保洁卫生质量考核细则
道路清扫保洁考核细则

道路清扫保洁考核细则一、考核目的二、考核内容1.工作规范1.1是否按照规定的时间和路线进行清扫保洁工作。
1.2是否佩戴工作标志,统一着装。
2.工作技能2.1是否熟练掌握清扫保洁工具的使用方法。
2.2是否有良好的清扫姿势和技巧。
2.3是否能够有效清除垃圾、落叶等杂物。
2.4是否能够使用高压水枪清洗路面和街道设施。
3.工作态度3.1是否保持良好的工作状态,不因外界干扰而影响工作效率。
3.2是否能够与居民保持良好的沟通和协调。
3.3是否有积极主动的工作态度,能够主动发现并修复道路设施问题。
4.工作效率4.1是否按照规定的时间完成清扫保洁任务。
4.2是否能够合理安排工作顺序,提高工作效率。
4.3是否能够做到清扫全面,不留死角。
5.工作安全5.1是否正确使用安全防护装备。
5.2是否注意交通安全,有效控制工作区域的交通流量。
5.3是否能够按照规定的操作流程进行清洁工作,预防意外事故发生。
三、考核方法1.考核人员1.1城市环卫部门工作人员。
1.2监督员。
2.考核周期2.1每月进行一次定期考核。
2.2不定期进行临时考核。
3.考核标准3.1按照每项考核内容制定相应的评分标准。
3.2根据评分结果确定考核成绩。
四、考核评分1.评分方式1.1每项考核内容的评分采用百分制,满分为100分。
1.2考核人员根据实际情况,进行打分评估。
2.考核结果2.1根据每项考核内容的评分,计算总体考核成绩。
2.2根据考核成绩确定奖惩措施。
五、考核奖惩1.奖励措施1.1考核成绩优秀者,发放奖金或奖品。
1.2可根据实际情况,提供晋升或奖励机会。
2.处罚措施2.1考核成绩不合格者,将受到警告或罚款等惩罚措施。
2.2多次考核不合格者,考虑解除劳动合同。
六、附则1.考核结果应公示,公示期不少于7天。
2.考核结果应及时反馈给被考核人员。
3.考核细则可根据实际情况进行调整和改进。
以上是道路清扫保洁考核细则的内容,通过这些细则可以对道路清扫保洁工作进行全面、客观的评估,并针对不同的工作内容进行奖惩措施,以提高工作质量和效率,保障城市环境卫生的整洁与美观。
医院保洁服务考核细则

医院保洁服务考核细则1.考核内容(1)卫生环境整洁度考核:包括医院入口大厅、走廊、病房、手术室、洗手间等区域的清洁程度、无尘、无异味、无杂物等方面进行评估。
(2)病房清洁及床单更换考核:包括病房内部的整洁度、无尘、无杂物、地面清洁、病床周边的无尘、病床床单的更换和清洗情况等方面进行评估。
(3)手术室清洁考核:包括手术室无尘、无杂物、操作台清洁度、储物柜清洁度、地面清洁度、设备清洁度等方面进行评估。
(4)医疗垃圾处理考核:包括医院内废弃物分类和垃圾分类处理情况、医疗垃圾的收集与清理情况等方面进行评估。
(5)消毒措施执行考核:包括病房、手术室、洗手间等区域的消毒措施的执行情况,是否按时按需进行消毒操作等方面进行评估。
2.考核标准(1)卫生环境整洁度考核标准:按照医院的卫生标准,对各个区域的整洁度、无尘、无异味、无杂物等方面进行评分,要求达到一定的标准。
(2)病房清洁及床单更换考核标准:病房内部的整洁度要求较高,无尘、无杂物、地面清洁、病床周边的无尘等要达到一定的标准。
床单的更换和清洗应按照医院的要求进行,保证床单的干净与卫生。
(3)手术室清洁考核标准:手术室的清洁度要求非常高,无尘、无杂物、操作台清洁度、储物柜清洁度、地面清洁度、设备清洁度等要达到一定的标准。
