思想,当好门店里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。

五是让每个员工树立依法经营、维护消费者合法利益的思想,同时,把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训的基本内容,让员工树立顾客是上帝、员工代表企业的思想。

六是加强对收银员的管理工作台和监督,组织商品进出库验收、录入的相关单据,确保门店商品进出的规范化、制度化管理。

尊敬的公司领导,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我收银主管的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,协助店长使门店营运的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

20xx年XX月XX日【篇二】尊敬的各位领导:我叫,是xx人,20xx年-20xx年在超市担任一职。

今天非常荣幸的参加公司防损主管竞聘,下面我从安全与管理,效益,责任三个方面谈谈我对公司防损主管管理工作的一点理解和建议。

通常我们所说的安全是:没有危险,不受威胁,不发生事故,具体说是不致对人的身体造成伤害和威胁,不会导致公司财产损失和环境危害。

超市主管竞聘优秀演讲稿

超市主管竞聘优秀演讲稿

超市主管竞聘优秀演讲稿超市主管竞聘优秀演讲稿超市主管竞聘优秀演讲稿竞聘的过程中,如果想获得领导的认可脱颖而出,一篇精炼有力的竞聘演讲稿是必备的。

那超市主管竞聘演讲稿该如何写?我为大家整理了3篇,欢迎大家阅读。

篇1尊敬的领导评委们大家好!我叫尹情情,现担任温泉部休息厅领班,先后在苏州苹果电子制造城做QC,广州塘厦华联超市工作,20XX年3月,怀着自己的梦想,我来到了山湖。

