文件管理制度
公司文件控制管理制度(12篇)
公司文件控制管理制度（12篇）公司文件掌握治理制度11 目的为提高公司文件处理工作的效率和质量，使之标准化、科学化、制度化，对公司的文件的体例格式、编制、编号、审批、公布、归档等文件治理的工作流程和作业标准作出明确规定，实现公司文件治理的标准化、制度化、提高公司文件治理的有效性和适应性。
结合公司实际工作状况，特制定本制度。
2 适用范围适用于公司及各部门文件和外来文件的治理。
3 职责3.1 公司总经办是公司文件治理的归口部门，负责文件治理制度的制定、修订的起草及本制度的宣贯、发放、废止工作，并负责在全公司范围内对本制度执行的指导及监视。
3.2 总经办负责公司质量治理体系、治理制度、行政性文件、法律法规文件、政府相关外来文件的收录、发放、归档、废止的治理。
3.3 各部门产生的内部使用的文件有部门负责人或者指定人员负责文件的收录、发放、归档、废止的治理。
3.4 文件编制、审批、公布的权责3.4.1 总经办负责组织制定公司行政治理、人力资源治理及其他根底性治理制度及行政性发文（通知、通告）等文件。
3.4.2 财务部负责制定公司财务治理制度文件。
3.4.3 客服部负责制定公司客服治理制度文件。
3.4.4 生产部负责制定公司生产治理制度文件。
3.4.5 质检部负责组织制定公司质量体系文件、产品认证文件，并负责制定质量治理制度、产品质量检验规程、检验作业指导书等文件。
3.4.6 设计部负责制定公司公司技术治理标准、产品技术标准、产品设计开发输出文件（设计图样、产品bom、检验标准、标准测试）等文件。
3.4.7 工厂负责制定产品bom、产品工艺文件、操作规程、生产作业指导书等文件（由打样工厂负责）。
3.4.8 公司及各部门文件制定由部门负责人或指定人员编制，公司副总或部门负责人审核，总经理批准。
3.4.9 公司及各部门文件分公布前，应向总经办提交电子/纸张文件审核备案，并获得文件号。
3.5 质量体系文件的编制、审核、批准、公布，依《质量手册》和《文件掌握程序》的规定执行。
文件管理制度包含哪些文件
文件管理制度包含哪些文件一、文件管理制度的内容（一）文件管理的基本要求1、文件的种类、编号、密级、保存期限、审批流程、利用范围等基本要求2、文件的知识产权、商业机密、保密措施等相关规定3、文件保密、传输、销毁等安全管理的要求（二）文件管理的权限和责任1、文件管理的权限分配和使用规范2、文件管理的责任和违规处理制度（三）文件管理的流程和程序1、文件的起草、审批、公布、变更等流程和程序2、文件的分发、传输、保存、销毁等流程和程序3、文件的档案管理和查询审批流程（四）文件管理的技术支持1、文件管理系统的建设、维护和使用规范2、文件安全管理系统和技术支持的规定二、文件管理制度的执行（一）文件管理制度的宣传和培训1、组织内部对文件管理制度的宣传和推广2、对相关人员进行文件管理制度的培训和考核（二）文件管理的监督和检查1、建立文件管理制度的监督和检查机制2、定期对文件管理的执行情况进行检查和评估，追究违规责任（三）文件管理制度的完善和更新1、根据组织实际需要和法律法规的变化，不断完善和更新文件管理制度2、及时了解和掌握文件管理的新技术、新方法和新经验（四）文件管理制度的效果评估和提升1、对文件管理制度的执行效果进行定期评估和提升2、通过经验总结和案例分析等方式，不断提高文件管理的效果和效率三、文件管理制度的应用（一）文件管理的制度化和规范化1、建立和完善相关的文件管理规章制度2、制定和执行文件管理的相关操作规范和标准（二）文件管理的自动化和信息化1、建立和使用文件管理的自动化系统2、积极推进文件管理的信息化建设和应用（三）文件管理的工具和手段1、制定和推广文件管理的工具和手段2、利用现代化技术手段，提高文件管理的效率和效果（四）文件管理的创新和发展1、借鉴和吸收国内外先进经验，开展文件管理的创新和发展2、积极推动文件管理的相关标准和行业规范的制定和推广四、文