幼儿园招生与经营策略
幼儿园招生与营销策略
幼儿园招生与营销策略引言概述：幼儿园作为孩子们教育的起点，对于家长来说是一个重要的选择。
因此，幼儿园的招生与营销策略至关重要。
本文将从四个方面探讨幼儿园招生与营销策略，包括教育理念与特色、课程设置、师资力量以及家长互动。
一、教育理念与特色1.1 确定教育理念：幼儿园应明确自己的教育理念，例如注重启示式教育、关注整体发展等，以此吸引家长的关注。
1.2 打造独特特色：幼儿园可以通过创设独特的教育特色，如艺术教育、科学教育等，以在招生市场中脱颖而出。
1.3 强调品牌形象：幼儿园应注重建立自己的品牌形象，通过宣传、活动等方式提升知名度和美誉度。
二、课程设置2.1 制定多样化课程：幼儿园应根据幼儿的需求和发展特点，设计多样化的课程，包括语言、数学、艺术、体育等方面的内容。
2.2 引入创新教育方式：幼儿园可以引入创新的教育方式，如STEAM教育、游戏化教学等，以提高幼儿的学习兴趣和动力。
2.3 关注综合素质培养：幼儿园应注重培养幼儿的综合素质，包括思维能力、创造力、社交能力等，以满足家长对于全面发展的需求。
三、师资力量3.1 优质师资队伍：幼儿园应拥有一支优质的师资队伍，包括有经验的教师和专业的教育管理人员。
3.2 持续专业培训：幼儿园应为教师提供持续的专业培训，以提升他们的教育水平和教学能力。
3.3 建立良好的团队氛围：幼儿园应注重师生之间的良好互动和合作，建立积极向上的团队氛围，以提供优质的教育服务。
四、家长互动4.1 提供多样化的沟通方式：幼儿园应提供多样化的沟通方式，如家长会、家长微信群等，以便家长与教师及时交流。
4.2 举办家长活动：幼儿园可以定期举办家长活动，如亲子游戏、家长讲座等，以增强家长对幼儿园的认同感和参预度。
4.3 建立家园合作机制：幼儿园应与家长建立良好的家园合作机制，共同关注幼儿的发展，形成良好的教育氛围。
结论：幼儿园的招生与营销策略是一个综合而复杂的过程，需要从教育理念与特色、课程设置、师资力量以及家长互动等方面进行全面考虑。
幼儿园招生与营销策略
幼儿园招生与营销策略一、引言幼儿园是孩子们接受教育的第一步，对于家长来说，选择一个合适的幼儿园至关重要。
因此，幼儿园的招生与营销策略显得尤其重要。
本文将详细介绍幼儿园招生与营销策略的标准格式，以匡助幼儿园制定出更加高效和有效的招生与营销策略。
二、目标受众1. 幼儿园适龄儿童及其家长。
2. 潜在家长群体，包括准备送孩子入园的家庭。
三、市场分析1. 幼儿园所在地区的人口结构和经济状况。
2. 竞争对手情况，包括其他幼儿园的规模、教学质量和声誉等。
3. 家长对于幼儿园的需求和期望，包括教育理念、课程设置、教师素质等。
四、目标与策略1. 目标：吸引更多的适龄儿童入园，提高幼儿园的知名度和美誉度。
2. 策略：a. 提供高质量的教育服务：确保幼儿园的教学质量，培养孩子的综合素质。
b. 优化课程设置：根据市场需求和家长期望，调整课程设置，提供多样化的教育内容。
c. 提升教师素质：加强教师培训，提高教师的专业水平和教育能力。
d. 建立良好的家校沟通渠道：与家长保持密切联系，及时反馈孩子的学习情况和发展。
e. 开展特色活动：组织丰富多彩的活动，吸引家长和孩子的参预，增加对幼儿园的好感度。
f. 建立口碑和品牌形象：通过家长口碑传播和积极参预社区活动，提升幼儿园的知名度和美誉度。
五、营销渠道与工具1. 线下渠道：a. 传统媒体广告：在电视、广播、报纸等传统媒体上发布广告，增加暴光率。
b. 宣传册和海报：设计精美的宣传册和海报，发放到周边社区、学校和商场等地方。
c. 参加教育展览会：积极参加本地教育展览会，展示幼儿园的特色和优势。
d. 口碑推广：通过家长的口碑传播，扩大幼儿园的影响力。