(4)医疗垃圾处理考核标准:医院内废弃物的分类和垃圾的分类处理要按照医院的规定进行,确保垃圾的正确处理和清理。
(5)消毒措施执行考核标准:要求病房、手术室、洗手间等区域的消毒措施按时按需进行,确保环境的卫生与安全。
3.考核方法(1)定期巡查考核:由专人定期对各个区域的整洁度进行巡查,评估考核标准的达标情况。
(2)随机抽查考核:不定期随机抽查各个区域的整洁度、病房床单更换情况、手术室清洁度、垃圾分类处理情况等,评估考核标准的达标情况。
(3)患者满意度调查:定期对住院患者进行满意度调查,包括对医院卫生环境是否满意、清洁度是否达标等方面进行评价,作为考核的重要依据。
保洁员工作绩效考核标准及细则

保洁员工作绩效考核标准及细则一、考核背景在保洁员工作中,绩效的评估是保证工作质量和效率的重要手段。
为了确保保洁员的工作能够得到准确、公平、合理的评价,制定一套科学的绩效考核标准及细则势在必行。
二、绩效考核标准1. 工作质量(1) 清洁度:保洁员应根据工作要求,确保清洁区域的整洁、卫生。
包括地面、墙壁、家具、设备及厕所等的清洁度。
(2) 细节处理:保洁员应仔细观察清洁区域,注意细节处的卫生处理,如角落、隐蔽区域等。
(3) 擦拭效果:保洁员在擦拭家具、电器等物品时,须保证擦拭效果良好,无水渍、污垢残留。
2. 工作效率(1) 完成时间:保洁员应合理安排工作时间,确保在规定时间内完成任务。
(2) 工作调配:保洁员应根据工作量和优先级,合理安排工作顺序。
3. 工作态度(1) 敬业精神:保洁员应具备积极的工作态度,对工作充满热情,勤奋努力。
(2) 合作意识:保洁员应具备良好的团队合作精神,积极沟通协调,与同事和谐相处。
三、绩效考核细则1. 质量考核细则(1) 清洁度评估:对每个清洁区域进行定期评估,根据清洁度等级进行评分,A为优秀,B为良好,C为差。
(2) 细节处理评估:随机选取清洁区域进行细节检查,对处理准确、细致的情况进行加分,对疏漏现象进行扣分。
(3) 擦拭效果评估:由专人对擦拭效果进行检查,根据效果评分标准进行评估。
2. 效率考核细则(1) 完成时间评估:记录保洁员完成每项任务的用时,与规定时间相比较,超时进行扣分。
(2) 工作调配评估:根据保洁员合理安排工作顺序的能力进行评估,对合理安排得分,不合理安排进行扣分。
3. 态度考核细则(1) 敬业精神评估:通过定期考察保洁员的工作态度、工作积极性等因素进行评估,对积极主动、敬业负责的进行加分。
(2) 合作意识评估:通过观察和工作记录,评估保洁员与同事的合作情况,对良好的团队合作精神进行加分。
四、绩效考核结果及奖惩机制1. 绩效考核结果通报(1) 绩效考核结果应通过书面形式通报给保洁员,列明评分情况及对应等级。
物业保洁服务考核细则

物业保洁服务考核细则放整齐无烟蒂、无杂物考核标准达到以上清洁标准得1分,未达到则不得分。
行为规范考核标准1、乙方人员须穿工作服、工作鞋,佩戴工牌,严格遵守工作纪律,不得吸烟、饮食、睡觉、打电话等与工作无关的行为。
2、乙方人员应礼貌待人,热情周到,主动问候客人,不得与客人发生口角、冲突等不良行为。
3、乙方人员应保持工作场所的安全卫生,不得乱扔垃圾、乱堆放物品,保持工作区域的整洁卫生。
考核标准以上行为规范均符合要求得1分,如出现违规行为则不得分。
客人有效投诉考核标准1、如客人对乙方服务提出有效投诉,甲方将对乙方服务质量进行调查,如投诉属实则乙方将承担相应的违约责任。
2、如乙方发现客人有不满意的地方,应及时处理并向甲方汇报,以便及时解决问题,避免客人投诉。