今天,参加竞聘,我深知这个岗位的工作非常具有挑战性,而且责任重大,所以我经过慎重考虑,做出参加竞聘的决定。

因为我认为每个人一旦做出决定就必须要对自己负责、对工作负责。

一个企业,如果它的企业文化薄弱、用人机制僵化、没有长期的战略规划、工作的程序和流程的冗长复杂、缺少对客户数据的收集和分析,那么等待这个企业的很快就会是沉没。

原来的企业给了我足够反思成长的时间;而则给了我第二次体现人生价值的机会。

来山湖温泉工作以后,我几乎把以前的经历都忘记了,全新地接受一种现代企业的精髓和灵魂。

我因此变得很有耐性,不停地学习新知识、新技能、以及新的管理理念。

我相信我比很多人都努力,在别人说:你很失败的时候,我没有不愉快,恼火,而是冷静的思索本身存在的问题然后努力的做好各项工作,让别人觉得她的话是错的。

因此对于自己所负责的每一项工作,我都选择吃苦耐劳、默默无闻。

因为我知道其实所谓的管理最重要的是要解决如何做人的道理。

做一个诚信的人,做一个善于沟通的人。

做一个负责、积极的人,一个没有诚信的人管不了企业,管不了员工。

一个善于沟通的人能够很好地处理好企业团队的沟通和协调问题。

一个负责、积极的人更知道企业应该向何处去,企业应当成为什么样的企业的问题。

因此他会主动去规划企业的方向,然后带领他的部队全力以赴地去工作。

毛主席说过,领导者的工作无非是两件事:出主意,用干部。

上次培训,汤经理说过一句话:重要的事情不着急,着急的事情不重要。

区分重要的事和紧急的事,尽量从紧急的事情中摆脱出来,把主要精力放在思考和处理重要的事情上,这是管理好一个企业的关键。

2024年竞选超市主管职位演讲

2024年竞选超市主管职位演讲

2024年竞选超市主管职位演讲尊敬的评委、各位观众:大家好!我是XXX,非常荣幸能够在这里参加竞选超市主管职位的演讲。

首先,我要感谢评委们给我这个机会,也感谢大家的到来。

我选择竞选超市主管职位,是因为我热爱零售行业,对超市运营有着浓厚的兴趣。

我相信,超市作为一种消费场所,可以给人们提供便利,提高生活品质。

而作为超市主管,我希望能够发挥我的职业潜力,将超市经营得更好、更强大,给顾客带来更好的购物体验。

首先,我想谈一下我个人的优势。

我在过去的几年里一直在零售行业工作,有丰富的实际操作经验。

我曾在不同类型的超市工作过,对不同类别的商品有一定的了解,并且了解不同消费者的购物习惯和需求。

这使我能够更好地把握超市运营的全局,让超市能够更好地满足顾客的需求。

其次,我有很强的团队合作能力和领导能力。

作为超市主管,我明白一个良好的团队和谐的氛围对于超市运营的重要性。

我注重团队建设,擅长以身作则,通过鼓励和激励团队成员,让他们充分发挥自己的潜力,并将团队精神融入到每一个员工的工作中。

我也擅长管理团队的工作,合理分配各项任务,确保超市各项工作的顺利进行。

再次,我对于市场的敏锐洞察力也是我的优势。

作为超市主管,我认为市场在不断变化,我们需要及时了解顾客的需求和市场的变化,使超市的商品和服务能够紧密迎合消费者的需求。

我将会通过市场调研和数据分析来了解顾客的购物习惯和需求,同时也会密切关注竞争对手的动态。

我相信,只有了解并适应市场变化,才能够使超市始终保持竞争力。

最后,我想谈一下我对于超市的发展理念。

我认为,超市不仅仅是一个购物场所,更应当是一个服务场所。

超市应当追求顾客的满意度,注重提供优质的产品和服务,创造舒适的购物环境。

我会致力于提高超市的服务水平,提升员工的服务意识和专业素质,让超市成为顾客信赖的购物场所。

此外,我也关注于可持续发展的问题,将合理使用资源、节约能源列为超市运营的重要目标。

我相信通过合理的资源规划和节能措施,可以减少超市的环境负担,增加企业的社会责任感。

超市主管岗位竞聘书范文(精选7篇)

超市主管岗位竞聘书范文(精选7篇)

超市主管岗位竞聘书范文(精选7篇)超市主管岗位范文篇1尊敬的各位领导:你们好,我叫,x市人,学历,20xx年毕业于x大学专业,现在x 部门工作。

很高兴领导给我这次演讲的机会,我竞聘的岗位是主管。

首先,我想结合自已在一年多的工作感受,谈谈对主管岗位的认识:我于x年x月份来到这个大家庭,历经岗前培训、实习、开业筹备等阶段的锻炼,并通过个人的认真学习,我初步了解了的公司管理理念,学会了商品知识,提高了个人对工作岗位的认识,充实了头脑,为以后的工作打下了坚实的基础。

成功开业后,我与同事们一起发扬吃苦耐劳、真诚奉献的精神,圆满完成了领导交待的各项工作任务,并通过学习和经验的积累,熟练掌握了业务技能,更加深刻的理解了企业文化,并深深喜欢上了这项工作。

我认为,作为一名主管,首先应具备良好的思想品质和真诚奉献的精神,还应掌握扎实的业务知识和过硬的技术本领。

注重细节和工作过程,积极为科室创造一种合谐、富有朝气和活力的工作氛围。

作为一名主管应起到良好的模范带头作用,带领同事一起完成各项工作任务,一起钻研业务知识,帮助员工积极上进,提高工作效率。

作为一名主管,应关心员工,时刻了解员工的思想动态,对员工的呼吁要及时传达,为他们解决实际的困难,要“想员工之所想,急员工之所急”;同时还要加强员工的思想政治工作,端正工作态度、讲求奉献精神,要使人人都能深刻认识到“只有企业发展了,才能有个人的发展” !作为一名后勤部门的主管,应提升为一线员工服务的标准,提升工作和服务质量,时刻围着一线转,始终以一线为工作中心,为他们提供优质服务和“成品”。

