跨国公司技术转移策略研究(张国琪)概要
跨国公司的国际技术转移与创新
跨国公司的国际技术转移与创新随着全球经济一体化的深入发展，跨国公司在不同国家之间进行技术转移和创新已经成为一种常见的现象。
这种跨国技术转移的趋势不仅推动了全球产业的发展，也对各个国家的经济增长和创新能力产生了重要影响。
本文将探讨跨国公司的国际技术转移与创新的重要性，以及其对全球经济的影响。
一、国际技术转移的背景和动机随着科技的进步和创新能力的提升，跨国公司越来越意识到国际技术转移的重要性。
他们通过在不同国家之间进行技术转移，既可以获取其他国家的先进技术和知识，又可以降低研发成本和提高市场竞争力。
首先，跨国公司之间的技术转移有助于提升全球创新能力。
通过在不同国家的研发中心之间进行技术转移，跨国公司可以分享不同国家的技术和知识。
这不仅有助于提高全球创新能力，还可以促进各国之间的合作和交流。
其次，跨国技术转移可以帮助公司在各个市场中获得竞争优势。
通过将先进技术引入新兴市场或发展中国家，跨国公司可以迅速占据市场份额并满足当地消费者的需求。
同时，在技术转移的过程中，公司可以逐步改善和优化技术，从而提高产品的竞争力。
二、跨国公司的国际技术转移模式跨国公司的国际技术转移可以通过多种方式进行，以下是几种常见的模式。
首先，技术授权是一种常见的技术转移方式。
通过与其他公司签订合作协议，跨国公司可以授权其技术给其他公司使用。
这种方式可以帮助跨国公司扩大市场份额，并利用其他公司的分销网络和销售渠道。
其次，跨国公司还可以通过直接投资的方式进行技术转移。
例如，跨国公司可以在新兴市场或发展中国家建立研发中心或生产基地，将先进的技术和设备引入当地。
通过这种方式，跨国公司可以在新市场获得技术优势，并推动当地产业的发展。
另外，跨国公司还可以通过并购或收购其他公司来进行技术转移。
通过收购具有先进技术和知识的公司，跨国公司可以迅速获得技术优势，并加速创新和研发的进程。
三、跨国公司的国际技术转移对全球经济的影响跨国公司的国际技术转移对全球经济的影响是多方面的。
第七章跨国公司技术转让与全球研发
类别
类别 专利许可 专有技术许可 商标许可 独占许可 排他许可 普通许可 可转让许可 交叉许可
含义 将专利使用权转让给购买者 将专有技术使用权转让给购买者，必须承担保密责任 将商标使用权转给购买者，保证质量 引进方拥有独占使用权，转让方和第三者不能使用 只有转让方和接收方可以使用 转让方和接收方均可转让技术给第三者 接收方可将部分技术转让给第三者 技术转让双方分别将各自的技术转让给对方
限制：过期技术，多余技术
第二节 跨国公司全球研发策略
一、跨国公司全球研发的兴起 1. 特征：海外研发，研发本土化，跨国公司海外研发
2. 动因 支持公司产品本土化市场发展的需要 建立技术信息窗口，吸收国外技术研发成果 利用东道国的科技资源与环境设施 东道国政府吸引外国研发的政策影响 发达交通方式和通讯手段打下基础
一个企业的转移。可包含技术贸易、特许经营、技术 援助、共同研发等。
2. 技术的类别 （1）专利技术
定义：由政府机构或代表几个国家的地区机构根据申请而发给的 一种文件，文件中说明一项发明并给予它一种法律上的地位，即 此项得到专利的发明，通常只能在专利持有人的授权下，才能予 以利用(制造、使用、出售、进口) ……
特征 有时间性但又可无限延期 可以转让使用权或全部转让
（3）专有技术（技术诀窍，或know-how） 定义：未公开的、未取得工业产权法律保护的制造某产品或者应
用某项工艺以及产品设计、工艺流程、配方、质量控制和管理等 方面的技术知识。
特点 秘密性 传授复杂，不仅需“言传”还要“身教” 自我保护，不属于知识产权 属于动态技术，不被文件固定 无期限限制，可长期保护
包含： 发明专利：产品、物质和方法
实用新型
外观设计
专利权特征 注册国法律保障，在他国无效，有时间限制（有效期10-20年） 不可延期，独占权只授予一次，可以传授，可以公开
跨国公司知识产权战略与技术转移
跨国公司知识产权战略与技术转移在全球化进程中，跨国公司的知识产权战略和技术转移成为了重要的议题。