考核标准无客人有效投诉得1分,如出现客人投诉则不得分。
四、奖惩措施1、对于考核得分达到90%及以上的乙方,甲方将在服务费用的基础上给予相应的奖励,奖励金额不超过服务费用的5%。
2、对于考核得分低于90%的乙方,甲方将依据考核结果扣除相应的服务费用,扣除金额不超过服务费用的5%。
3、对于连续两次或年度累计三次考核得分低于80%的乙方,甲方有权单方面解除合同,所造成的损失由乙方承担。
清洁服务质量考核细则一、总则1.甲方根据___项目的实际情况,指定一名或多名人员,负责对乙方的服务质量进行检查。
2.乙方每月28号前,提交下月的清洁作业计划;每月3号前,提交上月月度工作报告。
二、检查办法甲方对乙方的清洁服务质量检查内容包括日检和月检。
1.日检:甲方检查人员每日与乙方现场负责人对清洁服务质量进行全面检查,并记录,双方签字确认后各留一份。
2.月检:每月甲方物业经理组织人员与乙方经理及现场负责人,共同对服务质量进行全面检查和考评。
具体检查时间提前通知乙方。
甲方根据检查结果填写记录,双方签字确认后各留一份。
三、考核方法1.本考核采取评分制,考核分取平均分(日检得分+月检得分之和的平均值)。
保洁服务考核细则5篇

保洁服务考核细则5篇保洁服务考核细则 (1) 保洁员是负责商场内繁重而辛劳的清洁卫生工作,直接服务于商家、顾客的重要工作集体,亦是衡量公司管理工作质量高低的重要基层组织,为了规范公司卖场管理,提高服务工作质量,特制定保洁人员岗位责任制度,每位员工必须认真执行:工作时间:星期一至星期五,早7:30—晚19:30星期六至星期日,早8:00—晚19:301、树立高度的责任心,关心商场的利益,严格片区保洁责任制,在清洁过程中,如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管或工程维修人员汇报,负责管理好片区卫生器具,认真做到卫生器具整洁、布置合理,随时保持清爽、美观,保证商场内外的清洁卫生,不留卫生死角。
保洁人员应随时巡视卖场,发现污物杂物应及时处理,随时保证商场内的清洁卫生。
2、保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟,服从领导工作安排,遵守公司工作纪律,不迟到,不早退,不擅自离岗,如有急事须向主管请假。
当班人员不得做与本职工作无关的事。
得到主管的批准,方才能到休息室休息。
3、承包岗位片区卫生必须达到规定标准,连续3次未达标者,分别给予警告、罚款、辞退的处罚。
当日值班长须做好详细记录。
4、保洁人员对商家、顾客服务要热情周到,举止端庄,礼貌大方,把顾客当作上帝,对客户的投诉当日值班长必须马上处理,不得与客户发生争执。
5、上班时必须穿着清洁,按规定要求着装,并将工作卡端正戴在左胸前,不管在任何时候,任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。
6、保洁人员在工作要坚持原则,团结协作,以礼相待,不准以个人恩怨懈怠工作,不准给同事设备工作障碍,不准以任何借口扰乱工作秩序。
7、不准私拿公物,私卖废品,如发现,分别给予罚款并同时辞退;如损坏卫生工具者,要照价赔偿。
拾到物品,应及时上交主管。
8、商场内的垃圾要随时清除干净,用垃圾桶、垃圾袋及时运送出场外或指定地点并倒入集装箱。
不准用扶梯运送垃圾,运送垃圾必须走楼梯通道,扶梯上、楼梯及周围的污渍、垃圾必须及时清除。
