高级-EoIP应用实例
埃林哲经典sap案例
埃林哲经典sap案例埃林哲经典SAP案例如下：1. 全球盛会，数字先行：SAP和埃森哲都是2020年迪拜世博会的合作伙伴，双方携手为迪拜世博会搭建了基于SAP S/4HANA的实时数据分析后台。
通过SAP与埃森哲的合作部署，迪拜世博会的财务、采购和人员情况实现了基于同一数据后台的无缝对接。
内部运营情况还可以和园区外的政府、银行实现数据交换，为世博会的高效运营提供强大的系统保障。
2. 新零售，新电商：某国内一线乳制品生产企业携手埃森哲和SAP，整合电子商务和数字化门店，打造“新零售”消费体验。
埃森哲帮助该品牌设计开发了基于SAP Hybris（SAP Commerce Cloud）系统的O2O电商平台，能全程追踪客户的购买频率、所购买的产品、交付的方式等数据，并导入企业的促销平台。
再借助平台强大的数据分析能力，获得精准的消费者洞察，有效地实现跨品牌、跨类别、跨渠道的交叉销售及追加销售。
3. 奥士康SAP S/4 HANA系统：埃林哲项目交付团队为奥士康成功上线SAP S/4 HANA系统，优化了企业内部流程120个，并形成一整套完整的公司间交易与结算方案。
系统与JnPlan系统、PDA扫码系统、SRM系统等多系统整合、集成。
上线后立即在奥士康内部产生了良好的应用效果，得到了公司内外和各级部门的一致称赞。
它不仅解决了普遍存在的企业内部沟通不畅，财务管理上的信息流程慢，管理层需要的决策信息形成滞后等问题，还大大提高了奥士康的经营风险规避能力。
总的来说，埃林哲在SAP实施方面有着丰富的经验和成功案例，能够为企业提供全面的解决方案和优质的服务。
如需更多信息，建议访问埃林哲官网或咨询相关行业专家。
oap实例
oap实例OAP，即 Oracle Application Platform，是一款基于云原生技术所开发出的一款全方位应用构建和管理平台。
它可以帮助开发者在云端上快速地构建和部署应用，减少了不必要的配置和部署时间，并且在安全性和稳定性方面也表现出色。
下面我们将从几个方面来阐述OAP实例。
一、环境部署首先，我们需要在本地搭建好基于Java的开发环境，然后从Oracle的官网上下载最新的OAP的安装包并解压。
接下来，我们需要将配置文件修改为合适的值，其中包括数据库名称、端口、用户名、密码等信息。
然后，执行“./oap_setup.sh”命令，等待一段时间，OAP的环境部署就完成了。
二、应用搭建在部署好环境后，我们就可以开始创建和部署应用了。
OAP平台提供了非常强大和灵活的应用管理和部署功能，支持多租户和多语言环境，还可以集成各种第三方应用和服务。
我们只需要进入应用管理界面，选择新建应用，输入应用名称和版本等信息，然后选择应用类型和部署环境，即可创建一个新的应用。
接着，我们可以通过终端或Web界面来管理应用的部署、监测和更新等操作。
三、自动化测试OAP平台还提供了完善的测试和审计功能，可以帮助我们自动化地进行应用测试，确保应用质量和性能达到要求。
在进行测试时，我们可以选择不同的测试类型和模式，例如模拟用户行为、压力测试、安全测试等。
OAP平台提供了丰富的测试报告和日志，可以帮助我们及时地发现和解决问题。
四、扩展功能除了基础的应用管理和测试功能，OAP平台还提供了丰富的扩展功能，例如任务调度、数据分析、机器学习等。
我们只需要在平台上配置和调度任务即可，无需购买额外的专业软件和设备，从而节约了成本和时间。
同时，运行在云端的OAP平台还能够方便地进行数据集成和分析，为应用研发和运营提供更多的数据支持。
综上所述，OAP实例是一款非常优秀的应用构建和管理平台，可以帮助开发者快速、安全、高效地构建和管理应用。
在未来，OAP平台还将继续不断地更新和升级，为开发者提供更加便捷和灵活的服务。
安世亚太：产品成本仿真平台——aPriori典型应用案例
文章来源：安世亚太官方订阅号（搜索：Peraglobal）aPriori可实现基于3D模型的实时成本仿真，在设计、采购、制造、价值工程等各个环节，都可以基于知识库实现制造成本的智能仿真。
本期为大家介绍aPriori的典型应用案例。
1、汽车行业——本田（Honda）●项目背景本田株式会社（简称本田）是日本一家跨国交通载具及机械制造公司，主要闻名于其汽车、摩托车、引擎、飞机及电力设备生产业务。