2. 线上渠道：a. 官方网站：建立幼儿园的官方网站，提供详细的招生信息和教育理念等。
b. 社交媒体：利用微信、微博等社交媒体平台，发布幼儿园的动态和活动信息，与家长进行互动。
c. 互联网广告：在搜索引擎和其他教育类网站上投放广告，吸引潜在家长的关注。
幼儿园招生与营销策略
幼儿园招生与营销策略一、引言幼儿园作为儿童教育的第一站，对于家长来说具有重要意义。
因此，幼儿园的招生与营销策略至关重要。
本文将详细介绍幼儿园招生与营销策略的标准格式，包括目标定位、市场分析、竞争优势、推广渠道、营销活动等方面的内容。
二、目标定位幼儿园的招生与营销策略首先需要明确目标定位。
通过调查研究，我们确定目标定位为在本地区建立知名度高、教育质量优秀的幼儿园，吸引更多家长选择我们的幼儿园。
三、市场分析在制定招生与营销策略之前，需要对市场进行全面分析。
我们通过以下数据和信息进行市场分析：1. 本地区幼儿园数量：根据教育部门提供的数据，本地区共有10家幼儿园。
2. 幼儿园招生人数：根据调查数据，每年本地区共有1000名幼儿入学。
3. 家长需求：通过问卷调查，我们了解到家长对于幼儿园的需求主要包括教育质量、师资力量、安全保障等方面。
四、竞争优势在市场分析的基础上，我们需要明确我们的竞争优势，以吸引更多家长选择我们的幼儿园。
我们的竞争优势包括：1. 教育质量：我们拥有一支高素质的教师团队，能够提供优质的教育服务。
2. 师资力量：我们注重教师的培训和提升，确保他们具备专业的教育背景和教学经验。
3. 安全保障：我们建立了完善的安全管理制度，确保孩子在校园内的安全。
五、推广渠道为了让更多家长了解我们的幼儿园，我们需要选择合适的推广渠道。
我们计划采取以下推广渠道：1. 媒体宣传：通过报纸、电视、广播等媒体进行宣传，提高知名度。
2. 社交媒体：利用微信、微博等社交媒体平台，发布幼儿园的优势和特色。
3. 校园宣传：与附近的小学、中学合作，进行宣传活动，吸引家长的关注。
4. 家长推荐：通过家长口碑传播，让更多家长了解我们的幼儿园。
六、营销活动为了吸引更多家长选择我们的幼儿园，我们计划开展以下营销活动：1. 开放日活动：定期举办开放日活动，让家长参观幼儿园，了解我们的教育环境和教学内容。
2. 优惠政策：推出入学优惠政策，吸引家长选择我们的幼儿园。
幼儿园招生经营方案
幼儿园招生经营方案随着家长对幼儿教育质量要求的不断提高，幼儿园作为儿童早期教育的重要场所，其招生和经营策略的制定显得尤为关键。
一个成功的招生经营方案能够为幼儿园带来更多的潜在学生，同时提升园所的教育品牌形象。
以下是一份精心策划的幼儿园招生经营方案范本，旨在帮助幼儿园在激烈的市场竞争中脱颖而出。
首先，我们需要明确幼儿园的市场定位。
幼儿园应该根据自身的教育理念、师资力量、硬件设施等因素，确定目标服务群体，比如是追求高品质教育的中高端家庭，还是面向大众的普惠型教育服务。
市场定位的准确性直接影响到后续的宣传策略和招生效果。
接下来，是制定招生计划。
招生计划应包括招生目标、招生时间、招生范围以及招生方式等。
招生目标要结合幼儿园的实际容纳能力和预期发展规模来设定，确保目标的合理性。
招生时间的安排要考虑到家长的选择习惯和幼儿园的准备工作，通常在每年的春季和秋季进行。
招生范围则需要根据目标服务群体的分布来确定，以便更加精准地投放宣传资源。
宣传策略的制定是招生经营方案中的重要环节。
幼儿园需要通过线上线下多渠道的方式进行宣传，包括但不限于社区广告、网络媒体、公开讲座、亲子活动等。
特别是利用微信公众号、头条号等新媒体平台发布幼儿园的教育理念、课程特色、师资风采等内容，可以有效提升幼儿园的知名度和吸引力。
