安全生产目标分解
安全生产目标分解及保证措施
安全生产目标分解及保证措施安全生产是一项重要的工作，目标分解和保证措施的制定对于确保工作场所的安全至关重要。
以下是针对安全生产目标的分解和保证措施建议：一、安全生产目标分解1.提高员工的安全意识：通过组织安全培训、宣传活动和定期演练，提高员工对安全意识的认识和重视程度，促使他们主动关注安全问题。
2.消除潜在的安全隐患：进行全面的安全检查，发现存在的安全隐患并及时解决，例如修复设备故障、清除堆放物等。
同时加强设备维护和保养工作，确保设备的正常运行和安全性能。
3.加强现场管理：建立健全的安全管理制度和操作规程，明确责任分工，加强对现场安全的监督和管理，确保操作人员按照规定进行工作，杜绝违反操作规程的行为，防止事故的发生。
4.完善应急预案：针对常见的安全事故和突发情况，制定详细的应急预案，并进行定期演练，提高员工应对突发情况的能力和应急处置能力，确保在紧急情况下能够高效地采取措施进行救援和应对。
5.加强安全设施建设：及时更新和维护安全设施，如防火设施、报警设备、消防器材等，确保其正常运行和有效性。
二、安全生产保证措施1.加强安全培训：定期组织安全培训，包括对安全操作规程、应急预案、安全意识等方面的培训，提高员工的安全素养和技能。
2.安全监督和巡检：建立安全监督和巡检机制，定期对生产现场进行巡检，发现问题及时纠正，确保操作符合安全规范。
3.加强安全管理制度：制定和完善相关的安全管理制度和操作规程，明确责任分工和安全执行标准，确保每个环节都符合安全要求。
4.配备合适的安全设备和器材：根据实际情况确定需要配备的安全设备和器材，确保其符合国家标准，并定期对其进行维护和检修。
5.采取合理的措施防止事故发生：根据不同的工作场所和工作环境，制定合理的安全措施，如安全防护用具、疏散通道等，确保员工在工作中免受伤害。
6.加强安全意识宣传：通过各种渠道和方式，向员工宣传安全意识的重要性和工作场所的安全要求，增强他们的安全责任感和自我保护意识。
安全生产目标分解
安全生产目标分解安全生产是各项工作的核心，目标的确立是确保生产过程中人身安全和设备设施完好无损的关键。
针对安全生产目标的分解，可以从以下几个方面来考虑：1.建立安全文化：安全生产目标的第一步是建立企业内部的安全文化。
这包括对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和能力，确保员工在工作中能够正确识别和应对各类安全风险。
2.制定安全标准和规程：制定和完善企业的安全标准和规程，确保设备设施的维护和操作符合安全要求。
同时，建立和完善各项工作的安全操作规范，确保员工按照规定的程序和方法进行作业，避免事故的发生。
3.加强安全管理：通过建立健全的安全管理体系，加强对安全生产工作的监督和管理。
包括排查隐患，建立事故风险评估和防范措施，加强对重点区域和岗位的监控和观察。
4.提高应急救援能力：建立健全应急救援预案，完善应急救援设施和装备，培训和演练员工的应急救援技能，提高应对突发事件的能力。
5.加强安全宣传和培训：通过安全宣传和培训，提高员工的安全知识和技能，培养员工的安全意识和自救能力，减少和防止意外事故发生。
6.加强监督和考核：建立健全安全评估和考核机制，对各项安全管理工作进行定期考核和评估。
通过奖励和惩罚相结合的方式推动员工的安全工作，形成长效机制。
7.与相关部门的合作：加强与政府相关部门的沟通和合作，形成共同推动安全生产工作的合力。
与地方各级安全监管部门和其他相关部门建立良好的合作关系，共同开展对企业的安全生产工作的监督和指导，确保安全生产目标的实现。
总之，安全生产目标的分解是一个全面、系统、细致的过程，需要考虑到各个环节和方面。
只有通过各项措施的有机结合，才能够确保企业的安全生产目标的实现。
安全生产目标的分解
安全生产目标的分解安全生产目标的分解是指将一个总体的安全生产目标逐级分解成若干具体的目标，以便更好地进行实施和管理。
下面是对安全生产目标进行分解的一种写法，仅供参考：1. 总体目标：确保企业所有员工及相关方的生命安全与身体健康，杜绝事故和异常事件的发生。
2. 一级目标：建立健全安全生产管理体系，实现对安全生产全过程的有效控制。
3. 二级目标1：制定并落实全员安全教育和培训计划，提高员工安全意识与自我保护能力。
4. 三级目标1.1：开展定期的安全教育培训活动，包括安全操作流程、应急处置措施等方面的培训。
5. 三级目标1.2：建立健全岗位职责与安全责任制度，明确各岗位人员的安全职责与义务。
6. 二级目标2：建立完善的安全风险评估与管理体系，及时发现和消除安全隐患。
7. 三级目标2.1：开展安全风险评估，确定各项作业环节中可能存在的安全风险。
8. 三级目标2.2：建立安全巡查制度，定期检查和排查安全隐患，及时采取措施进行整改。
9. 二级目标3：加强安全设备和安全防护措施的建设，确保生产环境的安全稳定。
10. 三级目标3.1：购置符合安全要求的生产设备，并定期检查和维护设备的安全性能。
11. 三级目标3.2：建立安全防护装备使用制度，确保员工使用相应的防护措施和装备。
12. 二级目标4：建立健全应急救援体系，提高突发事件的应对能力和处置效率。
13. 三级目标4.1：编制并实施应急预案，明确各级责任人员的职责分工和应急响应流程。
14. 三级目标4.2：组织开展应急演练，提高员工应对紧急情况的应变和处置能力。
