2012年度工作总结
职校2012年度工作总结及今后打算
**职校2012年工作汇报及今后打算过去的一年，在教育局的领导下，坚持以学校董事会精神为指导，全面贯彻落实职业教育工作会议精神，坚持以科学发展观统领学校各项工作，坚持“以服务为宗旨，以就业为导向”的办学方向，始终把创新办学特色作为重要标志；始终把师资力量建设作为基本依托；始终把校企合作作为有效途径；始终把**文化作为深厚土壤；始终把提高质量作为核心任务；始终把技工培养作为根本使命；始终把服务**作为重要职责。
立足企业办学校，努力打造优质职教品牌。
以下是我校本学年工作重点及取得的成绩, 现将我校本学年工作总结如下：一、主要成绩1、德育教育工作扎实推进。
德育是学校教育的灵魂。
多年来，我校始终把学生的德育教育放在各项工作的首位来抓。
一是抓好了班主任工作。
在班级管理工作中，我们选拔任用德才兼备的教师担任班主任，尤其注重年轻教师班主任的选拔和培养工作。
在工作中，我们完善了《班主任工作常规》、《校园7s管理》、《班主任工作绩效月考核》、《学生千分制考核条例》等各种规章制度，并在工作中强化了监督检查力度，形成按流程操作，用制度规范的管理模式。
学校以培养职高生综合素质为目的，以推行校园7S为载体，以千分制考核为手段，通过总结反思、考核评价等途径，全面提升了**的职业教育品质。
在此基础上，我们每月还要召开班主任例会，及时对本月的工作作出总结，并提出下月的工作计划，有力地促进了学生良好行为习惯的养成；二是以传统活动为载体，加强对学生的德育教育。
我们在坚持每周一的升国旗仪式，开展“国旗下的讲话”活动的基础上，继续开展了以好习惯、感恩、责任心、现在为自己读书将来为自己工作为专题的主题教育活动，通过这些活动的开展，培养了学生的社会责任感，加强了学生对**核心价值观的认同感。
新生教育第一课——《成长心连心，成才手拉手》是一次心里素质拓展训练的成功实践。
8月5日，由70多位义工组织的社会公益活动“成长心连心”，走进宁海县**职业中学，学生、家长、校领导、老师共300多人参与了抛橙子、呼啦圈拼图、风中劲草、蓝丝带传递等一系列生动活泼的体验式活动，增强了学生、家长、老师之间的沟通、互信和关怀。
朱益君2012年工作总结
工作、学习、感恩2012年度工作总结今天是2013年1月9日，2012年已经过去8天了。
上半年在督导办上班，主要牵头做了义务教育均衡县工作的材料整理、减负与音体美专项督查和现代化县工作的前期解读分析3项工作。
参与了教育强县、发展性评价和文化内涵等级评估等工作。
2012年8月5日，我来我们田市镇中心小学报到，认识了部分在座的同事。
8月7日开始抗击台风海葵，在学校度过了第一个难眠的夜晚。
8月14日开始参与田市镇水各社区学校申报台州市社区学校的材料整理工作，第一次与在做的部分老师并肩作战，初步感受到了我们田市小学教师无私奉献的敬业精神和埋头苦干的工作作风。
截止今天，我加入田市小学这个团队前后共计158天（2012.8.5-2013.1.9），真正在学校上班的时间即使加上平时零碎的部分也不足60天，从学校工作层面讲个人工作业绩是羞愧的，但实际上我却又是能感到骄傲的。
刚刚站到校长助理的岗位，工作没有经验是最大的考验。
我以前是一直干完小校长的，没有教务处、教科室与学生处的工作经历，至于校园足球更是零接触。
我很忧虑，如何胜任校长助理这一工作岗位？我真不知道，请教了几位前辈，他们都说没什么问题，你一定可以干好的，再说，田市小学的氛围很好，不用担心。
话虽这样说，心里还是没底。
“不想了，上吧！总有办法的。
”暗暗这样鼓励自己。
正式开学的第一个星期就是我值周。
天亮了，我早早地来到学校。
上课了，我早早地来到教室。
大课间了，我跟着音乐走上了操场。
放学了，我先到大门口维持秩序，学生都回家了，又赶到操场，王挺老师正领着足球队员紧张地训练呢？赶紧找机会学习学习。
