14中级财管056 第八章 成本管理0803
五、利润敏感性分析
（一）各因素对利润的影响相度
1.敏感系数的计算
敏感系数=利润变动百分比／因素变动百分比
【例8-8】某企业生产和销售单一产品，计划年度内有关数据预测如下：销售量100000件，单价30元，单位变动成本20元，固定成本为200000元。假设销售量、单价、单位变动成本和固定成本分别增长了10%，要求计算各因素的敏感系数。
【解析】
预计的目标利润=（30-20）×100000-200000=800000（元）
（1）销售量的敏感程度
销售量=100000×（1+10%）=110000（件）
利润=（30-20）×110000-200000=900000（元）
利润变动百分比=（900000-800000）/800000=12.5%
销售量的敏感系数=12.5%/10%=1.25
【提示】
对销售量进行敏感分析，实质上就是分析经营杠杆现象，利润对销售量的敏感系数其实就是经营杠杆系数。
（2）销售单价的敏感程度
单价=30×（1+10%）=33（元）
利润=（33-20）×100000-200000=1100000（元）
利润变化的百分比=（1100000-800000）/800000=37.5%
单价的敏感系数=37.5%/10%=3.75
（3）单位变动成本的敏感程度
单位变动成本=20×（1+10%）=22（元）
利润=（30-22）×100000-200000=600000（元）
利润变化百分比=（600000-800000）/800000=-25%
单位变动成本的敏感系数=-25%/10%=-2.5
（4）固定成本的敏感程度
固定成本=200000×（1+10%）=220000（元）
利润=（30-20）×100000-220000=780000（元）
利润变化的百分比=（780000-800000）/800000=-2.5%
固定成本的敏感系数=-2.5%/10%=-0.25
这说明固定成本每上升1%，利润将减少0.25%。
【例题5·单选题】假设某企业只生产销售一种产品，单价50元，边际贡献率40%，每年固定成本300万元，预计来年产销量20万件，则价格对利润影响的敏感系数为（）。
A.10
B.8
C.4
D.40%
【答案】A
【解析】来年预计利润=收入-变动成本-固定成本=20×50-20×50×（1-40%）-300=100（万元）
假设价格增长10%，达到55元，单位变动成本不变还是30，由于单价变动，所以不能用原来的边际贡献率来计算。
预计利润=20×55-20×30-300=200（万元），利润变动率=（200-100）／100=100%，单价的敏感系数=100%／10%=10。
2.各因素敏感顺序
第—，某一因素的敏感系数为负号，表明该因素的变动与利润的变动为反向关系；反之亦然。
第二，单价的敏感系数一般应该是最大的。
第三，在不亏损状态下，敏感系数最小的因素，不是单位变动成本就是固定成本。
（二）目标利润要求变化时允许各因素的升降幅度
实质上是各因素对利润影响程度分析的反向推算，在计算上表现为敏感系数的倒数。
六、量本利分析在经营决策中的应用
总的原则：利用本量利的基本模型，找到利润最大的方案为最优方案。
【例8-9】某公司在原有生产线使用年限到期之后，面临着更换生产线的选择。可以选择购买与原来一样的生产线，也可以购买一条自动化程度较高的生产线。原有生产线的价格为150000元，而新的生产线的价格为300000元，两种生产线的使用年限均为5年，无残值。两种生产线生产出来的产品型号、质量相同，市场售价50元/件。有关数据如表8-5所示。
【补充要求】
（1）计算两种生产线下的保本点销量
（2）计算两种生产线利润相同时的销量水平，并判断如何进行决策。
假设年产销量为X，则两种生产方式下的年利润分别为：
原来生产线利润=8X-5000
新生产线利润=10X-80000
有8X-5000=10X-80000，得到X=15000。
当年产销量为15000件时，使用两种生产线的年利润相等；
当年产销量低于15000件时，采用原来的生产线所获得利润较多；
当年产销量高于15000件时，采用新的生产线所获得的利润较多。
【例8-10】沿用例8-9的资料，假设该公司通过对产销量的估计决定采用新的生产线。并对原有产品进行了研发，开发出新产品A和新产品B。原有产品的产销量为20000件。企业面临投产决策，有以下三种方案可供选择：
方案一：投产新产品A，A产品将达到9000件的产销量，并使原有产品的产销量减少20%；
方案二：投产新产品B，B产品将达到4000件的产销量，并使原有产品的产销量减少15%；
方案三：A、B两种新产品一起投产，由于相互之间的影响，产销量将分别为10000件和2000件，并使原有产品的产销量减少50%。
另外，投产新产品B还需要增加额外的辅助生产设备，这将导致每年的固定成本增加10000元。其他相关资料如表8-7所示，分析过程如表8-8所示。
补充要求：投产新产品增加的税前利润，并判断应采用哪种方案。
总额法：
方案1：投产新产品增加的税前利润=215000-120000=95000元
方案2：投产新产品增加的税前利润=180000-120000=60000元
方案3：投产新产品增加的税前利润=210000-120000=90000元
差量分析法：
【提示】方案3解法2
A、B两种新产品一起投产，由于相互之间的影响，产销量将分别为10000件和2000件。新产品的总销售收入=60×10000+75×2000=750000
新产品的总变动成本=45×10000+50×2000=550000
新产品总边际贡献=750000-550000=200000
原有产品减值损失=20000×10×50%=100000
增加的固定成本=10000
投产新产品增加的税前利润=200000-100000-10000=90000
由表8-8可知，只投产新产品A产品带来的利润较多，因此，该公司应选择投产A产品。
管理会计 第八章 标准成本法