知识产权作为企业的核心竞争力之一，对跨国公司的发展具有重要意义。
如何制定科学合理的知识产权战略，并实现有效的技术转移，是现代企业必须面对的挑战。
一、知识产权战略的制定知识产权战略的制定意味着企业对知识产权的有效保护和利用。
首先，企业应当进行全面的知识产权调研和分析，了解所处行业的知识产权格局和发展趋势。
其次，企业需要确定自身的知识产权战略目标，并制定具体的实施方案。
这包括对核心技术的保护、知识产权的布局和管理，以及与合作伙伴的合作模式等。
最后，企业需要建立知识产权保护的组织机构，并完善知识产权管理体系。
通过这样的方式，企业可以在跨国竞争中获得更多的竞争优势。
二、技术转移的意义与方法技术转移是跨国公司在全球范围内实现技术共享和合作的重要途径。
技术转移的意义在于帮助企业拓宽市场、提高竞争力，并为企业的持续创新提供支持。
技术转移的方法包括许可授权、联合研发和收购等。
许可授权是一种常用的技术转移方式，企业通过向合作伙伴转让专利权或技术使用权来实现技术共享。
联合研发是跨国企业之间开展合作研发的一种模式，通过跨国公司之间的联合研发来实现技术交流和合作。
收购是一种较为激进的技术转移方式，通过收购其他企业来获取其核心技术和知识产权。
三、跨国公司知识产权战略的挑战跨国公司知识产权战略的制定与实施并不容易，面临诸多挑战。
首先，不同国家和地区的知识产权法律制度存在差异，企业需要针对不同国家的情况制定灵活的战略。
其次，知识产权保护的成本较高，企业需要投入大量的人力和财力进行保护。
此外，企业在知识产权保护方面也面临着侵权行为和技术泄露的风险。
因此，跨国公司在知识产权战略的制定与实施中需要充分认识这些挑战，并制定相应的应对措施。
四、技术转移的挑战与对策技术转移不仅需要企业具备核心技术和知识产权，还需要企业具备有效的技术管理和交流机制。
跨国公司技术转移策略研究(张国琪)概要
跨国公司技术转移策略研究（张国琪）作者：张国琪技术转移（Technology Transfer）是指技术持有者通过某种方式将其拥有的技术以及有关的权利转移给其他人的行为。
跨国公司（Multinational Corporation）是技术转移和技术扩散（Technology Diffusion）的主体，世界500家大型跨国公司垄断了工业发达国家90%的生产技术和80%的技术贸易。
为了保持在技术领域的垄断优势，垄断全球的市场和资源，跨国公司往往采取技术转移的手段，降低生产和运营成本，以寻求更大的利润。
在技术转移的过程中，跨国公司主要是按照自身的技术转移战略，并根据所转移技术以及东道国（Host Countries）的具体情况，采取不同的技术转移策略。
一、跨国公司的技术转移战略跨国公司在技术转移的过程中，主要有“以技术换技术”、“以技术换市场”和“以技术换利润”三种模式。
相应地，在利润最大化的前提下，跨国公司也有以下三种最基本的技术转移战略：（一）技术垄断战略自巴黎统筹委员会（COCOM）于1994年解散以后，发达国家相继取消了一些对发展中国家技术出口的限制，但仍然保留着对某些技术特别是高新技术出口的限制措施。
在国际竞争日益激烈的情况下，跨国公司将技术转移到国外，主要是利用其技术垄断优势，获得超额的垄断利润。
跨国公司转移的技术多是传统的产业技术，或者是处于成熟期或衰退期的应用技术。
保持技术的垄断地位，这是跨国公司技术转移的前提。
因此，跨国公司绝对不会向现实的或潜在的竞争对手转移技术。
自20世纪80年代以来，跨国公司的技术转移战略也出现了一些新的趋势，如通过研究与开发（R&D）的全球化和组建战略技术联盟等方式，实现对全球技术市场的垄断。
跨国公司R&D的全球化，整合了世界范围内的技术和知识资源，也增强了跨国公司的技术创新能力和竞争优势。
同时，许多跨国公司之间为避免两败俱伤，也加强了技术的交流与合作，形成了战略技术联盟，借以达到双赢的目的。
跨国公司技术转移战略
第五章跨国公司技术转移战略技术转移战略是跨国公司技术战略的有机组成部分，主要动机是将跨国公司拥有的技术在国际范围内加以应用，从而获取最大收益。