晚上还要开会，除了点名不会，其它我还真不怎么拘束。
一天、两天，很快一个星期就过去了，感觉自己已经融入了这样一个宽松和谐的氛围。
没有勾心斗角、没有推诿扯皮、没有松懈懒散，只有敬业爱岗与团结协作。
你看，李靖老师来的比我还早；你看，王敏芳老师亲自带着学生在班级场地清洁卫生；你看，潘朝来主任早就安排好学校的课务分配工作，王淑芳老师正带领大家认真排课呢！还一直工作到了下午6点钟。
2012年度工作总结
大西关学校2012年度工作总结本年度即将结束，现将我校本年度的工作做一简要总结：1.办学思路：办人民满意的教育。
2.工作思路：抓安全稳定促发展，重兴趣培养和习惯养成，通过三名工程提高教师素质，积极推进课改，抓实抓好初三工作。
3.学校特色：经典诵读和书法。
4.重点工作和主要工作：稳定、特色、课改和中招。
一、抓安全、促稳定、树正气（一）学生安全是现行学校教育的一件大事，我校通过以下几个环节来抓；、1.健全安全领导机构，明确责任（两个政务主任主抓安全）2.层层签定目标责任书，定期排查安全隐患3.安全硬件设施配齐（如监控、院灯、应急灯、整修车棚仓库、上下楼梯警示语等）4.利用周一升旗、班会、黑板报、校信通等对学生进行安全教育，提高学生安全防范能力5.定期对校外住校生的宿舍进行督查，并与学生和家长签订协议书6.制定防火，防地震等应急预案，并进行安全演练7.设置每周一节安全课，并致学生及家长一封信，使其明白学生、家长、学校三方的安全职责（二）抓政务，促教务，重习惯养成，使学校稳定向前发展1.坚持每周五例会制，统一思想，统一步骤。
2.实行课前半小时制，课间教师交接制。
达到学生进教室，教师在教室。
3.利用周一升旗对学生进行行为规范教育，并将国家规定的行为规范压缩为二十条，每周一条，集体学习。
4.建立学生会，对纪律、卫生、学习等方面进行协查，逐步建立良好的学习环境。
实现日查、周总、月结，每周一升旗颁发纪律、卫生流动红旗，每月颁发学习和优秀班级体流动红旗。
5.逐步规范、端正师生的工作、学习态度。
6.下午放学初一、初二站队离校，改变学生拖拉习惯。
7.签订治理乱收费、乱办班、乱订教辅目标责任书。
二、通过“三名工程”，提高教师素质，积极推进课改三名工程为教师搭建了展示自我、互相交流提高的公平竞争的平台，能极大地调动教师的工作积极，充分引导教师在交流合作中提高，在反思中提高，在学习中提高。
从而达到教师素质的整体提高。
鉴于此认识，我校积极发动教师（包括初三教师），参与二轮赛课和三轮赛课，并以教研组为单位进行打磨，使我校二轮参赛教师达到最多。
2012年工作总结_4
2012年工作总结陈敬刚2012年，在领导和同志的帮助支持下，自己注意不断锻炼和提高自己的工作能力和思想素质，积极配合处长的工作，认真完成分管的职责任务，积极组织收入，严格预算支出，兢兢业业，恪尽职守，团结带领处里的同志齐心协力，尽职尽责，较好的完成各项工作和任务，主要总结汇报如下：一、政治思想修养方面一年来认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届六中全会、十八大精神，认真学习和实践科学发展观，拥护党的路线、方针、政策。
注意加强思想政治工作建设和党组织建设，认真贯彻执行院党委的决定和学院的各项规定，不断提高政治、思想素质和理论水平，政治立场坚定，服从领导、团结同志，能积极参加学院的各项活动和政治学习，具有较强的责任心和事业心。
二、能力建设方面首先注意调查研究，坚持多干实事、少讲空话，勇于担当，甘于奉献，明晰思路，锐意进取、不断进步。
其次，牢固树立三育人思想，注意发挥模范带头作用，工作中坚持高标准严要求，踏实做人、认真做事，不断提高素质和水平，进一步开创工作新局面，真正有所创造、有所作为。