通过对安全生产目标的分解，可以将总体目标转化为具体可操作的目标，并分配到不同的部门和岗位，以便更好地实施和管理。
同时，通过目标的逐级分解，也能够确保各级目标之间的连贯性和协调性，从而有效提高安全生产的管理水平和工作效能。
安全生产目标分解表
安全生产目标分解表安全生产目标分解表1. 整体目标：确保公司生产过程中的安全，减少事故发生的概率和造成的损失。
2. 分解目标1：提高员工的安全意识和素质目标描述：通过开展安全培训和教育，提高员工对安全的认识和理解，增强员工的安全意识和自我保护能力。
子目标：- 每年开展不少于3次的安全培训和教育活动。
- 所有员工参与培训的比例达到90%以上。
- 每月开展一次安全知识测试，员工合格率达到90%以上。
3. 分解目标2：完善安全管理制度和流程目标描述：建立健全安全管理制度和流程，确保生产过程中的各项安全措施得到有效落实。
子目标：- 在第一季度完成安全管理制度和流程的修订和完善工作。
- 每月进行一次安全隐患排查，及时整改问题。
- 每周进行一次风险评估，及时采取相应措施。
4. 分解目标3：加强安全设备的维护和更新目标描述：加强对生产设备和安全设备的检修和维护，并根据需要及时进行更新和升级。
子目标：- 根据设备维护手册，每半年进行一次全面的设备检修。
- 对设备的维修和检修记录进行及时跟踪和分析，确保设备的正常运行。
- 根据新的安全要求和技术标准，及时对设备进行更新和升级。
5. 分解目标4：建立健全事故应急预案和应急救援机制目标描述：建立健全公司的事故应急预案和应急救援机制，确保在事故发生时能够迅速、有序地进行救援和处理。
子目标：- 在第二季度完成事故应急预案和应急救援机制的建立和培训工作。
- 每半年进行一次应急演练，以检验应急预案和救援机制的有效性。
- 根据演练结果进行应急预案的修订和完善。
6. 分解目标5：加强对承包商和供应商的安全管理目标描述：加强对承包商和供应商的安全管理，确保他们在工作中也能够遵守安全规定和措施。
子目标：- 对承包商和供应商进行安全管理培训，确保他们对公司的安全要求有清晰的认识和理解。
- 按照公司的安全要求对承包商和供应商进行筛选和评估，只选择符合安全标准的合作方。
- 定期对承包商和供应商的安全管理情况进行检查和评估，确保他们能够持续符合安全要求。
安全生产分解目标
安全生产分解目标安全生产是指在生产活动中，通过采取各种预防措施和管理措施，确保劳动者和公众的人身安全和财产安全，维护企业的安全生产环境，预防和减少事故和危害事件的发生，保障生产过程的安全和稳定进行。
安全生产的分解目标主要包括以下几个方面：1. 事故预防目标：事故预防是安全生产的首要任务。
通过完善安全生产机制，建立健全的安全管理体系，确保安全生产措施的落实。
目标是在生产活动中降低事故发生的概率，减少事故的严重程度，避免事故对生产和社会造成的不可逆转的损失。
2. 应急救援目标：应急救援是指在事故和危险事件发生后，采取紧急措施和救援行动，保护劳动者和公众的生命安全和健康，减少事故的扩散和危害的影响。
目标是建立健全的应急救援体系，提高应急救援能力和水平，确保在事故发生后能够及时有效地进行救援和处置。
3. 安全设施目标：建立和完善各项安全设施，对生产过程中的危险点和隐患进行识别和评估，采取相应的安全防护措施，确保生产过程中各项设施的安全可靠性。
目标是提高安全设施的质量和效果，减少事故发生的可能性，最大限度地减少危险物质对劳动者和环境的危害。
4. 专业技术目标：加强对劳动者的安全生产培训和教育，提高劳动者的安全意识和安全技能，增强劳动者对危险因素的识别和应对能力。
目标是提高劳动者的专业水平和技能素质，增强劳动者参与安全生产的主动性和积极性。
5. 安全质量目标：在生产过程中，确保产品的质量和安全性，防止质量问题和缺陷产品带来的安全风险和风险事故。
目标是建立和完善质量控制和质量保证体系，提高产品的质量和合格率，减少因产品质量问题引发的事故和风险。
6. 安全文化目标：建立和培育企业的安全文化，通过强化安全意识和安全价值观的教育，营造安全生产的浓厚氛围。
目标是提升整个企业的安全素质和安全行为，形成全员参与安全生产、共同维护安全的良好局面。
总的来说，安全生产的分解目标是通过综合与协调各种手段和措施，推动安全生产工作的全面开展，最终实现事故预防、应急救援、安全设施、专业技术、安全质量和安全文化等多个方面的目标。
安全生产目标的分解
安全生产目标的分解安全生产目标的分解安全生产是企业经营和发展的基石，是保障员工生命安全和财产安全的重要保障。
为了实现安全生产目标，企业需要将整体的安全生产目标进行分解，以确保各项具体的安全指标能够得到有效地执行和落实。
一、建立安全生产目标建立安全生产目标是企业安全管理的基础，也是安全管理的起点。
企业应根据自身的经营特点和生产过程，确定合理的安全生产目标，包括减少生产事故发生率、降低损失、提高安全教育培训水平等。
二、分解目标1.明确责任安全生产目标的分解首先要明确责任。
企业应明确各个部门和岗位的安全生产职责，并将其与具体的安全目标相对应。
不同部门和岗位的安全目标应是相互协调、衔接紧密的。
2.设定安全标准在分解安全生产目标时，应设定相应的安全标准。
安全标准是衡量安全生产目标实现程度的依据，也是安全管理活动的基本准则。
企业应根据国家法律法规和行业标准，设定相应的安全标准，确保安全管理活动的科学性和可操作性。
3.制定工作计划安全生产目标的分解还需要制定相应的工作计划。