大多数现代技术是跨国公司R&D直接投资的结果，并以专有权的形式存在。
跨国公司控制着绝大部分世界先进技术。
据联合国统计，跨国公司大约控制着世界80%以上的新技术、新工艺的专利，参与70%以上的国际技术转移活动。
在向发展中国家转移的技术中，跨国公司所有的高达90%1。
跨国公司既是技术创新的主体，也是技术转移和技术输出的主要载体。
第一节跨国公司的技术转移根据联合国《国际技术转让行动守则草案》对技术转移的定义：“技术转移是指关于产品制造、生产工艺或提供服务系统的知识转移，不包括货物的单纯买卖或租赁”。
技术转移的对象是技术知识及随同技术知识一起转移的机械设备，其中既有独立技术，也包含隐含技术。
独立技术是指不改变现有的生产要素投入，在生产过程中应用的新知识。
独立技术转移的形式常常是以许可证的方式进行，包括专有技术、设计与操作手册等。
隐含技术是指技术依附于某一特殊的物品当中如机器设备，也可能存在于一个完整的项目内，通过国际贸易就可以购买这种技术。
从本质上来讲，技术转移不仅仅是技术交流以及随同技术交流的机械设备的转移，而且是高技术在新环境中被有效获得、吸收、掌握的全部过程。
技术转移可以划分为两类：垂直型技术转移和水平型技术转移。
垂直型技术转移是指将技术从一个发展水平向另一个技术水平转移，如将基础研究的科技信息转移到应用研究或产业应用。
水平型技术转移指技术信息从一个组织向另一个组织转移。
技术转移可以从一种应用转移到另一种应用（水平型），也可以从基本原理转移到具体应用（垂直型）。
跨国公司技术转移的主要形式包括：技术产品的国际贸易，专利的国外转移，国际技术贸易和对外直接投资等形式。
近年来，跨国公司的技术转移发展迅速。
在国际贸易方面，从1970至1995年，高技术贸易所占比例从9.5%上升到21.5%。
跨国公司的技术转移与技术创新能力提升
跨国公司的技术转移与技术创新能力提升随着全球化的发展和经济一体化程度的提高，跨国公司在全球范围内的活动变得日益频繁。
其中，技术转移无疑是跨国公司的一个重要活动之一。
通过技术转移，跨国公司可以将其在各个国家的技术资源进行整合和优化，从而实现技术创新能力的提升。
本文将从技术转移的定义、跨国公司技术转移的意义、技术转移的方式与难点以及技术创新能力提升的影响等方面进行深入探讨。
首先，技术转移是指将技术资源从一个地方或一个组织转移到另一个地方或另一个组织的过程。
跨国公司作为拥有跨国业务的组织，其技术转移活动可以涵盖不同国家、不同子公司之间的技术资源的转移。
技术转移可以是从总部到子公司的技术转移，也可以是从一个子公司到另一个子公司之间的技术转移。
通过技术转移，跨国公司可以实现技术资源的优化配置，提高全球范围内的技术创新能力。
其次，跨国公司技术转移的意义在于提供全球范围内的技术资源整合与优化的机会。
不同国家和地区拥有不同的技术资源和创新环境，通过技术转移，跨国公司可以将各地的技术资源进行整合，避免资源浪费，提高技术创新的效率。
同时，技术转移还可以促进跨国公司不同地区之间的技术沟通和学习，帮助地区之间的技术发展迅速跟进，实现技术创新能力的提升。
然而，技术转移也存在一些难点和挑战。
首先，不同地区的技术环境和文化背景可能存在差异，造成技术转移的不适应性。
跨国公司需要适应不同的法律法规、语言、教育体系等方面的差异，这可能导致技术转移的困难。
其次，知识保护是技术转移过程中的重要问题。
跨国公司需要保护其核心技术不被侵权和泄露，同时也需要确保技术转移能够得到有效的运用和应用。
另外，技术转移还需要面对政治、经济等不确定性因素的干扰和影响，这也是技术转移过程中需要克服的难题。
然而，尽管技术转移存在一些困难和挑战，但它依然是提升跨国公司技术创新能力的重要手段。
首先，技术转移可以提供跨国公司创新的基础。
通过在不同国家和地区的技术转移活动，跨国公司可以获得更广泛的技术资源和知识，拓宽创新的思路和视野。
跨国公司经营与管理：第五章：跨国公司的技术转让
