万科地产某住宅小区公共收益暂行管理制度
物业小区公共收益管理和使用规则
物业小区公共收益管理和使用规则一、前言为了保障小区公共收益的合理管理和有效使用，提高小区居民的生活质量和幸福感，特制定本管理和使用规则。
二、公共收益的定义1.公共收益是指小区内所有业主共同出资建设和维护的设施、设备及其他公共资源所产生的收益。
2.具体的公共收益项目包括但不限于：物业管理费、停车费、广告费等。
三、公共收益的管理1.公共收益应由小区物业公司或经物业委员会代管，并进行专项账户管理，用于小区公共设施的维修、改造和升级等。
2.物业公司或物业委员会应每年对公共收益进行核算和公开，接受业主监督。
3.公共收益的使用方案必须由小区业主代表大会或物业委员会审议通过，并向业主公示。
四、公共收益的使用规则1.公共收益应首先用于小区公共设施的日常维护和管理，确保设施的正常运营。
2.其次，公共收益可用于公共设施的改造和升级，提高设施的质量和功能。
3.公共收益还可用于小区公共活动的组织和开展，如春节联欢晚会、文体活动等。
4.对于公共设施进行大规模改造或升级时，应征求业主代表大会或物业委员会的意见，并进行公示，确保公共收益的合理使用。
5.公共收益不得挪作他用，不得私分或用于个人或部分业主的私人利益。
6.物业公司或物业委员会对公共收益的使用情况应进行及时公示，并接受业主监督。
五、公共收益的分配原则1.公共收益的分配应按楼栋、单元或户数进行平等分配，不得有一刀切或歧视性待遇。
2.分配原则应公开透明、可操作性强，以确保公平公正。
3.公共收益的分配比例和方式可由业主代表大会或物业委员会根据实际情况进行调整，但必须经过业主代表大会或物业委员会的审议和公示。
六、公共收益的监督1.物业公司或物业委员会应定期向业主代表大会或业主委员会报告公共收益的使用情况。
2.业主有权对公共收益的使用情况进行监督，并有权提出质疑和建议。
3.若发现公共收益被挪用、私分或用于不正当用途，业主有权要求追究相关责任。
七、附则本管理和使用规则自发起日起生效，经过业主代表大会或业主委员会审议通过后，成为小区公共收益管理和使用的准则。
小区业主委员会公共收益管理制度
小区业主委员会公共收益管理制度一、基本原则1、XX小区公共收益金（以下简称公共收益）属于全体业主或相关业主的共有部分，禁止任何单位、个人侵占、处分或者改作他用;2、业主对共用部分，享有权利，承担义务，不得以放弃权利不履行义务；3、利用物业共用部分经营的，应当符合法律、法规和本规约的规定。
二、责任制公共收益的管理和使用，实行业主委员会负责制。
三、公共收益范围界定物业管理区域内，以下方式获得的收益为公共收益：1、业主共用停车场地使用费；2、利用共用部位、共用设施设备的广告资源收益；3、其他利用共用部位、共用设施设备经营所得收益；4、根据物业服务合同的约定所得的违约金、赔偿金；5、物业管理区域内的土地征收补偿金；6、其他属于公共收益的资金。
四、公共收益管理1、业主委员会成立以后，公共收益由业主委员会设立专户进行管理；2、业主委员会应当于每年三月底前公布上一年度公共收益的具体收支情况，公示期不少于三十日。
五、公共收益的使用使用公共收益可以用于业主大会会议、业主代表会议开支或者业主委员会、业主监督委员会办公经费，以及业主委员会委员、业主监督委员会委员津贴、执行秘书薪资，也可以按照业主大会会议的决定使用，但不得超出下列六项的范围：1、补充物业专项维修资金；2、直接用于共用部位、共用设施设备维修更新改造；3、用于业主委员会、业主监督委员会工作经费；4、帮助本物业管理区域内经济特别困难的业主交纳物业服务费或者水电费；5、按照专有部分建筑面积比例分配给业主；6、物业管理方面的其他需要。
六、公共收益使用权限公共收益的使用按照以下方式进行审批：1、一个季度内：单次使用金额在IOOO元以内时，第一次由业委会正、副主任共同审批；第二次由业委会正、副主任和监委会正、副主任共同审批；第三次除由业委会正、副主任和监委会正、副主任共同审批外，还需征得社区同意。
该额度一个季度内最多使用三次。