如果我是一名主管,我将从以下几个方面做好工作:1、加强员工思想政治工作。

众所周知,负责整个超市的订单、价签打印,商品促销变价,电子秤信息发送,商品进、销、存等各项数据的查询,可以说就是超市的“大脑”,岗位非常重要,思想政治工作应首当其冲,时刻不能放松。

要通过培训、考试、日常管理等形式,提高员工的政治水平,要具备起码的“爱岗敬业”和“真诚奉献”的精神,要使人人都能从思想上胜任这项工作。

竞聘超市部门主管岗位演讲稿

竞聘超市部门主管岗位演讲稿

竞聘超市部门主管岗位演讲稿大家好!今天,我站在这里,怀着激动的心情,向大家表达我对竞聘超市部门主管岗位的热切渴望和坚定信念。

我希望通过这次演讲,让大家对我有一个更加全面和深入的了解。

首先,请允许我简要介绍一下自己的背景。

我从事超市行业已有五年的时间,从最初的基层员工一步步成长为现在的中层管理者。

这五年来,我始终坚守在超市一线,与同事们并肩作战,共同面对各种挑战。

我深知超市运营的艰辛与不易,也深刻理解了作为超市部门主管所肩负的责任与使命。

在我看来,超市部门主管不仅仅是一个职位,更是一份沉甸甸的责任。

这个岗位需要一位能够带领团队应对各种挑战、创造业绩、提升顾客满意度的优秀领导者。

而我相信,我正是具备这些能力和素质的最佳人选。

接下来,我想通过几个方面的阐述,来展示我竞聘这个岗位的优势和决心。

第一,我具有丰富的超市运营经验。

五年来,我亲身经历了超市从筹备开业到日常运营的全过程,熟悉超市运营的各个环节。

从商品采购到销售策划,从员工管理到客户服务,我都积累了丰富的实践经验和独到的见解。

这些经验将成为我担任部门主管的宝贵财富,帮助我在新的岗位上更好地发挥作用。

第二,我具备出色的团队管理能力。

在超市工作中,我始终注重团队协作和沟通,努力营造一个和谐、积极的工作氛围。

我善于倾听员工的意见和建议,关注员工的成长和发展,激发员工的潜能和创造力。

这些都将有助于我在担任部门主管后,更好地带领团队向前发展。

第三,我注重创新和学习。

在快速变化的商业环境中,我深知只有不断创新和学习,才能保持竞争优势。

因此,我始终保持敏锐的市场洞察力和前瞻性思维,关注行业动态和顾客需求变化。

同时,我积极参加各种培训和学习活动,不断提升自己的专业素养和综合能力。

第四,我坚信“以人为本”的管理理念。

我认为,员工是超市最宝贵的资源,只有关注员工的成长和发展,才能实现企业的可持续发展。

因此,我将秉持这一理念,注重员工的培训和激励,努力打造一支高素质、高效能的团队。

2024年超市主管竞聘演讲稿范文

2024年超市主管竞聘演讲稿范文

2024年超市主管竞聘演讲稿范文尊敬的评委们、亲爱的同事们:大家好!我是XX超市的员工XXX,很荣幸能站在这里,向大家展示我对于____年超市主管岗位的竞聘意向。