此外，幼儿园还可以通过开展公益活动、合作交流等方式，增强与社区的联系，提升园所的社会责任感和公众形象。
这些活动不仅能够为幼儿园带来正面的宣传效果，还能够增加家长与孩子对幼儿园的了解和认同。
在招生过程中，幼儿园还需要注重服务质量的提升。
从接待咨询的专业性到园所环境的温馨性，从教学活动的丰富性到安全保障的严密性，每一个细节都要尽力做到最好，以确保家长和孩子的良好体验。
最后，幼儿园应当建立一套完善的家长反馈机制。
通过定期的家长会、满意度调查等形式，及时了解家长的需求和建议，不断优化教育教学工作，提高服务质量，从而形成良好的口碑效应，吸引更多家长的关注和信任。
幼儿园招生与营销策略
幼儿园招生与营销策略一、引言幼儿园是为了满足家长对孩子早期教育的需求而设立的教育机构。
在竞争激烈的市场环境下，幼儿园需要制定有效的招生与营销策略，以吸引更多的家长选择该幼儿园为孩子的教育机构。
本文将详细介绍幼儿园招生与营销策略的标准格式。
二、目标受众分析1. 幼儿园的目标受众主要是年龄在3至6岁的孩子，以及他们的家长。
2. 家长的特点：注重孩子的教育质量，关注孩子的成长环境，重视幼儿园的师资力量和教育理念。
3. 孩子的特点：对学习充满好奇心，需要一个积极、有趣的学习环境。
三、品牌定位1. 确定幼儿园的教育理念和核心价值观，例如：以培养孩子的创造力和独立思量能力为核心。
2. 确定幼儿园的特色，例如：拥有优秀的师资力量、提供多元化的课程和活动、注重孩子的个性发展等。
3. 建立良好的品牌形象，例如：设计专业的LOGO、统一的校服和教学用具等。
四、市场调研与竞争分析1. 进行市场调研，了解目标受众对幼儿园的需求和偏好。
2. 分析竞争对手的优势和劣势，找出幼儿园的差异化竞争点。
五、招生宣传渠道选择1. 建立幼儿园的官方网站，提供详细的招生信息和幼儿园介绍。
2. 利用社交媒体平台，如微信公众号、微博等，发布幼儿园的教育理念、师资力量和教学成果等内容。
3. 与家长社群合作，例如与幼儿园附近的社区、亲子俱乐部等合作，举办亲子活动，提高幼儿园的知名度。
4. 利用线下宣传，如在幼儿园附近的商场、超市等地方发放宣传册、海报等。
六、招生活动策划1. 开展开放日活动，邀请家长参观幼儿园，了解教学环境和教学内容。
2. 组织亲子活动，例如亲子游园、亲子手工制作等，增进家长与幼儿园的互动与合作。
3. 举办教育讲座，邀请专业人士为家长讲解幼儿教育知识，提升家长对幼儿园的认可度。
七、口碑营销1. 提供优质的教育服务，让家长和孩子满意并愿意向他人推荐。
2. 鼓励家长参预评价和反馈，及时解决问题，提高家长满意度。
3. 邀请满意的家长参预幼儿园的宣传活动，分享他们的故事和体验。
幼儿园招生与营销策略
幼儿园招生与营销策略
一、背景介绍
幼儿园是为幼儿提供教育和照顾的场所，对于孩子成长的重要性不言而喻。
而
如何吸引家长选择自己的幼儿园，就需要有明确的招生与营销策略。
二、目标群体分析
针对幼儿园的招生与营销策略，首先需要对目标群体进行分析。
需要考虑的因
素包括年龄段、家庭背景、收入水平、教育观念等，以便明确目标市场。
三、竞争对手分析
了解竞争对手的优势和劣势，可以帮助幼儿园找到自身的定位和差异化优势，
并做出相应的营销策略。
四、营销策略
1. 线上推广
通过互联网平台、社交媒体等渠道，进行线上推广，提高品牌知名度和可见性。
2. 校园宣传
在周边社区、幼儿园附近等地进行宣传活动，吸引家长关注并了解幼儿园的特色。
3. 开展优惠活动
针对招生季节，可以推出一些优惠政策，如免试入学、转介绍奖励等，吸引更
多家长选择该幼儿园。
4. 提升服务质量
加强师资力量培训，并持续改进设施和教学质量，提升幼儿园的口碑和吸引力。
五、合作与联盟