2、使用金额在IooO元一1999元时，由业主委员会会议决定。
小区公共收益使用管理规范
小区公共收益使用管理规范在小区里，公共收益的使用管理就像是大家一起合唱的乐曲。
每个人都想参与其中，想要让这首歌更和谐动听。
今天，我们聊聊这个话题，看看怎样才能让小区的公共收益使用得更明智、更透明。
首先，得明确公共收益的来源。
这些收益主要来自于小区内的一些公共设施，比如停车费、绿化带的广告、还有一些物业服务费用。
每一分钱，都是大家的心血。
这笔钱不仅仅是数字，更是小区每位业主共同的财富。
大家都想知道，这些钱究竟花在哪里了，听到这里，是不是觉得很有道理？接下来，咱们谈谈如何管理这笔公共收益。
首先，得有个清晰的使用计划。
这个计划要经过小区业主的讨论与表决。
每个人都可以提建议，像是给乐队提供创意一样。
比如，小区的绿化要不要再提升一下？或者，咱们的健身设施要不要更新换代？这样的讨论，不仅增加了透明度，也让大家都能参与到小区的建设中。
其次，管理方要定期公布财务报表。
每一项开支都要有据可查，让业主们心里有个底。
这就像是把一切都摆在阳光下，大家都能看到，才能减少猜疑。
尤其是一些大额支出，像是设备的采购或是大规模的维护工程，公开透明很重要。
这样，业主们才能对小区的管理充满信任，心情也就舒坦多了。
再者，建议成立一个公共收益监督委员会。
这个委员会可以由业主代表组成，大家一起监督收益的使用情况。
这就像是把小区的财务交给一支负责的小团队，每个人都尽一份力，确保资金使用得当。
这种监督机制，能够有效防止“私设小金库”的现象发生，真是让人安心。
在具体的收益使用上，大家可以商量一下哪些项目最有必要。
比如，社区活动的组织，增加邻里之间的交流。
还可以考虑提升小区的安全设施，比如监控设备和门禁系统，让大家的居住环境更安全。
或者是定期举办一些公益活动，回馈社会。
这样的花费，虽说是“花钱”，但其实是在为小区增添温暖和归属感，真是一举两得。
除了这些，咱们还得考虑到资金的长期规划。
把公共收益的使用放在长远的视角来看待，才能让小区的未来更美好。
比如，储备一部分资金，用于未来的突发事件，比如设备的维修或者是自然灾害后的修复。
公共收益管理规定
公共收益管理规定小区业主公共收益金管理细则根据《物业管理条例》的规定，小区内的共有部分归全体业主所有，物业共有部分的经营所得收益也应归全体业主所有。
为了规范小区公共收益的使用，更好地保障全体业主的共同利益，特制定本管理公约。
第一条：基本原则1.小区公共收益属于全体业主或相关业主的共有部分，禁止任何单位、个人侵占、处分或改作他用。
2.业主对共用部分享有权利，承担义务，不得放弃权利不履行义务。
3.利用物业共用部分经营的，应符合法律、法规和本规约的规定。
第二条：责任制物业管理区域内的公共收益归全体业主所有，公共收益金的使用由业主大会决定，公共收益的管理实行业主委员会负责制。
第三条：小区公共收益范围界定1.属于业主共有的道路、绿地或其他场地作为停放车辆的固定车位收益。
2.利用公共区域或物业共用部位获取的广告收益。
3.公共区域内租赁摊位租金、摊位费、入场费和场地费等收益。
4.公用部位、公用设施设备经营收益。
5.其他属于小区的公共收益。
第四条：小区收益金的管理1.业主大会做出与小区公共收益使用的决定，应经专有部分占建筑物总面积过半数的业主且占总人数过半数的业主同意。
2.小区公共收益由物业服务公司设立专户进行托管，每季度15日前向业委会书面报告上季度公共收益收支明细，并提供详细的收支明细流水，业委会对该账户行使监督权。
3.物业公司每年应向业主委员会指定公共收益账户划拨3万元公共收益款，由业委会专管，业委会日常的各项支出从物业公司公共收益账户列支。
4.按照《业主大会议事规则》的决定用于业主委员会工作指定办公经费，业主大会另有约定除外。
5.小区公共收益收支使用情况，由业委会每半年公布一次，接受业主监督。
第五条：小区公共收益金的使用1.用于补充专项维修资金。
2.通过业主大会决定，可以用于：1）小区公共设备设施、场地的维修、更新、改造、增设小区共用设施设备等。