第八章标准成本法 一、单项选择题 1.下列各项中，经常在制定标准成本时被采用的是（）。 A.理想标准成本 B.稳定标准成本 C.现实标准成本 D.正常标准成本 2.固定制造费用的实际差异与固定制造费用预算金额之间的差异称为（） A．效率差异 B.耗费差异 C．闲置差异 D.能量差异 3.在日常实施成本全面控制的同时，应有选择地分配人力、物力和财力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本差异作为控制重点，该项成本控制原则是指（）。 A.全面控制原则 B.责权利相结合原则 C.讲求效益原则 D.例外管理原则 4.在下列各项中,属于标准成本控制系统前提和关键的是（）。 A.标准成本的制定 B.成本差异的计算 C.成本差异的分析 D.成本差异的账务处理 5.根据一般应该发生的的生产要素消耗量，预计价格和预计生产能力制定出来的标准成本（）。 A.理想标准成本 B.稳定标准成本 C.现实标准成本 D.正常标准成本 6.与预算成本不同，标准成本是一种（）。 Ａ.总额的概念Ｂ.单位成本的概念 Ｃ.历史成本Ｄ.实际成本 7.无论是哪个成本项目，在制定标准成本时，都需要分别确定两个标准，两者相乘即为每一成本项目的标准成本，这两个标准是（）。 A.价格标准和用量标准 B.价格标准和质量标准 C.历史标准和用量标准 D.历史标准和质量标准 8.成本差异按其性质的不同可划分为（）。 A.数量差异和价格差异 B.纯差异和混合差异 C.有利差异和不利差异 D.可控差异和不可控差异
9.由于特定成本项目的实际用量消耗与标准用量消耗不一致而导致的成本差异称为（）。 A.价格差异 B.价格差 C.数量差异 D.用量差 10.在标准成本控制系统中，成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的（）。 A.实际成本与标准成本之差 B.实际成本与计划成本之差 C.预算成本与标准成本之差 D.预算成本与实际成本之差 11.标准成本法下，采用直接处理法进行成本差异的期末结转时，本月发生的各成本差异，应转入（）。 A.生产成本科目 B.产成品科目 C.产品销售成本科目 D.管理费用科目 12.某企业甲产品消耗直接材料，其中A材料价格标准为3元/千克，数量标准为5元/件，B 材料价格标准为4元/千克，数量标准为10元/件，则甲产品消耗直接材料的标准成本为（）。 A.15元 B.40元 C.55元 D.65元 13.下列变动成本差异，无法从生产过程中找到原因的是（） A.变动制造费用耗费差异 B.直接材料价格差异 C.变动制造费用效率差异 D.直接人工耗费差异 14.固定制造费用的的能量差异应（）。 A．质量控制部门 B.相关管理部门 C.生产部门 D.销售部门 15.材料价格差异一般由（）负责。 A．生产部门 B.采购部门 C．财务部门 D.工程技术部门 二、多项选择题 1.原材料质量低劣，会造成（）向不利方向转化。 A.直接材料数量差异 B.直接材料价格差异 C.直接人工效率差异 D.变动制造费用效率差异 E.固定制造费用能量差异 2.下列各项中，能够造成变动制造费用差异的是（）。
例题--中级会计师辅导《财务管理》第八章讲义6
正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL) 中华会计网校会计人的网上家园https://www.360docs.net/doc/3219219191.html, 中级会计师考试辅导《财务管理》第八章讲义6 例题 【例题14·计算分析题】甲公司采用标准成本制度核算产品成本。本月生产领用原材料32000千克，其实际成本为20000元。本月消耗实际工时1500小时，实际工资额为12600元，变动制造费用实际发生额为6450元，固定制造费用实际发生额为1020元。本月实际产量为225件产品。甲公司对该产品的产能为1520小时／月。 产品标准成本资料如下表所示： 产品标准成本 要求： 1）计算变动成本项目的成本差异； 2）分别采用两差异法和三差异法计算固定成本项目的成本差异。 [答疑编号5688080403] 『正确答案』 1）变动成本项目的成本差异 材料用量差异＝（32000－225×200）×0.6＝－7800元 材料价格差异＝32000×（20000/32000－0.6）＝20000－32000×0.6＝800元 直接人工效率差异＝（1500－225×5）×8＝3000元 直接人工工资率差异＝1500×（12600/1500－8）＝12600－1500×8＝600元 变动制造费用效率差异＝（1500－225×5）×4＝1500元 变动制造费用耗费差异＝1500×（6450/1500－4）＝6450－1500×4＝450元 2）固定成本项目的成本差异 两差异法 固定制造费用耗费差异＝1020－1520×1＝－500元 固定制造费用能量差异＝1520×1－225×5×1＝395元 三差异法 固定制造费用耗费差异＝1020－1520×1＝－500元 固定制造费用产量差异＝（1520－1500）×1＝20元 固定制造费用效率差异＝（1500－225×5）×1＝375元 第四节作业成本与责任成本 一、作业成本管理 （一）作业成本计算法的相关概念 1.资源：企业生产耗费的原始形态，是成本产生的源泉，包括直接人工、直接材料、间接制造费用等。 2.作业 1）在一个组织内为了某一目的而进行的耗费资源动作，是作业成本计算系统中最小的成本归集单元。 2）作业贯穿产品生产经营的全过程，从产品设计、原料采购、生产加工，直至产品的发运销售，其中每
会计中级职称考试财务管理 成本管理 课后作业
2015年会计中级职称考试财务管理-第八章成本管理课后作业 一、单项选择题 1.对于企业来说，成本管理对生产经营的意义不包括（）。 A.降低成本，为企业扩大再生产创造条件 B.增加企业利润，提高企业经济效益 C.提高销售收入，实现目标利润 D.帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力 2.成本计算的目标是（）。 A.追求成本水平的绝对降低 B.为所有内、外部信息使用者提供成本信息 C.降低成本水平 D.保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，实现成本的持续降低 3.企业生产某一种产品，其变动成本率为70%，其销售收入为30000元，固定成本为5000元，那么其销售利润为（）元。 4.根据量本利分析的原理，只能降低安全边际而不会影响保本点销售量的措施是（）。 A.降低单价 B.降低产销量 C.提高单位变动成本 D.提高固定成本 5.若安全边际率为20%，正常销售额为100000元，则保本点销售额为（）元。 6.下列有关因素变化对保本销售量的影响表述正确的是（）。 A.单价降低使保本销售量下降 B.单位变动成本降低使保本销售量上升 C.销售量上升使保本销售量下降 D.固定成本上升使保本销售量上升 7.企业同时生产甲、乙、丙三种产品，销售单价分别为30元、50元、80元，预计销售量为6000件、4000件、2000件，各产品的单位变动成本为15元、30元、50元，预计固定成本总额为300000元，若企业采用联合单位法，下列表述中正确的是（）。 A.联合保本量为2700件 B.甲产品保本销售量7827件 C.乙产品保本销售量5400件 D.丙产品保本销售量2700件 8.在多种产品的保本分析中，哪种方法下固定成本全部由一种产品负担（）。 A.加权平均法 B.分算法