工作计划是将安全目标分解为具体的安全任务和措施，明确各项工作的推进步骤和时间要求。
企业应根据实际情况，制定合理的工作计划，确保安全目标的有效实施。
三、实施措施1.加强宣传教育宣传教育是实现安全生产目标的关键环节。
企业应加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全生产意识和安全操作技能，增强员工对安全生产的重视程度。
2.完善安全管理制度安全管理制度是保障安全生产的重要手段。
企业应完善各项安全管理制度，明确部门和岗位的安全职责和操作规程，建立健全的安全管理体系，确保安全生产目标的顺利实施和执行。
3.加强隐患排查隐患排查是防范生产事故的重要措施。
企业应定期开展隐患排查，及时消除安全隐患，确保生产过程的安全性和稳定性。
4.加强监督检查监督检查是实现安全生产目标的重要保障。
企业应加强对各项安全措施的监督检查，确保安全生产目标的落实情况，并对存在的问题及时纠正和改进，确保安全生产目标的顺利实施。
安全生产目标分解
安全生产目标分解
安全生产的目标是为了保障人员的生命安全和财产安全，预防事故和减少伤亡事故的发生。
安全生产目标可以分解为以下几个方面：
1. 人员伤亡事故的预防：目标是实现人员伤亡事故的“零发生”，通过改善安全意识、加强培训和教育、提高安全设施设备的质量和性能等措施，预防事故的发生，保障员工的人身安全。
2. 生产设备的安全运行：目标是确保生产设备的正常运行和安全性能。
通过定期维护、检查和改造设备设施，提高设备的可靠性和安全性，避免由于设备故障引发的事故和损失。
3. 安全管理的规范化：目标是建立健全的安全管理制度和流程，确保各项安全工作的落实。
通过制定安全生产制度、完善安全操作规程、加强安全监督检查等措施，规范企业安全管理行为，提高安全管理水平。
4. 应急救援能力的提升：目标是加强应急救援能力，提高事故应对和处理能力。
通过组织培训、开展演练、配置应急救援设备等手段，加强对事故应急救援的准备工作，确保在事故发生时能够迅速处置，减少事故的影响和损失。
5. 安全文化的建设：目标是建立积极的安全文化，营造安全生产的氛围。
通过开展安全宣传教育活动、加强安全培训、提倡安全行为等措施，增强员工的安全意识和责任意识，培养良好的安全习惯和行为，形成全员参与、共同维护安全的良好氛围。
总之，安全生产目标的分解包括预防人员伤亡事故、保证设备安全运行、规范安全管理、提升应急救援能力和培育安全文化等多个方面，旨在保障员工的安全和企业的持续发展。
安全生产目标分解及措施
安全生产目标分解及措施安全生产目标的分解和措施可以从以下几个方面进行考虑：
1. 组织管理方面：
- 落实安全生产责任制，明确各级管理人员的职责和权限；
- 定期进行安全生产培训，提高员工的安全意识和应急能力；- 建立健全安全生产档案，及时更新及使用；
- 进行定期的安全生产检查和评估，发现并解决安全隐患；
2. 设备设施管理方面：
- 定期进行设备设施的维护和检修，确保设备的正常运行；
- 强化设备的安全防护措施，包括安装、使用和维护；
- 加强设备的运行监控和故障预警，及时处理设备故障；
3. 安全操作方面：
- 制定详细的操作规程，确保操作人员按规程执行；
- 加强对操作人员的培训和考核，提高其操作技能；
- 严格落实操作票制度，确保操作过程的合规性；
- 加强临时工和外来人员的安全培训和管理；
4. 紧急救援方面：
- 建立健全的事故应急预案，包括事故报告、应急响应流程等；- 检查和确保安全设施和设备能够有效应对事故紧急情况；
- 定期组织演练，提高紧急救援的能力和效率；
- 加强与相关救援部门的沟通和合作。
以上是一些建议的安全生产目标分解及措施。
不同行业和企业还需要根据实际情况制定更具体和详细的安全生产目标和措施。
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年度安全生产目标分解编写：综合部审核：生产部批准：徐金华年月日发布年月日实施广饶永正汽车配件有限责任公司1 总则1.1 目的为确保公司安全生产、质量环境职业健康安全目标的实现。
特制定年度安全生产目标。
1.2 职责1.2.1公司总经理负责制定公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。
由总经理主持、公司领导及安委会成员参加的工作会议批准公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。
1.2.2管理者代表负责组织实施年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。
1.2.3安全环保部、生产部按总经理、管理者代表的具体要求负责组织车间、部门年度安全生产、质量环境职业健康安全目标展开分解与对策实施细则的制定。
1.3 规定内容1.3.1公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标分解与对策实施细则的制定程序a）根据公司安全生产总体目标、质量环境职业健康安全方针、安全管理流程再造要求、年度生产经营的指标，车间、部室提出各自的年、月度安全生产、质量环境职业健康安全目标。
b）安环部负责汇总各单位的安全生产、质量环境职业健康安全目标的内容，由安委会、公司领导对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司年、月度安全生产、质量环境职业健康安全目标。