自1959年以来，本田一直是世界上最大的摩托车制造商，以及世界上最大的内燃机制造商，每年生产超过1400万台内燃机。
本田于2001年成为日本第二大汽车制造商。
●面临挑战在2002年，本田的成本控制专家就开始规划未来产品成本管理的构想，在设计工程队对产品设计进行变更时，生产部门、采购部门能够实时得到通知，并且对于产品成本、重量等信息可以快速进行评估。
但一直没有合适的产品成本管理工具完成这个梦想。
产品成本的管理依然是碎片化的，与PLM、ERP、供应链、人力资源等系统都是离散的，不能进行有效的产品控制。
●解决方案从2015年开始，本田公司开始在产品设计中应用aPriori，并且创建并定制了自己的虚拟生产环境VPE，经过一年多的产品定制、部署实施和优化，本田公司实现了最初的成本管理目标。
●应用效果通过aPriori在项目过程中的不断应用，产品成本控制的自动化水平也在不断提高，本田公司目前已经实现了75%的产品成本表，未来计划实现100%自动化的成本控制表。
二、农机行业——五征集团●项目背景山东五征集团成立于1961年，2000年改制，现已培植形成农用车、汽车、农业装备、环卫装备、电动三轮车和现代农业六大产业，总资产105亿元，员工14000人，是中国机械工业重点骨干企业之一。
●面临挑战a)随着员工薪资不断上涨（每年5-10％），降低成本的重要性凸显b)对产品质量的更高要求也会增加工艺成本c)产品重量和中国环境法规激励产品零部件重新设计d)技术成熟度增加了对成本准确性的需求e)中国供应链日益用于先进产品●解决方案五征集团正在用ERP，PLM，CAE等工具进行快速的数字化转型，同时五征集团也一直在积极寻找成本预测软件，2014年开始应用aPriori进行产品成本评估和管理。
ERP实施成功案例
“漫步者”
小组成员
张春红 王蓓蓓 许安娜 陈莉莉 杨双霜 陈彬华 徐颖
Contents
ERP实施成功案例之“漫步者”
1 11
公公司应司简用简介背介景
2
应用背景
3
实施原因
4
实施过程
5
实施效果
556
经经验验总总结结
公司简介
➢爱德发高科技集团于1996年成立于北京， 1998年移师海外，如今已发展成为一个跨 国集团公司。
➢ 深圳市智德多软件有限公司核心成员是一群 具有多年管理经验的业务专家和执着于ERP软件 开发和服务的技术专家。他们长期服务于制造型 企业，亲身体验了企业由国内走向全球的发展过 程。
Contents
ERP实施成功案例之“漫步者”
1
公司简介
2
应用背景
3
实施原因
4
实施过程
5
实施效果
6
经验总结
应用背景
实施顾问检查核对新旧系统数据差异，调查原因并解决问题。该阶段是用 户工作压力最大的阶段，需要兼顾两套系统的数据录入，需要融入新流程接 受新系统。
实施过程
第六阶段：系统切换，全面上线。
经过一个月的系统并行，在月末结帐后对新旧系统数据 检查比较，对新系统考核通过后停止旧系统的运行。
Contents
ERP实施成功案例之“漫步者”
深圳漫步者的信息化工作在建厂之日就 已开始进行，使用国内某软件公司提供的 ERP软件中的进销存部分模块。
随公司规模的快速增长、工艺流程的日趋 复杂，原有的平台已远远不能满足管理的 需要。在集团董事会的支持下，智德多软 件于2002年开始开发适合离散型制造行业 的ERP软件并在整个集团实施。
eoip ros 实例
eoip ros 实例
EOIP ROS实例可以通过创建一个EOIP隧道和一个桥来实现。
以下是一个
简单的实例：
1. 在Main ROS里面点击Interface，点击+号，选择EoIP Tunnel。
在弹
出的窗口中输入隧道识别号和其他必要信息。
2. 点击Bridge，创建一个桥。
将原先的网口的网络迁移到桥这个虚拟接口
上去。
3. 创建一个桥，并且关联此HQ-EoIP隧道和Ether5接口。
点击Bridge>+号，创建一个bridgeHQ。
切换到Ports标签，将Ether5接口和HQ-EoIP 加入到bridgeHQ。
4. 测试。
打开PC-6，使用DHCP，看看是否能获取/24的网段。
打开PC-3，DHCP获取原来的/24网段。