第三，坚持学习，及时学习新的财经法规和相关专业知识，不断提高业务水平，与时俱进，见贤思齐，不断提高自己的管理能力、工作能力和协调能力，不断提高提高自身综合素质。
三、加强作风建设方面首先，热爱教育事业，忠诚的履行自己的岗位职责，坚持工作为重，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，始终保持与时俱进、奋发有为的精神状态，要求别人做到的自己首先做到，能够坚持原则，坚持为教学科研服务，模范遵守工作纪律。
工作中真抓实干，积极主动，任劳任怨，对领导交办的各项工作任务想方设法完成，为学院大局着想，不断增强宗旨意识、奉献意识、服务意识。
四、履行岗位职责情况围绕学校中心工作，积极实践科学发展观，坚持在其位，谋其政，注重不断更新工作方式、方法，认真履行岗位责任，创造性的开展工作，能积极主动向领导提出一些好的意见、建议。
首先，注重协调内外关系，加强与上级有关部门和银行的沟通、联系，争取兄弟部门的理解、支持，在经费供需矛盾突出的情况下，加强财务管理，不断优化支出结构，勤俭节约，提高资金的使用效益。
2012年终工作总结
年度工作总结工程管理中心2014年终了，静心回顾一年时间的工作生活，总体感觉自己在这段时间的收获颇丰，凭借我个人沉稳并善于全方面考虑事情的性格、良好的专业知识基础及年轻人充沛的精力和活力等特点，做出了一定的工作成绩，同时2012年我人生阶段中转折的一年，我的工作能力获得了公司的认可，在今年9月被公司提拔任公司工程部副经理，主管水、电安装工作，期间在董事长、总经理及各位领导的培养帮助、同事们的关心支持下，依靠自己的专业基础和工作经验，通过刻苦钻研学习逐步完成了对公司、环境、工程、角色的转变和适应并完成了领导交代的各项工作任务。
现将我的工作情况总结如下：一、工作态度方面严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象。
在思想上积极要求上进，平时注重提高个人素质，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。
克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成好领导交给的各项业务工作，在点滴实践中完善提高自己。
尤其在公司提拔我为工程部副经理的同时，使我的个人硬件配置提高了一大截，对将来的工作将会更加自信，并对自己的未来充满信心。
二、工程的现场管理及监督检查工作在项目现场管理中，根据工程部岗位职责，将岗位职责纳入自己的实际行动中。
同时，严格遵守公司的各项规章制度，严格按照工程部的要求去做，努力完成公司开发目标计划。
负责任的去做工程的管理工作，保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。
认真贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。
认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真学习。
在质量管理上，针对监理、施工单位在质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，参与协助其完善施工工艺、措施的制定。
把好原材料质量关，对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。
另外参与总包和分包单位的质量管理，要求总包和分包单位从思想上重视质量管理。
2012年度工作总结和计划
2012年年终总结及2013年工作计划时间过的真快呀，转眼间我加入山西##建筑设计院已经9个月了，紧张而有序的9个月时间内，我的人生再次得到了升华，这得益于公司、院领导的关怀及同事们对我的鼓励。
