2012年度质量月工作小结汇报
月质量安全工作情况汇报
月质量安全工作情况汇报尊敬的领导：您好！根据公司安排，我向您汇报本月份的质量安全工作情况。
在过去的30天里，我们团队积极努力，依托公司的管理体系，不断改进工作方法，注重质量安全工作，确保产品质量和员工安全。
在这里，我将对本月份的质量安全工作进行详细的总结和分析，以便领导们了解我们团队的工作情况，并提出宝贵的意见和建议。
一、质量管理1.1 本月份质量管理目标达成情况本月份，我们团队制定了质量管理目标，并确保目标的全员了解和落实。
各部门在质量管理方面都取得了较好的成绩。
在质量目标方面，主要是产品品质和客户满意度方面的要求。
通过全员的努力，我们的产品质量得到了很大的提高，客户也对我们的产品和服务有了更高的满意度。
在质量管理方面，我们取得了很大的进步。
1.2 质量检验情况为了确保产品质量，本月份我们加强了质量检验工作。
包括原材料的检验和入库检验、生产环节的过程检验、以及成品的出厂检验等环节。
通过严格的检验和测试，确保产品符合国家标准和客户需求。
在本月份的工作中，我们发现了部分质量问题，并及时进行了改进和处理。
1.3 质量改进情况本月份，我们加强了对质量问题的分析，确定了质量改进的措施，并加强了执行力，确保问题得到了彻底解决。
通过对问题的分析和改进措施的执行，我们的产品质量得到了很大的提高。
此外，我们还对质量管理体系进行了评审，提出了改进建议，并纳入了之后的工作计划。
二、安全管理2.1 生产安全本月份，我们重点加强了安全生产，做好了生产安全工作。
通过强化安全教育和培训，加强了生产作业场所的安全监管，严格执行操作规程，杜绝了安全事故的发生。
同时，我们还加强了对设备和设施的检修和维护，确保设备的正常运行。
这些措施有效地确保了生产场所的安全。
2.2 员工安全员工是公司的宝贵财富，他们的安全对我们公司的发展至关重要。
为了保障员工的安全，我们本月份对员工进行了安全培训、加强了安全意识教育，制定了应急预案，并进行了演练。
质量月活动总结（5篇）
质量月活动总结为提升我公司质量管理水平和全体员工的质量责任意识，确保全面完成本年度各项质量指标，____年____月至____月在制药厂举办了，强调员工的岗位质量责任和质量行为提升，以"我是一个合格的质量卫士"为主题的质量月活动，现对质量月活动总结如下：一、活动开展情况第一阶段宣传动员、学习阶段(____月____日至____月____日)1、制作了____份质量宣传标语，分别张贴于制药厂各个部门显眼处，在制药厂QQ群、各部门QQ群发起质量月的宣传。
2、由质保部组织全厂管理人员召开厂级质量月宣传动员会，各部门分别组织了部门级和班组级宣传动员，QA参与。
宣传质量月活动主题与内容，向全厂人员发起"在我岗位的质量责任"，"如何当好质量卫士和我为质量谏言"征文活动。
图例：第二阶段质量月主题活动(____月____日至____月____日)A、经验交流和沟通会：组织车间管理人员、班组长共____人召开"如何确保记录质量，保持0退审"的经验交流和沟通会，会上各部门班组长均介绍了自己班组如何确保记录0退审的措施。
好的经验有：1、重点对不常生产、人员流动大的岗位进行重点关注、检查、复核;2、对车间全体员工实行绩效考核制，对记录填写差错、过程违规违纪等情况等严格进行考核等。
3、重点落实班组长的记录审核责任，做到层层把关。
在会上收集了在审核和填写记录过程中，各班组长提出的需完善的问题，形成会议纪要，要求各相关部门按期完成了整改。
B、开展质量专题培训活动1、培训工作全厂性专题培训：对全厂人员进行了共计约____人次"质量心理学"、"规范填写记录"、"规范的现场管理及0缺陷管理意识"的培训。
部门、班组级培训：各部门、班组对本岗位人员重点进行了清洁清场相关培训、重点岗位操作知识培训。
质量月工作感想和工作总结范文(8篇)
质量月工作感想和工作总结范文为了加强____工程的质量控制，提高监理人员的质量意识，____监办积极响应____[____]____文件要求，认真____公司及监理公司下发的相关文件精神，结合____工程进展的实际情况，现将质量月活动情况总结如下：一、明确质量管理指导思想(一)围绕“创建品质工程，建设一流企业”的质量月活动主体，总监办组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验，提高监理人员的质量意识和质量管理水平。
(二)通过各种形式(考核评比、张贴宣传标语、召开专题会议等)进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深入人心，在实践中依托____省标准化指南要求及品质班组创建的良好契机，利用首件分析总结会，找不足，努力提升质量整体水平。