与其他教育机构、家长社群等建立良好合作关系，共同推广幼儿园，拓展招生
渠道。
六、总结
招生与营销策略对于幼儿园的发展至关重要，需要结合市场需求和幼儿园的特色，制定切实可行的推广策略，不断优化和改进，让更多的家长选择自己的幼儿园，为孩子提供更好的成长环境和教育资源。
幼儿园招生与营销策略
幼儿园招生与营销策略一、引言幼儿园作为孩子们教育启蒙的重要阶段，其招生与营销策略的制定对于幼儿园的发展至关重要。
本文将探讨幼儿园招生与营销策略的关键要素，并提供一些建议，以帮助幼儿园制定有效的招生与营销策略。
二、目标受众分析1. 幼儿园的目标受众主要是家长，他们是决策幼儿教育的重要人群。
2. 家长对幼儿园的关注点包括教育质量、师资力量、教学环境、课程设置等方面。
三、品牌定位1. 幼儿园应明确自己的品牌定位，例如：强调教育质量、特色课程、师资力量等。
2. 品牌定位应与目标受众需求相匹配，以吸引家长的关注。
四、市场调研1. 进行市场调研，了解竞争对手的优势和劣势，以及家长对幼儿园的需求和偏好。
2. 市场调研可以通过问卷调查、访谈等方式进行。
五、课程设置与教育质量1. 幼儿园的课程设置应符合家长的期望和孩子的需求，例如：提供多样化的学科、兴趣班等。
2. 教育质量是吸引家长的关键因素，幼儿园应注重培养优秀的师资队伍，提供高质量的教育服务。
六、宣传渠道选择1. 幼儿园可以选择多种宣传渠道，如线上渠道（社交媒体、网站）、线下渠道（广告、宣传册）等。
2. 宣传渠道的选择应根据目标受众的特点和偏好进行，以提高宣传效果。
七、口碑营销1. 幼儿园可以通过家长口碑来提高知名度和信誉度，例如：开展家长见面会、家长分享会等活动。
2. 幼儿园应积极回应家长的反馈和意见，建立良好的沟通机制，以增强家长的满意度和忠诚度。
八、合作与联盟1. 幼儿园可以与其他机构或企业建立合作关系，例如：与幼儿教育机构、社区组织、家长俱乐部等合作。
2. 合作与联盟可以帮助幼儿园扩大影响力，提高知名度，并吸引更多的家长关注。
九、价格策略1. 幼儿园的价格策略应根据市场需求和竞争情况进行调整，以保持竞争力。
2. 幼儿园可以提供不同档次的课程和服务，以满足不同家庭的需求。
十、持续改进与创新1. 幼儿园应不断进行持续改进与创新，以适应市场变化和家长需求的变化。
幼儿园招生方案和策略
幼儿园招生方案和策略一、背景分析二、目标定位1.树立品牌形象：通过传递幼儿园教育理念、特色和优势等信息来树立品牌形象，提高幼儿园的知名度和美誉度。
2.提供优质服务：让学生和家长感受到幼儿园提供的优质服务，得到他们的信任和支持。
3.吸引更多学生：通过优质的教育资源和培养方法，吸引更多的学生报名入学。
1.互联网宣传2.线下宣传除了互联网宣传之外，还可以进行线下宣传活动。
例如参加教育展览会、开设家长座谈会、定期发放宣传册等。
通过这些活动，向家长介绍幼儿园的教育理念、师资力量、教育资源等，让他们更加了解幼儿园的优势，从而选择将孩子送入该幼儿园。
3.口碑营销幼儿园的口碑非常重要，可以通过提供优质的教育服务来增加家长的满意度，从而获得更多的口碑宣传。
可以邀请一些媒体、公众人物或儿童教育专家等参观幼儿园，并撰写相关报道或评价。
此外，还可以与社区合作，开展一些公益活动，提升幼儿园的社会影响力。
4.提前招生幼儿园可以提前招生，提供优先录取的机会，吸引家长提前报名。
可以给予一定的优惠政策，例如早报名减免一定费用、提供免费的体验课程等，增加家长的报名积极性。
5.多种课程设置根据不同家长的需求，幼儿园可以灵活设置各种课程。
例如提供艺术课程、体育课程、科学课程等，让家长有更多选择的余地。
此外，还可以举办一些特色活动，例如亲子活动、户外探索等，增加家长和学生的参与度。