记得刚来公司两个月，包括公司的部分、无线路由器的密码我还没有了解时，这时，公司的主服务器因病毒而瘫痪。
第一原因是工作岗位人员的更换，未进行设备清单的移交工作；第二是由于主服务器由于近三个月的未连网升级查杀病毒而导致了这次主服务器的重大瘫痪，办公室主任得知此事后，立即找来之前了解设备的相关人员，找出设备密钥，找来网络设备，连接上网先杀毒，后修复，几个人经过两天的忙碌终于使公司网络恢复如初，各项指标正常，各设计软件正常工作，通过这次的设备事件使我清晰地认识到网络系统日常维护的重要性。
网络管理中心：负责公司、全院上下近百余台电脑设备及打印终端设备的网络连接，及十余套网络软件的工作链路和网络工作的稳定，平时的工作维护及工作量是比较大的，因为负责这仆管理中心的人员只有我一个人，每天早晨刚一上班就有各部室的人员打来电话，要么电脑系统坏了，要么工作网络出现问题了，哪个也不能耽误，在这里工作可以说时间就是金钱。
公司、院上下特别是设计一所、二所及方案创作中心全天候在线工作，网络的稳定与否，直接影响着设计工作或影响设计效益，所以平时的网络及电脑设备的维护至关重要。
曾有一段时间内，公司、院内的设备及电话是扎堆的出现问题，刚刚在五楼给某部重作系统，安好杀毒软件、CAD连通网络后，一楼又通知办公室的打印机不打印或要重新换粉墨了，这边的粉墨还没有换好，四楼设计所的某某同志的电脑又启动不了了，且某工地的图纸现在又着急要取，电脑必须在极短的时间内修好，每天如此，在公司及院上下楼之间如此反复，有时一天忙下来，看看办公桌早晨打好的开水才知道自己今天忙得忘记了喝水。
说是网络管理中心，我们又归后勤中心、管理，日常办公楼内的所有日光灯管的更换工作，办公楼内上、下水、暖的通畅，或是电路问题的维修或是食堂及小酒店的电器维修等等，我力所能及，只要领导安排了的事情我们不折不扣地完成，因为在完成工作的同时我们也学到了更多的知识。
2012年度工作总结(范文) (10)
2012年度工作总结电力学院党委一年来在校党委、校行政的正确领导下，电力学院党委带领全院师生能够认真学习马列主义、毛泽东思想和中国特色的社会主义理论，认真学习、十七届六中、七中全会精神和十八大报告，高举邓小平理论的伟大旗帜，按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，坚持党的基本路线和基本纲领，坚持社会主义办学方向，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和学校党委、行政的各项决定。
通过学习，使广大教职工掌握马列主义的科学理论，坚持用马列主义的立场、观点和方法，分析解决实际工作中的新情况、新问题。
工作中，坚持民主集中制和党政联习会议制度，坚持集体决策，分工负责。
维护班子团结，虚心听取不同意见，勇于开展批评与自我批评。
求真务实，勤奋敬业，严格管理，勇于负责，密切联系群众，自觉维护群众利益，公道正派，坚持原则。
教育广大教职工认真履行岗位职责，保质保量地完成了岗位职责和领导交给的各项任务，并取得了显著成绩。
教育职工和党员干部遵纪守法，清正廉洁，以身作则，认真学习和遵守中央关于党政领导干部廉洁从政的有关规定，认真贯彻执行党风廉政建设目标责任制。
工作中加强党委的组织建设，充分发挥党员的模范带头作用，充分发挥学院党委在学校改革和发展中的政治核心作用，调动广大党员和职工积极投身到学校的各项事业中，为把我校建设成为特色鲜明高水平的教学研究型大学而努力奋斗。
一、加强政治学习，确保党的路线方针政策和学校党委行政的各项决定的贯彻落实我院党委通过各种形式，组织广大党员和师生员工认真学习马列主义、毛泽东思想和中国特色的社会主义理论，认真学习和贯彻党和国家的各项方针政策和学校党委、行政的各项决定。