件管理制度的风险防范（一）文件管理的安全风险1、建立和不断完善文件管理的安全风险防范机制2、通过技术手段和管理手段，确保文件管理的安全和保密（二）文件管理的合规风险1、建立和不断完善文件管理的合规风险防范机制2、加强文件管理的合规监管和审计，确保文件管理的合法合规（三）文件管理的操作风险1、对文件管理的操作风险进行识别和评估2、加强对文件管理操作风险的监测和管理，确保文件管理操作的准确和规范（四）文件管理的技术风险1、对文件管理的技术风险进行预警和防范2、建立和不断完善文件管理的技术风险管理机制，确保文件管理技术的安全和稳定五、文件管理制度的建设和实施（一）文件管理的制度建设1、制定文件管理的制度建设规划和目标2、加强文件管理的制度建设和实施，确保文件管理制度的科学和合理（二）文件管理的绩效评估1、建立和完善文件管理的绩效评估体系2、通过绩效评估，提高文件管理的效率和效果，不断完善工作流程和管理措施（三）文件管理的经验总结1、定期对文件管理的经验进行总结和分享2、通过经验总结，推动文件管理的工作改进和提高六、文件管理制度的监督和管理（一）文件管理的监督机制1、建立和完善文件管理的监督机制2、加强对文件管理的监督和管理，确保文件管理的合规和有效（二）文件管理的内部审计1、建立和完善文件管理的内部审计机制2、加强对文件管理的审计监督，发现和纠正文件管理的违规行为和问题（三）文件管理的外部监管1、积极配合相关部门和机构对文件管理的外部监管2、依法接受文件管理的外部监督和检查，确保文件管理的合法合规七、文件管理制度的维护和提升（一）文件管理的知识培训1、加强对文件管理知识的学习和培训2、提高文件管理人员的专业技能和操作水平（二）文件管理的技术支持1、不断更新文件管理的技术手段和工具2、积极推进文件管理的技术支持，提高文件管理的效率和效果（三）文件管理制度的改进和提升1、根据文件管理的实际情况和需求，及时改进并提升文件管理制度2、积极推进文件管理的规范化和制度化，不断提高文件管理的管理水平和效果八、文件管理制度的督促和考核（一）文件管理的督促和落实1、建立严格的文件管理督促机制2、通过督促和考核，确保文件管理制度的全面落实和有效执行（二）文件管理的考核评估1、建立和完善文件管理的考核评估机制2、通过考核评估，发现和解决文件管理中存在的问题和不足（三）文件管理的奖惩激励1、建立文件管理的奖惩激励机制2、对文件管理的优秀成绩和表现进行激励和表彰，对违规行为进行惩罚和处罚九、文件管理制度的推行和普及（一）文件管理的推行和普及1、积极推进文件管理制度的推行和普及2、加强文件管理的宣传和推广，提高全员的文件管理意识和水平（二）文件管理制度的便捷化和高效化1、通过技术手段和管理手段，提高文件管理的便捷化和高效化2、加强对全员文件管理水平的培训和指导，提高文件管理的效率和效果（三）文件管理制度的透明化和公开化1、建立文件管理的透明化和公开化机制2、积极推进文件管理的透明公开，加强对文件管理的监督和制约十、文件管理制度的创新和发展（一）文件管理的优化和创新1、通过技术手段和管理手段，不断优化文件管理的流程和程序2、推动文件管理的创新和发展，提高文件管理的效率和效果（二）文件管理制度的改革和完善1、根据实际需求和发展要求，不断改革和完善文件管理制度2、积极推动文件管理制度的改进和提高，提高文件管理的管理水平和效果（三）文件管理的国际化和标准化1、积极参与国际文件管理标准的制定和推广2、推动文件管理的国际化和标准化，提高文件管理的国际影响力和竞争力综上所述，文件管理制度是组织内部文件管理的重要依据和保障，对于组织内部信息的安全、完整和合规具有重要意义。
文件管理制度
文件管理制度文件管理制度是指为了规范文件的创建、归档、借阅、销毁等各个环节的管理而制定的一系列规定。
有效的文件管理制度能够帮助机构或企业更好地管理和利用文件，提高工作效率，确保信息的安全和完整性，保障机构或企业的正常运行。