二、强化质量控制措施(一)进一步细化质量管理工作。
工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。
质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料进行全面管控，从工序验收，实行全过程的质量监控。
总监办在工程建设实施过程中认真审核技术方案、熟悉施工设计图纸及项目管理文件，“打铁还需自身硬”，提高了监理人员自身业务水平，有效的把控施工工序的质量关。
(二)以试验检查保证工程质量。
在质量控制过程中原材料的质量控制和钢筋保护层、混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分，为了加强对原材料和混凝土的质量控制，总监办联合第三方检测单位不定期进行抽检，特别是钢筋保护层、混凝土回弹强度等，对抽检检查过程中发现不合格产品或部位，总监办组织施工单位分析原因并要求施工单位立即整改。
三、努力提高工程质量(一)监理现场质量控制。
要求监理人员经常深入施工现场，加强质量过程巡视，对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。
现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督，并做好记录，发现问题应及时写出书面通知，要求施工单位整改。
质量月活动总结汇报(4篇)
质量月活动总结汇报____月____日，集团公司下发《关于组织开展____年“质量月”活动的通知》，对____年“质量月”各项活动进行全面部署。
集团公司领导指出，要积极配合好全国的“质量月”活动，重点是油品升级置换阶段的质量抽查以及重点管道工程施工质量检查，同时开展好宣传活动。
今年的“质量月”活动以“提升供给质量，建设质量强国”为主题，通过开展质量品牌提升活动、质量整治活动、质量宣传活动和群众性质量活动，改善产品和服务供给、解决群众关心的重大质量问题、树立崇尚质量的价值导向、培育工匠精神。
为落实“质量月”活动主题，发挥“质量月”活动的企业主体作用，集团公司将重点从四个方面开展活动。
开展质量宣传活动，利用全媒体宣传集团公司质量方针和质量目标，展示各单位质量管理和质量品牌建设成效;召开qc成果发布会，通过成果发表、经验交流、学习培训等活动提升全员质量意识;进行产品质量监督检查，组织油品质量监督抽查，对供应商及其产品进行集中抽查，对抽查不合格供应商及时通报，提升产品、服务质量;进行工程质量监督，开展重点工程质量抽巡查，尤其对陕京四线、中俄原油管道二线等新开工项目进行质量检查，从源头把好工程质量关，助力集团公司提升质量效益，实现稳健发展。
根据集团公司部署，“质量月”期间各企事业单位需围绕主题，结合实际积极组织、拟定活动方案，力争通过活动切实提高质量意识，在质量改进、品牌提升等方面取得实效;做好“质量月”活动总结，选树典型并及时上报集团公司质量与标准管理部。
质量月活动总结汇报（二）为树立质量意识，提高产品质量，x焦煤集团公司决定在____月____日至____月____日开展以“提质量，创品牌，增效益，共筑全球炼焦煤供给强企之基”为主题的“质量月”活动，并对活动内容及要求进行了详细安排部署。
“活动”内容包括：一是开展质量宣传活动，要求x焦煤所属各子分公司紧密围绕“质量月”活动主题，充分利用宣传标语、电子屏、宣传展板等传统媒体，以及互联网、QQ群、微信等新兴媒体，将质量管理专业知识、先进单位的质量理念和管理方法进行传播和推广，营造崇尚质量的良好氛围。
质量工作汇报
XX二级水电站施工项目部2012年一季度质量工作汇报及质量工作计划2012年一季度XX二级水电站导流明渠项目部紧紧围绕“百年大计、质量第一”这一方针，牢固树立“质量意识、精品意识”，立足在建工程，放眼未来市场，把质量工作放在管理工作的首位，重点加强制度建设、严把质量关、狠抓现场施工质量，本季度无一起质量事故发生，工作的重点主要是乡村复建公路路面砼浇筑、左岸边坡开挖、危岩体开挖、导流明渠右侧岩坎锚墩连系梁混凝土施工、省道防护防冲墙砼浇筑、危岩体锚喷支护及锚索施工、左岸边坡贴坡混凝土及锚喷支护等。
在项目部领导高度重视、精心安排和全体职工的共同努力下，工程实物质量得到参建各方的一致好评、管理措施逐步完善、现场监管重点突出。
当然，在取得成绩和经验的同时，也暴露出有待改进的不足之处，现对一季度质量工作具体情况总结如下：一、完善管理措施，狠抓制度落实按照 2012年度质量工作规划及相关文件规定，项目部对质量管理工作加强了领导，成立了以项目经理为主任的质量管理委员会，领导、督促项目部的质量管理工作。
项目部领导班子全力支持质量管理工作，经常强调质量工作的重要性，积极协调解决质量管理工作中出现的矛盾和问题，有力的促进了质量工作的开展。