6.提供差异化教育幼儿园可以根据学生的不同特点和需求，提供差异化的教育。
例如提供小班制教学，针对每个学生的优势和特长进行培养；设置特长班，例如音乐班、舞蹈班等，让学生在兴趣培养中得到全面发展。
7.建立良好的沟通和反馈机制及时与家长进行沟通，听取家长的意见和建议，改进教育方法和服务质量。
可以通过家长会、家访等方式，与家长进行交流。
同时，定期给家长反馈学生的学习和成长情况，增加家长对幼儿园的信任和支持。
四、总结制定一套完善的幼儿园招生方案和策略对于吸引更多的优质学生和家长具有重要的意义。
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幼儿园招生与经营策略有一种很贴切的比喻：幼儿园基本管理就像剑把，教学管理是剑身，招生的营销手段和技巧是剑刃,剑把不牢则挥之无力，剑身不韧则难成气势，剑刃不锋则难见成效。
由此可见，三者之间的关系是紧密相连，又各自独立的。
那么，决定一所幼儿园生源与经营效益的主要因素集中表现在哪里呢？我认为可以概括地说为：1、定位；2、质量；3、特色；4、手段下面将就以上几点详细说明——一、幼儿园价值定位幼儿园价值定位是一所幼儿园人文精神、指导思想、奋斗目标、职业道德准则及行为规范的综合体现，是幼儿园发展的灵魂。
价值定位首先的一个关键词就是“知己知彼” 。
所谓“知己知彼”，首先，先要知己。
这里的知己不仅仅是幼儿园大的教育理念，我们是教育者，但我们的家长更多的是普通的父母。
因此，他们更需要听到你的目标和他的期望之间的相同点，——你意识到自己的价值了吗？你和你的老师都透彻的了解自己园的优势点和劣势点吗？——你了解你的家长的需求吗？你能给家长许诺一个具体的结果，并一步步把这个结果呈现在他的眼前吗？当家长提出疑问时，园里的每一位教师是不是都可以果断的站出来及时的替他解惑，即使暂时没有很好的答案的时候，是不是都有很好的应对的方法。
在这一条里，有一个字很重要，那就是“诚”。
——你要保证，你的每一个回答都是真实的，即使有一部分不得已的夸大，那也正是你目前正在努力的方向！因此，幼儿园的每一次决策，都要深思熟虑，并且计划成熟后，再公布于众，一旦公开将要当做规则来运行，即使运行过程中需要改进，也要让所有员工清楚改进的原因，以便及时为家长解答。
在这一项里，关键的人物就是教师团队，一个忠诚而又团结向上的团队可以成为幼儿园对外的一个坚固的堡垒，因此，团队建设很重要，生活中每个人需要一种精神，没有精神就失去了生活的味道，单位也是如此，如果一个单位没有良好的精神氛围，他将是一盘散沙，四分五裂。
因此，领导不仅要有统筹全局的战略头脑，更要有“扎下来”的精神，及时了解教师的思想动态、教师的需求，为教师解决生活和工作中的后顾之忧，并根据教师的思想和需求策划各种活动，如知识渴求时的应急培训，将每一次例会作为共同学习的机会；不断为教师营造职业目标、方向规划和价值呈现，将幼儿园的内培计划和标准公布于众，提高教师的竞争意识；在工作紧张之余组织必要的野外放松或拓展训练，营造一个学习型组织。
但活动要注意张弛有度，适可而止。
曾经，有多名乐高幼儿园的教师到我园应聘，谈起离职的原因，就是幼儿园培训太多，基本上每周双休日都不能完整实现，表面上风平浪静，暗地里教师怨声载道，因此，我园教师培训有一项原则，即小型培训不占休息日，利用午休时间、每周例会时间逐一进行，每学期罗列必要的大型的培训计划集中进行，不拖拉以防造成教师倦怠。
当然教育理念的定位同样重要，一些文化层次较高的家长，尤其是较高学历的孩子的父母比较看重教育理念。
他们认为，孩子的基础要从幼儿园打起，因此那些具备较新教学理念的幼儿园很受这类家长青睐。