首先,感谢评委们给予我这个机会,也感谢公司给予我这个平台,让我能够在大家面前阐述我的想法和观点。

一、自我介绍我是XX超市的一名员工,已经在超市工作了五年。

五年来,我在不同的岗位上积累了丰富的工作经验,从最基础的销售员到现在的主管助理,我深刻理解每个岗位的重要性和责任感。

我曾经切身体会到超市运营的方方面面,从商品的采购、仓储管理,到员工的培训、客户服务等等,我都参与其中,也从中学到了很多宝贵的经验。

二、对于超市主管岗位的理解超市主管是整个超市运营的核心和重要驱动力之一。

一个优秀的超市主管应具备多个方面的能力和素质。

首先,他需要具备良好的管理能力,能够合理规划人员岗位,制定有效的工作流程,提高工作效率。

其次,他需要具备较强的沟通能力和团队合作精神,能够与不同部门的员工进行良好的沟通和协作,共同完成工作目标。

另外,一个优秀的超市主管应该具备客户导向的思维,站在顾客的角度考虑问题,提供优质、高效的服务。

最后,他还需要有追求卓越的精神,不断提升自我,带领团队实现共同的目标。

三、我为什么称适合超市主管岗位1. 多年的工作经验我在超市工作的这些年里,经历了各种各样的挑战,也取得了一定的成绩。

在销售员岗位上,我学会了与顾客进行有效沟通,了解他们的需求,并给予满意的答复;在主管助理岗位上,我学会了与同事们的工作配合,充分发挥团队的力量,提升了工作效率。

我相信这些经验对于我担任超市主管岗位将是宝贵的财富。

2. 强大的理论基础和专业知识我具备一定的管理知识和理论基础。

我在职期间,通过参加培训课程和自学,不断提升自己的管理水平。

在销售管理、团队管理、客户服务等方面,我都有一定的理论和实践基础。

我相信这些知识可以帮助我更好地管理团队和推动超市业绩的提升。

3. 积极向上的工作态度我对于超市工作充满热情和活力,从不将其视为一份简单的工作,而是将其视为一项重要的职责和使命。

2024年竞聘超市部门主管岗位演讲(2篇)

2024年竞聘超市部门主管岗位演讲(2篇)

2024年竞聘超市部门主管岗位演讲尊敬的评委、亲爱的观众们:大家好!我是***,很荣幸能站在这里,向各位介绍我自己并竞选超市部门主管岗位。

超市行业作为我国零售业的重要组成部分,承载着日常生活所需的各种商品,为消费者提供便利。

在这个快速变化的时代,超市作为零售业的重要一环,必须拥有适应能力强、市场敏锐度高的管理者,我希望成为这样的管理者。

首先,我具备多年的超市零售工作经验,积累了丰富的行业知识与经验。

我从基层员工干起,逐渐走到现在的管理岗位,有着深厚的实践经验和领导能力。

通过多年的工作,我了解了超市业务的各个环节,从采购到库存管理,从促销到客户服务,我对超市运营的方方面面都有不同程度的了解。

这将使我在担任超市部门主管岗位时,能够全面把握业务,有效地管理和提升部门绩效。

其次,我具备沟通能力和团队协作能力。

超市部门主管需要与供应商、员工和顾客保持良好的沟通,协调各方的利益关系。

我有很强的沟通技巧,能够积极主动地与各方沟通,解决问题和处理矛盾。

同时,我也注重团队协作,善于发现员工的潜力并加以培养,注重通过团队协作来实现更好的业绩。

我相信,通过良好的沟通和团队协作,我能够带领团队实现超市部门的目标,提高顾客满意度。

再次,我对市场和顾客需求敏锐度高。

此前我就职于一家大型超市的市场部门,负责市场调研和竞争分析工作。

我时刻保持对市场趋势的敏感,并且能够及时采取措施应对消费者需求的变化。

作为超市部门主管,我将继续保持对市场和顾客需求的敏锐度,不断调整超市的经营策略,确保部门的竞争力和盈利能力。

最后,我拥有清晰的目标与规划。

作为超市部门主管,我将以提高销售额、降低成本、提高盈利能力为目标,制定明确的计划与目标,细化每个环节的工作内容和责任分配,确保顾客能够收到满意的服务,并积极推动部门和超市的发展。

在这个快节奏的时代,超市部门主管需要具备全面的能力和激情,才能应对市场的挑战和顾客需求的变化。

我有信心和决心成为一名优秀的超市部门主管,为超市的发展贡献自己的力量。

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您的努力学习是为了更美好的未来!超市主管竞聘演讲稿篇一大家好!今天,来到这个讲台参加超市主管竞聘,心情很激动。