2）业主公益活动的开展。
3）业主委员会专项办公经费。
4）邀请第三方对公共收益金的收支情况和业主委员会的办公经费审计所需费用。
小区公共收益使用管理规范
小区公共收益使用管理规范大家好，我是一名行业专家，今天我要和大家谈谈一个非常重要的话题——小区公共收益使用管理规范。
我们都知道，小区是我们居住的地方，而公共收益是指小区内的绿地、停车场、电梯等公共设施所产生的收益。
那么，如何合理地使用这些公共收益呢？这就需要我们制定一套完善的管理规范。
接下来，我将从三个方面来详细阐述这个问题。
我们要明确公共收益的使用范围。
根据我国相关法律法规的规定，小区公共收益主要用于改善小区的基础设施、维护小区的环境卫生等方面。
具体来说，可以用于以下几个方面：一是用于小区绿化、美化，提高居民的生活品质；二是用于小区公共设施的维修、更新，确保设施正常运行；三是用于小区的安全防范，提高小区的整体安全水平；四是用于小区的文化活动、社区服务等，丰富居民的业余生活。
我们要建立健全公共收益使用的监督机制。
为了确保公共收益能够真正用于改善小区环境和服务居民，我们需要建立一套完善的监督机制。
具体来说，可以从以下几个方面入手：一是加强对小区物业公司的监督，确保其按照规定使用公共收益；二是设立专门的公共收益收支审计机构，定期对公共收益的使用情况进行审计；三是鼓励居民参与到公共收益使用的监督中来，形成良好的社会监督氛围。
我们要注重公共收益使用的公开透明。
为了让广大居民了解公共收益的使用情况，我们要做到公共收益使用的公开透明。
具体来说，可以从以下几个方面入手：一是定期向居民公示公共收益的收支情况，让居民了解公共收益的使用去向；二是建立公共收益使用的网络平台，方便居民随时查询公共收益的使用情况；三是鼓励媒体对公共收益的使用进行报道，形成舆论监督。
小区公共收益的使用是一项关系到广大居民切身利益的事情。
我们要严格按照国家的相关法律法规，制定并执行一套完善的管理规范，确保公共收益能够真正用于改善小区环境和服务居民。
我们还要加强对公共收益使用的监督和管理，确保公共收益的合理使用。
只有这样，我们的小区才能变得更加美好、和谐。
小区公共收益使用管理规范
小区公共收益使用管理规范小区公共收益使用管理规范，这是咱们小区业主共同关心的问题。
今天，我就来和大家聊聊这个话题，希望能给大家带来一些启示。
咱们要明确什么是公共收益。
公共收益就是指小区内的共有部分所产生的收益，比如说楼道的灯、绿化带的花草、小区门口的保安亭等等。
这些都是属于大家共同拥有的资源，我们有权利合理地利用它们。
那么，如何合理地利用这些公共收益呢？这就需要我们制定一套完善的管理规范。
接下来，我将从以下几个方面来谈谈我的看法。
1. 公共收益的使用原则我们要遵循公平、公正、公开的原则。
谁使用了公共收益，就要按照约定支付相应的费用。
比如说，楼道的灯是大家共用的，那么每户业主就应该按照自己的使用量来分摊电费。
这样既能保证大家都能享受到公共收益，又能避免因为使用不公而引发的纠纷。
2. 公共收益的管理机构为了更好地管理公共收益，我们可以设立一个专门的管理机构。
这个机构可以由小区业主代表组成，负责制定公共收益的使用规定、收取费用、监督使用情况等工作。
这样一来，我们就能确保公共收益的合理使用，避免因为管理不善而造成的浪费。
3. 公共收益的使用范围在使用公共收益时，我们要遵循适度原则。
也就是说，我们不能过度地占用公共资源，影响到其他人的正常生活。
比如说，我们可以在绿化带上种些花草，但是不能把整个绿化带都变成我们的私人花园，让其他人无法通行。
4. 公共收益的使用方式在利用公共收益时，我们要尽量采取可持续的方式。
比如说，我们可以使用太阳能路灯，这样既能节约能源，又能减少污染。
我们还可以定期对公共设施进行维修和保养，确保它们的正常运行。
5. 公共收益的使用监督为了确保公共收益的合理使用，我们还需要建立一套有效的监督机制。
这可以包括定期检查、公示费用收支情况等措施。
通过这样的监督，我们就能及时发现问题，采取措施加以改进。
