创立公司计划书

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优秀创业计划书精彩10篇

优秀创业计划书精彩10篇

优秀创业计划书精彩10篇创业计划书范文样本篇一一、企业概况主要经营范围:普通的货物运输企业类型:运输业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):20xx-20xx年在货运部做运输20xx-20xx年自己经营奥铃牌平板车在有限公司运输加气砌块。

相关懂得教育背景,所学习的相关课程(包括时间):20xx-20xx年在中学上高中20xx-20xx年到服兵役20xx-20xx年在学习运输管理三、市场评估目前本车挂靠在宝鸡建材有限公司,该公司注册资金3200万元,主要生产混凝土加气砌块,此企业是国家重点扶持企业,具有重量轻,加气混凝土砌块一般重量500-700千克/立方米,只相当于粘土砖和灰砂砖的1/4-1/3,普通混凝土的1/5,加气混凝土砌块是混凝土中较轻的一种,适用于高层建筑的填充墙和低层建筑的承重墙。

使用这种材料,可以使整个建筑的自重比普通砖混结构建筑的自重降低40%以上。

由于建筑自重减轻,地震破坏力小,所以大大提高建筑物的抗震能力。

保温隔热性能好,抗压强度。

抗震性能好,加工性能好,隔音性能好,适应性强。

该公司产品销往宝鸡各县区及周边县区。

该公司目前市场前景广阔,目前正在大量招车。

本车载货量为15立方,平均每天能跑3-4趟,月毛收入25000元,除去油费,日常维护费用等开支,纯利润一般达到9000-13000元。

四、市场营销计划本车所挂靠的宝鸡建材有限公司市场前景广阔,是国家扶持企业,所以货运业务充足并稳定。

而且现已与周边多家厂家有业务合同五、企业组织机构企业已登记注册成个体工商户,企业名称为:普通货物运输业。

注册证号为。

六、固定资产中型货车,陕价值12万元七、流动资金现金万元八、销售收入预测1-6月的运输毛收入150000元,纯利润为54000元-78000元。

九、申请及还贷计划首先我感谢政府、感谢国家给予我们这么好的机会学习,在这次SYB 创业培训中让我学到了很多生活中学不到的经验和知识,听到了每一位老师和成功企业家亲身经历的故事,让我得到了很大的启发,正确认识到了自己的路该如何走,如何做好、做大自己的事,如何做一个成功的好老板。

企业创业计划书范文(精选20篇)

企业创业计划书范文(精选20篇)

企业创业计划书范⽂(精选20篇)企业创业计划书范⽂ ⼀、创业计划书的定义 创业计划书是⼀份全⽅位的商业计划,其主要⽤途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项⽬做出评判,从⽽使企业获得融资。

它是⽤以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指⽰图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是结合了市场营销、财务、⽣产、⼈⼒资源等职能计划的综合。

⼆、企业创业计划书范⽂(精选20篇) 撰写创业计划书对于⾯临资本束缚的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,⽽且是其获得创业资本和资源的重要⼯具。

以下是⼩编为⼤家整理的企业创业计划书范⽂(精选15篇),给⼤家作为参考,欢迎阅读! 企业创业计划书1 ⼀、项⽬摘要 你是不是不想每天都在⾷堂吃那些天天都⼀种⼝味的菜? 你是不是⼜不想到外⾯餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜? 你是不是想体验和同学⼀起下厨的神秘感觉? ⼤学⽣厨房就⾮常对你的⼝味,把你从烦闷徘徊中解脱。

同学们只要买来⾃⼰喜欢的菜肴,这⾥有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家⾥⼀样的厨房设备和餐厅设备都⼀应俱全,营造了⼀个⾃由的空间,这是⼀个史⽆前例的、结构单⼀的,集中出租房灶台的店。

它的结构鲜明,⼀个厨房四台灶,加⼀个餐厅,构成⼀个单元,⼀个店可由或多或少地⼏个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由⼏组顾客使⽤。