为明确质量管理责任，项目部在2011年度质量管理责任书的基础上，进一步细化了质量目标、奖惩规定，制定出2012年度质量管理责任书，并在一季度由项目经理与所有部门、施工队负责人签订了质量管理责任书。
在继续执行《项目部质量管理规定》《预裂边坡质量保证措施》等文件的同时，根据施工进度，项目部及时出台了《混凝土工程质量管理规定》等文件，并在所有施工方案中明确质量保证措施，使质量管理工作有章可循，有法可依，并在实际操作中狠抓落实。
二、加强现场监督，严格执法项目部认真执行工程质量三级检查制度，专职质检员、复检、初检质检员深入施工一线，测量、试验人员紧密配合，从各个工序环节抓好质量监督。
对于边坡开挖，重点控制钻爆参数，提高开挖面平整度和半孔率；对于锚喷支护，重点控制锚孔深度、注浆密实度和喷射混凝土强度、厚度；对于混凝土工程，重点控制钢筋焊接、模板加固、浇筑振捣工艺质量，提高混凝土外观质量；对于灌浆工程，重点控制浆液比重、注浆压力，保证灌浆效果。
2012年9月质量月活动总结最新范文
2012年9月质量月活动总结最新范文推荐阅读：开展以质量事故案例为专题的讨论会。
基层班站利用班前班后会议组织开展讨论，岗位员工结合自身工作，纷纷表达了对质量事故的认识和吸取的教训，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。
只有做好质量工作，我们才能争取更多的生产任务……根据集团公司《关于在集团公司组织开展“2012年质量月”活动的通知》精神，及油田公司及处有关文件精神，促使质量月活动更加深入广泛开展，项目部于2012年9月组织开展质量月活动，现将质量月阶段性总结汇报如下：一、组织领导小组组长：经理副组长：副经理成员：项目部机关安全组、生产组、设备组成员及基层队队长项目部领导小组办公室设在安全组二、活动安排1、成立“质量月”活动领导小组，加强对“质量月”活动的领导。
召开动员大会，动员全体员工积极参与质量月活动，明确质量月活动的目标与工作计划，以基层质量工作为抓手，将活动重心下移，形成领导勤检查，基层抓落实的良好工作氛围。
2、组织班组长以上人员开展以质量事故案例为专题的讨论会，通过深入剖析事故，找出问题根源所在,加以分析、总结、吸收，再结合生产实际情况，对质量安全隐患一一排查，不断完善改进，从源头上把问题管控。
3、通过张贴质量宣传标语、宣传画和悬挂“质量月”标语横幅的形式，提升广大职工对质量的深切认识。
开展安全与质量教育工作，坚决杜绝“三违现象”发生，使岗位员工做到人人掌握和正确使用生产设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤害”。
4、查找质量隐患，加强质量监管。
利用现场自检自查及项目部联合检查的方式查找质量隐患，加强质量计量和标准化工作的现场监督管理，优化质量流程，深入开展“七查一访”活动，加大质量“通病”和“低、老、坏”治理力度。
质量小组成员在每周例会上汇报质量工作及生产过程中涉及质量的问题，并要求基层小队制定出完善的整改措施。
三、活动开展情况1、9月3日，项目部召开质量月动员大会，机关基层主要领导及各职能组成员参加会议，会议宣布成立了质量月领导小组，确立了小组成员。
质量月工作感想和工作总结(6篇)
质量月工作感想和工作总结每年____月份是我国的全国质量月，全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下，联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与，以多种形式于每年____月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。
____年全国质量月主题是"全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平"。
质量是企业之命脉发展之阶石，____公司的每一员都深知质量的重要性。
随着质量月的到来，在新形势下，公司开展形式多样的质量月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要积极参加质量月活动。
我们____分厂在积极参加公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕____年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。
从员工积极性可以体现出，员工的质量意识有了很大的提高，并向一个积极、上进的方向发展。