合理利用小区公共收益是我们每个业主的责任。
只有大家都遵守管理规范，才能让我们的小区变得更加美好。
小区收益管理制度
小区收益管理制度一、总则为加强小区收益管理，规范收益使用和分配，提高小区居民的福利水平，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于小区内所有收益的管理和分配，包括但不限于物业管理费、停车费、广告收益等。
三、收益管理委员会1.设立收益管理委员会，由小区业主代表和物业管理公司共同组成，负责制定、实施和监督小区收益管理制度。
2.委员会成员应当遵守小区相关规定，并严禁利用职权谋取私利。
3.委员会成员应当每年按期对小区收益进行审计报告。
四、收益使用1.小区收益应当优先用于小区公共设施改造、维护和修缮，确保居民的生活环境质量。
2.可根据居民的需求，将一部分收益用于举办小区文化活动、维护花草绿化等。
3.应当根据实际情况，适当设立小区公共基金，用于紧急情况下的后备资金。
五、收益分配1.物业管理费的收益将根据住户的房屋面积、使用情况来确定分配比例。
2.停车费的收益将用于小区停车设施的日常维护和改善。
3.广告收益将优先用于小区内宣传、美化和维护。
六、收益使用监督1.小区业主有权对小区收益的使用情况进行监督，并有权要求收益管理委员会向业主公开收益使用情况。
2.如发现收益管理委员会存在违规使用小区收益的行为，业主可向相关部门投诉，并要求追究责任。
3.任何单位或个人不得擅自使用小区收益，一经查实将追究相应责任。
七、处罚规定对于违反小区收益管理制度的行为，将根据情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、停职、解聘等。
八、扩大社区监督力度1.小区业主委员会每年至少组织一次收益使用情况的公开调查，听取业主的意见建议。
2.定期召开小区收益使用情况公示会，接受业主监督和意见建议。
3.建立业主与物业公司沟通渠道，及时了解小区相关事务，保障业主权益。
九、制度保障1.对于在小区收益管理过程中表现突出的个人或团体，应当给予相应的表彰和奖励。
2.对于依法依规参与小区收益管理的人员，应当给予相应的保障和权益。
3.对于相关法律和法规的变动，应当及时对小区收益管理制度进行调整和完善。
住宅小区公共收益金管理细则
住宅小区公共收益金管理细则住宅小区公共收益金是指由小区内的住户按照一定比例缴纳的费用，用于维护和管理小区的公共设施和公共服务的资金。
有效的管理细则能够确保公共收益金的合理使用和管理，提高小区的整体管理水平和居民的满意度。
以下是关于住宅小区公共收益金管理细则的一些建议。
一、收益金的用途：1.维护公共设施：包括小区内道路、绿化、公园、室外停车位等设施的维修和保养。
2.管理费用：包括物业管理公司的工资、水电费、保险费等日常管理费用。
3.公共服务：包括小区内公共娱乐设施、安全设备、消防设备、环境卫生等方面的投资和维护。
4.公共活动费用：包括节日活动、社区聚会等需要资金支持的社区活动。
二、收益金的缴纳：1.缴纳比例：住户根据自己的住房面积或住房数量，按照一定比例缴纳。
2.缴纳方式：可以选择一次性缴纳一年的费用，也可以选择分期缴纳。
3.缴费时间：住户应按照规定的时间缴纳，延期缴费需额外支付滞纳金。
三、收益金的管理：1.小区委员会：成立小区居民委员会或业主委员会，负责收益金的使用和管理。
委员会成员应当由小区业主自行选举产生。
2.收支明细：小区委员会应定期向业主公示收益金的使用情况，包括收支明细、用途解释等，确保公开透明。
3.资金监管：委员会应指定专门人员负责管理收益金，确保其安全、准确地支出在正确的用途上。
4.项目审批：对涉及公共设施维修、设备购置等大额项目应当进行项目立项和公示，征求业主的意见。
四、收益金的使用：1.项目优先：收益金的使用应优先考虑公共设施维修和设备更新等需要。
2.紧急情况：当出现紧急情况，如设备突然损坏或安全隐患等，委员会可以依法紧急使用收益金进行处理。
3.公示公告：对于大额项目的使用，应当提前公示，征求业主的意见，并在决策后进行公告，确保公平公正。
