主要负责人安全培训课件

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主要负责人和安全管理人员安全培训课件ppt

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制定安全生产方针和目标
主要负责人需建立完善的安全管理体系,确保企业安全生产工作的有序开展。
建立健全安全管理体系
主要负责人需确保企业在安全生产方面的投入,包括人力、物力和财力。
保障安全投入
主要负责人需定期对企业的安全生产工作进行检查和评估,确保各项安全措施得到有效执行。Leabharlann 监督安全生产工作AB
C
D
遵守安全制度和操作规程
04
安全心理辅导与压力管理
05
01
03
04
02
06
CHAPTER
安全事故应急处理
总结词
应急预案是应对突发事件的重要措施,需要结合实际情况制定,并进行定期演练。
详细描述
在制定应急预案时,需要全面考虑可能发生的各种安全事故,明确应急组织、救援队伍、救援装备、医疗救护等方面的要求。同时,为了确保预案的有效性,需要定期进行演练,并对演练结果进行评估和总结,不断完善预案。
总结词
总结词
安全文化宣传推广是扩大安全文化影响力和提升企业形象的重要途径。
要点一
要点二
详细描述
利用企业内部媒体和外部宣传渠道,如企业网站、微信公众号、宣传栏等,广泛宣传安全文化理念和实践活动。同时,通过与社会团体、行业协会等合作,共同推广安全文化,提高企业社会形象和知名度。此外,还可以通过分享会、交流会等形式,与其他企业分享安全文化建设的经验和成果,促进共同进步。
05
CHAPTER
安全培训内容和形式
应急救援器材的使用与演练
常用安全工器具的使用与维护
总结词:培养安全操作与应急处置技能
危险作业的安全操作规程与监护
消防器材的使用与灭火技能培训
01

2024年度主要负责人及安全管理人员培训 PPT课件

2024年度主要负责人及安全管理人员培训 PPT课件
2024年度主要负责人及 安全管理人员培训
汇报人:XXX 2024-03-08
目录
• 培训背景与目的 • 主要负责人角色与职责 • 安全管理人员能力要求 • 培训内容与方法设计 • 培训效果评估与持续改进 • 企业文化融入与团队建设活动组织
01
培训背景与目的
背景介绍
安全生产法规要求
安全事故频发
02
主要负责人角色与职责
主要负责人定义及角色定位
01
主要负责人是指在企业或组织中 承担全面领导责任,对安全生产 工作负有全面责任的人员。
02
角色定位包括制定安全生产方针 政策、组织实施安全生产计划、 协调解决安全生产重大问题等。
安全生产法律法规要求
熟知并遵守国家及地方安全生产法律 法规,确保企业安全生产工作符合法 律法规要求。
03
安全管理人员能力要求
安全管理人员素质模型构建
01
02
03
责任意识
具备高度的安全责任感, 能够主动承担安全管理职 责。
风险意识
对潜在的安全风险保持敏 感,能够及时发现并采取 措施。
法规遵守
严格遵守国家及地方的安 全生产法律法规,确保企 业合规经营。
专业知识与技能掌握要求
安全专业知识
熟悉安全生产管理、职业 卫生、消防安全等方面的 专业知识。
通过培训,使主要负责人及安全管理人员更加深入地了解安全生 产法规和企业安全管理制度,掌握基本的安全知识和技能。
促进企业安全文化建设
培训过程中强调企业安全文化的重要性,推动安全文化在企业的传 播和实践。
降低安全事故发生率
提高主要负责人及安全管理人员的安全素质,有助于减少安全事故 的发生,保障企业的正常运营和员工的生命安全。