⼤学⽣厨房的成本⽐较少,每单元仅2000—2500元/年⼤概可在⼀学期内收回成本,下半年的收益可⽤来扩展设备设施。

因为本项⽬专门针对⼤学⽣的饮⾷和娱乐问题所设计的,⽽且调查到很多同学,他们都很期待⼤学⽣厨房的开业,很愿意去尝试⼀下,并且说会每隔⼀段时间就会请朋友或和室友⼀起下厨。

所以它的吸引⼒是⽆限⼤的。

每年⼀届的新⽣⼜为⼤学⽣厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。

它的规模可⼤可⼩,⽽且前景可观,成本低。

可能随时没模仿,所以要严格管理各项⼯作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学⽣中不断反思和改⾰,来提⾼我们的竞争⼒。

我的创业梦想企业计划书

我的创业梦想企业计划书

我的创业梦想企业计划书一、创业梦想作为一名年轻的创业者,我一直怀揣着一个梦想:创立一家拥有自己特色和文化的企业,为社会创造价值,影响更多人的生活。

二、企业背景1. 企业名称:XX创意科技有限公司2. 企业性质:科技创新型企业3. 企业定位:以创意为核心,以科技为驱动,为客户提供优质的产品和服务三、市场分析1. 行业趋势:随着科技的不断发展,市场对创意和科技的需求日益增加,机会与挑战并存。

2. 目标市场:初始主要定位于年轻人群体,后期可不断扩大目标市场。

3. 竞争对手:市场竞争激烈,但我们有独特的创意和技术优势,可以通过不断创新来突破竞争。

四、产品与服务1. 产品:主要以智能硬件产品为主,结合创意和科技的优势,开发出具有创新性和实用性的产品。

2. 服务:提供全方位的售前售后服务,确保客户享有良好的购物体验。

五、盈利模式1. 产品销售:销售智能硬件产品,实现盈利。

2. 服务收费:提供定制化服务,收取一定的服务费用。

3. 广告推广:与合作伙伴合作,进行广告推广,获得一定的广告收入。

六、运营与管理1. 团队建设:组建一支优秀的团队,搭建一个和谐的企业文化。

2. 资金管理:合理规划资金使用,保证企业的正常运营。

3. 市场营销:积极开展市场营销活动,提高品牌知名度。

4. 售后服务:建立健全的售后服务体系,为客户提供完善的服务。

七、风险与挑战1. 技术风险:市场竞争激烈,技术创新需要不断投入。

2. 市场风险:市场需求变化快速,需要不断调整产品和服务。

3. 经营风险:资金管理不善,管理不当,会给企业带来巨大风险。

八、未来发展规划1. 扩大产品线:不断研发新产品,提升产品竞争力。

2. 拓展市场:开拓新的市场,扩大客户群体。

3. 建立品牌:打造自己的品牌形象,提高品牌知名度。

九、总结我坚信,只要不断努力,坚持创新,我们的企业一定会取得成功。

让我们携手共进,共同实现我们的创业梦想!。

公司成立计划书(最新8篇)

公司成立计划书(最新8篇)

公司成立计划书(最新8篇)第一章执行摘要经过三十年特别是近十年来的飞速发展,我国建筑行业的基本格局已经形成,未来不很长的一段时间内,建筑行业发展的基本态势将是使这一格局固定化。

这一过程中,各类所有制和不同规模企业的经营模式的差异性将表现得更为明显,各自业务范围的边界轮廓将逐步明显,尤其在东部建筑业发达地区,各类企业的市场分工将逐步明确,企业间等级区分分明。

这一格局一旦形成,各类企业的市场地位也将随之确定,等级间相互难以跨越。

第二章建筑工程发展问题分析一、行业可持续发展能力不足。

建筑业发展很大程度上仍依赖于高速增长的固定资产投资规模,发展模式粗放,工业化、信息化、标准化水平偏低,管理手段落后;建造资源耗费量大,碳排放量突出;多数企业科技研发投入较低,专利和专有技术拥有数量少;高素质的复合型人才缺乏,一线从业人员技术水平不高。