首先,感谢公司领导给我们提供了一次展示自我,相互学习的机会。

“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然趋势,也是公司发展的要求。

这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战,将有利于我个人素质的进一步提高。

今天挑战这个岗位,我有勇气担当重任,有信心把今后的工作做得更好。

在这里,我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同事,都能取得较好的成绩。

我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。

下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

一、个人简介我叫张岩,现年33岁,专科学历,现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。

20XX年9月28日在xx路新玛特工作至今到大商已经有10个年头了,曾经先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鲜部担任卖区长职务,于20XX 年9月调入新玛特购物广场负一层超市生鲜区,后于20XX年12月调入xx购物广场工作至今,主要负责所辖区的经营与店堂管理的各项工作。

工作10年来,在各部门领导的带领下,在同事们的积极配合下,我认真的做好各项经营及管理工作,圆满完成了公司领导下达的各项任务,部门的相关工作也取得了较大的成绩。

尤其在20XX年至20XX年,在大商超市贵州路店百穿卖区担任卖区长3年多,积累了许多百货,穿品经营管理等相关的宝贵经验,也使自己对超市百货业态从不熟悉到逐渐了解,以至到现在已经深深爱上这份工作。

尤其在我们经理的带领和指导下,积极创新思路、勇于挑战,能够及时迅速的完成店内下达的各项销售任务,受到店领导的好评。

在xx工作的1年多,凭着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神,在今年2月还被评为公司的“劳动模范”,当从曾总手上接过了烫金的“荣誉证书”后,我的心情格外激动,回想起过去工作的一幕幕,百感交集。

同时这也充分证明了领导对我工作的肯定。

“诚恳待人,认真工作,关注细节,做到当日事当日毕“--是我做事待人的准则。

二、对岗位的认识我竞聘的岗位是xx店超市百货超外卖区长。

随着我国经济建设的不断发展,超市市场竞争机制的逐步形成,国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。

必须建立以企业精神文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、、做久”。

因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人为本,是企业生存和发展的基础和关键。

同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,根据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能,提高超市的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使超市在竞争中取得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。

主要实现以下目标:1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

3、及时、准确、有策略的开展市场调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手灵活、阶段性的对策。

4、掌控超市本部门的库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

5、组织业务专项培训,提升员工的业务知识和销售服务技巧,监督并指导对员工下达促销商品的了解及主推情况。

6、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在部门得到畅通传达,充分理解和有效执行,并对结果及时进行反馈、分析。

以上六个目标是相辅相成的,部门销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店销售的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营成本。

三、工作设想如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己的岗位职责: 1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作,同时建立和规范一系列规章制度,使岗位职责明确,做到规范有序,有章可循。

我认为:作为部门主管,是分担超市总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。

充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的服务技能培训,提高整体员工的服务销售水平。

加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我,提高工作能力虽然我在百货工作了3年多,累积了一定的工作经验,但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今天,尤其是在店面运营和管理方面,如何加强零售经营与营销的业务能力上,在强化一线销售人员服务意识,做好本职工作上,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。

只有不断努力学习,深入实践,才能做到与时代同步,担当起超市领头军的任务。

我有信心不断完善自我,努力把自己的工作做好!3、探索创新解决问题的方法。

加强员工交流和对外协作能力,在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面力量,充分为公司的销售,提供更加完善的服务。

另外还要加强部门销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的培训,提高整体销售意识和服务水平,以保证部门的销售稳步提升。

4、加强新品引进,利用先进的促销方法进行创新销售,提高销售业绩。

作为一个零售超市,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业树立良好的企业形象。

众所周知,超市零售业是不断发展,不断进步的一个新课题。

服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常工作中,不仅要求我们的营业人员随时提升自己的业务能力,还要在各种服务中提出新要求,解决新问题。