企业主要负责人安全生产管理人员培训课件

企业主要负责人安全生产管理人员培训课件
安全管理方针 安全管理方法
管理体系标准 应急救援 事故调查处理
职业安全卫生知识和技术 危险源及其识别、评价、控制
60
安全管理基本责任管理
坚决落实安全生产责任制 认真进行安全生产监督检查 重视制定应急预案 坚决查处事故隐患 严格管理行政审批 严肃认真调查处理事故
61
安全管理 的诀窍
硬件三防:
机关依照刑事法律给予刑罚的一种法律责任。
《刑法》有关安全生产违法行为的罪名主要有: 重大责任事故罪; 重大劳动安全事故罪 消防责任事故罪等
66
安全生产责任追究
行政责任: 指责任主体违反安全生产法律规定,由有关人民政
府和安全生产监督管理部门、公安机关依法对其实施行 政处罚的一种法律责任。 行政处罚共有 责令改正、责令限期改正、责令停产停业整顿、责令停 止建设、停止使用、责令停止违法行为、罚款、没收违 法所得、吊销证照、行政拘留、关闭等11种。
者配备专职管理人员 ②从业人员在100人以下的,可不设置机构
,但必须配备专职或者兼职的管理人员。
安全员的安全素质决定事故
安全员安全素质越高 ,事故发生的几率就越小
37
安全生产管理 是极具风险的工作 ,是人命关天的事
情,责任重于 泰山。
安全员的 责任感越强 事故就越少
38
39
40
安全员的角色:
21
主要负责人职责
思考:
不报或慌报事故 应负什么法律责任?
情节严重的处3年以下有期 徒刑;情节特别严重的,处3 年以上7年以下有期徒刑。
依据:修正案规定:对于在 安全事故发生后,负有报告 职责的人员不报或谎报事故 情况的人员,情节严重的处3 年以下有期徒刑;情节特别 严重的,处3年以上7年以下 有期徒刑。

主要负责人安全培训PPT课件-企业负责人安全培训ppt

主要负责人安全培训PPT课件-企业负责人安全培训ppt
14
•法院判决认定: •瑞海公司董事长于学伟构成非法储存危险物质罪、非法经 营罪、危险物品肇事罪、行贿罪,予以数罪并罚 •依法判处死刑,缓期二年执行 •并处罚金人民币七十万元。
15
•法院同时认定: •瑞海公司副董事长董社轩、总经理只峰等5人构成非法储 存危险物质罪、非法经营罪、危险物品肇事罪,分别被判 处无期徒刑到十五年有期徒刑不等的刑罚; •瑞海公司其他7名直接责任人员分别被判处十年到三年有 期徒刑不等的刑罚。

工作制 评价
危险固然可怕,但比它更可怕的是人们的麻痹大意。 7
二、安全工作的实质是什么?
安全工作需 做好两件事
一是预测、预知 和分析危险
二是减少、控制 和消除风险
8
•面对社会的发展,安全的落实 •作为企业负责人的您
•打算怎么解决?
9
02 事故案例
12
•瑞海公司董事长于学伟等人以贿赂、欺骗等手段违法取得 经营资质和项目建设许可 •2013年5月20日至2015年8月12日期间,非法储存氰化 钠等毒害性物质共计49332.97吨。 •瑞海公司在没有取得合法经营资质情况下,非法经营危险 化学品,经营数额达人民币4780万余元。
13
•由于董事长于学伟等主要负责人在日常经营中违规操作 •致使危险品仓库运抵区于2015年8月12日晚发生爆炸 •造成重大人员财产损失 •该起事故属于特别重大责任事故 •瑞海公司是造成事故发生的主体责任单位。
21
【重大伤亡事故罪】
• 为依法惩治危害生产安全犯罪,根据刑法有关规定,现就 办理此类刑事案件适用法律的若干问题解释如下: • 第一条 刑法第一百三十四条第一款规定的犯罪主体,包括 对生产、作业负有组织、指挥或者管理职责的负责人、管理人员 、实际控制人、投资人等人员,以及直接从事生产、作业的人员 。