二、市场主体行为不规范。

建设单位违反法定建设程序、规避招标、虚假招标、任意压缩工期、恶意压价、不严格执行工程建设强制性标准规范等情况较为普遍;建筑企业出卖、出借资质,围标、串标、转包、违法分包情况依然突出;建设工程各方主体责任不落实,有些施工企业质量安全生产投入不足,施工现场管理混乱,有些监理企业不认真履行法定职责,部分注册人员执业责任落实不到位,工程质量安全事故时有发生。

三、建筑业人才匾乏。

目前,在我国建筑业从业人员口3400多万中有2300多万是农民工,大专以上学历的仅占3%。

加之,近年来企业效益大多不理想,人才外流严重,庸才增多。

四、技术开发资金投人少。

我国企业用于技术研究与开发的投资仅占销售额的0.3-0.5%,而发达国家一般占5-9%左右,有的超过10%,一般企业也达3%。

五、制度上尚未形成良性创新机制。

以技术创新为例,我国建筑业的技术贡献率仅为25-35%,而发达国家为70-80%;国家每年专利受权6万余件,但形成生产能力的仅1万多件,大约有80%的专利技术被闲置。

成立新公司的计划书

成立新公司的计划书

成立新公司的计划书尊敬的各位合作伙伴:首先,感谢各位长期以来对我们公司的支持与合作。

在这个不断变化的市场环境中,我们始终保持着敏锐的眼光和开创性的思维,以满足客户需求为己任。

为了更好地扩大我们的业务,并提供更全面的服务,我们决定成立一家新公司。

一、背景与目标在市场的快速变化中,我们发现现有公司的规模和结构已难以满足未来的发展需求。

因此,我们计划成立一家新公司,以更加灵活和高效的运营模式,进一步拓展我们的业务领域。

新公司将致力于推动行业的创新和发展,提供更多元化的产品和服务,以满足客户的多样化需求。

二、业务范围与定位新公司将主要涉及以下业务范围:[具体列举业务范围]我们将专注于为客户提供高质量的解决方案,并通过不断创新来推动行业的发展。

在市场竞争激烈的情况下,我们将通过提供独特的价值和优质的服务来确立我们的竞争优势,并成为行业的领导者。

三、市场分析与竞争优势通过对市场进行深入分析,我们发现目标市场存在巨大的商机和潜力。

与此同时,我们也面临着竞争对手的挑战。

然而,基于我们过去的成功经验和资源优势,我们相信我们拥有以下竞争优势:1. 卓越的团队:我们拥有一支经验丰富、专业素质过硬的团队,在各自领域具备丰富的专业知识和实践经验。

2. 先进的技术:我们将积极引进和推广市场上最先进的技术和设备,提高我们的生产力和服务质量。

3. 客户关系:通过多年的持续合作,我们积累了广泛的客户资源,并建立了良好的合作关系,将为我们开拓市场提供有力支持。

4. 品牌声誉:我们的品牌在市场上已经建立了较高的知名度和良好的信誉,为我们赢得了客户的高度认可和信赖。

四、发展计划与战略为了实现新公司的可持续发展,我们制定了以下发展计划与战略:1. 市场拓展:我们将加大市场推广力度,通过积极参与展会、广告宣传等手段提高品牌知名度,并寻找新的市场机会。

2. 创新研发:我们将持续加大技术研发投入,不断推出符合市场需求的新产品,提供创新解决方案。

创办企业计划书

创办企业计划书

创办企业计划书创办企业计划书日子如同白驹过隙,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,请一起努力,写一份计划吧。