3）在资本技术密集产业转让技术主要采取成套设备转让形式 成套设备的交易不仅包括巨额产品的出口，而且包括数额颇丰的技术转让费。 如日本三菱重工集团，1982年向中东产油国转让四座炼油厂的成套设备，技术转让费高达4.5亿美元。统计发现，目前跨国公司40%以上的销售额和49%国外销售集中在化学工业、机器制造、电子工业和运输设备四大资本技术密集部门，业务集中度高的原因是成套设备交易量大。 在许多新兴的工业部门，由于可以获得大笔产品销售收入和数目相当可观的技术转让费，“交钥匙项目”越来越盛行。
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5.3 跨国公司的技术转让战略
跨国公司进行国际技术转让，有原则、有目的，从总体上讲，国际技术转让必须为全球经营战略服务，必须带来跨国公司总利润的增长。技术转让中就必须讲究策略。
技术转让内容的选择策略 跨国公司向海外子公司或企业转让的技术，从与跨国公司母公司所使用技术的关系来看，可大致分为四类： 尚未使用但准备使用的技术 尚未使用但也不准备使用的技术 正在使用的技术且还会继续使用的技术 还在使用但即将放弃使用的技术
对外直接投资
01
03
02
合作生产
指两个或两个以上的具有技术优势的企业为共同生产某一产品而进行生产上的合作。
跨国公司与国际贸易的技术转移
跨国公司与国际贸易的技术转移随着全球经济一体化的不断深入，跨国公司逐渐成为国际贸易中不可或缺的角色。
作为一种重要的经济活动形式，国际贸易不仅可以带动全球经济的发展，还能促进各国之间的合作与交流。
在国际贸易过程中，技术转移扮演着重要的角色，既推动着贸易的发展，也促进了企业的创新和竞争力。
一、技术转移的定义和形式技术转移是指将技术知识、专利、技术设备、工艺等从一个经济体转移到另一个经济体的过程。
它可以通过多种形式实现，如直接投资、合资合作、许可证授权、技术引进等。
跨国公司作为技术转移的主要推动者之一，通过其在全球范围内的布局和资源优势，将技术从发达国家转移到发展中国家，实现了技术的跨越式发展和应用。
二、跨国公司与技术转移的关系跨国公司作为国际贸易中的重要组成部分，其在技术转移中发挥着重要的作用。
首先，跨国公司通过直接投资和合资合作的方式，将技术引进到发展中国家，推动其产业升级和经济发展。
其次，跨国公司通过生产组织的全球化布局，实现技术的全球转移，提高其在全球市场上的竞争力。
此外，跨国公司还通过技术许可和技术培训等方式，帮助发展中国家提升其技术水平和创新能力。
三、技术转移对跨国公司的影响技术转移对跨国公司的影响可以从以下几个方面来分析。
首先，技术转移可以帮助跨国公司扩大市场份额，促进其产品和技术在全球范围内的传播与推广。
其次，技术转移可以降低企业的成本，提高效率和竞争力。
通过将技术转移到低成本的国家或地区，跨国公司可以减少生产成本，提高利润率。
此外，技术转移还可以加强跨国公司与合作伙伴的合作关系，推动双方在技术创新和市场开拓上的共同发展。
四、技术转移所面临的挑战与对策尽管技术转移对跨国公司和发展中国家都带来了很多机遇，但也面临着一些挑战。
首先，知识产权保护和技术保密成为了技术转移中的重要问题。
跨国公司需要在技术转移过程中加强对知识产权的保护，并与合作伙伴建立起互信的合作关系。
其次，技术转移涉及到文化差异、语言障碍等问题，需要跨国公司具备跨文化管理和沟通的能力。
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跨国公司技术转移策略研究（张国琪）
作者：张国琪
技术转移（Technology Transfer）是指技术持有者通过某种方式将其拥有的技术以及有关的权利转移给其他人的行为。
跨国公司（Multinational Corporation）是技术转移和技术扩散（Technology Diffusion）的主体，世界500家大型跨国公司垄断了工业发达国家90%的生产技术和80%的技术贸易。
为了保持在技术领域的垄断优势，垄断全球的市场和资源，跨国公司往往采取技术转移的手段，降低生产和运营成本，以寻求更大的利润。
在技术转移的过程中，跨国公司主要是按照自身的技术转移战略，并根据所转移技术以及东道国（Host Countries）的具体情况，采取不同的技术转移策略。