如果能够成功获取到相应的网段，则证明已经通过EOIP隧道成功将总部的网段桥接给分公司了。
以上是一个简单的EOIP ROS实例，具体操作步骤可能因不同情况而有所差异，建议查阅专业书籍或咨询专业人士。
企业级应用集成实战案例分享(十)
企业级应用集成实战案例分享随着企业的发展，信息系统的复杂性也在不断增加。
为了提高工作效率和优化资源利用，许多企业开始将各个部门的信息系统整合起来，形成一个统一的应用平台。
这就需要进行企业级应用集成，将不同的应用系统无缝衔接起来，实现数据的共享和互通。
在这篇文章中，我将与大家分享几个企业级应用集成的实战案例，以及背后的技术和挑战。
案例一：ERP系统的整合企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统是集成管理企业各个部门和功能的关键系统。
然而，由于不同部门可能采用不同的ERP系统，导致数据难以共享和整合。
为了解决这一问题，一家制造业企业决定进行ERP系统之间的整合。
首先，他们分析了各个ERP系统的数据结构和业务流程，确定了共同的数据标准和接口。
然后，通过使用消息队列、数据转换器和服务总线等技术手段，实现了ERP系统之间的数据交换和互通。
最终，他们成功地将不同部门的ERP系统整合到一个统一的平台上，实现了跨部门的数据流动和协同工作。
案例二：CRM系统与外部应用的集成客户关系管理（Customer Relationship Management，简称CRM）系统是管理企业与客户关系的关键系统。
为了更好地服务客户，一家零售企业决定将CRM系统与外部应用（如电子商务平台和社交媒体）进行集成。
首先，他们整合了CRM系统和电子商务平台，实现了订单和客户数据的自动同步。
这样，当客户在网上下订单时，CRM系统能够自动更新客户资料和订单信息，提供更加个性化和高效的服务。
其次，他们还集成了CRM系统和社交媒体，实时监测和分析客户在社交媒体上的反馈和评论。
通过将社交媒体数据与CRM系统的客户数据进行关联，企业可以更好地了解客户需求和偏好，从而改进产品和服务的质量。
案例三：供应链管理系统的集成供应链管理（Supply Chain Management，简称SCM）系统是管理企业供应链流程的关键系统。
埃德帕模式案例
埃德帕模式案例埃德帕（Edp）模式是一种有效的团队协作模式，它通过明确的目标、分工合作和有效的沟通，帮助团队成员高效完成任务。
下面我们将通过一个实际案例来介绍埃德帕模式的应用。
在某公司的新产品研发团队中，他们面临着一个新产品的研发任务。
这个团队由不同专业背景的人员组成，包括市场营销、设计、工程技术和质量控制等方面的人员。
在面临这个任务时，团队领导决定采用埃德帕模式来进行团队协作。
首先，团队领导明确了整个团队的目标和任务。
他们需要在一个月内完成新产品的设计、原型制作和市场定位分析。
在明确了任务目标后，团队领导将任务分解并分配给不同的团队成员。
市场营销人员负责市场定位分析，设计人员负责产品外观和用户体验设计，工程技术人员负责产品原型制作，质量控制人员负责产品测试和质量保障。
在团队成员明确了自己的任务后，他们开始展开工作。
在工作过程中，团队成员之间保持着密切的沟通和协作。
市场营销人员不断向设计人员和工程技术人员提供市场需求和用户反馈，设计人员根据市场营销人员的反馈不断修改设计方案，工程技术人员根据设计方案制作原型，并及时向设计人员和市场营销人员反馈原型制作的情况，质量控制人员及时对产品进行测试并反馈测试结果。
在团队成员的密切协作下，他们在一个月内完成了新产品的设计、原型制作和市场定位分析。
新产品不仅外观精美，用户体验良好，而且市场定位得当，满足了市场需求。
这得益于埃德帕模式的有效应用，团队成员明确了任务目标，分工合作，保持了有效的沟通，最终高效完成了任务。
通过这个案例，我们可以看到埃德帕模式的有效性。
无论是在团队协作、项目管理还是任务执行上，埃德帕模式都能发挥重要作用。
希望通过这个案例的介绍，能够让更多的团队和组织认识到埃德帕模式的重要性，并在实际工作中加以应用。
这样才能更好地提高团队的协作效率，实现更好的工作成果。
dip应用实例
DIP应用实例：医学图像处理应用背景医学图像处理是数字图像处理（DIP）的一个重要应用领域。