其次，就是要知彼，幼儿园的经营具有很强的地域性，根据幼儿园的规模、教育影响力会形成一个基本的辐射圈，目前，因为幼儿园的密度增加，致使这个基本辐射圈失衡，形成现在这种抢生源现象，因此，幼儿园要做的就是对外要了解这一区域的地理位置、企事业单位分布、竞争对象价值取向与优劣点、配套小学需求、家长经济收入与文化素质水平等等，要通过各种手段扩大自己的影响力，对内加强教学管理和园所文化建设，永远将最完美的一面展现在家长面前。
二、教学质量的保证。
以质量求生存，精彩的宣传手法吸引了家长的到来，扎实的教学质量才是留住生源的根本，因此，在教学质量方面，一个关键词就是“稳定” ，只有在稳定的环境里、稳定的思想状态下，教师才能稳扎稳打，将教学进行到底。
因此，对于一所求实的幼儿园来说，小活动一月一次足矣，而大活动一学期 1——2 次次足矣，不能因为活动使教师身心疲惫，荒了自己的责任田。
在教学管理方面，一是要确立明确的各年龄段幼儿发展目标，使教师明确自己工作的方向和任务；二是定期开展教研工作，促进教师不断的学习和自身的提高，每月有一项工作作为切入点围绕抓管理、抓学习、抓常规、保安全等工作，促进教师的专业成长；三是要不断修订保教常规，切实提高课堂教学和一日活动的有效性，做好细节工作，细节决定成败，家长所关注的细节不是你的教学过程如何精彩，而是一些显性的东西，如：孩子是否在原有水平上有所进步，教师是否尽职尽责？孩子是否喜欢幼儿园喜欢教师？因此，细节不仅要注重常规管理，更要注重我们的对外体现，也就是家长可以看到的，如教学方面：定期进行教学展示或让部分家长参与课程培训，让家长了解幼儿园教学进程和内容；重视幼儿书面作业的批改，家园墙及幼儿作品栏的及时更新，细处体现教师的细心和责任心；幼儿常识知识的丰富，开阔幼儿眼界。
生活方面主要是保育质量，学龄前儿童无自理能力，吃喝拉撒睡皆要大人帮助完成。
作为独生子女，安全教育更是一点马虎不得，饮食清洁更为家长所考虑。
因此，保育质量好坏是影响幼儿园招生的一个重要环节，一些幼儿园教育理念先进，但卫生不过关，有一些幼儿园发生一些小事故，都会影响家长对这些幼儿园的态度。
同时，一日生活中教师的关注，也是让家长放心满意的前提，如晨时活动让家长放心离园；一日生活中孩子的细微变化教师能否觉察并和家长及时沟通；离园前活动的策划，让幼儿愉悦离园。
四是努力实践有效的教学考核工作，不断改进和完善绩效考核机制，建立以师德、实际工作能力和表现、班级幼儿发展评估等为评价重点的考核评价体系，考核以检查为依据，俗话说：人们不会自觉做好你所期望的，只会努力做好你所检查的，因此，定期检查和随机相结合，在检查和评价中，结合自评和他评，树立教师正确的是非观，公正的评价自己和他人。
通过考核使教师明白：只有勤于学习、勇于实践、努力工作，才能得到孩子、家长、教师、领导的认可，同时也会自己赢得更好的发展机会和经济效益。
在以往的工作中，我深深体会到，只有发挥考核的激励和导向作用，才能推进教学质量的稳固发展。
三、以特色求发展在招生工作中，家长常常会问你：“我为什么要选择你的幼儿园？你的幼儿园和周围其他园比有什么不同呢？”因此，打造幼儿园的特色教育就成了吸引生源的必要措施。
特色是什么？特色就是幼儿园所有的显性文化和隐形文化都能在其中体现的内容，通俗的说特色是让家长一走进幼儿园及时不用语言介绍就能被感染的内容，这才是真正的特色。
如军区一幼的幼儿手风琴特色班让家长赞不绝口；成功宝贝幼儿园最吸引家长眼球的地方就是一千多的托费，孩子可以免费尝试不同的特色课程，如音乐素养、创意美术、轮滑、语言表演等，不需再缴纳额外的特色课费；润苗幼儿园最显著的特征就是阅读，每个孩子都有自己的借书证，孩子在读书和讲书的过程中大大提高了自己的语言表达能力，近年，又刮起了“民族风” ，如“过庙会”活动，不仅让孩子体验传统民俗的趣味，而且在活动中增加了孩子的社会性学习。
