迎接集团公司检查汇报材料

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迎接检查的汇报材料

迎接检查的汇报材料

迎接检查的汇报材料尊敬的领导:我在此向您汇报近期的检查工作情况,具体情况如下:一、机构自查情况我们积极开展了机构自查工作,主要内容包括资产管理、人员配备、工作制度、安全措施等方面的检查。

通过对自查结果进行统计和分析,我们对存在的问题进行了认真整改和完善。

二、外部检查情况在近期,机构接受了相关部门的检查,主要内容包括财务管理、信息安全、法规合规等方面。

我们在检查过程中保持了积极的态度,全面配合并提供相关资料和证据。

三、检查发现的问题和处理情况在本次检查过程中,检查人员发现了一些问题,主要涉及资产管理不够规范、人员配备存在缺陷、工作制度有待改善、安全措施需要加强等。

针对这些问题,我们立即制定了相应的整改方案,并组织各部门积极配合进行整改工作。

同时,我们也将问题的原因进行分析和总结,以避免再次发生类似问题。

四、下一步工作计划基于本次检查的结果和问题反馈,我机构将进一步加强内部管理工作,在资产管理、人员配备、工作制度、安全措施等方面进行持续的改进和优化。

同时,我们将加强制度建设,定期进行机构自查,及时发现和解决问题。

此外,我们也会加强与相关部门的沟通和协调,及时了解和落实政策要求,确保机构运行的合规性。

五、存在的困难与建议在本次检查过程中,我们也遇到了一些困难,主要包括人力、时间和技术等方面的限制。

因此,我们希望能够获得更多的支持和帮助,尤其是在人员和技术方面的支持上。

同时,我们建议机构继续加强内部制度建设,以提高机构的自查能力和管理水平。

根据上述情况,我机构将严格要求自己,加强管理和职责落实,不断改进工作,确保机构的正常运行和发展。

此致礼敬!(署名)。

迎检现场汇报材料

迎检现场汇报材料

迎检现场汇报材料
尊敬的领导、各位专家:
大家好!我是XX部门的XX,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们部门在迎检现场工作方面的情况。

首先,我要向大家介绍一下我们部门的基本情况。

我部门是XX 公司的核心部门,负责XX业务的开展和管理。

经过多年的努力,我们部门已经取得了一定的成绩,取得了一定的市场份额,并且在技术研发、生产制造、销售服务等方面都取得了一定的突破。

接下来,我要向大家介绍一下我们部门在迎检现场工作方面的具体情况。

首先,我们在迎检前进行了全面的准备工作,包括检查设备设施的完好性、检查文件资料的齐全性、检查人员的培训情况等。

这些准备工作为我们顺利迎接检查打下了坚实的基础。

其次,在迎检现场,我们部门全员高度重视,严格按照检查要求进行操作。

我们严格遵守规章制度,确保每一个环节都符合标准要求。

同时,我们还充分发挥团队合作的优势,各个岗位之间密切配合,确保整个过程顺利进行。

最后,我要向大家介绍一下我们部门在迎检现场取得的成绩。

经过我们全体员工的共同努力,我们成功通过了本次检查,没有发现任何不合格项。

这是我们部门多年来努力的结果,也是我们部门全体员工共同的荣誉。

在未来的工作中,我们将继续保持良好的工作状态,不断提升自身的专业水平和服务质量,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!。

迎接大同煤矿集团检查汇报材料

迎接大同煤矿集团检查汇报材料

迎接集团公司行政工作大检查领导组汇报材料尊敬的集团公司张总经理和检查组各位领导:首先我代表同生精通兴旺煤业有限公司全体干部职工,热烈欢迎各位领导莅临我矿检查指导工作。