开学初，我院党委制定学习计划，利用周四下午学习时间，宣讲了我校2012年工作要点、认真学习了温家宝总理在两会期间的《政府工作报告》、开展了深入学习贯彻党的十八大精神的专题学习活动。
把全院教职工的工作积极性引导到推动我校科学发展上来，把科学发展观贯彻落实到建设教学研究型大学的全过程。
宁江区实验中学2012年工作总结
宁江区实验中学2012年工作总结2012年，在区教育局的正确领导下，在上级业务部门的指导下，经过全体教职员工的共同努力，顺利完成了全年工作，现总结如下。
一、坚持正确的办学方向，引领学校沿着正确的道路发展计划先行。
全面规划全年工作要点，制定了切实可行的学期的工作计划和专项工作计划，年级、部门、教研组计划切合实际。
各类计划相互贯通、相互连接，保证各项工作一致连贯，有条不紊，章法分明。
2012年，我们在工作落实下功夫，各项日常工作按计划、可控制地良性运转。
校务工作有记载，班子会议有记录，校长工作有痕迹，教工管理有案查；学校组织机构健全，分工明确，运行高效；学校常规工作会议坚持常态。
2011年开始的教师学习札记、读书笔记、教育随笔、教育“博客”全面铺开，对教师水平的提高、推进教育教学改革和促进学生发展起到重要的作用。
2012年，以总结经验、归纳做法、记录创新、提升理念为主要内容的工作总结，对后续工作具有较大的指导作用。
一是质评与量考相结合；二是过程性评价与结果性评价相结合，尤其突出过程性评价；三是学生自评、互评与教师评、家长评相结合；四是提倡对话式评价，家长、学生、教师互通书信，并搞好交流，2012年，以“家校通”、学校网站、教师信箱与家长、社区互通信息，密切联系，了解并反馈学生的成长、变化和进步情况。
学生综合素质评价，突出“生本”，体现多元，注重过程，富有趣味，形式新颖。
严格按照教育行政部门规定的学区内招生，无跨区招生、私自招生现象；2012年秋季学期，转换分班思路，创新分班方式，按照“尊重学生志愿、体现学生兴趣、发展学生特长”的原则，把初一新生分成十个兴趣特长教学班。
以这种方式分班自然就没有了传统意义上的重点班与非重点班之分。
2012年，我校信息化建设做到了“三保障”，即保障专人管理，保障制度规范，保障经费充足。
全年向学校网站上传信息近100条，向外部发布信息20余条。
全年出四期《实验中学报》，全面反映我校的教育、教学、科研和管理工作，宣传师生中的优秀事迹和典型人物。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2011年个人工作总结：
n 没有指定带头大哥，没有整体的筹划整体的工作一方面 逻辑性错误，另一方面效率较低，更甚有诸多同事尽不 知该做何？
n 没有按小组进行划分及确定进度目标，使整体效率十分 缓慢。
n 员工在上岗之前没有做过任何新员工的培训，使后期店 长工作的开展带来了诸多的不稳定因素。
n 上诸多的事件得出结论：要做任何事情一方面要指定带
420000
468624
111.58%
2011年7月
454000
367403
80.93%
2011年个人工作总结：
n 2011年8月份开始本人被调离销售一线到办公室接触督 导的工作，个人总结，督导工作因该为督促+指导，要完 成督促工作首先要做关于店铺固化流程的制定，并做好相 应的培训工作，这方面我个人认为要进行高标准的要求， 并通过考核的方式做好固化流程的执行工作。把培训作为 一种系统，体系去做。在2011年7月6-2011年7月7号对 长沙地区导购做了关于第一期培训《新进导购的培训》及 《如何做好店铺带教小老师的工作》并在培训完后做了相 应的考试及培训调查表，从调查表看，此次培训总体还算 成功，但暴露出的问题是值得深思的:
谢静同志2011年工作总 结及2012年工作计划
湖南长沙销售管理部 谢静