一、文件的定义与分类1. 文件的定义文件是指机构或企业管理中产生的各种文字、图表、照片、纪录片、音像资料等保留价值较高、需要归档以便长期或短期保留的实物或电子记录。
2. 文件的分类文件可分为一般文件、重要文件和机密文件三类。
其中：（1）一般文件是指日常工作中所产生的各种表格、通知、备忘录等文件。
（2）重要文件是指对机构或企业的发展具有重要意义的文件，如规划、决策、合同、协议等。
（3）机密文件是指涉及国家机密、商业秘密和个人隐私等不应对外公开的文件。
二、文件管理流程1. 文件创建文件的创建要遵守统一的格式和模板，撰写前应明确文件的标题、主题、内容、时间等必要信息，并遵守国家规定的档案管理标准，保证文件内容真实、准确、完整。
2. 文件审核对于一些重要文件，在编写后需要经过审核，确保文件的内容与正确性，同时也避免了文件中可能存在的漏洞和错误，保障文件的真实性和完整性。
3. 文件归档文件归档是指根据文件的分类，按照事先规定的方式进行排序整理，并存储在规定的位置。
归档应该注重文件的编号、分类、保管期限等事项，便于后期查阅和管理。
4. 文件借阅文件借阅是指需要在一定期限内借阅和使用归档的文件，借阅前应填写借阅申请，保证借阅人的身份，借阅目的的合法性与明确性，防止机密文件外泄甚至遗失。
5. 文件销毁文件的存储时间一般设置为一定数量的年份后，将不再具有归档的价值，为了防止机构或企业的机密信息泄漏，其应根据国家规定的标准，按照特定的流程，严格保密，正确实施销毁程序。
三、文件管理制度规定1. 文件的创建和审核机构或企业的各级领导对于文件的内容拥有最终决定权，文件撰写人员应该根据文件的性质和等级所需，真实、准确地掌握和记录信息，确保文件合法性和真实性。
文件管理制度(优秀4篇)
文件管理制度（优秀4篇）管理制度由具有权威的管理部门订立，在其适用范围内具有强制管束力，一旦形成，不得任意修改和违犯。
这次帅气的我为您整理了文件管理制度（优秀4篇），希望能够予以您一些参考与帮忙。
文件管理制度篇一一、文件管理内容重要包含：上级函、电、来文，本单位上报下发的各种文件，实在由办公室负责。
二、对上级部门发来的文件，要进行文件、文号、机要编号的。
核定、登记。
三、本单位外出人员开会带回的文件及资料应适时送交收进行登记编号保管，不得个人保管，如职工工作需要借阅的可复印或借用。
四、凡正式文件在经登记后由办公室主任（或副主任）依据文件内容和性质阅签后，分送领导和承办部门阅办，紧要文件或急件应马上呈送领导（或分管领导）阅批后分送承办部门阅办。
为避开文件积压误事，一般应在当天阅签完。
五、传阅文件应严格遵守传阅范围和保密规定，不得将有密级的文件带回家、宿舍和公共场所，也不得将文件转借其他人阅看。
对尚未传达的文件不得向外泄露内容。
文件管理制度篇二1、学校各类文件旨在学校内部统一看法，发布通知、决议和沟通信息，向上级部门请示、报告紧要事项等。
2、欲发文有关处室应先起草文件草稿，起草完毕后交学校办公室。
3、办公室负责人应认真细致地做好文件草稿的核稿工作，再依据文件内容填制统一格式的文件签发单，并将文件按学校统一规定编号、登记，之后提交校长签发。
4、办公室应建立学校发文登记簿，仔细地、分门别类地登记文件的实在信息（如文件名、文件编号、发文日期及主送、抄送、抄报单位等）。
学校任何发文都必需登记在册，该登记簿作为归档资料应妥当保管不得遗失，并于下一年度初移交学校档案室归档。
5、文件签发或会签完毕交付打印室打印，文件稿的首页需用统一的格式（学校红头文件纸）。
6、文件打印完毕后加盖学校公章。
对于学校内部发文，可以采纳内部电子邮件系统，将文件分别发送至学校领导和各处室，并作好相关的发送记录，作为档案保管。
7、对每一号文件办公室须将文件原稿、文件签发单、两份文件原件及文件发送记录，依照文件编号次序完整保管并定期整理（一学年）。
文件的管理制度
文件的管理制度文件是组织管理中不可或缺的重要资源，为了确保文件的安全、规范以及高效利用，建立文件的管理制度显得尤为重要。