什么样的计划才是有效的呢?以下是小编收集整理的创办企业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

创办企业计划书1一、创业设想在松江大学城内开设一家Honey甜品店,主要经营西式甜品,品种:各类奶茶,咖啡,果汁,牛奶,茶类。

各类西式蛋糕,面包,冰激淋,冰激淋蛋糕,刨冰,布丁,龟苓膏等。

四个季节都有不同的主营产品和新品推出。

经营宗旨:甜美,健康,时尚,优惠。

二、市场分析松江大学城内有松江大学城内含上海外国语大学、上海对外贸易学院、上海立信会计学院、东华大学、上海工程技术大学、华东政法大学、复旦大学上海视觉艺术学院七所学校。

大学城内的商业区域,许多餐厅卫生状况让人担心,但学生限于无其他选择,面对商店、餐厅的价格垄断和服务、卫生品质,学生消费只能任人宰割。

我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。

经过分析,我们可以开拓这个市场。

心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。

用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。

以下是一些调查结果及分析:(一)你的性别是:(二) 在平时吃甜品的人中的年龄段为:(三)喜欢的甜品类型是:(四)喜欢什么风格的甜品店:(五) 经常在什么时间吃点心:(六)你经常去甜品店的原因是(七)甜品店有哪些活动你会喜欢?(八) 你能接受一分点心的最高价格为:(九)排除季节问题你会喜欢喝:(十)购买点心的依据是什么?(十一) 在吃点心时会饮用的饮料吗?若会,你会选择什么饮料?数据来源问卷星由以上调查,我们可以分析知道:一般吃甜品的人群中,16岁至22岁的人占主要地位,因此,我们选地在松江大学城,主要针对大学生这个客源。

在店面的装修方面,我们选择温馨家居型的,但是可以开设小的包房主题(复古典雅,质朴简约,另类潮流),作为给顾客过生日,周末桌游地点。

关于创立人力资源服务公司计划书

关于创立人力资源服务公司计划书全文共5篇示例,供读者参考关于创立人力资源服务公司计划书1一、指导思想针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象,结合公司“xx”总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。

二、编制原则(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。

(二)面向全员,突出重点。

(三)集中管理,统筹安排,责任明确。

(四)盘活资源,注重实效。

三、培训的主要任务(一)结合公司新工艺、新设备、新流程,以职业生涯发展为动力,以技能鉴定为手段,以技能培训、技术比武与导师带徒为载体,大力推进高技能人才培养。

1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班,共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班,共培训名。

3、大力实施技能人才“”培养工程。

各单位从实际出发,为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才(特级技师、责任技师等)配备1名理论丰富、文字表达能力强的员工做助手,形成1名优秀技能人才加1名高学历助手的高技能人才团队,导师向助手传授实践经验,助手帮助导师提高理论知识,整理操作经验、诀窍、心得等,培养一批知识型与复合型的高技能人才。

4、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨干50名,到相关同类企业现场跟班培训,学习、了解先进的操作技术与方法。

(二)充分利用内外资源,大力开展专业技术人员的继续教育与技术提升培训。

1、发挥培训中心作用,分层次开办计算机应用提高、计算机三维制图、液压技术、变频技术、plc、英语等培训班。

2、结合新产品开发,有计划聘请内外专家讲授“”知识,开展技术专题讲座次;结合现场工艺与设备,从设备厂家聘请专家来公司开展高层次的液压技术、变频技术、特殊仪表等专业的现场培训,促进新技术、新工艺的传播。

3、加大送外培训力度,有计划地选拔名优秀的专业技术人员到公司等国外先进企业进行对口岗位培训,派遣名优秀的专业技术人员到国内相关企业、高等院校学习,提高专业技术水平,为公司技术进步与技术改造提供智力保障。

最新创业策划书(优秀3篇)

最新创业策划书(优秀3篇)创业策划书篇一(1)公司摘要概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在,以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。

(2)公司业务描述这一部分介绍公司的宗旨和目标,以及公司的长远发展规划和经营策略。

(3)产品或服务介绍本公司产品或服务的饿用途和优点,提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。