保洁服务管理考核细则与标准

保洁服务管理考核细则与标准清洁工作质量标准:工作范围:1.每小时循环巡回清洁小区各种路面、人行道、主干道等,保证无明显泥沙、污垢;2.每季度应用高压水枪或单擦机对园区路面、人行道进行全面冲洗;3.下雨天及时清扫、刷洗路面;4.每月刷洗主干道减速带;5.广场、道路上的污渍、香口胶、油渍等应得到及时处理。
工作细则:1.及时清扫草地上的果皮、纸屑、垃圾、烟头、落叶等垃圾,保证无明显大片树叶、纸屑、垃圾胶袋等杂物,地上无3厘米以上的小石头;2.用竹扫把清扫绿化沟边落叶、小石头,遇下雨后应用手捡绿化带内的垃圾及小石头;3.绿化带内的落叶、石头每周清理一次,每天保洁2次以上;4.每个垃圾桶应保证日清两次以上,如遇特殊情况应适当增加清运次数;5.每周进行一次全面清洗,清运率达100%,周边地面无垃圾、无污渍;6.每天至少清扫一次散水坡及排水沟的垃圾,每周应用水管冲洗一次排水沟,保证畅通无堵塞、无积水、无臭味。
检验方法:1.目视积水管井底无明显沉淀物,管道畅通,井盖上无明显污渍;2.目视公共场地信报箱、雕塑、标示牌、指示牌、消防栓、电信箱、景点休息桌椅、花坛、木桥、木扶手、石凳、垃圾桶、架空层壁画、大门、灯具及各种体育设施、娱乐设施表面干净无尘、无水迹、无污渍,灯具内无蚊虫,灯盖、灯罩清洁干净。
扣分标准:1.每50平方米内烟头及纸屑在1个以上,每100平方米内烟头、纸屑平均不超过2个,无一厘米以上的小石子,每处不合格扣1分;2.目视无明显污迹、青苔、泥沙,无污水、无污迹、无油迹,无明显异味,每处不合格扣1分。
1.楼道清洁:为了保证楼道的整洁和卫生,需要进行定期清洁。
每天需要清洗正门玻璃,每月清洁玻璃窗、飘蓬和车库玻璃窗。
下雨后需要及时清洗所有玻璃。
除了常规清洁,清洁工还需要根据需要进行机动清洁和保洁。
2.天台清洁:天台需要每周清扫一次,保持无杂物、垃圾、纸屑、果皮、积水和地漏畅通。
3.公共区域清洁:每天需要清洁门牌号、楼道扶手、墙面、信报箱、配电箱、消防栓、消防管道、楼道门窗、楼道灯开关、灯具和走火指示牌。
保洁员工作绩效考核标准及细则

保洁员工作绩效考核标准及细则保洁员的工作绩效考核标准和细则,简单来说,就是让每个辛勤工作的清洁工都能得到应有的认可和公平的评价。
大家想一想,每天在我们身边忙碌的他们,是不是常常被忽视了呢?清洁不仅仅是工作,更是一种责任,一种使命。
下面就来聊聊该如何评估他们的工作表现。
一、考核的基本标准1.1 工作质量首先,工作质量是关键。
保洁员的工作质量直接影响到我们生活和工作的环境。
比如,地面的干净程度、垃圾的清理是否及时。
看着亮闪闪的地面,心里就觉得舒坦。
每一个角落都不能放过,尤其是那些容易被忽视的地方,比如墙角、卫生间。
这些地方往往藏污纳垢,只有认真清洁,才能让环境焕然一新。
1.2 工作效率效率也是一个很重要的指标。
大家想象一下,如果保洁员每天清扫的面积能比昨天多,那是不是特别棒?不过,光有速度不行,得有质量。
如何在保证干净的前提下,提高清洁速度?这需要经验和技巧。
比如,使用合适的清洁工具和剂量,能够事半功倍。
二、考核的细节2.1 工具使用保洁员使用的工具和清洁剂,也是考核的一个方面。
比如,拖把、扫把、吸尘器等,是否使用得当,能否发挥它们最大的效能。
合理使用这些工具,不仅能提升工作效率,还能减少清洁成本。
想象一下,一个优秀的保洁员,手里一把拖把,清洁得快,且不留水渍,真是让人佩服。
2.2 责任心责任心是评估的另一个重要指标。