一、跨国公司的技术转移战略
跨国公司在技术转移的过程中，主要有“以技术换技术”、“以技术换市场”和“以技术换利润”三种模式。
相应地，在利润最大化的前提下，跨国公司也有以下三种最基本的技术转移战略：
（一）技术垄断战略
自巴黎统筹委员会（COCOM）于1994年解散以后，发达国家相继取消了一些对发展中国家技术出口的限制，但仍然保留着对某些技术特别是高新技术出口的限制措施。
在国际竞争日益激烈的情况下，跨国公司将技术转移到国外，主要是利用其技术垄断优势，获得超额的垄断利润。
跨国公司转移的技术多是传统的产业技术，或者是处于成熟期或衰退期的应用技术。
保持技术的垄断地位，这是跨国公司技术转移的前提。
因此，跨国公司绝对不会向现实的或潜在的竞争对手转移技术。
自20世纪80年代以来，跨国公司的技术转移战略也出现了一些新的趋势，如通过研究与开发（R&D）的全球化和组建战略技术联盟等方式，实现对全球技术市场的垄断。
跨国公司R&D的全球化，整合了世界范围内的技术和知识资源，也增强了跨国公司的技术创新能力和竞争优势。
同时，许多跨国公司之间为避免两败俱伤，也加强了技术的交流与合作，形成了战略技术联盟，借以达到双赢的目的。
（二）市场和资源垄断战略
在跨国公司的生产能力严重过剩，竞争程度日益激烈的情况下，发展中国家的市场就成为跨国公司争夺的主要目标之一，而且，发展中国家廉价的自然资源和人力资源也为跨国公司的技术转移提供了可靠的保障。
为了吸引跨国公司的技术和投资，许多发展中国家制定了以市场换技术的政策。
跨国公司正是
利用发展中国家急于发展高新技术的愿望，将那些劳动密集型的、处于成熟期或衰退期的技术转移出去，通过技术上的优势，在东道国某一行业占据较大的市场份额，甚至垄断东道国某一行业的市场。
汪星明、施礼明和英国人大卫．本乃特对跨国公司向中国转让技术的原因和动机进行的实证研究表明，跨国公司向中国转让技术的最主要原因是进入中国市场。
一般来说，东道国的市场规模越大，竞争越激烈，则跨国公司技术转移的速度也越快，技术水平也越高，因而其获得的垄断利润也就越多。
（三）利润最大化战略
利润最大化是跨国公司经营的主要目的，所以技术转移也应该服从利润最大化的目的。
按照弗农（Vernon）的观点，产品和技术在其生命周期中的位置决定其生产的地理位置。
跨国公司根据所转移技术及其所处的生命周期，在全球范围内选择最佳生产基地、分配生产资源和研发活动，以寻求最大化的利润。
除采取对外直接投资（FDI）以外，跨国公司还采用技术出售或技术许可的形式，将那些在本国处于成熟期或衰退期的技术，或者是对环境保护不利的技术，转移到发展中国家，以延长技术的生命周期，或者减少环保和生产成本，以获得最大限度的利润。
跨国公司在转移技术时，不仅要考虑短期利润，也要将竞争因素、技术的垄断水平和长期利益联系起来，避免由于技术扩散而失去垄断优势。
二、跨国公司技术转移策略分析
技术转移有对外直接投资、技术出售、技术许可和技术援助等多种方式，其中有偿的技术转移也称为技术转让。
跨国公司在进行技术转移的时候，要根据自身技术转移战略的需要，以及技术的先进程度和技术所处的生命周期，针对东道国的具体情况，结合不同的技术转移方式及其特点，采取不同的技术转移策略。
跨国公司在技术转移的过程中，主要有以下一些策略：
（一）高新技术的转移以内部为主的策略
由于技术是跨国公司垄断优势和核心竞争力的关键，这就决定了它们一般不会轻易将技术特别是高新技术和核心技术转让给外部企业。
由于对外直接投资一般都与技术的转移相结合，因此，在技术转移的具体方式上，对外直接投资就成为跨国公司技术转移的一种主要形式。
按照邓宁（Dunning）的OIL理论，同时具有所有权优势、内部化优势和区位优势的跨国公司，对外直接投资是参与国际经济的最好形式。
为加强对技术的垄断和保护，跨国公司将先进技术和关键技术仅通过直接投资的形式，转移给独资或控股子公司，成熟技术和外围技术转让给非控股合资企业或外部企业，如美国跨国公司79%的技术转移收入来自于它的国外分支机构，德国和日本则分别为95%和52%。