本文将从文件的分类和编号、存储和保管、查阅和借阅、销毁和归档等方面进行探讨，以期有效规范和管理文件。
一、文件的分类和编号为了便于管理和检索文件，首先需要对文件进行分类和编号。
文件可以按照不同的属性进行分类，如部门、日期、主题等。
每个文件都应当按照一定的编号规则进行编号，以确保每个文件都有唯一的标识符。
编号可以采用数字、字母或符号的组合，同时应当规定编号的长度和格式，便于文件的归档和查找。
二、文件的存储和保管文件的存储和保管是文件管理中的核心环节。
在存储方面，应当根据文件的重要性和使用频率进行合理的分配和布置，常用文件应当放置在易取得的地方，而不常用或保密的文件则应当存放在相对安全的地方，防止损毁或泄露。
同时，为了防止文件的灭失，可以进行电子化存储，建立相应的电子数据库和备份系统，以确保文件的安全性和可持续性。
三、文件的查阅和借阅文件的查阅和借阅是组织内部信息共享和协作的重要方式。
为了方便查阅和借阅文件，可以建立统一的文件借阅登记系统，记录文件的借阅信息，包括借阅时间、借阅人员等，以便于追踪和管理文件的流转情况。
同时，还可以制定一些相关的规定和流程，如借阅期限、借阅人员的资格要求等，以确保文件的合理利用和保密性。
四、文件的销毁和归档根据文件的保管期限和价值，应当及时进行文件的销毁和归档。
对于已经失去使用价值的文件，应当按照相关规定进行销毁，可以采用物理销毁和电子销毁相结合的方式，确保文件的安全和环保。
而对于长期保留和具有价值的文件，则应当进行归档，建立相应的档案库和档案管理制度，保证文件的完整性和可查性。
综上所述，建立文件的管理制度对于组织的有效运转有着至关重要的作用。
通过合理分类和编号、科学存储和保管、规范查阅和借阅、及时销毁和归档等措施，可以确保文件的安全、规范和高效利用，提高组织的工作效率和信息管理质量。
文件管理制度【通用5篇】
文件管理制度【通用5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如计划报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、条据文书、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as plan reports, contract agreements, insights, speeches, policy documents, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!文件管理制度【通用5篇】随着社会一步步向前发展，很多情况下我们都会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
文件管理制度
文件管理制度一、背景介绍文件管理制度是组织内部为了规范文件的创建、传递、保存和销毁等环节而制定的一系列规定和流程。
良好的文件管理制度能够提高工作效率，保障信息安全，提升组织运作的透明度和合规性。
本文将详细介绍文件管理制度的相关内容。
二、文件管理的目的和原则1. 目的：1.1 提高工作效率：通过规范的文件管理流程，减少工作中的重复劳动和沟通成本，提高工作效率。
1.2 保障信息安全：确保文件的保密性、完整性和可用性，防止信息泄露和篡改。
1.3 提升组织运作透明度和合规性：使文件管理过程可追溯、可审计，保证组织运作的合规性和透明度。
2. 原则：2.1 规范性原则：文件管理必须符合相关法律法规和组织内部的规章制度。
2.2 便捷性原则：文件管理流程应简单、便捷，方便员工操作和查询。
2.3 安全性原则：文件管理要保证文件的安全性，包括传递过程中的保密性和存储过程中的防丢失、防损坏。
2.4 一致性原则：文件管理要保持一致性，避免不同部门、不同人员采用不同的管理方式。
三、文件管理流程1. 文件创建：1.1 文件命名规范：为了方便文件的管理和检索，文件名称应具备一定的规范性，包括文件类型、日期、主题等信息。