保洁员的工作不仅仅是清洁,更是对环境和他人负责。
想想看,有些保洁员在清扫时,看到垃圾会主动捡起来,不论那是不是他们的职责。
这样的态度值得肯定。
责任心可以反映出一个人对工作的热爱与投入。
2.3 客户反馈客户的反馈也是考核的重要依据。
我们常说“顾客至上”,保洁员的服务态度和清洁效果都直接影响客户的满意度。
通过收集客户的意见和建议,可以不断改进工作,提升服务质量。
有时候,简单的微笑和问候就能让客户感觉到温暖。
三、考核的方式3.1 定期评估考核不是一蹴而就的,而是需要定期评估。
可以每季度进行一次全面的考核,评估各个方面的表现。
保洁员工作绩效考核标准及细则

保洁员工作绩效考核标准及细则在我们的日常生活中,保洁员的工作常常被忽视。
他们默默无闻地为我们创造了一个干净、舒适的环境。
要想让这份工作得到应有的重视,制定一套合理的工作绩效考核标准至关重要。
这里我们就来聊聊这些考核标准以及它们的细则。
一、工作态度1.1 敬业精神首先,敬业精神是保洁员必须具备的素质之一。
他们不仅要做好本职工作,还要有一种责任感。
你想想,看到地板上的一点灰尘,他们应该立刻动手去清理,而不是等着别人来提醒。
这种主动性很重要。
正所谓“滴水之恩,当涌泉相报”,他们的付出应该被我们铭记。
1.2 职业道德职业道德也是不可或缺的。
保洁员在工作中要保持诚信,不能随意挪用清洁工具或物品。
他们的诚信就像一块金子,闪闪发光。
想象一下,假如某个保洁员在工作中为了个人利益而损害公司财产,那无疑会影响整个团队的士气。
良好的职业道德不仅能提升个人形象,更能为团队带来正能量。
二、工作效率2.1 清洁质量说到清洁质量,咱们可不能马虎。
每个保洁员都要做到细致入微,从桌子到地面,每个角落都不能放过。
就像“细节决定成败”,清洁工作也得一丝不苟。
用心清扫,才能让每个客户感受到家的温暖。
2.2 时间管理在快节奏的工作环境中,时间管理显得尤为重要。
保洁员不仅要在规定时间内完成清洁工作,还要合理安排好每个区域的清洁顺序。
比如,先清扫大厅,再到走廊,最后处理卫生间,这样才能高效又不混乱。
时间管理好,工作才能游刃有余。
2.3 工具使用再者,工具的使用也得当,才能事半功倍。
保洁员必须熟悉各种清洁工具和清洁剂的用途。
对不同材质的地面、墙壁,使用不同的清洁方法,才能达到最佳效果。
使用不当,反而会适得其反。
所以,专业知识在这儿也很重要。
三、团队协作3.1 互帮互助保洁工作并不是孤立的,团队合作很关键。
一个好的团队就像一架精密的机器,各个部分都要紧密配合。
保洁员之间要互帮互助,遇到困难及时沟通。
团队精神就像“团结就是力量”,只有心往一处想,劲往一处使,才能把工作做得更好。
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附件
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2、甲方对于第一次检查发现的不达标问题,采取下达整改通知书的形式要求乙方在整改限期内进行整改(严重事件除外),复查时问题仍未得到解决,甲方则按照扣分标准下达扣分通知书;
3、甲方检查人员主要为:公司质检部、管理处品管员、各项目组长;
4、卫生集中检查时间为:每周四下午 14:00 —15:00,其余时间为不定期抽查。
办公区(营销中心、产业大厦)保洁部位明细及质量标准(一)满分:100分
居住区(丹槿园)保洁部位明细及质量标准(二)满分:100分。