现将____分厂____质量月活动情况总结如下：(一)通过召开动员大会，动员全体员工积极参与质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作计划，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温，____生产基地____分厂的____班长在大会上做了表率，立下了质量"责任状"。
随着____基地挤压机台与各生产线的相继投产，____班组面临着货期与产量的双重压力，特别是____等高精度产品安排在____基地生产。
动员大会上____厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成____年各项任务指标。
(二)组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，通过深入剖析事故，找出问题根源所在，加以分析、总结、吸收，再结合生产实际情况，对质量安全隐患一一排查，不断完善改进，从源头上把问题管控。
随着公司日益发展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的发展势头，必须加强对新老员工的岗前岗后培训。
质量月活动工作总结报告
质量月活动工作总结报告（合集6篇）(篇一)质量是一个企业的根，只有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上方的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。
20xx年9月份，公司有效地开展了“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。
进入“质量月”，公司用心组织开展“质量月”活动。
为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的潜力，以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。
举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。
透过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。
今后必须要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力量。
进入“质量月”，公司在xx焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。
对活动进行了精心的策划，制定了质量技术比武实施计划，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求透过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。
比武结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。
透过技术比武，不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。
进入“质量月”，xxx事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长xx组织进行了质量知识培训，培训资料除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工；生产过程的三不原则——对不合格品不理解、不生产、不放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境持续等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好；质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法、新推荐，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。
小度写范文2012年质监局质量月活动总结报告模板
2012年质监局质量月活动总结报告2012年质监局质量月活动总结报告根据自治区质监局办公室关于印发《2012年全区“质量月”活动实施方案的通知》（宁质技监办[2012]147号）要求，XX市质监局高度重视，精心组织，紧紧围绕“贯彻《质量发展纲要》，推进质量强国”这一活动主题，开展了形式多样的“质量月”活动，现将具体情况汇报如下。
一、加强组织领导，认真研究部署根据自治区质监局对活动的要求，局党组紧扣“贯彻《质量发展纲要》，推进质量强国”质量月活动主题，在借鉴往年“质量月”活动经验的基础上，多次召集相关科室进行研究，制定下发了XX市质监局《2012年“质量月”活动实施方案》的通知，明确了活动的工作目标、活动主题、活动内容和工作要求。