1.2 文件格式规定：根据文件的内容和用途，规定不同的文件格式，如文本文档、电子表格、图片、音频、视频等。
1.3 文件编号规定：为每个文件分配唯一的编号，方便文件的跟踪和管理。
1.4 文件签发：对于需要审核和批准的文件，必须经过相应的签发流程，确保文件的合规性和准确性。
2. 文件传递：2.1 传递方式：文件可以通过电子邮件、内部通讯工具、共享文件夹等方式进行传递，传递过程中要确保文件的安全性。
2.2 传递记录：每次文件传递都应有相应的记录，包括传递时间、传递人员、接收人员等信息，以便追溯文件的传递历史。
3. 文件保存：3.1 存储位置：根据文件的重要性和保密级别，确定合适的存储位置，可以是本地硬盘、共享文件夹、云存储等。
文件管理制度标准版_文件管理制度标准版规范
文件管理制度标准版_文件管理制度标准版规范文件管理制度标准版_文件管理制度标准版规范为做好文件的整理工作，提高公司整体工作效率，应制定规范的文件管理制度。
下面店铺为大家整理了有关文件管理制度标准版的范文，希望对大家有帮助。
文件管理制度标准版篇11.目的为规范本公司文件分类、编号、拟定、审批、用印、收发处理、整理存档等工作，特制定本制度，适用于正龙物业有限公司及下属管理中心各部门的文件管理工作。
2.职责2.1总经理负责公司所有对外发文审批。
2.2管理中心经理负责管理中心文件的审批。
物业部负责管理中心文件的打印及文号的管理工作。
2.3部门主管负责本部门文件的拟制与审核，及负责本部门对公司内部发文的审批，并负责定期将已处理完毕的文件移交行政人事部。
2.4行政人事部负责公司文件格式、文号及内容的审核，用印管理、归档管理工作。
3.文件种类3.1上行文：请示，报告，计划，总结;3.2下行文：批复，决定，通知，通告，通报，制度，规定;3.3平行文：信函，会议纪要。
4.文件格式4.1发文统一使用以上文件类别之一。
4.2秘密等级和紧急程度，用来确定文件发送方式及办理速度，统一在文件的左上角位置加注。
4.3收文单位。
是指用来处理或答复文件中有关问题和有关事项的单位。
4.4正文。
是文件的主体部分。
文件制发的目的和根据，讲述什么事情，解决什么问题以及办法和要求，都要在正文中阐述清楚：4.5标题统一使用二号或三号黑体字，放在居中位置;4.6正文统一使用四号或小四宋体字，与主送单位等保持一致。
每段开头空两个字;要合理地划分段落、正确使用标点符号，行间距为1.5倍，以清晰、美观为原则;4.7附件。
通常指随正文发出的补充说明材料：如果该文件有附件的，应在正文之下、发文单位落款的左上侧，专行空两格注明"附件：XXX"字样;如果附件较多，还须编上序号;文件无附件的，无须注明;4.8落款。
指发文单位全称或规范化的简称。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
文件管理制度
第一章总则
第一条为规范文档事业部文件收发、管理制度的编制管理工作，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于文档事业部的红头文件收发、管理制度编制等管理活动。
第二章管理职责
第三条总经理办公会职责：
（一）负责批办红头文件收文；
（二）审批文档事业部红头文件发文；
（三）负责审批文档事业部管理制度。
第四条文档事业部职责：
（一）负责红头文件的收发管理；
（二）负责红头文件的拟订及审核；
（三）负责组织编制管理制度；
（四）负责管理制度的归口管理。
第五条各职能部门职责：
（一）负责编制并维护本部门职能范围的管理制度。
第三章管理流程
第六条文件管理活动应遵循以下基本流程：
（一）红头文件收发文管理
（二）管理制度编制及维护管理
第七条文档事业部为文件管理活动的牵头部门，各职能部门为文件管理活动的配合部门。
第四章红头文件收发文管理