五、违规行为的处理：1.收费违规：对于未经业主同意擅自提高收费标准或私自变更缴费方式的，应当追究相关人员的责任。
2.财务违规：对于财务管理不规范，使用收益金非法或违规的行为，应当追究相关人员的法律责任。
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万科地产某住宅小区公共收益暂行管理制度
为创造优美的小区环境，维护好业主的共同利益，加强业主委员会(以下简称"业委会"，业主监事会简称“监事会”)关于公共收益管理，增强其透明度，有利于全体业主及监事会监督好业委会的财务行为，根据国家财务管理制度的有关规定及《某市万科某小区业主大会、业主委员会议事规则》，结合实际情况，特制定本公共收益管理制度。
第一条公共收益收入
公共收益主要包括公共设施、设备、场所租赁费、场所广告费、公共车位停车费等经业主大会、业主委员会同意的合法收入。
第二条公共收益支出
公共收益支出主要包括：
1、万科金域缇香的公共设施设备必要的更新及改造；
2、业委会根据工作需要聘用的员工工资、保险、津贴及办公支出；
3、业主大会、业委会会议支出；
4、业委会监事会委员交通和通讯费用等补贴；
5、奖励支出、慰问补贴，以及业主大会同意的其他支出。
所有开支凭证必须真实、有效。
第三条支出审批报销流程、权限及管理
公共收益支出经办人应向业委会批准权限人说明原因和金额，经业委会执行秘书核准，根据不同金额，由业委会主任、全体业委会成员/监事会成员，或业主大会批准，批准人不在时，应电话/短信/微信沟通，经审核通过后，同意支出。
1、 2000元以内的支出，须经业委会主任同意；
2、2001元至20000元以内的支出，由业委会全体成员过半数表决通过；
3、20001元至100000元以内的支出，由业委会监事会全体成员过半数表决通过，并在小区进行不少于7天的线上线下公示，如无明显异议后执行；
4、100001元至200000元以内的支出，由业委会监事会全体成员过半数表决通过，并在小区进行不少于15天的线上线下公示，如无明显异议后执行；
5、200001元及以上的支出须经由业主大会或临时业主大会表决批准，并在小区进行不少于15天的线上线下会议结果公示，如无明显异议后，则执行。
经办人有义务本着合理、节约、有效的原则使用各项费用，报销凭证必须真实、合法、有效。
如有特殊情况需延期向财务交清结账的，要向批准人书面说明情况。
第四条会计核算管理
1、采用借贷记账法，按权责发生制的原则确认收入，收入与其相关的成本、费用应当相互配比。
2、会计月度结账日期为月末最后一天，会计年度自公历1月1日起至12月31日止，每季度出季度财务报表。
3、会计科目的设置、会计凭证、帐簿、报表和其他会计资料的编制，必须符合国家统一的会计制度的规定，及时向业委会和业主大会报送会计报表，并应当按照国家有关规定建立档案并妥善保管。
4、归档的会计资料不得携带外出或外借，凡查阅、复制、摘录会计资料可在业委会办公室在负责人员陪同下进行。
第五条公共收益收支公开与监督
业委会按月制定公共收益月报表，并定期在万科金域缇香相关公示栏及业委会公众号公布，接受全体业主监督。
业主可以查账，查询需提前向楼栋单元长预约，由单元长联系业委会，安排相关人员配合查询。
监事会代表业主大会就相关情况，接受业主的质询。
第六条相关责任
1、禁止私设帐外帐、收款不入帐等，业委会出纳对现金的收支负有直接责任，会计负有监管责任，业委会主任负有管理责任。
2、由于不按本制度操作给公司造成经济损失的相关人员，依法追究其经济责任或法律责任。
本制度从2020年5月18日起开始线上线下公示，如有疑问，可在小区公众号留言区留言，或发送至邮箱**，如无明显异议，则于2020年5月25日起开始实施，试行一年（暂行），对未尽事宜，依照相关的法律法规作适当补充修正。
附：小区公共收益支出原则
公共收益原则上按以下规则进行分配：
1.50%用于小区公共区域相关的支出
2.25%用于给全体业主福利发放
3.25%用于人员补贴。