14中级财管056 第八章 成本管理0803
五、利润敏感性分析 （一）各因素对利润的影响相度 1.敏感系数的计算 敏感系数=利润变动百分比／因素变动百分比 【例8-8】某企业生产和销售单一产品，计划年度内有关数据预测如下：销售量100000件，单价30元，单位变动成本20元，固定成本为200000元。假设销售量、单价、单位变动成本和固定成本分别增长了10%，要求计算各因素的敏感系数。 【解析】 预计的目标利润=（30-20）×100000-200000=800000（元） （1）销售量的敏感程度 销售量=100000×（1+10%）=110000（件） 利润=（30-20）×110000-200000=900000（元） 利润变动百分比=（900000-800000）/800000=12.5% 销售量的敏感系数=12.5%/10%=1.25 【提示】 对销售量进行敏感分析，实质上就是分析经营杠杆现象，利润对销售量的敏感系数其实就是经营杠杆系数。 （2）销售单价的敏感程度 单价=30×（1+10%）=33（元） 利润=（33-20）×100000-200000=1100000（元） 利润变化的百分比=（1100000-800000）/800000=37.5% 单价的敏感系数=37.5%/10%=3.75 （3）单位变动成本的敏感程度 单位变动成本=20×（1+10%）=22（元） 利润=（30-22）×100000-200000=600000（元） 利润变化百分比=（600000-800000）/800000=-25% 单位变动成本的敏感系数=-25%/10%=-2.5 （4）固定成本的敏感程度 固定成本=200000×（1+10%）=220000（元） 利润=（30-20）×100000-220000=780000（元） 利润变化的百分比=（780000-800000）/800000=-2.5% 固定成本的敏感系数=-2.5%/10%=-0.25 这说明固定成本每上升1%，利润将减少0.25%。 【例题5·单选题】假设某企业只生产销售一种产品，单价50元，边际贡献率40%，每年固定成本300万元，预计来年产销量20万件，则价格对利润影响的敏感系数为（）。 A.10 B.8 C.4 D.40%
中级会计职称财务管理第八章成本管理
1. 【单选题】某企业生产某一产品，年销售收入为100 万元，变动成本总额为60 万元，固定成本总额为16 万元，则该产品的边际贡献率为( ) 。[单选题] * A.40%(正确答案) B.76% C.24% D.60% 边际贡献率=边际贡献总额/销售收入=(100-60)/100=40%，选项A 正 确。 2. 根据单一产品的本量利分析模式。下列关于利润的计算公式中，正确的有( ) 。* A.利润=安全边际量×单位边际贡献(正确答案) B.利润=保本销售量×单位安全边际 C.利润=实际销售额×安全边际率 D.利润=安全边际额×边际贡献率(正确答案) 息税前利润=边际贡献总额- 固定成本=单位边际贡献×实际销售量-单位 边际贡献×保本销售量=(实际销售量-保本销售量)×单位边际贡献=安全边际量×单位边际贡献，所以选项A 正确;息税前利润=边际贡献总额- 固定成本=销售收入×边际贡献率-保本销售额×边际贡献率=(销售收入-保本销售额)×边际贡献率=安全边际额×边际贡献率，所以选项D 正确。 3. 【单选题】对于生产多种产品的企业而言，如果能够将固定成本在各种产品之间进行合理分配，则比较合用的综合保本分析方法是( ) 。[单选题] * A.联合单位法 B.顺序法 C.分算法(正确答案)
D.加权平均法 分算法是指在一定的条件下，将全部固定成本按一定标准在各种产品之 间进行合理分配，确定每种产品应补偿的固定成本数额，然后再对每一种产品按单一品种条件下的情况分别进行量本利分析的方法。选项C 正确。 4. 如果采用加权平均法计算综合保本点，下列各项中，将会影响综合保本点大小的有( ) 。* A. 固定成本总额(正确答案) B.销售结构(正确答案) C.单价(正确答案) D.单位变动成本(正确答案) 综合保本点销售额= 固定成本总额/加权平均边际贡献率。销售结构、单 价、单位变动成本都会影响加权平均边际贡献率，所以选项A 、B 、C 、D 均正确。 5. 【单选题】企业生产X 产品，工时标准为2 小时/件，变动创造费用标准分配率为24 元/小时，当期实际产量为600 件，实际变动创造费用为32400 元，实际工时为1296 小时，则在标准成本法下，当期变动创造费用效率差异为( )元。[单选题] * A.1200 B.2304(正确答案) C.2400 D.1296 变动创造费用效率差异=(实际产量实际工时-实际产量标准工时)×变动 创造费用标准分配率=(1296-600×2)×24=2304(元)。选项B 正确。 6. 【判断题】在标准成本法下，固定创造费用成本差异是指固定创造费用的实际金额与固定创造费用预算金额之间的差异。( ) [单选题] *
中级财务管理(2019)_高频考点_第08章 成本管理