一、矿井概况1、位置与交通大同煤矿集团同生精通兴旺煤业有限公司位于大同市南郊区云冈镇兴旺庄村东,距大同市约20km。

西靠同煤五九公路,向北与109国道相接,南部有南郊区常青公路,可与大同市及全国各大城市相通,交通运输条件较为便利。

资源整合兼并重组前隶属于大同市南郊区,系民营企业。

2、煤层及储量情况本井田含煤地层为侏罗系中统大同组,共含煤层10层,分别为2、3、7、8、9、10、11、12、14-2、15号层。

本矿批准开采8#、9#、10#、11#、12#、14-2#、15#煤层,其中主要稳定可采煤层6层,截止到2005年底保有储量为1764万吨,现开采12#煤层。

剩余可布工作面储量561.6万吨。

3、井田面积、整合性质、生产能力井田呈不规则四边形,东西走向长1.7km,南北宽0.8km, 井田面积为1.4157km2,重组前后井田面积不变。

整合性质为单独保留矿井。

矿井原设计生产能力为15万吨/年,整合后政府批复矿井生产能力为60万吨/年。

4、井田四邻情况矿井四邻关系:东部为山西省煤炭运销集团拖皮沟煤业有限公司,北部为晋华宫矿,西部为忻州窑矿,南部与矿区大北沟煤矿相邻。

二、矿井现状整合前原矿井开拓方式为斜井开拓,采区前进、区内后退短壁刀柱式采煤方法,回采方法为爆破落煤、耙斗装煤,开采12#层,该矿六证齐全。

兼并重组整合后,大同煤矿集团有限责任公司控股51%,大同市精通实业有限责任公司控股49%,自同煤集团同生精通兴旺煤业有限公司接管以来,按照兼并重组煤矿建设程序矿井一直处于办理证件、初设工作、隐患排查状态。

1、矿井通风系统矿井通风方式为中央并列式,通风方法为抽出式,两个进风井,一个回风井,回风井安装两台主要通风机,型号为BDK54-6-№16,功率为75KW×2,一台工作,一台备用(风机额定排风量为1698-3768m3/min),有效风量2200 m3/min。

迎接集团综合大检查工程汇报材料(石衍)

迎接集团综合大检查工程汇报材料(石衍)

X X X XX X X楼工程汇报(质量部分样稿)尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!欢迎各位专家、领导和来宾莅临施工现场,X X X X X X,恳请检查组的各位专家提出宝贵意见!一、工程概况:X X X X楼工程位于X X市X X路X X号。

该建筑长X X m,宽X X m,总高X X X m;地下X X层,地上X X层(或几个单元)。

总建筑面积为X X m2,工程总造价约X X X万元。

工程于X X X X年X X月X X日正式开工,计划竣工时间X X X X年X X月X X日。

现已施工到X X层(分部或阶段)比计划进度X X,现已受到工程款X X。

……。

二、项目组织机构情况:(项目主要成员及分工,持证上岗情况)三、工程管理及施工质量情况:(尽量用数据说话,下列内容仅供参考)1、开工伊始,公司和项目部明确提出了质量、安全、工期、成本和文明施工等五大目标要求;确立了“质量以优取胜,工期以快取胜,服务以诚取胜”的原则;建立了工程项目质量保证体系。

2、施工中坚持“持续改进,创精品工程;顾客满意,树企业形象”的企业质量方针,建立健全工程质量责任制和施工质量检验制度等二十多项管理措施,以确保管理工作的有效性和科学性。

3、贯彻执行质量、职业健康安全和环境“三合一”管理体系,坚持工程目标责任制和月考评制度,不断强化员工的质量意识;真正落实“质量安全共同的责任,过程控制全员参与”的思想理念。