随着医学影像技术的发展，医学图像处理在疾病诊断、治疗方案制定、手术规划等方面发挥着越来越重要的作用。
通过对医学图像进行处理，可以提取出有价值的信息，辅助医生做出准确的判断和决策。
应用过程医学图像处理的应用过程可以分为以下几个步骤：1. 图像获取和预处理首先，需要获取医学图像，如X光片、CT扫描、MRI等。
这些图像可能存在噪声、伪影等问题，需要进行预处理。
预处理的目标是提高图像质量，减少噪声和伪影的影响。
预处理的方法有很多，常用的包括图像平滑、图像增强、图像去噪等。
图像平滑可以通过平均滤波、中值滤波等方法实现，减少图像中的噪声。
图像增强可以通过直方图均衡化、对比度拉伸等方法改善图像的视觉效果。
图像去噪可以通过小波去噪、自适应滤波等方法降低图像中的噪声。
2. 特征提取和分析在预处理之后，需要对图像进行特征提取和分析。
特征提取是指从图像中提取出具有代表性的特征，用于描述和区分不同的病变和组织结构。
特征提取的方法有很多，常用的包括边缘检测、纹理分析、形状分析等。
边缘检测可以通过Canny算子、Sobel算子等方法检测出图像中的边缘信息，辅助医生判断病变的位置和形状。
纹理分析可以通过灰度共生矩阵、小波纹理等方法分析图像中的纹理特征，帮助医生识别不同组织结构之间的差异。
形状分析可以通过边界跟踪、轮廓拟合等方法分析图像中的形状特征，有助于医生判断病变的形态特征。
3. 病变检测和诊断在特征提取和分析的基础上，可以进行病变检测和诊断。
病变检测是指在医学图像中自动或半自动地检测出疾病的存在和位置。
病变诊断是指根据病变的特征和分布，对疾病进行分类和诊断。
病变检测和诊断的方法有很多，常用的包括图像分割、模式识别、机器学习等。
图像分割可以将医学图像分割成不同的区域，从而定位和分析病变的位置和形状。
模式识别可以通过构建分类器，将医学图像分为正常和异常两类，辅助医生进行病变的诊断。
替代扩频微波设备的无线网络解决方案-通信人家园【范本模板】
替代扩频微波设备的无线网络解决方案-—EOIP 网关与无线网络设备的结合应用一、简述在无线通信技术中，扩频技术由于具有良好的抗干扰性，灵活的接入方式,开放的频段以及简便的操作而在各种接入网方式中占有重要的一席之地。
与传统的DDN 租用线路相比,扩频通信可为用户节约大量的费用。
通过扩频微波通信产品的复合使用，可为客户提供以下服务：．话音传输．数据传输．监控图像或视频会议传输．网络互连．广域网接入满足电信、电力、银行、公安、邮政、水利、油田等行业建网的需求.具体应用有:GSM 基站联网、用户线路延伸、电力远动监控的数据,话音的传输，金融、证券的联网，BP 基站扩网链路建立，电视会议系统的信号传输链路等方面。
扩频通信按照传输的数据类型和通信方式分为传输E1 数据的扩频数字微波方式和传输TCP/IP 协议IP 包的无线网络扩频传输方式.前者主要用于TDM 实时电路数据业务传送，采用FDD 方式，系统较为复杂,设备（主要是射频单元)也比较贵；后者主要传输网络数据，采用TDD 方式和标准化的射频模块，价格相对较低。
近年来，随着IP 网的迅速发展,高性能IP 骨干链路在运营商和公用事业服务提供商以及在专网、企业和政府用户中的迅速扩大，目前面临的一个重要技术和业务问题就是：如何把现有的电路交换技术及相应业务通过IP 宽带网络实现有业务质量保证的传输，具体到无线扩频通信方面，就是采用较为低廉的无线网络传输设备在实现TDM 业务数据传输的同时，解决常规的扩频数字微波设备造价比较贵的问题。
EOIP IP 电路仿真器的研制成功使上述应用设想变为现实.它与无线网络设备的结合使用为解决上述问题提供了非常具有竞争力的替代方案。
EOIP IP 电路仿真器（EOIP 网关)可以在TCP/IP 网络上双向透明传输一个E1，完全支持所有的传统E1 业务,可接入语音、数据、传真、信令等各种电信业务.例如：在两端增加电话接入设备，则可以接入30 路电话，在应用上完全替代IP 电话，而在该应用方式下，因为是完全仿真传统业务，不需要增加IP 各种网关设备，极大的减少了成本.EOIP 网关使得同步电路E1 信号通过IP 和以太网等异步网络传输，在传输时，将IP 技术与传统的TDM 终端二者有机的结合；在发挥数据网低成本等优势的同时，与现有的TDM 终端设备实现完全无缝连接。
