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hr年度工作总结ppt人力资源部2xx年度工作总结与计划第一部分xx年度工作总结xx年以来,在公司领导的大力支持下,在其他职能部室的大力配合下,人力资源全体人员共同努力,多次放弃节假日和休息日,经常加班、加点,完成了一系列工作,现总结如下:(一)、人力资源业务总结(一)招聘情况(1)、组织市、各地市社会招聘场次,组织校园招聘场次。

(2)、通过招聘网站、社会招聘会,累计筛选、收集简历份,累计打电话邀约面试人次,累计面试人次。

(3)、2xx年全年共录用人,其中总经理级人,副总经理级人,总监级人,部级人,处级人,专员级人。

(4)、全年共产生招聘费用元,共录用人,人均招聘成本元,大大低于预期招聘成本。

(5)、截止到月日,公司在册员工人,其中总经理级人,副总经理级人,总监级人,部级人,处级人,专员级人。

(二)培训情况全年共组织培训场次,参加培训人数人次。

其中,新员工培训场次,参加培训人员人;销售相关知识培训场次,参加培训人员人次;KPI 绩效培训及制度化培训场次,参加培训人员5人次。

(三)薪酬发放情况年月至年月,累计发放工资人次,预计发放工资总额万元,人均工资元。

其中:(1)、副总经理级累计发放人次,发放总额万元,占工资总额的%,人均工资元。

(2)、总监级累计发放人次,发放总额万元,占工资总额的%,人均工资元。

(3)、部级累计发放人次,发放总额万元,占工资总额的%,人均工资元。

(4)、处级累计发放人次,发放总额万元,占工资总额的%,人均工资元。

(5)、专员级累计发放人次,发放总额万元,占工资总额的%,人均工资元。

(四)员工参保情况截止到年月日,公司共有员工人,公司参保人员合计人,本人不愿参保的人员共有人,已经签订了弃保协议,剩余人未满足参保条件。

(五)员工关系管理(1)、劳动合同管理公司现有员工人,签订劳动合同人,实习生人,劳动合同签订率100%,确保了劳动合同的签订及时有效。

(2)、人事工作全年办理新员工入职手续人,员工转正手续人次,人员调动手续人,任命/晋升手续人,员工离职手续人。

hr年终工作总结PPT

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05
下一年度工作计划与目标设定
招聘计划制定及渠道拓展策略
1 2
制定招聘计划
明确下一年度人才需求,结合公司业务和发展战 略,制定详细的招聘计划。
拓展招聘渠道
充分利用线上线下多种渠道,如招聘网站、社交 媒体、行业展会等,提高招聘效果。
3
优化招聘流程
简化招聘流程,提高招聘效率,确保招聘到的人 才质量。
企业文化建设与员工关怀
企业文化理念传播
通过内部宣传、活动等形式,传播企业文 化理念,提高员工认同感。
员工活动组织
组织员工参加团建活动、运动会、年会等 ,增强团队凝聚力。
员工关怀措施
关注员工身心健康,提供健康体检、心理 咨询等支持,提高员工满意度。
02
人力资源策略与规划实施情况
人才储备与梯队建设进展
hr年终工作总结
CONTENTS
• 工作成果与业绩回顾 • 人力资源策略与规划实施情况 • 员工关系管理与劳动争议处理 • 法律法规遵从与风险防范措施 • 下一年度工作计划与目标设定 • 总结反思与持续改进方向
01
工作成果与业绩回顾
招聘与入职情况统计
招聘计划完成情况
全年共计划招聘XX人,实 际完成招聘XX人,完成率
本年度工作亮点和不足之处分析
不足
招聘质量待提高:虽然招聘效率有所提升,但在人才筛选和面试评估方面仍有待加强,以提 高招聘质量。
企业文化建设待加强:在企业文化传播和价值观落地方面还需加大力度,以增强员工的归属 感和凝聚力。
经验教训分享和持续改进思路探讨
经验教训
重视团队建设和内部沟通:加强部门间的协作与沟通,确保信息的及时 传递和工作的顺利进行。
01
02