4、强化过程控制手段和“三检”制,合理设置工序质量控制点并建立质量日常检查记录,确保工程质量始终处于受控状态。

5、项目部对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料共X X组,均按规定进行了见证取样检测。

本工程对工程建设强制性标准落实的较好,未发生过质量事故,也未发现有质量隐患。

6、……(其它管理方法、手段,通病措施或专项整治情况)7、……(工程资料、新技术应用情况及工程质量亮点和闪光点)总体上讲,在上级建设主管部门的指导和帮助下,在参建各方的积极配合和大力支持下,工程质量控制良好,主体结构在建立的旁站监督下对轴线、层高、墙体平整度、垂直度、构件截面尺寸和门窗洞口尺寸等项目进行了实测,共抽查X X个点,合格X X个点,每项合格率均不小于80%,综合合格率达到X X%(可简述一下工程获奖情况、日常质量检查情况、工程验收情况和监理、甲方的配合情况,等等)……。

迎接专项检查总结汇报材料

迎接专项检查总结汇报材料

迎接专项检查总结汇报材料尊敬的领导:您好!我是某某单位某某岗位的某某,我来向您汇报我们单位迎接专项检查的总结情况。

迎接专项检查是我们单位面临的一项重要任务,检查时间紧迫,任务繁重,但是在领导和各位同事的共同努力下,我们相信我们能够通过这次检查,展现出我们单位的良好形象和优秀工作。

一、组织准备工作为了确保此次专项检查的顺利进行,我们在组织准备工作方面做了大量工作。

首先,成立了一个实施小组,由单位领导亲自挂帅,并指派了各岗位负责人,确保工作分工明确,责任到人。

其次,明确了检查任务,并制定了详细的工作计划和时间表,并与各岗位负责人进行了充分沟通,确保每个阶段的工作都有条不紊地进行。

最后,制定了相应的文件和制度,完善了相关工作程序,以便更好地配合专项检查的要求。

二、组织培训和交流学习为提高大家的业务水平和专业知识,我们组织了一系列的培训和交流学习活动。

首先,专门邀请了专家学者进行培训,就相关政策法规和管理经验进行解读和讲解,并现场解答大家的疑问。

此外,我们还组织了内部交流学习活动,以便大家进行经验分享和互相学习。

这些培训和交流学习的活动,不仅提高了大家的工作技能,也增强了团队的凝聚力和合作意识。

三、加强内部管理和自查自纠为确保单位行为合规,我们也加强了内部管理和自查自纠工作。

通过制定严格的内部流程和制度,确保每个环节都符合规定,并制定了相应的处罚措施,对于违反规定行为进行严肃处理。

同时,我们也开展了自查自纠工作,严格按照专项检查要求,逐项进行检查,并及时纠正和整改不合规的行为和问题。

四、加强与外部的协调合作为了更好地与外部部门配合,确保专项检查的顺利进行,我们积极与相关部门进行沟通和协调。

及时提供相关资料和信息,尽量配合专项检查的要求,确保检查工作的顺利进行。

以上就是我们单位迎接专项检查的总结情况。

在此,我要特别感谢各位领导和同事们的大力支持和配合,正是因为有了大家的共同努力和默契合作,我们才能顺利完成此次检查任务。

迎接集团公司检查汇报材料(下半年)

迎接集团公司检查汇报材料(下半年)

迎接集团公司安全大检查组汇报材料中国中铁四局五公司石吉高速公路B8 标项目经理部尊敬的集团公司检查组和公司领导:首先对各位领导莅临石吉经理部检查指导工作表示热烈的欢迎!下面就经理部的基本情况作一个简单的汇报:一、工程概况1、工程简介我经理部主要承建的标段为石吉高速公路B8 标段,起于(K92+440 )兴国县兴莲乡下埠村附近,依次设鸭子圳1# 、2#高架桥(双幅)、下睦田隧道(左右线分离)、下睦田1# 、2#高架桥(双幅),终于(K95+619 )兴国县兴莲乡上睦田村附近,全长3.16 公里。

主要工程量包括:大桥1444.4m /4 座(桥梁以双幅计);其中制架梁: 30 m 后张箱梁220 片,40 m 后张箱梁108 片;隧道1 座,为分离式隧道,其中左线长455m ,右线长335m ;涵洞3 道,长212.52延长米;路基挖方55.2万m3,路基填方48.8万m3;工程造价约2.06 亿元。