第八章成本管理 一、单项选择题 1.在企业的日常经营管理工作中，成本管理的核心是（）。 A.成本规划 B.成本核算 C.成本控制 D.成本分析 2.甲公司只生产销售一种产品，产品单价5元/件，年销售量40000件。预计该年的利润为50000元，固定成本为20000元。则该产品的变动成本率为（）。 A.65% B.35% C.60% D.40% 3.若安全边际率为30%，正常销售额为120000元，则保本点销售额为（）元。 A.120000 B.36000 C.84000 D.60000 4.某企业只生产一种产品，固定成本为12000元，变动成本率为75%，企业正常经营销售额可以达到62000元，则该企业经营安全程度为（）。 A.较安全 B.值得注意 C.安全 D.危险 5.某公司生产销售A、B、C三种产品，销售单价分别为20元、30元、40元；预计销售量分别为30000件、20000件、10000件；预计各产品的单位变动成本分别为12元、24元、28元；预计固定成本总额为180000元。则按加权平均法计算C产品的保本额为（）元。 A.600000 B.225000 C.150000 D.180000 6.某企业只生产中级会计百度网盘课件联系weixin jyzlg01销售一种产品，该产品的单价 是40元，单位变动成本是15元，固定成本为25000元，所得税税率为25%，企业的利息费用是3000元，若想实现目标税后利润30000元，则企业实现目标利润的销售额是（）元。 A.104000 B.88000 C.108800 D.92800
7.假定某企业A产品耗用甲、乙、丙三种直接材料，甲、乙、丙材料的标准单价分别为45元/千克、15元/千克、30元/千克；各自的标准用量分别为3千克/件、6千克/件、9千克/件。则单位产品直接材料标准成本为（）元。 A.215 B.270 C.495 D.500 8.下列各项作业中，属于批别级作业的是（）。 A.加工作业 B.现有产品质量与功能改进 C.管理作业 D.生产准备 9.下列各项作业中，属于品种级作业的是（）。 A.设备调试 B.生产流程监控 C.生产准备 D.加工作业 10.已知某公司要求的最低投资报酬率为12%，其下设的A投资中心投资额为1000万元，剩余收益为100万元，则该中心的投资报酬率为（）。 A.15% B.17% C.20% D.22% 二、多项选择题 1.下列关于成本管理的意义的说法中，错误的有（）。 A.通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件 B.通过成本管理提高产品售价，实现目标利润 C.通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益 D.通过成本管理降低管理人员费用，提高企业经济效益 2.成本管理的总体目标主要依据企业竞争战略制定，不同战略对应不同的总体目标，下列说法中，正确的有（）。 A.成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低 B.成本领先战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低 C.差异化战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低 D.差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低 3.下列关于成本管理的主要内容的表述中，正确的有（）。 A.成本规划是进行成本管理的第一步，主要是指成本管理的战略制定 B.成本核算是成本管理的基础环节，是指对生产费用发生和产品成本形成所进行的会计核算 C.成本核算分为财务成本核算和管理成本核算 D.成本分析是成本管理的核心，是指企业采取经济、技术、组织等手段降低成本或改善成本的一系列活动 4.下列各项中，属于成本控制原则的有（）。
中级财务管理习题及答案第八章 成本管理
第八章成本管理 一、单选题 1.成本控制要将注意力集中在不同寻常的情况上，体现了成本控制的（）。 A.全面控制原则 B.经济效益原则 C.例外管理原则 D.战略重点原则 2.下列关于量本利分析基本假设的表述中，不正确的是（）。 A.产销平衡 B.产品产销结构稳定 C.营业收入与业务量呈完全线性关系 D.总成本由营业成本和期间费用两部分组成 3.某企业生产某一产品，年营业收入为100万元，变动成本总额为60万元，固定成本总额为16万元，则该产品的边际贡献率为（）。 A.40% B.76% C.24% D.60% 4.根据量本利分析原理，下列计算利润的公式中，正确的是（）。 A.利润=(营业收入-保本销售额)×边际贡献率 B.利润=保本销售量×边际贡献率 C.利润=营业收入×(1-边际贡献率)-固定成本 D.利润=营业收入×变动成本率一固定成本 5.某产品实际销售量为8000件，单价为30元，单位变动成本为12元，固定成本总额为36000元，则该产品的安全边际率为（）。 A.25% B.60% C.40% D.75%
6.对于生产多种产品的企业而言，如果能够将固定成本在各种产品之间进行合理分配，则比较适用的综合保本分析方法是（）。 A.联合单位法 B.顺序法 C.分算法 D.加权平均法 7.某公司生产和销售单一产品，该产品单位边际贡献为2元，2014年销售量为40万件，利润为50万元。假设成本性态保持不变，则销售量的利润敏感系数是（）。 A.0.60 B.0.80 C.1.25 D.1.60 8.已知单价的利润敏感系数为2，为了确保下年度企业不亏损，单价下降的最大幅度为（）。 A.50% B.100% C.25% D.40% 9.在标准成本管理中，成本总差异是成本控制的重要内容。其计算公式是（）。 A.实际产量下实际成本-实际产量下标准成本 B.实际产量下标准成本-预算产量下实际成本 C.实际产量下实际成本-预算产量下标准成本 D.实际产量下实际成本-标准产量下标准成本 10.企业生产X产品，工时标准为2小时/件，变动制造费用标准分配率为24元/小时，当期实际产量为600件，实际变动制造费用为32400元，实际工作为1296小时，则在标准成本法下，当期变动制造费用效率差异为（）元。 A.1200 B.2304 C.2400 D.1296
会计中级财务管理第八章成本管理记忆重点(参考Word)