二、突出活动主题，强化质量监督（一）做好2012年“宁洽会暨中阿经贸论坛”食品质量安全保障工作1、做好“论坛”参展食品生产企业质量安全监管工作。
共组织出动执法人员200多人次，对全市参展的食品生产企业进行了执法检查。
XX市食品生产环节宁洽会暨中阿经贸论坛参展企业共有31家，产品涉及大米、面粉、食用油、乳制品、肉制品、枸杞制品等。
监管人员依据有关法律法规从原材料索证索票、生产控制、产品标识、出厂检验4个方面，对参展企业进行了检查。
在检查中共发现各类问题22条，要求企业及时进行整改，并进行随时监督指导。
对存在问题产品立即予以封存,杜绝问题食品进入会场，从而保证了生产环节的正规有序。
2、强化节日月饼生产企业的监管，开展了月饼生产企业检查。
重点检查了月饼生产所使用的原辅料质量、食品添加剂使用、产品标签标识和产品标准执行情况，产品的定量包装和过度包装的问题，以及法律法规要求的质量安全管理制度的落实情况。
共检查月饼生产企业15家，发现问题11个，提出整改意见11条，责令企业限期整改，并对企业的整改情况进行回访检查，企业已按要求全部整改，确保了专项检查工作得到有效落实。
3、开展了食用植物油生产企业监督检查工作。
质量月总结报告范文5篇
质量月总结报告范文5篇总结安排内容时，即考虑到时间的先后顺序，体现事物的发展过程，又注意内容的逻辑联系。
下面给大家分享一些关于质量月总结报告范文5篇，希望能够对大家有所帮助。
质量月总结报告范文1为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，__年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。
现将活动有关情况总结如下：1、领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。
456对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。
各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。
要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。
各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。
机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。
结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。
工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。
3、严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。
车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。
各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。
4、质量月中出现的问题仍然比较多虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改进，质量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
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2012年度质量月工作小结汇报
一、质量月活动在本单位开展的情况汇报：
1.在质量文化与质量意识教育方面开展了哪些工作？有何效果？
1）对外合作部在本次质量月活动中，通过传达、学习《总经理质量月活动动员会讲话》有关内容和精神，使本部门员工了解开展“质量月”活动的原因，所面临的形势，动员部门员工提高质量管理意识，积极参加2012年度公司组织的“质量月”活动。
2）组织部门员工学习“质量月宣传口号”，认真领会语句中所含意思，针对本部门的实际情况，大家一致认为“品牌来源于品质，品质来源于素质”、“上工是品牌，管理靠核心，质量靠大家，绩效是员工”等10句质量月宣传口号最为符合施工实际和最能体现施工质量文化。
同时大家还认真学习了《质量精细管理与生产操作的“五自”管理》、《强化过程管理，完善工作环节，全面提升产品质量监督抽查的有效性》等“质量月”宣传资料，强化部门员工的质量意识，提高员工的工作主动性和积极性。