2012年2月14日
2011年个人工作总结：
n 2011年个人工作总结：
n 年度个人主要工作事项完成及分析：
n
2011年是一个机遇的一年，长沙由办事处升格为
分公司，很多的机遇与挑战就摆在面前，我面临过很
多的事情是以前从来没有接触过的，我也是第一次从
n 为什么培训规定店长不用参加？是不是店长能力很强？ 如果店长都没有参加以后的店铺流程店长在管理是都知 晓？既然都不知晓何谈执行到位？
2011年个人工作总结：
n 没有监督及执行到位，这是以上两条引起的，我们作为 管理者没有告诉员工怎么做，员工做错了，怪谁？
n 没有为员工的晋升搭建一个有据可依的考核平台，这是 很可怕的，如果把公司视作一个国家的话，那么可以这 么说我们是一个没有法制的国家，在人才的选拔上也没 有建立相应的机制，这和我们国家文化大革命时期的阶 段很相像，一切事情的出发点都落到个人的主管臆断上 来，这样的话是不是就会造成有失公平的地方，势必会 严重挫伤员工的工作积极性，另一方面也让员工慢慢失 去工作的方向。我个人认为这是我们当前员工流失比较 频繁的主要原因。
头大哥，另一方面计划先行。
个人成长感悟及自我评价：
n 分公司的成立带给我们的是挑战和机遇，再多的弯路也 需要我去走，但在这方面我有所悟，但缺乏系统性的总结， 致使有些可以避免的错误出现这事不应该的，我会在以后 的工作中做好做与悟再总结在做的带有反馈的并自我不断 完善的方针。
n 2.在开展工作前，做好沟通工作并调整好个人心态，把 每项工作的完美作为对自己的挑战及工作目的去做。
一线的销售调任到办公室工作，办公室的工作与销售
一线的工作完全不同，办公室的工作繁琐也没有头绪，
有些事也是需要摸着石头经验。在此我就将我
2011年工作做个总结：
2011年个人工作总结：
1）.11年3月份之前本人担任长沙黄兴南路二店店长职务，主持二店 工作的正常开展，期间完成了公司下达的销售指标：
2011年个人工作总结：
n 为什么培训没有进行系统的，分阶段分期的进行培训， 也没有建立关于店铺导购/收银/店长的系统培训方案？ 难道一线的同事一上卖场就知道怎么做？难道新进的员 工与资深员工所学到的都是一样的？如果一个服务兼销 售的公司如果货品等硬件齐备的话，我们是不是考虑要 建立一套比较完善的服务及管理机制呢？是不是把培训 作为一种生产力？是不是要确立用服务创造价值的理念 呢？
日期
门店指标：
完成额:
完成率:
2011年1月
920000
1054541
114.62%
2011年2月
250000
366402
146.56%
2011年3月
400000
501210
125.30%
2011年4月
420000
561335
133.65%
2011年5月
580000
478982
82.58%
2011年6月
2011年个人工作总结：
n 由于长沙被划分为分公司，很多以前从来没有接触过的 事情降临到我的身上，这期间揣摩过，难免也要走弯路， 在此做以下总结：
n 2011年8月27日益阳店的开张装修前所有的装修道具 以及陈列道具由本人负责按图纸下单及调控，为此我整整 琢磨了2天时间，个人总结，此次下单没有细化到开业状 态，即总体的准备还是不够，在货架安装过程中难免陈列 道具数量的时候，故在以后的开业道具下单中道具下单是 必须先做好相应的仓位图布置，再按仓位图进行道具的下 单。这在人人乐，乐活汇，新一佳开张是屡试不爽。益阳 店的面积决定了他的较高的工作强度，但是当时在人员安 排上面就突显出较大的问题：
n 3.2012年个人目标：销售的把控及数据分析方面加强学 习，在此希望领导给予系统学习机会，建立完善的培训体 系及绩效考核。对株洲/湘潭/益阳三个片区建立行之有效 的考核机制，并扶持一家“明星店铺”。
谢谢欣赏
THANK YOU FOR WATCHING