1.CVP量本利分析利润=P*Q-V*Q-F=(P-V)Q-F, 其中P-V=边际贡献。 2.边际贡献率=(P-V)/P,变动成本率=V/P，变动成本率+边际贡献率=1 3.保本点作业率=Q0/Q=S0/S，安全边际率=（Q-Q0）/Q=（S-S0）/S 保本点作业率+安全边际率=1 4.利润=安全边际额*边际贡献率，利润率=安全边际率*边际贡献率。 5.在成本差异分析中，价差量实际，量差价标准。价差时乘以实际用量，量差时乘以标准价格。 6.固定成本差异分析中，实际分配率=固定制造费用实际数/实际工时，标准分配率=固定制造费用预算数/预 算产量标准工时。 7.两差异法三差异法 8.对投资中心的业绩进行评价的指标主要有投资报酬率和剩余收益。 9.可控成本必须同时具备的条件有可以预计、可以计量、可以施加影响、可以落实责任。 10.敏感系数是反映各因素变动而影响利润变动程度的指标。其公式：敏感系数=目标值变动百分比/参量值变 动百分比。若目标值变动的百分比一定，敏感系数越大，说明该因素的变动幅度越小。敏感系数绝对值越大，说明目标值（利润）对该参数愈敏感。 11.可控边际贡献也称部门边际贡献，可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本=销售收入-变动成 本总额-该中心负责人可控固定成本 12.成本规划是进行成本管理的第一步，主要是指成本管理战略制定。成本核算分为财务成本核算和管理成本 核算。财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算可以采用历史成本，又可以是现在成本或未来成本。成本核算的精度与企业发展战略相关。成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高，成本核算是成本分析和成本控制的基础。 13.实施成本领先战略的企业中，成本控制的目标是保证一定产品质量和服务的前提下，最大程度地降低企业 内部成本，表现为对生产成本和经营费用的控制；实施差异化战略的企业中，成本控制的目标则是在保证企业实现差异战略的前提下，降低产品全生命周期成本，实现持续性的成本节省，表现为对产品所处生命周期不同阶段发生成本的控制。如对研发成本、供应商部分成本和消费成本的重视和控制。 14.固定成本高低不会影响边际贡献。 15.边际贡献=（固定成本+利润）/销售收入。 16.经营杠杆系数=销售量的敏感系数，安全边际率=1/销售量敏感系数。当单位变动成本的敏感系数为-2.5 时，单位变动成本上升幅度超过40%时，企业转为亏损。40%*-2.5=-100% 17.某一因素的敏感系数为负号，表明该因素变动与利润的变动为反向关系；敏感系数的绝对值大于1的参量 是敏感因素，敏感系数的绝对值小于1的参量是非敏感因素。
中级财管--第八章成本管理试题
1、【单选题】（2014）在企业的日常经营管理工作中，成本管理工作的起点是（）。 A.成本规划 B.成本核算 C.成本控制 D.成本分析 2、【多选题】（2013）下列各项指标中，与保本点呈同向变化关系的有（）。 A.单位售价 B.预计销量 C.固定成本总额 D.单位变动成本 3、【计算题】（2012）A电子企业只生产销售甲产品。2011年甲产品的生产量与销售 量均为10 000件，单位售价为300元/件，全年变动成本为1 500 000元，固定成本为500 000元。预计2012年产销量将会增加到12 000件，总成本将会达到2 300 000元。假定单位售价与成本性态不变。 要求： （1）计算A企业2012年下列指标：①息税前利润；②单位变动成本；③变动成本率；④固定成本。 （2）若目标息税前利润为1 750 000元，计算A企业2012年实现目标利润的销售额。 4、【判断题】（2014）理想标准成本考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差，属于企业经过努力可以达到的成本标准。（） 5、【单选题】（2013）在标准成本管理中，成本总差异是成本控制的重要内容。其计算公式是（）。 A.实际产量下实际成本－实际产量下标准成本 B.实际产量下标准成本－预算产量下实际成本 C.实际产量下实际成本－预算产量下标准成本 D.实际产量下实际成本－标准产量下的标准成本 6、【单选题】（2011年）某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定直接人工效率差异的责任部门。根据你的判断，该责任部门应是（）。 A.生产部门 B.销售部门 C.供应部门 D.管理部门 7、【计算题】（2014）乙公司生产M产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23 400小时，月标准变动制造费用总额为84 240元。工时标准为2.2小时/件。假定乙公司本月实际生产M产品7 500件，实际耗用总工时15 000小时，实际发生变动制造费用57 000元。 要求：（1）计算M产品的变动制造费用标准分配率。 （2）计算M产品的变动制造费用实际分配率。 （3）计算M产品的变动制造费用成本差异。 （4）计算M产品的变动制造费用效率差异。 （5）计算M产品的变动制造费用耗费差异。 8、【计算题】（2007年考题）某企业甲产品单位工时标准为2小时/件，标准变动制造 费用分配率为5元/小时，标准固定制造费用分配率为8元/小时。本月预算产量为10000件，实际产量为12000件，实际工时为21600小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。
第八章 营运资本成本管理
第八章营运资金管理 一、单项选择题 1．如果用流动资产减流动负债，该指标是（）。 A．流动比率 B．速动比率 C．营运资本 D．经营资本 2．下列各项资产中，收益几乎接近于零的项目是（）。 A．现金 B．存货 C．应收账款 D．应收票据 3．假定某公司的存货周转期为60天，应付账款周转期为20天，应收账款周转期为30天，计算该公司的现金周转期是（）。 A．60 B．50 C．70 D．40 4．假定甲公司的现金周转期为60天，现金年需要量为3600万元，则该公司的现金周转率及目标现金余额是（）。 A．6和500 B．5和600 C．6和600 D．5和500 5．在营运资金管理中，企业将“从收到尚未付款的材料开始，到以现金支付该货款之间所用的时间”称为（）。 A．现金周转期 B．应付账款周转期 C．存货周转期 D．应收账款周转期6．各种持有现金的动机中，属于应付未来现金流入和流出随机变动的动机是( )。 A．交易动机 B．预防动机 C．投机动机 D．长期投资动机 7．假定某公司现金收支状况比较稳定，预计未来一年全年需要现金300万元，现金与有价证券的转换成本每次为6000元，有价证券的年利率为10%，则该公司的目标现金余额是（）。 A．400000元 B．500000元 C．600000元 D．700000元 8．现金管理的目标是（）。 A．尽量减少现金支出 B．尽量使现金的收益最大 C．加强现金收支计划 D．在现金的收益性和流动性之间进行权衡，在较少风险水平上获得较大收益 9．现金的短缺成本与现金持有量的关系是（）。 A．正向变动关系B．反向变动关系C．无明确的比例关系D．无关系 10．在下列各项中，属于应收账款机会成本的是（）。 A．收账费用B．坏账费用 C．应收账款占用资金的应得利息D．对客户信用进行调查的费用 11．下列各项中，不属于信用条件构成要素的是（）。 A．信用期限B．现金折扣C．现金折扣期D．信用标准 12．若某企业预测的年度销售收入净额为1000万元，应收账款周转期为36天，则该企业的应收账款平均余额为（）万元。 A．80 B．60 C．100 D．50