最重要的是,我们要在实际工作中,不断创新,不断学习。

努力把自己的工作做得更好。

各位领导,各位同事,以上就是我对自己基本情况和工作思路的汇报,不足之处,敬请批评指正。

谢谢大家!超市主管竞聘演讲稿篇三各位领导、各位评委:大家好!春天孕育希望。

首先感谢组织给我提供了一次挑战自我、播种希望的机会。

我叫××,来自××县支行,今年32岁,大学学历,会计师职称,现从事会计记账复核工作。

1993年入行,十年来,我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起,在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春。

先后在储蓄岗位上担任过记账员、出纳员和储蓄所所长。

多次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得奖励。

我此次竞聘的岗位是××县支行会计主管一职。

古人有句话,叫做“君子不患无位,患所以能” 。

用今天的话讲,就是说一个人不愁没有适合自己的岗位,愁的是缺乏胜任工作的能力。

面对机遇我充满自信。

竞聘新岗位,除了对建行的浓厚感情外,我认为自己具有三大优势:一我热爱这项工作。

虽然这项工作繁杂,巨细无遗,默默无闻,甚至很辛苦,付出多却很难看出成效和成绩,但我有充分的思想准备,有投入这项工作的良好愿望和热情。

二我有坚实的理论基础和丰富的工作经验。

进行这十几年来,我一直在一线工作,无论从实际操作中,还是理论实践上,都能得心应手,对各项规章制度的理解和运用,能熟练掌握,并利用业余时间充实自己,于20XX年一次通过会计师资格考试,对我要竞聘的会计主管一职,打下了坚实的理论基矗三更主要的是有领导的关心、爱护和鼓励,有同事们的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。

假如组织和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心和信心担当此重任。

并树立“五种意识”作为保证:一树立窗口服务意识,积极为客户提供优质服务,会计营业室是窗口单位,员工的一言一行,将会直接影响到建行的声誉。

要心贴心的为客户服务,让客户真正认识建行,了解建行,并更加努力的支持我们的工作,要树立良好的社会形象,真正将服务转化为效益。

二强化防范意识。

从转变工作入手,将责任落实细化到人,杜绝责任空档,对易发案部位设置关键人,关键岗,提高员工的风险防范意识。

从业务的第一步做起,针对检查出的问题,不光是一上报了事,更要分析问题存在的原因,提出整改意见,并督促落实到位。

三树立学习意识。

着力提高营业?a href='/yangsheng/kesou/'target='_blank'>咳嗽钡?a href='/xuexifangfa/zhengzhi/'target='_blank'>政治素质和业务素质。

一方面要坚定信念,增强党性,解决办事“靠得妆问题;另一方面要刻苦钻研,熟练业务,解决办事“有本事”的问题,成为本职工作的行家里手。

四以效益为中心,树立市场意识。

积极开拓在无限的竞争中抢占有限的市常进一步加强财务管理,资金管理,按时进行财务核算,及时分析上报,为领导决策提供有力依据,建立详细的资金台账,降低无效资金费用,提高经营效益。

五树立奉献意识和团结意识。

从小事做起,从自身做起,摆正位置,扮好角色,到位不越位,补台不拆台。

讲团结,求人和,聚人心,集智慧,成合力,发挥整体作用,提高工作效率和为领导当好参谋助手假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望,我将以此为新的起点,努力履行诺言,实现奋斗目标,积极为我行工作做出新的贡献!假如我竞争落选,我也不会灰心气馁,因为能够勇于参与竞争,对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验,也是一次难得的学习和锻炼机会,更是一次重新认识自我和战胜自我的检验。

今后要寻找差距,找准不足,努力将自己锻炼成为一名组织和领导信任,客户满意的金融工作者!各位领导、各位评委,是骏马就要奋蹄于大道,我相信低头需要勇气,抬头需要实力,但我更相信只要认真踏实地走好每一步,我们的明天一定会更美好!谢谢大家!。

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