epc+o案例
epc+o案例在物联网领域，EPC（Electronic Product Code）是一种用于标识和追踪物品的技术。
EPC与物品相关联，可以通过射频识别（RFID）或条码等方式进行读取和识别。
O案例则是指EPC与物联网平台的集成，实现了物品的实时监控和管理。
一个典型的EPC+O案例是在供应链管理中的应用。
通过将EPC标签粘贴或嵌入物品上，可以实现对物品进行唯一标识，并通过RFID技术进行实时追踪。
物联网平台则负责收集和处理EPC标签的数据，并提供实时的物品位置和状态信息。
以电子零件供应链为例，供应商可以在每个零件上附上EPC标签。
当零件进入仓库时，读取EPC标签并将其与仓库数据库进行匹配。
仓库管理员可以通过物联网平台查看每个零件的位置和数量，从而实现库存管理的实时监控。
当订单来临时，采购员可以通过物联网平台查询仓库中是否有足够的零件库存。
一旦确认库存不足，物联网平台可以自动发送补货请求给供应商，并跟踪补货的进度。
供应商可以通过物联网平台实时掌握到订单的需求情况，并及时发货。
在物品出库阶段，仓库管理员可以通过读取EPC标签确认出库物品的准确性，并在物联网平台上记录出库时间和目的地等信息。
这样一来，供应链管理变得更加高效和准确，减少了人为错误和延误。
除了供应链管理，EPC+O技术还可以应用于其他领域。
例如，在零售业中，商家可以使用EPC标签追踪商品流向，防止盗窃和假冒伪劣产品的流入市场。
在医疗行业，医院可以使用EPC标签追踪药品和医疗设备的流向，确保患者的用药安全和医疗设备的运作正常。
综上所述，EPC+O技术在物联网领域具有广泛的应用前景。
通过实时监控和管理物品，可以提高供应链的效率和准确性，同时也有助于提升物品流通的安全性和可追溯性。
随着物联网技术的不断发展，EPC+O 案例将会越来越普遍，并为各行业带来更多的便利和价值。
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我们假设要桥接两个网络：“网络A”和“网络B”，网络通过RouterOS A和RouterOS B连接到一个IP网络。
IP网络可以是私有企业专网或者互联网。
实例
我们的目标是创建在路由器和桥之间且两个网络都通过它的一个二层桥接隧道。
RouterOS A路由器的公网IP地址是118.1.1.1，RouterOS B路由器的公网IP地址是118.1.1.2，我们需要将两个路由器下的网络A和网络B互联起来，保证两个网络能通过二层的mac互访。
首先我们需要将两个路由器通过EoIP隧道连接起来，并建立一个桥，将内网口和eoip做一个桥接，这样就可以实现远程的二层网络互访
1.通过在两个路由器添加EoIP隧道接口配置EoIP隧道，设置隧道ID为0，隧道ID也可以设置其他参数，但两端设备的ID必须相同，remote-address填写对方路由器的公网IP地址RouterOS A:
[admin@Network_A] interface eoip> add name="eoip1 " tunnel-id=0 \
\... Network_B-address=118.1.1.2
[admin@Network_A] interface eoip> enable eoip1
[admin@Network_A] interface eoip> print
Flags: X - disabled, R - running
0 name=eoip1 mtu=1500 arp=enabled remote-address=118.1.1.2 tunnel-id=0
[admin@Network_A] interface eoip>
RouterOS B:
2.在两个路由器上的EoIP和以太网接口之间启用bridge，这里我们的RouterOS的内网网卡名称是lan：
在RouterOS_A上：
同理，设置RouterOS_B：
这样EoIP隧道的桥接设置，完成，注意EoIP隧道设置时，EoIP隧道的MAC地址不能相同，nat规则不能设置为全局的masquerade参数，需要指定外网接口的out-interface，否则会影响EoIP 隧道传输。