中级会计职称《财务管理》 第八章 成本管理
第一节成本管理概述 一、基本要求 1.了解成本管理的目标； 2.熟悉成本管理的内容。 二、重点内容回顾 （一）成本管理的总体目标 依据竞争战略而定： 成本领先战略：追求成本水平的绝对降低； 差异化战略：在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低 （二）成本管理的主要内容 结论1：包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。控制和核算的关键是方法的选择。 结论2：成本核算是基础环节，分为财务成本核算和管理成本核算，前者是历史成本计量，后者既可以用历史成本又可以用现在或未来成本。 （三）成本管理的原则 三、核心公式 四、典型题目演练 『例题·判断题』企业成本管理应以企业业务模式为基础，将成本管理嵌入业务的各领域、各层次、各环节，这体现了适应性的原则。 『正确答案』× 『答案解析』在成本管理中，融合性原则是指应以企业业务模式为基础，将成本管理嵌入业务的各领域、各层次、各环节。适应性原则是指应与企业生产经营特点和目标相适应，尤其要与企业发展战略或竞争战赂相适应。 第二节本量利分析及应用 『知识点』1 本量利分析概述 一、基本要求 1.掌握本量利分析的基本思路； 2.掌握单—产品、多种产品的本量利分析。 二、重点内容回顾 （一）本量利分析的基本假设
1.总成本由固定成本和变动成本两部分组成； 2.销售收入与业务量呈完全线性关系； 3.产销平衡； 4.产品产销结构稳定。 （二）本量利分析图
（三）多种产品的本量利分析 加权平均法、联合单位法、分算法、顺序法、主要产品法 三、核心公式 利润＝销售量×（单价－单位变动成本）－固定成本＝销售额－变动成本总额－固定成本单位边际贡献＝单价－单位变动成本 边际贡献总额＝销售收入－变动成本 单位边际贡献/单价＝1－单位变动成本/单价 安全边际率＋变动成本率＝1 盈亏平衡作业率＝盈亏平衡销售量（额）/正常销售量（额） 安全边际量＝实际或预计销售量－盈亏平衡点销售量 安全边际额＝实际或预计销售额－盈亏平衡点销售额＝安全边际量×单价 安全边际率＝安全边际量/实际或预计销售量 盈亏平衡点销售量＋安全边际量＝正常销售量
会计中级财务管理考试章节
会计中级财务管理考试章节 第一章：总论 第一章主要介绍了财务管理的概念、特征和原则等内容。重点在于理解财务管理的概念和原则，以及财务管理的基本要素和框架。 第二章：财务管理基础 第二章主要介绍了财务管理的基础知识，包括财务管理的目标、原则和环境，以及财务报表分析等内容。重点在于掌握财务管理的目标和原则，理解财务管理的环境，以及掌握财务报表分析的基本方法和技巧。 第三章：预算管理 第三章主要介绍了预算管理的概念、意义和编制方法等内容。重点在于掌握预算管理的概念和意义，理解预算的编制方法和流程，以及了解预算的考核和评价方法。 第四章：筹资管理(上) 第四章主要介绍了筹资管理的概念、原则和方式等内容。重点在于掌握筹资管理的概念和原则，理解筹资的方式和渠道，以及了解筹资的风险管理和决策方法。 第五章：筹资管理(下) 第五章主要介绍了筹资管理的具体应用，包括资本结构、筹资决策、杠杆效应等内容。重点在于掌握筹资的具体应用，了解资本结构的优化方法，掌握筹资决策的基本流程和方法，以及理解杠杆效应的概念和应用。 第六章：投资管理
第六章主要介绍了投资管理的概念、原则和方式等内容。重点在于掌握投资管理的概念和原则，理解投资的方式和渠道，以及了解投资的风险管理和决策方法。 第七章：营运资金管理 第七章主要介绍了营运资金管理的概念、意义和策略等内容。重点在于掌握营运资金管理的概念和意义，理解营运资金的管理策略和方法，以及了解营运资金的风险管理和优化方法。 第八章：成本管理 第八章主要介绍了成本管理的概念、意义和流程等内容。重点在于掌握成本管理的概念和意义，理解成本的核算和分析方法，以及了解如何通过成本管理来降低成本和提高效益。 第九章：收入与分配管理 第九章主要介绍了收入与分配管理的概念、原则和方式等内容。重点在于掌握收入与分配的概念和原则，理解收入与分配的方式和方法，以及了解如何通过收入与分配管理来提高企业的绩效和竞争力。 第十章：财务分析与评价 第十章主要介绍了财务分析与评价的概念、方法和应用等内容。重点在于掌握财务分析的概念和方法，了解如何通过财务分析来评价企业的财务状况和经营绩效，以及了解如何运用财务分析来为企业决策提供支持。
成本管理会计期末复习题及答案第八章作业成本计算与管理.ls
成本管理会计期末复习题及答案第八章作业成 本计算与管理. ls 一、单选题（共 1 11 题，4 34 分） 1 1 、作业基础成本法适用与具有以下特征的企业 A、间接生产费用比重较小 B、作业环节较少 C、直接生产费用比重较小 D、产品品种较少 正确答案： C 2 2 、作业基础成本法的缺陷有 A、实施成本较高 B、实施效果较差 C、成本决策相关性较弱 D、间接费用的分配与产出量相关性较弱 正确答案： A 3 3 、作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法
A、存在较多的同质成本库 B、存在较少的同质成本库 C、间接费用分配基础不一定是成本动因 D、成本决策相关性较弱 正确答案： A 4 4 、销售成本和调运成本不包括 A、执行销售订单成本 B、装运成本 C、编制商品销售价目表 D、材料采购 正确答案： D 5 5 、作业成本法所采用的成本动因 A、不考虑辅助作业 B、只考虑某些生产作业 C、将作业与产品直接联系在一起 D、将作业与产品间接联系在一起 正确答案： C 6 6 、与数量相关的动因不包括 A、产量 B、直接人工工时 C、机器工时
