商业地产全程策划方案

商业项目全程策划方案

目录

1.0 前言 ................................................................................... 错误!未定义书签。

2.0 全案策划服务内容 ............................................................... 错误!未定义书签。

2.1商业项目全案策划报告服务内容............................. 错误!未定义书签。

2.2具体服务内容........................................... 错误!未定义书签。

3.0 招商销售代理服务内容 ....................................................... 错误!未定义书签。

3.1商业项目招商销售代理服务内容............................. 错误!未定义书签。

3.2具体服务内容........................................... 错误!未定义书签。

4.0 工程验收咨询服务 ................................................................................ 错误!未定义书签。

5.0 服务收费及付款方法 ......................................................... 错误!未定义书签。

6.0针对本项目之初步分析 .......................................................... 错误!未定义书签。

7.0人员简介 .................................................................................. 错误!未定义书签。

8.0结束语 .................................................................................. 错误!未定义书签。

1.0 前言

本公司十分荣幸获邀参与贵公司xx项目（以下简称本项目）商业全案策划、招商销售代理等工作，现向贵司提交项目发展意向报告书，以确定相关服务内容、合作方式及提供相关报价。

经过与贵司的接洽，凭借多次成功运作大型商业项目之经验，我司有充分的信心，与贵司携手并肩，做好这一项目，实现项目操作意图，为贵司在房地产业的发展增砖添瓦。

我司将运用系统的分析方法和科学的工作模式；

●在充分分析研究行业市场前景的前提下，依据贵司的利润及战略目的，提出

符合实际发展前景的可行性操作方案；

●并综合我司之操作经验，提供“创新+专业”的服务，展现“为您我做到”

之服务理念。

我们将重点研究分析区域市场及行业市场，并依据对未来市场的判断和理解与贵司充分沟通，确定可行的实际操作方案；方案确定后我们将协助整合各项资源，搭建操作架构，配备招商销售人员，并在贵司的支持下实际操作之。

我司坚信，通过我司对本项目的相关性问题的研究、通过对运营定位、行销定位的塑造、通过根基于商业运营的卖场产品指导，必能充分的整合项目最大能量，凝成具实操性的专业策划方案，在此基础上结合中原实力及运营，以及与贵司协作的共同努力，定能充分发挥本项目的可利用资源，以整合的招商销售策略，结合渠道、推广通路的手段组合，促成项目的成功运营，达成操作目的，经济效益和社会效益的最大化。

2.0 全案策划服务内容

2.1商业项目全案策划报告服务内容

作为一家资深房地产代理公司，我司将通过对项目所在周边区域商业物业市场，在详细、深入、针对性的市场调研的基础上，结合项目自身条件，进行科学、细致的综合分析、研究，为项目制定客观的、切实可行的市场定位、目标客户定位、价格定位、产品设计等一系列全案策划服务。凸显项目发展的全面性及整体性。我司提供之全案策划报告主要包括以下三大部分：

第一部分市场调研

第二部分市场定位

第三部分产品建议

2.2 具体服务内容

第一部分：市场调研

目的：

●通过对于昆明市总体商业市场的研究（包括经济、政策、商业动态等），明

确项目发展的大环境和市场背景，把握目前的外部环境发展动脉，在了解总体供需关系、市场信息的前提下为项目定位提供方向性的指导；

●对本项目主要影响和竞争区域的相关商业市场进行调查和分析，辨别区域市

场商业特性、发展特点、经营模式等，明确项目所能辐射的研究区域，并分析出区域电子市场未来发展走势，为项目定位提供依据；

●通过对影响市场相关性较大的要素（消费人群、交通、配套设施等）为分析

重点，对于项目外部发展条件有个全面认识。明确其对于本项目的影响，进一步为项目的发展方向提供一定的保证。

●包含内容：

◆总体经济环境分析

◆总体商业发展政策分析

◆动态市场信息的收集与分析

2.区域商业市场分析

◆区域商业市场总体特征分析

◆区域重点商业物业供应分析

◆区域商业市场未来发展分析

3．区域基础环境分析

◆区域消费人群分析

◆交通状况分析

◆相关配套设施分析

4．可比性竞争分析

◆可比性项目的确定

◆可比性项目的市场定位分析

◆可比性项目对本项目所带来的影响

5．电子商业物业目标客群分析

◆经营者分析

◆终端消费者分析

6．调研部分相关结论

第二部分：项目定位部分

目的：

●在前期市场调研报告以及相关结论的基础上，通过对项目区位、时机、自身

条件等因素和外部可利用资源进行全面的分析、整合，结合项目优劣势分析，提出商业项目开发、经营的核心价值体系；

●明确项目发展的总体方向，并对项目的发展规模、位置、业态形式等进行总

体的规划，确定项目总体定位，为项目产品组合、营销模式的选择等后期工作提供强有力的统领作用。

●包含内容：