目前我国的特色课程很多，有蒙氏、奥尔夫、感统、思维课程、创意美术、幼儿阅读、国学等，但对于幼儿园来说，要选择适合自己的、符合当地实际情况的课程。
还要考虑本园是否有能够开展特色教学的教师，或者能否有配套的课程培训，选好特色就要作为园本课程来认真计划和长期实施，做出成效、玩出花样。
四、招生营销手段有了大的方针政策，真正起作用的还是手段和策略，现将招生宣传方法列举一二。
1、宣传页的发放首先，宣传页的制定不仅要精美，彰显幼儿园实力和特色，还应具体，如幼儿园特色方面，可以采用表格对比方式相对普通幼儿园形成一目了然的优势，表格的子项包括：班容量、教育理念、特色课程、硬件设备等。
其次，为了增加收到宣传单的家长走进幼儿园进一步了解的机会，可以在宣传页中附加附页，如图片涂色篇，并注明：完成涂色的宝宝可以在家长的陪同下于某月某日到幼儿园领取精美奖品一份或参加免费亲子游戏一次。
或者附加问卷调查，教师以问卷调查的方式发放宣传页，针对家长较关心的问题设问，并邀请家长到幼儿园参加幼教专家关于家庭教育方面的讲座。
这样，既能增加家长对宣传页阅读的兴趣又提高了家长走进幼儿园对幼儿园进一步了解的机会。
2、社区活动和周边企事业单位手拉手周边社区和企事业单位是幼儿园潜在的生存基地，因此，做好社区宣传活动和企事业单位手拉手互惠也是幼儿园招生必须，方法有：（1）、生活区亲子活动，将现场发放礼物更改为参加亲子活动的家长可凭联系方式登记到园内领取小奖品，促使家长走进幼儿园；（2）、社区电影，利用投影设备在社区广场放小型电影，在等候的时机播放幼儿园活动集锦，让家长更生动深入的了解幼儿园；（3）、和周边单位挂钩，单位职工子女享受优惠待遇，从单位的立场来说，增加了职工福利，从幼儿园方面来说，则是扩大了幼儿园的影响力，增加了固定生源。
3、家园合作，使家长成为招生的介体。
针对家园合作，家长参观多，参与少，不深入的缺点，采取一系列措施，如：（1）、定期填写家长调查问卷，邀请家长参与教研活动，采纳家长的可行性建议，增加幼儿园的美誉度；（2）、成立家委会，在大型活动中邀请家长嘉宾参与打分环节，使家长感受到作为幼儿园主人的荣誉感；（3）、一带一活动，家长为幼儿园带来生源，可享受幼儿园优惠待遇；5、新科技的使用（1）、完善幼儿园网站管理。
幼儿园网站也是幼儿园对外的一扇窗口，可是，目前许多幼儿园网站存在内容陈旧、空缺等现象，使原本丰富的可以立体展示在家长面前的网站失去了他本身存在的意义。
（2）、建立信息平台。
建立信息平台可以将所有幼儿园家长和参加幼儿园活动留下联系方式的家长的信息加入其中，花费较少的资费不断将幼儿园动向发送到家长手中，对幼儿园的长期招生和影响力推广有潜在的好处。
6、先试园后入园活动新入园幼儿可享受半月的试园，及先入园体验，满意再交费，这种对于家长来说“0”风险的活动可以吸引一些举棋不定的家长，当你交钱给我的时候，并不代表你对我价值的认可，而是你愿意给我一个机会，让我一步一步的展示给你看，我所说的一切我都能做到。
实验证明，一般试园后的家长都会很爽快的缴费办理入园手续。
7、设置门槛，体现幼儿园的价值取向。
我园**是全县环境和软硬件设备最好的幼儿园，同时也是收费最高的幼儿园，为彰显幼儿园的定位价值，每一名入园的幼儿都要经过面试，我们常常对家长说的一句话是：我们的招生人数有限，因为要确保每个班级的保教质量，因此，必须严格控制班容量，做到小班教学，因此需要入园严把关，请您谅解！细想想，每个人都会有一种习惯——容易得到的不会是最珍惜的。
因此，在设置门槛的同时我们还会给家长以紧迫感，告诉正在犹豫的家长：我们的招生工作截止于某月某日，限制人数为xx人，因为，那天以后，我们的侧重点将放到开园准备上，不在给班级添加新生，因此，请您尽快作出决定。