D、生产工人人数 正确答案： D 7 7 、作业成本计算法把企业看成为最终满足顾客需要而设计的一系列( ( ) ) 的集合。 A、契约 B、作业 C、产品 D、生产线 正确答案： B 8 8 、在现代制造业中 ,( ) ) 的比重极大地增加, , 结构也彻底发生了改变。 A、直接人工 B、直接材料 C、间接费用 D、期间费用 正确答案： C 9 9 、服务于每批产品并使每一批产品都受益的作业是( ( ) ) 。 A、专属作业 B、不增值作业 C、批别动因作业
中级财管各章节分数
中级财管各章节分数 （原创版） 目录 1.引言 2.中级财管各章节概述 3.分数分配情况 4.备考建议 5.结语 正文 【引言】 随着财务管理在企业中的重要性日益凸显，越来越多的人选择学习财务管理知识。中级财管作为财务管理领域的重要学科，吸引了大量学习者。本文将为您详细介绍中级财管各章节的分数分配情况，并为您提供一些备考建议。 【中级财管各章节概述】 中级财管主要包括以下章节： 1.财务管理基础 2.财务分析 3.财务预测与决策 4.资本成本与资本结构 5.股利分配 6.融资决策 7.营运资本管理
8.成本管理 9.财务风险管理 10.企业价值评估 【分数分配情况】 根据历年考试情况，各章节的分数分配大致如下： 1.财务管理基础：约 15 分 2.财务分析：约 20 分 3.财务预测与决策：约 25 分 4.资本成本与资本结构：约 20 分 5.股利分配：约 10 分 6.融资决策：约 15 分 7.营运资本管理：约 10 分 8.成本管理：约 10 分 9.财务风险管理：约 10 分 10.企业价值评估：约 10 分 需要注意的是，各章节分数分配可能会因考试大纲的调整而发生变化，请密切关注官方发布的最新信息。 【备考建议】 1.系统学习：按照教材的顺序，从头到尾系统学习每一个章节，确保自己能够掌握每个知识点。 2.重点突出：根据分数分配情况，对重要章节进行重点学习，提高自己的应试能力。 3.做题巩固：多做习题和模拟试题，加强对知识点的理解和运用。
4.及时复习：学习新知识的同时，不要忘记复习已学过的内容，以巩固记忆。 5.调整心态：保持良好的学习心态，对自己充满信心，积极应对考试。 【结语】 学习中级财管是一个系统的过程，希望本文提供的分数分配情况和备考建议能够帮助您更好地进行学习。
第八章成本管理-责任成本管理(二)--责任中心及其考核
第八章成本管理-责任成本管理(二)--责任中心及其考核 2019年全国会计专业技术中级资格考试内部资料 财务管理第八章成本管理 知识点：责任成本管理（二）——责任中心及其考 核 ● 详细描述： 1.成本中心（1）含义与特点 含义 成本中心是指有权发生并控制成本的单位。【提示1】成本中心一般不会产生收入，通常只计量考核发生的成本。【提示2】成本中心是责任中心中应用最为广泛的一种形式，只要是对成本的发生负有责任的单位或个人都可以成为成本中心。 （1）成本中心不考核收益，只考核成本；（2）成本中心只对可控成本负责，不负 责不可控成本；（3）责任成本是成本中心考核和控制的主要内容。【提示】成本中心 当期发生的所有可控成本之和就是其责任成本。 特点 含义 可控成本是指成本中心可以控制的各种耗费。 应具备的条件 第一，该成本的发生是成本中心可以预见的；第二，该成本是成本中心可以计量的； 第三 应注意的问题 可控成本和不可控成本的划分是相对的。它们与成本中心所处的管理层级别、管理权 限与控制范 类型 含义 自然利润中心 它是自然形成的，直接对外提供劳务或销售产品以取得收入的责任中心。
本是成本中心可以调节和控制的。凡不符合上述三个条件的成本都是不可控成本。人为利润中心 有关。对于一个独立企业而言，几乎所有的成本都是可控的。 特点 边际贡献 边际贡献=销售收入总额-变动成本总额 反映了该利润中心的盈利能力，但它对业绩评价没有太大的作用。 它是人为设定的，通过企业内部各责任中心之间使用内部结算价格结算半成品内部销售收入的责任中心。可控边际贡献（部门经理边际贡献） 考核指标 公式 可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本 是评价利润中心管理者业绩的理想指标。 际贡献（部门毛利） 际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本 际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献，它更多的用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。 点 应用范权利围 成本中最广最小心（可控 成本的控制权）利润中较窄心 较高（短期经营决策权）最高（投资决策权） 考核范围可控的成本、费用 成本费用、收入、利润成本费用、收入、利润、投资效率 够反映投资中心的综合获利能力，并具有横向可比性（相对数指标，可用于部门之间以及不同行业之间的比较）；（2）不仅可以促使经理人员关注营业资产运用效率，并有
管理会计第八章标准成本法
管理会计第八章标准成本法 标准成本法 一、单项选择题 1.下列各项中，经常在制定标准成本时被采用的是（）。 A.理想标准成本 B.稳定标准成本 C.现实标准成本 D.正常标准成本 2.固定制造费用的实际差异与固定制造费用预算金额之间的差异称为（） A．效率差异B.耗费差异 C．闲置差异D.能量差异 3.在日常实施成本全面控制的同时，应有选择地分配人力、物力和财力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本差异作为控制重点，该项成本控制原则是指（）。 A.全面控制原则 B.责权利相结合原则 C.讲求效益原则 D.例外管理原则 4.在下列各项中,属于标准成本控制系统前提和关键的是（）。 A.标准成本的制定 B.成本差异的计算 C.成本差异的分析 D.成本差异的账务处理 5.根据一般应该发生的的生产要素消耗量，预计价格和预计生产能力制定出来的标准成本 （）。