hr月度工作总结ppt

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06
企业文化与团队建设
企业文化理念传播与落地
传播内容
制定企业文化理念传播计划,包括核心价值观、使命、愿景等。
传播形式
运用内外部渠道,如内部培训、海报、宣传片等,同时积极参加 外部活动以展示企业文化。
落地措施
制定企业文化落地计划,建立企业文化评估指标,将企业文化融 入员工日常工作中。
团队建设活动与效果评估
绩效管理
制定绩效考核标准、评估员工绩效 等。
工作成绩与亮点
成功招聘了一批优秀的新员工,他们具有较高的专业 素质和潜力。
成功组织了一系列的培训和发展活动,提高了员工的 素质和能力。
在员工关系管理方面,成功解决了一些复杂的纠纷和 问题。
制定了科学合理的绩效考核标准,得到了员工的认可 和接受。
工作不足与待提升点
工具。
测评结果分析与运用
02
根据测评结果,制定员工能力提升计划,如针对管理干部的领
导力培训等。
员工职业规划与发展路径
03
根据员工特点及职业发展需求,制定个性化的职业规划和发展
路径。
培训成本分析与控制
培训成本构成
分析培训成本构成,包括内部成本和外部成本, 如讲师费用、场地租赁费用等。
培训成本控制策略
hr月度工作总结ppt
xx年xx月xx日
目录
• 工作概述 • 招聘与配置 • 培训与发展 • 绩效管理 • 薪酬福利 • 企业文化与团队建设
01
工作概述
工作内容回顾
招聘与选拔
筛选简历、组织面试、制定录用决 策等。
员工关系管理
处理员工之间的纠纷、为员工提供 咨询和帮助等。
培训与发展
组织培训课程、制定职业发展规划 等。

人力资源部工作总结PPT授课课件

人力资源部工作总结PPT授课课件

忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。
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hr人事年度工作总结PPT

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制定评估标准
针对不同岗位和职责,制定具体的绩效评估标准,明确各项工作任 务的权重和评分标准。
绩效数据收集与处理
定期收集员工绩效数据,进行数据处理和分析,为后续的绩效考核提 供客观依据。
绩效考核与实施
定期评估
按照设定的绩效评估周期,对员工进行定期评估,包括目标完成 情况、工作质量、工作态度等方面。
反馈与辅导
hr人事年度工作总 结
目录
• 年度工作概览 • 招聘与配置 • 培训与发展 • 绩效管理与福利 • 企业文化与员工关系 • 未来展望与改进方向
01
年度工作概览
工作总结概述
01
02
03
年度招聘情况总结
分析年内招聘计划与实际 招聘情况的差异,总结成 功与待改进之处。
人事变动总结
统计年内员工入职、离职 、晋升、调岗等情况,分 析员工流动原因及趋势。
员工活动与组织
策划并组织丰富多彩的员工活动
如户外拓展、年会、节日庆祝等,激发员工的团队精神和协作意识。
推动员工参与社会公益事业
组织员工参与志愿者活动、慈善捐赠等,积极履行企业社会责任,树立良好企业形象。
搭建员工才艺展示平台
举办员工才艺大赛、文艺晚会等,充分挖掘员工的才艺潜力,增进员工之间的交流与互动 。
建立绩效指标体系
针对不同岗位和层级,制定相 应的绩效指标和评价标准,为 员工激励和晋升提供科学依据 。
提升HR团队能力
通过内部培训、外部交流等方 式,提高HR团队的专业素养和 综合能力,更好地服务于企业
和员工。
THANKS
感谢观看
针对员工的绩效评估结果,提供具体的反馈意见,指导员工改进工 作方法和提升工作效能。
绩效与薪酬挂钩