主要负责人和安全管理人员安全培训课件

主要负责人和安全管理人员安全培训课件
企业对主要负责人和安全管理人员的安全意识培训 重视不够
为了提高主要负责人和安全管理人员的安全意识和 能力,减少事故发生,需要开展安全培训
培训目的与意义
02
01Байду номын сангаас
03
提高主要负责人和安全管理人员的安全意识和责任感
掌握基本的安全管理知识和技能,能够正确应对突发 事件
增强企业安全管理水平,保障员工生命安全和财产安 全
事故树分析法
通过分析事故发生的原因,找 出导致事故发生的各种因素, 从而确定危险源。
风险评估流程与工具介绍
风险评估流程
明确评估目的、确定评估范围、收集相关资料、进行现场调查、 运用评估工具进行评估、得出评估结论。
风险评估工具
包括风险矩阵、风险图、风险指数等,可根据实际情况选择合适 的评估工具。
重大危险源监控与管理
安全标准与规范发展趋势
分析当前我国安全标准与规范的发展趋势,以及未来可能对企业安 全生产产生的影响。
03
危险源辨识与风险评估
危险源辨识方法与技巧
直观经验法
根据生产经验,对生产过程中 的设备、环境、人员等因素进 行观察和判断,找出潜在的危 险源。
系统分析法
运用系统分析的方法,对生产 过程中的各种因素进行全面分 析,找出潜在的危险源。
事故预防措施制定和实施
危险源辨识与风险评估
01
通过专业的危险源辨识和风险评估方法,确定潜在的事故隐患
和风险点。
制定预防措施
02
根据危险源和风险评估结果,制定相应的预防措施,如加强设
备维护、提高员工安全意识等。
预防措施实施与监督
03
确保预防措施得到有效实施,并对实施情况进行监督和检查,

企业主要负责人及管理人员安全培训课件

企业主要负责人及管理人员安全培训课件
《国家标准 GB/T 28001 对“安全”给出的定义 是:"免除了不可接受的损害风险的状态".
安全的定义:安全是1种状态,即通过持续的危险 识别和风险管理过程,将人员伤害或财产损失的 风险降低至并保持在可接受的水平或其以下
安全是指不受威胁,没有危险、危害、损失
安全——持续改进的过程
观察现有的计划、系统 找出需要改进的地方 制订行动计划 实施改进 跟进改进效果
4、事故发生的基本特点 引发事故的基本要素
人的不安 全行为
物的不安 全状态
事故
环境的不 安全条件
管理缺陷
人:40%、设备:40%、其他:20%
5、事故构成要素
通过大量事故剖析,运用系统工程观点方法分析可 知,每1种事故发生都取决于1些基本因素:即 Man 、 物 Machine 、环境 Medium 、管理 Management 4个要素 4M 具体见下表:
2、各级各类人员安全职责
行政负责人安全职责
1 严格执行国家和上级安全生产的方针、政策、法律、法规、标准和公司的安全生产制度, 把安全工作列入重要议事日程
2 履行本单位安全生产职责,健全本单位安全生产责任制,按规定配备安全管理人员 3 组织制订并实施本单位安全生产管理制度,安全技术操作规程和安全技术措施计划 4 严格执行安全生产“5同时”,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,同时计 划、布置、检查、总结、评比安全工作 每季度召开1次安全生产领导组会议,每月召开1次安 全生产讲评会,研究安全生产工作 5 每月至少组织1次安全生产大检查,针对安全生产状况提出相应的安全防范措施 落实重大 危险源、易燃易爆危险点管理制度 6 保证安全生产投入,有计划地解决安全隐患和职业危害,不断改善劳动条件 7 发生生产安全事故时,及时、如实报告并按照“4不放过”原则处理 8 组织制定并实施本单位生产安全事故应急预案 9 按照职责分工,组织本专业的安全大检查,对检查出的问题及时组织或督促整改

企业主要负责人安全管理人员培训ppt课件

企业主要负责人安全管理人员培训ppt课件

案例背景介绍
安全隐患排查过程
简要介绍某煤矿的基本情况,以及安全隐患 排查治理的背景和必要性。
详细介绍该煤矿安全隐患的排查过程,包括 排查方法、排查结果等。
治理措施制定及实施
治理效果评估及经验教训总结
阐述针对排查出的安全隐患,该煤矿如何制 定相应的治理措施,并介绍措施的实施情况。
对该煤矿安全隐患排查治理的效果进行评估, 并总结经验教训,为其他企业提供借鉴和参 考。
02
安全管理人员素质参差 不齐,缺乏专业性和实 践经验
03
员工安全意识薄弱,缺 乏自我保护和防范能力
04
应急管理不到位,缺乏 有效的应急预案和演练 机制
未来发展趋势预测及建议
加强安全管理人员培训和教 育,提高专业性和实践经验
加强企业安全管理体系建设, 提高系统性和科学性
01
加强员工安全意识培养和提 升,提高自我保护和防范能
风险评估结果
采用风险矩阵法等方法对危险 源进行评估,得出风险等级和
排序。
风险控制措施建议
根据评估结果,提出针对性的 风险控制措施建议,如加强安
全管理、完善安全制度等。
2023
PART 03
应急预案制定与演练实施 策略
REPORTING
应急预案编制要点及注意事项
明确应急组织体系
包括应急指挥部、现场指挥、应急小组等, 明确各自职责。
事故处理结果应及时向企业内部和社 会公布,接受监督。
企业应认真总结事故教训,制定并落 实整改措施,防止类似事故再次发生。
根据事故性质和责任认定,依法依规 对责任人进行处理,并追究相关领导 责任。
案例剖析:某大型火灾事故调查报告解读
案例介绍
某大型火灾事故发生的背景、经过和损失情 况。