(4)收入情况(5)竞争情况认真分析现有和潜在的竞争对手,他们的优势和劣势,以及与之相对应的本公司的优势,研究战胜对手的方法和策略。

(6)市场营销对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出相应的营销计划方案,以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。

(7)管理团队对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍,包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工,包括兼职人员的人数,大体进行概况分类;确定职务空缺。

(8)财务预测介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等,预测5年之后的财务报表情况,计划好投资退出模式,是公开...上市、股票收购、出售,还是兼并或合并等。

(10)附录支持上述信息的材料:管理层简历、销售手册、产品图纸等。

通过以上总结,不难看出,公司策划书是:产品(服务)的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍,只有以上5个要点经营有方,公司才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰。

创业策划书篇二是创业者计划创立的业务的书面摘要。

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

写好创业计划书要思考的问题:(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

2024年咨询公司创业计划书范文(2篇)

2024年咨询公司创业计划书范文创办咨询公司的创业计划书一、项目背景与概述随着经济全球化的不断推进, 企业竞争的压力也越来越大。

为了应对市场竞争, 提高企业竞争力, 咨询服务的需求不断增加。

因此, 我们计划在2024年创办一家咨询公司, 提供专业的咨询服务, 帮助企业制定有效的发展战略, 提高运营效率, 解决业务难题。

二、公司定位与发展目标1.公司定位: 我们将定位为专业、高效、创新的咨询服务提供商。

通过提供全方位的咨询服务, 帮助客户解决业务难题, 实现可持续发展。

2.发展目标:(1)核心业务: 在五年内, 成为行业领先的咨询公司, 客户满意度达到90%以上, 市场占有率达到10%以上。

(2)人才发展:建立以人为本的企业文化, 吸引和培养一批高素质的咨询专家, 提供良好的发展平台和福利待遇。

(3)科技创新:关注行业最新发展趋势, 引入先进的科技工具, 提高咨询服务的效率和质量。

三、市场分析1.市场规模和发展趋势: 咨询服务市场规模庞大, 随着经济发展和企业需求, 市场持续增长。

根据市场调研数据显示, 预计到2024年, 咨询服务市场规模将达到1000亿元以上。

2.竞争现状:目前,咨询服务市场竞争激烈,存在大量的咨询公司。

但绝大部分是小规模的咨询机构,服务质量和专业程度参差不齐。

在这个市场环境下,有机会通过提供优质的咨询服务脱颖而出。

四、产品与服务1.产品定位: 我们将提供全方位的咨询服务, 包括战略咨询、组织咨询、流程咨询、人力资源咨询等。

根据客户的具体需求, 量身定制解决方案, 帮助客户实现业务目标。

2.服务优势:(1)专业团队: 我们将建立一支高素质、专业化的咨询团队, 拥有丰富的行业经验和咨询经验。

(2)客户导向: 我们将以客户需求为导向, 提供个性化的解决方案, 为每个客户量身定制专属服务。

(3)科技支持:我们将引入先进的科技工具, 提高咨询服务的效率和质量。

(4)综合服务:我们将提供全面的咨询服务, 以满足客户的多样化需求。

新公司成立筹备计划书

新公司成立筹备计划书
新公司成立筹备计划书
一、公司概况
1.公司的宗旨:
公司的宗旨是为客户提供最优质的服务,以达到客户的最大满意度,为客户作出更多的贡献。

2.公司的愿景:
公司的愿景是成为行业的佼佼者,成为客户值得信赖的合作伙伴,为客户提供全方位的服务,实现双赢的局面。