hr个人工作总结PPT

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THANKS
感谢观看
培训成果
培训计划和覆盖率
详细描述了针对不同岗位和层级 的员工制定的培训计划,以及实 际培训的覆盖率,包括培训课程
、培训形式、培训时长等。
培训效果评估
总结了通过培训前后的员工绩效 、员工满意度等多维度对培训效 果进行的评估,以及根据评估结 果进行的培训课程和形部讲师团队的建设和管 理,包括讲师的选拔、培训、激 励等,以及讲师团队在推动公司 文化和业务培训中的重要作用。
工作时间:至今已有两年的工作经验,期间经历了多 个项目和任务,不断提升自己的专业能力和综合素质 。
入职时间:我于2022年1月1日正式加入公司,开始 HR通才的工作。
在这段工作时间里,我积累了丰富的HR实践经验, 不仅熟悉了各个模块的工作流程,还不断学习和提升 自己的专业技能,为公司和团队的发展做出了积极的 贡献。在未来的工作中,我将继续努力,为公司创造 更多价值。
工作中遇到的困难及解决方法
招聘困难
在招聘过程中,曾遇到优秀人才稀缺的难题。为解决这一问题,我主动拓宽招 聘渠道,与高校、行业协会等建立合作关系,提高招聘效率。
员工流失
员工流失是企业常面临的问题,我通过深入分析员工离职原因,提出针对性改 进措施,如提高福利待遇、完善晋升机制等,有效降低员工流失率。
对未来工作的启示和建议
持续关注行业动态
为应对不断变化的市场环境,HR需要时刻关注行业动态和法律法 规变化,以便及时调整人事策略。
强化数据分析能力
数据驱动决策已成为企业管理趋势。作为HR,我们应提高数据分 析能力,通过数据挖掘为企业管理提供更多有价值的信息。
提升自我修养
作为HR,我们是企业文化的传承者和推动者。因此,我们需要不 断提升自我修养,以身作则,为员工树立正面榜样。

人力资源部工作总结内容PPT演示

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第一部分
人力资源配置管理
它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚它买生回活的在仙沙人漠掌里,,不不知需道要是水谁源把也它可放以在生凳存子,上它了的,形我状也像没手注掌意一一样屁,股并坐且上满去身了长疼着得细我细嗷的嗷像大针叫一。样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一它样生,活并在且沙满漠身里长,不着需细要细水的源像也针可一以样生的存刺,。它记的得形上状次像妈手妈掌刚它一买生样回活,的在并仙沙且人漠满掌里身,,长不不着知需细道要细是水的谁源像把也针它可一放以样在生的凳存刺子,。上它记了的得,形上我状次也像妈没手妈注掌刚意一买一样回屁,的股并仙坐且人上满掌去身,了长不疼着知得细道我细是嗷的谁嗷像把大针它叫一放。样在的凳刺子。上记了得,上我次也妈没妈注刚意买一回屁的股仙坐人上掌去,了不疼知得道我是嗷谁嗷把大它叫放。在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚它买生回活的在仙沙人漠掌里,,不不知需道要是水谁源把也它可放以在生凳存子,上它了的,形我状也像没手注掌意一一样屁,股并坐且上满去身了长疼着得细我细嗷的嗷像大针叫一。样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一它样生,活并在且沙满漠身里长,不着需细要细水的源像也针可一以样生的存刺,。它记的得形上状次像妈手妈掌刚它一买生样回活,的在并仙沙且人漠满掌里身,,长不不着知需细道要细是水的谁源像把也针它可一放以样在生的凳存刺子,。上它记了的得,形上我状次也像妈没手妈注掌刚意一买一样回屁,的股并仙坐且人上满掌去身,了长不疼着知得细道我细是嗷的谁嗷像把大针它叫一放。样在的凳刺子。上记了得,上我次也妈没妈注刚意买一回屁的股仙坐人上掌去,了不疼知得道我是嗷谁嗷把大它叫放。在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。