c）公司将形成的年、月度安全生产、质量环境职业健康安全目标分解到车间、部室。
d）车间、部室将各自的安全生产、质量环境职业健康安全目标进一步分解到工段/班组、员工。
e）公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标主要通过《-月目标考核表》来反应。
1.4 安全目标的调整1.4.1年度安全生产、质量环境职业健康安全目标的调整工作，每年进行一次，由各车间、部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经主管批准后交安环部备案报总经理审批，并作为检查和考核的依据。
1.4.2除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产、质量环境职业健康安全目标进行调整。
1.5 安全目标制定流程工作程序1.5.1公司突破以事故伤亡为唯一的安全指标，根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。
1.5.2对整体目标，特别是所管理部门的目标提出具体意见。
1.5.3对各自职责范围内安全目标提出书面意见。
1.5.4根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。
1.5.5对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性。
1.5.6根据安委会的审批意见，进行修改，形成全公司的安全目标体系。
1.5.7将全公司的安全目标分解到各车间、部门。
1.5.8根据分解到本部门的指标，结合本部门实际工作情况，建立本部门的安全目标体系。
1.5.9将安全目标进一步分解到工段/班组、员工。
1.5.10安环部汇总、审查安全目标值。
1.5.11经过层层汇总，形成全公司安全目标值。
2 公司各部门安全生产目标2.1 总经理年安全生产责任目标管理内容2.1.1 安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。
建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。
严格贯彻公司各项安全管理制度，建立健全公司各车间安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。
每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。
每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。
加强矿山安全管理。
开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。
加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率 100。
认真完成股份公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。
制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。
配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。
认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。
改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实年度安全生产培训计划。
认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、严格执行、落实股份公司和集团公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。
杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。
发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。
对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第 493 号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。
9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。
10、认真贯彻执行安全生产责任书。
2.1.2 安全生产控制指标1、从业人员因工死亡事故 0起2、从业人员因工重伤事故 0起3、重大火灾事故 0起4、重大交通肇事 0起5、重大设备事故 0起6、从业人员年/千人负伤率≤3‰7、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故 0 起2.2 副总经理年安全生产责任目标管理内容2.2.1 安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。
建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。
3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。
严格贯彻、落实股份、集团公司各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。
每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。
每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。
加强矿山安全管理。
督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。
加强职业危害防治工作。
认真完成股份公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、督促完善生产安全事故应急救援预案。
配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。
督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。
改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、督促落实年度安全生产培训计划。
7、严格执行、落实股份公司和集团公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。
杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。
发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。
对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第 493 号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。
9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。
10、认真贯彻执行安全生产责任书。
2.2.2 安全生产控制指标1、从业人员因工死亡事故 0起2、从业人员因工重伤事故 0起3、重大火灾事故 0起4、重大交通肇事 0起5、重大设备事故 0起6、从业人员年/千人负伤率≤3‰7、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故 0 起2.4 安环部年安全生产责任目标管理内容2.4.1 安环部安全生产责任制度目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。
建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。
3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。
严格贯彻、落实股份、集团公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。
每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。
每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。
加强矿山安全管理。
开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。
加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率 100。
认真完成股份公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。
制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。
配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。
认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。
改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实年度安全生产培训计划。
认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、严格执行、落实股份公司和集团公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。
杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。
发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。
对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第 493 号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。