A.理想标准成本 B.稳定标准成本 C.现实标准成本 D.正常标准成本 6.与预算成本不同，标准成本是一种（）。 Ａ.总额的概念Ｂ.单位成本的概念 Ｃ.历史成本Ｄ.实际成本 7.无论是哪个成本项目，在制定标准成本时，都需要分别确定两个标准，两者相乘即为每一 成本项目的标准成本，这两个标准是（）。 A.价格标准和用量标准 B.价格标准和质量标准 C.历史标准和用量标准 D.历史标准和质量标准 8.成本差异按其性质的不同可划分为（）。 A.数量差异和价格差异 B.纯差异和混合差异 C.有利差异和不利差异 D.可控差异和不可控差异 9.由于特定成本项目的实际用量消耗与标准用量消耗不一致而导致的成本差异称为（）。 A.价格差异 B.价格差 C.数量差异 D.用量差 10.在标准成本控制系统中，成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的（）。 A.实际成本与标准成本之差 B.实际成本与计划成本之差 C.预算成本与标准成本之差 D.预算成本与实际成本之差 11.标准成本法下，采用直接处理法进行成本差异的期末结转时，本
2019年中级财务管理-第八章-成本管理练习题
2019年中级财务管理第八章成本管理练习題 一、单项选择题 1、下列各项中，不属于成本管理意义的是（）。 A、通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件 B、通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益 C、通过成本管理减少环境污染 D、通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗风险能力 2、某企业生产销售甲、乙两种产品，已知甲产品销售收入100万元，乙产品销售收入400万元，固定成本100万元，实现利润200万元，则该企业的加权平均边际贡献率为（）。 A、40% B、50% C、60% D、无法确定 3、在顺序法下，用来补偿整个企业的全部固定成本的是（）。 A、各种产品的边际贡献 B、各种产品的销售收入 C、各种产品的经营利润 D、各种产品的税后利润 4、某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（）元。 A、100 B、150 C、200 D、300 5、某利润中心本期销售收入为7000万元，变动成本总额为3800万元，中心负责人可控的固定成本为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，则该中心的可控边际贡献为（）万元。 A、1900 B、3200 C、5100 D、1300 6、A产品的单位变动成本6元，固定成本300元，单价10元，目标利润为500元，则实现目标利润的销售量为（）。 A、200件 B、80件 C、600件 D、100件 7、下列成本差异中，应该由劳动人事部门承担责任的是（）。
中级管理成本管理汇编
第八章：成本管理 一、单项选择题 1. 对于企业来说，成本管理对生产经营的意义不包括（）。 A.降低成本，为企业扩大再生产创造条件 B增加企业利润，提高企业经济效益 C提高销售收入，实现目标利润 D.帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力 2. 成本控制的目标是（）。 A.为外部信息使用者提供成本信息 B.为内部信息使用者提供成本信息 C降低成本水平 D.扩大经营规模 3. 在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定，则下列说法中正确的是（）0 A.成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低 B.成本领先战略中，成本管理的总体目标是实现成本水平的持续降低 差异化战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低 C D.差异化战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的相对降低 4. 下列各项，不属于成本控制原则的是（）。 A.全面控制原则 B.因地制宜原则 C.经济效益原则 D.例外管理原则 5. 企业生产某一种产品，其变动成本率为70%，其销售收入为30000元，固定成本为5000元，那么其利润为（。元。 A.16000 B.4000 C.10000 D.5000 6. 某企业只生产一种产品，当年取得的销售利润为500万元，总成本为1500万元, 其中变动成本占总成本的比重为75%,计算该企业的边际贡献率（）。 A.40.25% B.25.75% C.43.75%
D.50.25 下列关于安全边际的说法中正确的是（）0 A.当安全边际率在20%〜30%之间时，表明企业经营较安全 B.安全边际额减去自身边际贡献后为企业利润 C安全边际只能用绝对数来表示 D.安全边际越小，企业经营风险越小 8. 若安全边际率为20%，正常销售额为100000元，则保本点销售额为（）元' A.20000 B.80000 C.60000 D.40000 9. 某企业只生产一种产品，固定成本为10000元，变动成本率为75%，企业正常经营销售额可以达到55000元，则该企业经营安全程度为（）o A.较安全 B.值得注意 C安全 D.很安全 10. 企业同时生产甲、乙、丙三种产品，销售单价分别为30元、50元、80元，预 计销售量为6000件、4000件、2000件，各产品的单位变动成本为15元、30 元、50元，预计固定成本总额为300000元，若企业采用联合单位法，下列表述中正确的是（）。 A.联合保本量为2700件 B.甲产品保本销售量7827件 C乙产品保本销售量5400件 D.丙产品保本销售量2700件 11. 某企业生产A B、C三种产品，已知三种产品的单价分别为25元、18元和16 元，单位变动成本分别为15元、10元和8元，销售量分别为1000件、5000件和300件。固定成本总额为20000元，则加权平均法计算其综合保本点销售额为（）元。（销售额比重计算保留整数） A.45735.19 B.50000 C.45004.5 D.40000 12. 企业生产某一种产品，其2014年度销售收入为100000元，边际贡献率为 40%,固定成本总额为10000元。如果企业要求2015年度的利润总额较上年增长20%,在其他条件不变的情况下，下列措施中可以实现该目标利润的是（ ）。