第八条文档事业部接收到红头文件时，将接受到的红头文件名称、接受时间、接受人及文件来源等信息登记在《文书卷内目录—收发》上，并将红头文件附在《文件批办单》上交至文档事业部负责人进行批办意见。
第九条文档事业部负责人在收到红头文件及《文件批办单》时，对红头文件的处理做出处理意见，并转交至总经理进行批办。
第十条文档事业部将总经理批示意见及红头文件进行传阅，各相关部门按照批示意见进行红头文件的阅办。
第十一条文档事业部因需要进行红头文件发文时，由文档事业部组织拟订红头文件稿件。
第十二条红头文件拟订完成后，由相关部门负责人会签红头文件稿件，总经理进行审批。
第十三条经过审批确定的红头文件，由文档事业部正式发文，进
行发文登记，并报备至上级单位综合管理部门。
第五章管理制度编制及维护管理
第十四条文档事业部组织各部门根据业务特点编制管理制度初稿，并按照《附件一文件编码规则》对管理制度进行文件编码。
第十五条各相关部门负责人及分管领导对编制的管理制度初稿进
行审阅，提出修订意见，文档事业部组织各相关部门根据审阅意见进行管理制度的修订。
第十六条文档事业部组织各部门负责人、分管领导及总经理办公会成员召开管理制度评审会议，并做好会议纪要。
第十七条文档事业部组织根据评审会议意见对管理制度进行修订，并上报至上级单位综合管理部门进行审阅，请上级单位给出书面评审意见。
第十八条文档事业部组织各部门根据上级单位意见对管理制度进
行修订，将修订后管理制度通过OA系统提出审批，并将评审会议及上级单位评审意见作为附件。
第十九条经过审批确定的管理制度，由文档事业部进行正式发文，做好发文登记。
第二十条管理制度运行中，各部门有修订需求时，应提出管理制
度修订申请，由部门负责人及分管领导进行审批后，进行管理制度的修订，并按照管理制度发布流程进行修订后管理制度的评审、审批及发布执行。
第六章附则
第二十一条与本制度相关的输出主要有：附件一：文件编码规则
附件二：文书卷内目录-收发（模板）
附件三：文件批办单（模板）
第二十二条本制度由文档事业部负责解释。
第二十三条本制度自印发之日起实施。
附件一文件编码规则
1 目的
明确企业管理制度编号的编写要求。
2 适用范围
适用于企业管理制度及其工作规范、模板表单的编码工作。
3 企业管理制度编码规则
3.0 总则
3.0.1所有文件的编号前均应加上“QYGL”字眼，表示是企业管理制度。
3.1 企业管理制度编码规则
3.1.1 对最高层次的业务过程，将按照以下的代码方式进行识别：
0)组织架构与职责管理（ZZ）
1)定位策划管理（DW）
2)运营管理（YY）
3)成本管理（CB）
4)设计规划（SJ）
5)招标采购（CG）
6)工程建设管理（GC）
7)竣工交付管理（JG）
8)营销管理（YX）
9)客户服务（KF）
10)开发评估（PG）
11)合同管理（HT）
12)报批报建管理（BP）
13)综合管理（ZH）
14)人力资源管理（RL）
15)财务管理（CW）
3.1.2 管理制度编码方法
XX – P XX
管理制度流水号
管理制度文件标识
制度模块代码
例：1）ZH-P07 代表综合管理模块的第七个管理制度
2）ZH-P08 代表综合管理模块的第八个管理制度
3.2.1 工作规范文件编码方式
XX – P XX –G XX
工作规范流水号
工作规范文件标识
管理制度流水号
管理制度文件标识
制度模块代码
例：1）ZH-P07-G01 代表综合管理模块的第七个管理制度的第一个工作规范；
2）ZH-P08-G02 代表综合管理模块的第八个管理制度的第二个工作规范。
3.3.1模板表单文件编码方式
XX – P XX –F XX
模板表单流水号
模板表单文件标识
管理制度流水号
管理制度文件标识
制度模块代码
例：1）ZH-P07-F01 代表综合管理模块的第七个管理制度的第一个模板表单；
2) ZH-P08-F03 代表综合管理模块的第八个管理制度的第三个模板表单。
附件二文书卷内目录—收发
附件三文件批办单。