3）利用每周一上午7：40~8:10的半小时，部室员工分别谈了自己对质量的认识。
通过相互交流，大家一致认为：对外合作部的许多工作都是由对外合作部牵头，公司各相关部门配合完成的。
只要是能为公司创造价值的工作，我们都要主动寻求，积极支持，认真配合，耐心工作，讲究效率。
因为，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的，质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的手中。
产品质量的保证，需要我们共同努力。
对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。
在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力。
4）在活动期间采取形式多样的检查方式：如定期与不定期有侧重点的请质检人员进行质量专样检查；对防伪标识、包装物等的使用质量进行检查核对。
将检查内容及时与相关部门领导进行沟通和交流，对不符合规定的行为给予退回，返修等处罚。
2.通过排摸查找，本部门在产品制造质量和日常质量管理方面还存在哪些需作持续改进的突出问题？今后打算如何对策及进行整改？
在“质量月”活动中，对外合作部经讨论，完善了对外合作部岗位职责（2012版），对比各自的岗位职责，发动全员在日常工作中寻找薄弱环节，采取措施，弥补不足。
比如要定期联系相关部门加强对公司外协加工单位的质量管理，从源头上杜绝产生质量问题的因素。
细化的工作标准与规范的管理程序就是为了减少漏洞、减少损失，最终提高工作效率。
通过自我学习，员工了解了企业的质量文化，知晓了“质量就是生命”、“品质服务才是硬道理”，理解了“人本原理”，认识了企业质量文化的建设实质就是质量人才的建设。
这些将对本部门质量管理工作更加规范化、系统化的开展打下结实的基础，并将运用到实际工作中。
二、本次质量月活动中，部门自我评价有何特色？最大的收获是什么？难点又是什么？
特色：
明确部门岗位职责，提高质量管理意识。
最大收获：
质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。
我们要时刻保持对企业发展和部门职责的强烈事业心和责任感，把激情和干劲放到具体工作岗位和落实的具体任务上，提高开展本职工作的内在积极性、主动性和创造性。
以创先争优活动为契机，进一步理清工作思路，提高工作效率，强化工作质量，勤奋工作，敢于担责，乐于奉献，在工作上争先，在质量上创优，用一流工作作风、一流工作效率和一流工作质量，创造出一流工作业绩。
难点：
1）对配套企业生产过程中的质量管控：我们无法对配套企业生产过程中的产品质量进行管控，目前只能从事后产品入厂检验的结果得出结论。
2）随着公司不断发展壮大，我们的知识储备还略显不足，我们仍需不断地学习新的技能、知识。
三、对公司今后提升质量管理工作的具体建议：
1、企业在基础数据管理方面需进行必要的管理及维护。
基础管理好比是蹲马步。
企业在制定很多决策时，没有科学的依据，没有真实的市场信息，有的是靠一两个人坐在办公室里，凭借想象力来的。
这样的决策，会在今后的工作中造成问题重重，难以解决。
没有扎实的企业基础数据管理使决策者只能依靠资历经验凭空制定个决策出来。
导致做出的决策，轻者不合符合企业实际状况，遇到执行难，重者，使企业产生很大的内耗，增加失败成本，所以必须建立相应的内控制度做好基础数据统计，推行5S管理。
2、做好质量管理控制流程即QCC（质量保障圈）：包括IQC（进料质量检验）、IPQC/PQC（制程检验）、FQC（入库检验）、OQC（成品出厂检验），QA（质量保障工程师），QE（质量客诉处理工程师），TQC（全面质量管理）等。
3、树立服务的理念。
企业质量管理体系的八项原则中的第一条就是以客户为关注焦点。
组织要依存于客户。
组织应当理解客户当前的和未来的需求，满足客户的合理要求，并争取超越客户的期望。
这是企业质量管理的基本出发点和归宿点。
我公司是一个生产刀具产品的企业，在出售刀具产品的时候也在出售着自己的服务。
只有树立这种服务意识，才能端正工作态度，认真听取客户的意见，完善自身各方面的管理。
4、企业内部质量成本的控制，如健全质量记录，明确各岗位职责、权限，参与公益改进，提高检验人员能力，合理编制人力资源，对不合格品的有效管控，提高对仪器的监控能力，质量部门参与工艺改善，提高对异常情况处理的反应能力。
以质量为主线，落实建立客户定期拜访制度并有效管制，质量改进的范围扩大到与客户的合作，搞好客户关系。
导入新思想，学习新的管理方法，注重过程方法，如：8D、SPC、CPK、QC七大手法等，质量功能开展等。
崇尚执行文化，改善执行力，推行质量文化。
对外合作部
2012.9.28。