3.公司的业务范围:
公司的主营业务是提供各种信息技术及服务的开发、销售、运营以及维护等。

4.公司的组织架构
公司以分管和功能权限为基础设立一个多层次的组织架构,把具体的职责明确分配给每个职能部门,以确保企业运行的高效性及有序性。

二、成立筹备流程
1.注册公司:
在政府有关部门注册,得到相应的营业执照及税务登记证书。

2.设立财务管理体系:
建立财务管理体系,完善财务报表的核算、编制及报送体制,确保财务数据的准确性和及时性。

3.招聘人员:
按照公司规定的岗位职责和绩效考核标准,招聘合适的人员,不仅要求职责上的能力,还要考虑个人的思想性及文化水平等。

4.采购办公设备:
筹备工作的成功与否赖于设备的配备,根据公司的运营需求,采购相应的办公设备,妥善安排使用空间,满足现场运行的要求。

5.宣传推广:
在公司成立之前应该从市场宣传和推广工作入手,向广大客户推介公司的产品和服务,争取更多的客户订单。

三、经济分析
1.资金安排:
根据公司成立流程的进行,分别划分预算支出以及支付方式,确保资金的顺利运作。

2.市场分析:
在确定市场发展趋势的基础上,实施有效的市场调查,进行全面的市场分析,调整公司的发展策略,提高公司的发展速度。

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创立公司计划书创立公司计划书篇一:公司成立计划书公司成立资料济南智源四方节能科技有限公司是深圳市四方节能设备有限公司为开拓山东节能市场,借鉴国际先进营运经验和行销理念成立的一家集销售、、安装、调试、服务为一体的节能节电服务公司,是一家在国内独具优势的专业用电管理设备制造商和专业用电管理服务提供商。

深圳四方节能设备有限公司技术力量雄厚,研发团队由具有国内领先技术的权威专家组成,公司研发管理团队中,硕士占15% 、本科占40% 、其他占45%。

凭借多年的研发及生产的技术和经验,再结合国内外先进的管理理念,依次推出商场照明、路灯、风机水泵、球磨机、挤出机、中央空调、注塑机、空压机等一系列“SF”牌节电产品及各个系列的通用和专用型变频器产品,均获得了市场的一致认可和好评。

公司拥有丰富的能源管理解决方案规划和实施经验,基于先进的一体化节电系统优化技术、电力配电分析技术、变频变压技术、节电系统集成技术、工程改造技术,开发了一系列适合国内各行业的节能解决方案。

在全国范围内为政府、路政、物业、制造业、媒体等企业和行业用户提供从节能方案支持、产品选型,到售后工程安装、设备调试、系统维护等全套专业的技术服务。

四方公司已通过了软件企业认证、高新技术企业认证、IS09001:2000认证,所有产品均通过CE认证、省级SMQ 质检认定,而且路灯照明节电器等产品已申请多项技术专利,同时获得国家创新基金支持项目。

公司将继续秉承科技创新的优良传统,持续不断地推出满足市场需求的新一代产品,并逐步向高端应用领域迈进,努力开创我们充满希望而又任重道远的未来。

济南智源四方有限公司作为专业的节电管理服务提供商,我们根据不同企业的用电形态及负荷状况,来制定极富个性化的用电管理解决方案,并运用CEW专用电能优化软、硬件,使用户最终获得显著的经济收益。

用电管理服务的专业化运作为节电设备推广提供了有力的支持。

投资成立公司计划书一、基本情况:1、企业名:济南智源四方节能科技有限责任公司2、经营范围:节能节电产品(照明、电梯、中央空调、电机等)的代理销售、应用设计、安装调试;节能技术开发、咨询、服务;低压配电设备、机械设备、电气设备、暖通设备、建筑材料、耐火材料的销售、安装调试;循环水处理药剂的代理销售,水处理设备、工程的应用设计、安装调试。

3、组织形式:有限责任公司4、经营地点:山东济南二、公司战略1、公司短期战略目标(第1-2年):发展前期的主要目标是进入、并打稳济南和济宁两个市场区域。

公司建立初期重在站稳,推广公司营销理念,加大营销市场,稳步发展济南和济宁周边市场,并实现资金回拢。

2、公司中长期战略目标:在有一定的知名度和认可度后,可以集中大量的资金、人力和物力进行经营战略研究和山东其他地市的市场开发,通过深入调研,完善公司管理体系,统一公司营运制度、风格,扩大营销范围,争取将业务发展到山东所有县市区。