合同开工时期:2008 年9 月15 日;计划竣工日期:2010 年4 月14 日;总工期19 个月;共计577 日历天。

桥梁隧道确保在2009 年7 月22 日半幅通车。

2 、项目组织机构情况我经理部现在共有职工56 人,经理部业务部门共设有五部二室(工程技术部、工经部、安质及环保部、财务部、物资机械部、试验室、综合办公室),下设三个作业工区和一个大型搅拌站。

二、项目生产经营情况:1 、工程进度、实现产值情况截止2009 年11 月20 日完成建安产值15487.3 万元。

主要形象进度有:⑴路基工程路基土方完成93.9 万方,占设计量的99.8% ;石方完成31 万方,占设计量的97.9% ;涵洞完成100% 。

⑵桥梁工程桥梁下部结构全部完成,梁板预制311 片,占设计量的94.82%; 梁板安装265 片,占设计量的80.8% 。

⑶隧道工程左、右全部贯通。

三、安全质量管理情况1 、高度重视,加强领导。

迎接集团公司检查汇报材料(下半年)

迎接集团公司检查汇报材料(下半年)

迎接集团公司安全大检查组汇报材料中国中铁四局五公司石吉高速公路B8标项目经理部尊敬的集团公司检查组和公司领导:首先对各位领导莅临石吉经理部检查指导工作表示热烈的欢迎!下面就经理部的基本情况作一个简单的汇报:一、工程概况1、工程简介我经理部主要承建的标段为石吉高速公路B8标段,起于(K92+440)兴国县兴莲乡下埠村附近,依次设鸭子圳1#、2#高架桥(双幅)、下睦田隧道(左右线分离)、下睦田1#、2#高架桥(双幅),终于(K95+619)兴国县兴莲乡上睦田村附近,全长3.16公里。

主要工程量包括:大桥1444.4m /4座(桥梁以双幅计);其中制架梁:30 m后张箱梁220片,40 m后张箱梁108片;隧道1座,为分离式隧道,其中左线长455m,右线长335m;涵洞3道,长212.52延长米;路基挖方55.2万m3,路基填方48。

8万m3;工程造价约2。

06亿元。

合同开工时期:2008年9月15日;计划竣工日期:2010年4月14日;总工期19个月;共计577日历天.桥梁隧道确保在2009年7月22日半幅通车。

2、项目组织机构情况我经理部现在共有职工56人,经理部业务部门共设有五部二室(工程技术部、工经部、安质及环保部、财务部、物资机械部、试验室、综合办公室),下设三个作业工区和一个大型搅拌站。

二、项目生产经营情况:1、工程进度、实现产值情况截止2009年11月20日完成建安产值15487。

3万元.主要形象进度有:⑴路基工程路基土方完成93.9万方,占设计量的99。

8%;石方完成31万方,占设计量的97.9%;涵洞完成100%.⑵桥梁工程桥梁下部结构全部完成,梁板预制311片,占设计量的94。

82%;梁板安装265片,占设计量的80。

8%.⑶隧道工程左、右全部贯通.三、安全质量管理情况1、高度重视,加强领导。

项目一开工,经理部就成立以项目经理、书记为组长,安全总监、副经理和总工程师为副组长的安全质量领导小组,全面负责活动的领导组织工作,并积极展开部署,明确责任,制定推进计划,确保活动能有效落到实处。

迎接集团公司安监局安全监督检查汇报

迎接集团公司安监局安全监督检查汇报

迎接集团公司安监局安全监督检查汇报第一篇:迎接集团公司安监局安全监督检查汇报汇报材料各位领导:你们好!近期,我公司紧紧围绕六月安全月为中心,加大安全宣传教育力度,强化隐患排查治理,深化安全教育培训,杜绝了轻伤级以上事故和二级及以上非伤亡事故,有效地促进了企业的安全生产持续稳定。