即使是因为战略的需要，跨国公司需要将其最先进的技术转移到其他国家，也会将其牢牢控制在它全资子公司内部，以防止技术溢出（Technology Spillover）和技术扩散。
（二）按技术梯度进行分级推广的策略
跨国公司对于所拥有的技术首先用于国内生产，但当该技术进入到成熟期或衰退期时，它在发展中国家可能还处在导入期或成长期，在短期内如果不进行资本化，就可能会成为过时的技术。
为了保持技术的垄断优势，跨国公司根据各国的技术、经济条件和社会环境的不同，按照技术的生命周期以及技术梯度的规律，对技术实行统一领导、分级推广的策略，采用不同的技术转移方式，将技术进行梯度传递，逐步向发达国家子公司、发展中国家子公司、国外合资企业和国外企业进行转移。
据统计，美国公司的技术转移按以上顺序所需时间分别为6年、10年、13年。
[6]利用技术的生命周期及由此形成的技术梯度进行分级推广的技术转移策略，延长了技术的使用寿命，也为跨国公司继续从中谋利创造了机会。
（三）对技术进行分割转让的策略
技术市场是典型的不完全市场，技术转移双方的信息也是不对称的。
跨国公司除了转让不适用的技术，或收取高额的技术使用费以外，还对某些先进技术采取局部分割的转移策略。
一般情况下，跨国公司通过直接投资或合资形式进行技术转移时，常常把生产过程中技术密集型的工序留在本国，而把生产过程中劳动密集型的简单工序转移到国外，这样使得技术受让方在整条生产线或整个工艺设备的创新开发和模仿上受到限制，使受让方的科技人员无法掌握全套技术，因此不会带来技术的扩散。
而在转让专利时，为了避免专利技术公开或到期后被竞争对手侵权或模仿，跨国公司往往在专利说明书中只列出最基本的技术内容，而将核心技术作为专有技术（Know－how）予以保留。
这种对专利技术不公开或对专有技术或工艺进行分割转让的策略，保证了跨国公司的技术垄断地位。
（四）知识产权和技术标准化相结合的策略
跨国公司在技术转移的过程中，常常采用知识产权和技术标准化相结合的策略，以专利权来保护其关键技术，并将专利提升为技术标准，用技术标准对某一行业进行垄断。
跨国公司凭借标准制定的主动权，使得发展中国家使用国外知识产权的成本越来越昂贵，低成本制造优势慢慢消失，产业成长的空间日趋狭小。
例如，一些跨国公司抢先将未来中国企业需要使用的技术在我国申请专利，几年后，我国企业开始使用这些技术时，跨国公司则开始对我国企业提起知识产权诉讼，要求收取巨额的专利费用。
美国高通公司（QUALCOMM Incorporated）由于拥有CDMA的技术标准，我国手机厂商每生产一部手机，都要将销售额的2．5%交给高通公司，作为选用CDMA标准并使用其相关专利的费用。
三、我国在技术引进过程中须采取的对策
由于跨国公司的技术转移战略的需要，以及跨国公司技术转移策略的运用，跨国公司的技术转移对东道国的经济发展、技术进步、产业结构调整以及
综合国力的提高具有积极的推动作用，同时，也有着明显的负面效应。
由于跨国公司转移技术的水平偏低，技术的完整性较差，技术转移的内部化倾向严重，因而技术的扩散和技术溢出的效应也不明显。
而且，由于技术和知识产权上的优势，使东道国形成了对跨国公司技术的依赖，削弱了东道国企业技术开发能力。
为提高技术引进的成效和质量，我国企业在技术引进的过程中，必须针对跨国公司的技术转移策略，有效地制定出一系列的政策和措施，以消除技术转移带来的不良影响。
在技术引进的过程中，我国企业必须制定正确的技术发展战略，提高技术引进的消化、吸收和创新能力，形成拥有自主知识产权的核心技术，不断提高企业的技术水平，形成技术引进和技术发展的良性循环机制。
在技术引进的过程中，要根据跨国公司的技术转移策略，采取合理的技术引进对策，提高我国企业的技术选择能力和谈判能力。
特别是针对跨国公司转让技术的地区选择、空间分割以及知识产权方面的策略，要采取有针对性的措施，防止掉入跨国公司设置的技术和专利等方面的陷阱。
在选择技术时，不仅要考虑到技术的先进性，还要考虑技术的适用性，应科学地选择引进项目，引进和选择重大共性技术和关键技术，防止引进严重污染环境、技术水平低、不利于本国经济发展的技术。