三、组织管理:公司初期的组织形式将采取扁平式职能部门化管理,实行总经理负责制。

总经理下设销售部、工程部、人事行政部。

销售部设若干名销售员,主要开拓济南、济宁两地市场。

工程部设若干名设计安装工程师和安装工人;人事行政部暂设行政主管一名,主要负责人事、行政、后勤等事务。

四、经济可行性分析:1、投资估算:成立公司费用:工商注册费5000元左右;办公室租赁全年费用控制在3万元,室内装修1万元,办公设备(办公桌、椅、沙发、茶几、文件柜、小黑板等)5000元;电脑一台4000元;复印机、传真机各一台5000元。

合计6万元。

五、员工薪资待遇销售员底薪800元/月,根据每人每月销售成绩享受效益奖,并提成,提成比例:(1)产品以最低限价销售,提成比例为销售价格的5%;超过最低限价,除按照最低限价提成5%外,另提成差价的30%。

另:根据当月签订合同额,销售员可报销合同金额及合同利润的2-5%的餐费。

设计安装工程师底1000元/月,享受当月效益奖并根据安装情况享受提成,提成比例为安装合同额的2%。

人事行政主管薪水1500元/月,享受当月效益奖;所有员工每月50元交通补贴、50元电话补贴;六、如何切入市场:宣传公司前期入市,可召开行业邀请会,邀请同行及相关行业人员来与会,邀请媒体前来采访,做专题报道,这比单纯广告更有效,这个会议议程要求简单重点突出,不要求多长时间,重点突出公司名称,主流产品,开完会再请媒体的去HAPPY一下,送点重金给你渲染一下。

七、出资情况:1、周金鑫个人出资51万元,持股比例100%,完全为个人公司。

2、注册资金尽量由代理注册公司垫付,公司成立一个月后代理公司抽走。

经营理念:诚信做事客户至上企业文化:敬业忠诚团结创新经营宗旨:节能环保奉献社会总经理致辞作为专业节能服务解决商,我们的奋斗目标是:以科学发展观为指导,大力发挥企业在节能中的主导地位,综合运用技术手段,促进节能技术的创新和改造,控制电力损耗,创立公司计划书篇二:创立公司计划书成立广告公司计划书第一章前言首先,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是××广告公司与众不同之处。

首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的××××学院在校大学生实践和操作的平台。

我们把××广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建××广告公司,共同受益,共同承担风险。

我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。

合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。

这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

××广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进××××学院有关学科的发展。

我们将不断努力进取,为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述(一)公司名称*******广告公司(二)公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四)公司目标(五)创业理念广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。

从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

只有不断进取,不断超越自己,这是××广告公司发展的关键。

(五)公司服务1.专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。

从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2.个性化的业务服务——是永州市第一家含有为婚(转载于: 厦门培训考试网:创立公司计划书)礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

——代理联系举行活动所需礼仪小姐。

3.为客户提供准确、科学的市场调查——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务4.其他——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。

能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

第三章市场分析(一)市场描述广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。

按照专家的预测,2004年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100 亿元左右。

中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。

但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。

我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心,商品交易活跃,商业网点密集。

全市现有各类批发市场30多个,商业及饮食服务网点2万多个,从业人员4万多人。

据永州市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在100人以上单位414个,占9.43%;100人以下的单位3974个,占90.57%,其中又以30人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。

可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分布广。

永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,永州现代广告行业起步晚,发展快,广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。

(二)目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:××××学院校内市场,××××学院周边市场,永州芝山区市场,远期目标市场为永州各地市场,包括永州冷水滩区市场。

××××学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院33个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。

××××学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

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