主要负责人和安全管理人员安全培训ppt课件

主要负责人和安全管理人员安全培训ppt课件
通过培训,确保企业的生产过程符合 安全标准,降低生产事故对企业运营 的影响。
提高企业形象
一个重视员工安全的企业会赢得社会 的认可和尊重,提升企业的形象和声 誉。
02
安全培训的内容
安全法律法规
安全生产法
培训应涵盖《安全生产法》的主要内 容,包括安全生产的基本原则、生产 经营单位的安全生产保障、从业人员 的权利和义务等。
分散式培训
总结词
将安全知识和技能分散到日常工作中进行传授,有助于员工 在实际操作中加深理解和应用。
详细描述
分散式培训将安全知识和技能融入日常工作中,如定期的安 全会议、岗位操作规程的讲解、安全操作示范等。这种培训 方式有利于员工在实际工作中发现问题并及时纠正,提高安 全意识和应对能力。
网络在线培训
案例三
某社区的安全生活文化推广
案例四
某政府机构的安全管理文化推广
06
安全培训的未来发展
安全培训的趋势
线上培训普及
随着互联网技术的发展,线上安全培训将逐渐成为主流,方便快 捷,可随时随地学习。
定制化培训
根据企业需求和员工特点,提供定制化的安全培训课程,提高培 训效果。
虚拟现实与模拟演练
利用虚拟现实技术进行安全培训,提供更为真实和沉浸式的学习 体验。
04
安全培训的考核与评估
考核方式
理论考试
实操考核
模拟演练
通过书面或在线形式, 测试学员对安全知识的
掌握程度。
评估学员在实际操作中 的安全技能和应对能力。
模拟真实场景,观察学 员在紧急情况下的反应
和应对措施。
综合评价
结合学员的学习态度、 课堂表现等多方面进行
综合评价。
评估标准
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主要负责人安全培训课件 1.安全意识培训
(1)安全意识的重要性
(2)事故案例分析
(3)安全规章制度及应急预案
2.安全知识培训
(1)危险化学品安全知识
(2)机械设备安全知识
(3)电气安全知识
(4)高空作业安全知识
3.安全操作培训
(1)安全操作规范
(2)作业前的检查与准备
(3)作业中的注意事项
(4)作业后的清理与保养
4.应急处理培训
(1)应急预案的制定
(2)应急处理的基本原则
(3)应急处理的具体措施
(4)应急演练的重要性
5.安全管理培训
(1)安全管理制度
(2)安全生产责任制
(3)安全检查与评估
(4)安全奖惩制度
6.交通安全培训
(1)交通安全意识
(2)道路交通规则
(3)驾驶员安全行车技巧
(4)车辆维护保养
7.环保知识培训
(1)环保意识与重要性
(2)环境保护法律法规
(3)环境影响评估
(4)环保措施与技术
8.消防安全培训
(1)火灾基本知识
(2)火灾预防与控制
(3)灭火器材与灭火技术
(4)火灾逃生与自救技能 9.劳动安全培训
(1)劳动安全卫生法律法规
(2)职业病危害防护
(3)人体工程学与劳动保护
(4)安全生产标准化建设
10.个人防护培训
(1)个人防护意识
(2)个人防护用品及使用方法
(3)各种危险因素的防护措施
(4)突发事件应对与自救技能。

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