下面由我向在座的各位领导和专家就我公司近期安全工作情况作如下汇报:一、抓好了集团公司组织专家组对我公司检查问题的整改和落实2011年5月21、22日,集团公司聘请了焦化安全专家对我公司进行了安全检查,共提出30条建议,公司针对专家提出来的问题,在公司安全办公会上进行了研究,并制定了整改方案,划分职责,明确到人,并确定了整改时间,经过各部门、车间紧密配合,相互协作的整改,其中已有27条问题已经整改,有3条问题已列入整改计划,详细内容如下:一、已经整改问题27条:1、应急预案的格式按AQ/T9002—2006标准进一步规范;进一步规范应急预案演练的总结、文件修订以及再发布的程序工作。

2、按照安监总管三[2010]186号文件规定,专职安全生产管理人员应不少于企业员工总数的2%,并应在机构设置中表明。

整改结果:按照文件要求人数,公司在各车间配备了安全副主任、专职安全员。

3、动火作业、进入受限空间作业等特殊作业要进一步按照AQ302X—2008标准进行规范;整改结果:由安全管理部牵头,设备动力部、武保部、工程建设部、技术管理部按照峰焦[2011]22号文件分工要求规范特殊作业。

4、特种作业人员按安监总局[2010]30号文件进行调整。

整改结果:由安全管理部牵头,相关部门配合,按照文件要求进行了调整。

5、破碎机防护罩松动;整改结果:加固了防护罩;6、应加强煤场卸车临时工、运输司机入厂安全教育;整改结果:制定了安全教育宣传页,对临时工和运输司机进行培训;7、压力容器的压力表、安全阀等安全附件现场应贴检验标签;整改结果:对压力容器的压力表、安全阀等安全附件现场张贴了检验合格标签;8、煤八机头与墙之间堆放杂物,安全间距不够;整改结果:清理了杂物;9、加强灭火器等消防设施的日常管理和日常巡检;整改结果:加强了对灭火器的日常管理,每班对消防设施进行清理;10、焦油中间储槽装车接地线不规范;整改结果:规范了焦油中间储槽装车静电接地线;11、鼓风机东北角仪表接线盒不防爆;整改结果:拆除了鼓风机房内的不防爆仪表接线盒;12、粗苯泵房不允许使用直接式散热器;整改结果:拆除了粗苯泵房内的直接式散热器;13、粗苯泵房蒸汽灭火阀门坏;整改结果:更换了完好的蒸汽灭火阀门;14、洗油地下槽池内有积水;整改结果:清理了洗油地下槽内的积水;15、压缩厂房一楼消防箱无消防水带;整改结果:消防箱配备了消防水带;16、合成汽包处临时加药电机不防爆。

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迎接集团公司检查汇报材料
(原创,可修改)
20XX年度
迎接集团公司检查汇报材料
尊敬的各位领导:
大家好!首先我代表XX煤矿全体员工,对集团公司各位领导莅临我矿调研工作表示热烈欢迎!
20XX年6月18日恢复矿井维修扩巷工作以来,我矿认真贯彻落实集团公司下半年工作会议精神,对标杆、转观念、强管理、抓落实,以完善XX煤矿改建扩能手续为关键,以抓好巷道维修和开拓为重点,以安全质量标准化为基础,以职工队伍建设为保障,培育地宗公司“自强不息、超越自我、求变图变、人企共进”的文化理念,统筹安排,加快进度,确保机炮联采早日实验成功。

复工三个月来克服了无火工品,巷道卧底难度大等诸多困难,共完成了16号煤层总回风巷、116′7通风上山,1814大巷及提升上山等巷道扩巷卧底工程共计1570米,工程质量合格率100%。

一、矿井各项任务指标完成情况
1、井巷工程完成情况:卧底扩巷1570米。

2、工程煤炭完成情况:完成工程煤2735吨。

3、安全情况:全矿未发生轻伤及以上事故。

二、四季度及20XX年工作安排情况。

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