精选HR工作总结PPT

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行政人事部是公司总经理室直接领导下的行政人事部门,是承上启下、沟通内外、协调 左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管 理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。行政人事部4名人员各司其职,2017年度,围绕 公司年度的经营目标,在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行了战略性 地管理,落实了一系列的管理措施,加大管理力度和监督力度,本部门工作取得了一定的管 理工作业绩。行政人事部工作虽然繁杂琐碎,人员虽然很少,但我们却分工不分家,在工作 上相互鼓励,相互学习。 过去的一年,行政人事部在公司领导的关心和帮助下,在全体员工 的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为2019年工作奠定了基础,创造了良好的条件。 为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将2018年工作总结作汇报。
确保每位员工均能跟踪到位
对新进人员进行了入厂体检,60多名新员工中间在入职时就发现有2例有慢性肝 炎,1例有心脏有异常问题,从源头上控制了员工队伍整体的健康性。对公司主 要骨干人员签订了商业保密协议,为公司技术和商业秘密免除了相关后顾之忧, 防患于未燃。同时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试,确保每位员 工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。
工作生活平衡
为员工提供包括带薪年假、公司年假等在内的多元假期,提供 包括在岗学习、脱产学习、自主学习等多样化资源,保证员工 工作和生活的平衡;
绩效考核和管理
以业绩为导向,既是公司的经营目标,也是人力资源管理的重要环节
股东
利润 经营者 业绩
员工
个人成就 个人发展
பைடு நூலகம்
这一切的基础都取决于公司的经营业绩
在实践中,我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核,规范 了月度的基础考核,不断完善和增加新的月度绩效考核表,加强计划与过程控制,加强了会 议纪要的执行,强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度,并成为激励人才成长的重要手 段和管理方式。
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年度工作概述
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工作完成情况
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成功项目展示
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目录页/Contents
01
年度工作概述
02
工作完成情况
03
成功项目展示
04
明年工作计划
央央地来到学校,脑子困困的,趴在桌上睡着了。;甘雨瑶,甘雨瑶!别睡了,吃饭!;我被一个人 摇醒,隐隐约约看见桌子上摆好了菜粥和面。;你不吃甜粥,给你打了作文菜粥,快吃,然后交作 业!;黄嘉星一边说着一边给我递来筷子,喝完粥后,我的心实然暖暖的。过了一会儿,我看见他在 扫地,才想起自己是今天的值日生,他却冷冷地说了一声:;我帮你做了,睡你的觉去吧!;我愣了 愣,差点没反应过来。;没想到啊你!;我的眼神里充满了感激。;闭嘴!;他边笑着说。此后,我发现 他原来是一个;刀子嘴,豆腐心;的人。每次我遇到物理科的难题,总会找他,他擅长物理,他耐心 细致地为我讲解,不讲到我完全听懂他绝不罢休。虽然他也会时常说我笨、蠢,
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年度工作概述
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但我明白,他就是这样的一个人呀!原来他也有许多优点的,乐于助人、关心同学。他会默默把别 人推倒的单车一辆一辆扶起来,为同学打早餐,帮同学讲作业;;我觉得他像生活上的邻居,更像心 灵上的邻居。所谓;远亲不如近邻;,他是;刀子嘴;,更是;豆腐心;,但他却永远是温暖我心灵的;邻居;! 邻里之爱作文500字 ;爱;无时无刻不在我们的生活中,因为有爱我们的生活才会这么幸福美满。因为学校离家近,放学
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02 工作完成12情况 本模版具备基本构架,合理美观的编排好 了现成的图文位置,结合本企业的具体情 况更换即可
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03
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03 成功项目展示 本模版具备基本构架,合理美观的编排好 了现成的图文位置,结合本企业的具体情 况更换即可
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Байду номын сангаас
年度工作概述
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后我是一个人回家。有一天放学,我用钥匙开锁的时候不小心把钥匙弄断了,当时我不知所措,没
有手机,无法联系爸爸妈妈,令我心急如焚,心里想着:糟糕!妈妈要求每天放学到家要给她打电 话,这下完了;口袋也没钱,不能坐公交车去妈妈
01
年度工作概述
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